施工组织设计下载简介

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学生公寓等改造工程施工组织设计

熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。

掌握各种工序质量检查的手段。

发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。

各段长互相交流经验，定期召开段长会议。

对各班组交接工序进行检查【河南地标】12YD16 空调自控，如干挂石材钢结构的检查。

对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。

班组自检→段长检查→下工序班组交接检查→质量管理小组终检→下工序可以开始。

2、施工技术管理工作的质量控制

技术部向设计师请教→技术部向施工各段长交流→各段长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。

我项目部在每一道工序施工前，采取和施工人员进行书面技术交底制度。

“技术交度”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。

3)、技术交底的具体内容包括：

a、设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。

b、施工组设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向专业工种的班组长进行技术交底。

c、技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。见下表

第五节安全生产、文明施工、环境保护措施

1、建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质，制定安全生产有关规定及实施细则。

3、工伤频率控制在1‰以内，杜绝重大伤亡事故。

4、工程施工安全防护措施应到位。

5、施工机械应符合安全操作规定。

6、特殊工种应遵守安全操作规定。

7、现场消防应有保卫措施。

8、积极开展创建治安安全达标活动。

9、安全生产组织保证体系

1、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总包之间必须签订安全生产协议书。

2、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，111111。。对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。

3、公司、项目部建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

4、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全员应做好操作人员施工前的安全交底。

⑴、做好“四口”的安全围护工作，切实落实“三宝”的使用。

⑵、对于现场各种机电设备、脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。

⑶、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保安装。

⑷、特殊工种均持证上岗，无证者一律不得进行操作。

6、做好现场消防保卫措施

⑴、装饰楼层、均按规类挂设灭火器，同时对职工进行消防知识宣传。

⑵、电焊工、气焊工必须持证上岗，严禁他人擅自操作。

⑶、对容易引起火灾的乙炔瓶，各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。

⑷、装饰高峰时，增加消防保卫人员，对工地进行全过程、全方位的检查。

⑸、根当地有关规定，制定工地规章制度，形成良好工地风貌。

１、施工现场设围栏全隔离施工。

3、施工现场道路平整，整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。

5、现场料具库应设货架，分类摆好。标识标签、库内整洁、行走畅通。

1、遵守国家、徐州市有关环境保护法律、条例、细则的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害，要合理安排施工时间，尽量减少作业噪声。

1)、建筑施工过程中使用的设备，可能产生超过环境噪音污染限值的，必须向工程所在地环保部门申报工程可能产生的环境噪音值以及所采取的环境音污染防治措施的情况。

2)、向周围生活环境排放建筑施工噪音，必须符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准。

3)、禁止夜间进行产生环境噪音污染的建筑施工作业，特殊情况除外。

4)、公司及项目部对生产噪音的重点设施、设备采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，并控制和执行相应作业指导书和设备检规程，以减轻噪音对周围生活环境的影响。

5)、将有关部门对噪音控制的要求通知各班组，并严格执行。

6）、废弃物产生后，由产生单位或部门指定人员按不同类别相应要求时放置到临时存放场所。

7）、加强化学品和危险品的安全管理及使用，保障国家财产安全和职工身体键康，保护环境，促进生产。

8）材料部门应委托政府主管部门资格论证的运输单位进行化学品和危险品的运输，禁止危险品混入非危险品中运输。

9）、化学品和危险品必须储存在专用仓库内、并设专人管理。

10）、控制各种化学品和危险品的使用量，做到限量领用。化学品的发放由专人负责，并做好记录。

11）、加强对污水的管理，保护和改善环境，以保障职工身体健康。

12）、雨水管与其他污水管分开使用，严禁倾倒各种污染物、污水于雨水管网中，严禁擅自将生产、生活废水管接到雨水管网中。

13）、排放生产污水的发生源，按不同情况接至污水管。

5.5、现场文明施工保证措施

A、总平面管理设专职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置、道路畅通、材料堆放及环境卫生等。

1、保证整个工地现场道路无积水、泥浆或浮尘；

2、保证工地现场机具、材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放，并保持整洁；

3、统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途或依据；

B、生活区管理由专人负责办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室的环境卫生，制定生活区管理条例，并定期进行检查评比和奖罚，使生活区保持良好、卫生、舒适的环境。

1、保证办公室有干净、整洁的办公环境；

2、保证宿舍内布置整齐、大方、无异味，保持长期的清洁卫生状态；

3、食堂管理严格执行饮食卫生管理制度，保持食堂内文明饮食环境，保证现场人员吃到卫生可口的饭菜；

4、厕所、浴室的建设将到一定标准，派专人每天定时清洗，喷洒空气清新剂，使厕所、浴室保持文明、卫生的环境；

5、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育并与当地派出所保持联系，防止现场偷盗、打架、斗殴等现象发生。

第六节劳动力安排和材料进场计划

1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种要求不同合理安排施工队伍。如因其它因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

2、根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司将投入的劳动力、工种主要为木工、瓦工、油漆工。（见劳动力安排表）

6、2材料选用遵循的原则

1、凡是设计发包方已经选定，在招标文件中已规定产地、品牌规格的材料原则上按设计要求选用。实样经送审封存后才能采购使用。凡是设计发包方已在招标文件和设计图纸中规定的材料因采购供货时间等原因而改为代用产品的必须待业主、设计同意后，送实样供业主封样，经审核批准后才能采购使用。

2、送审的材料必须符合国家规定的材料质量标准，国家尚未标准的，也须符合行业或地方相关标准。

6、3材料采购计划编制

1、工程开工时，项目部根据公司有关规定制定详细材料采购计划，经公司材料供应部及业主批准后实行。

2、材料采购计划必须根据工程进度、工程质量、业主及监理对材料有关规定进行。

3、材料采购按公司程序文件具体要求，货比三家，选择质优价廉的材料。

1、工程开工后的一周内提供主要装饰材料的样本，质量保证的采购计划书，送交业主审定。其送审程序应符合公司《质量保证手册》、《物资采购程序》文件规定，并按图示流程工作。

2、物资采购工作流程：材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，三要能按时交货，要做到这样三点，必须严格执行如下采购工作的流程：

按工程施工阶段投入劳动力情况人/日

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

第七节施工准备及现场平面布置

1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、设备安装工程的设计要求及其施工情况。

2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。

3、贯穿原则：准备工作不公仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。

7、2施工准备的主要任务

1．与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要，工序施工前及时与设计、监理及业主落实好。

2．编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。

3．复核结构尺寸，确定装饰品基准线。

4．在现场内清理影响装饰施工的障碍物。

5．配备装饰施工队伍，做好各队伍的搭救接工作。

6．搭建仓库、办公室、加工场等临时设施，进场时再与业主、监理确定。

7．落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

8．落实施工用电、用水的供应。

9．落实现场消防器具和安全设施。

10．落实季节性施工的措施。

1．在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审核记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，全面指导施工。

2．积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。

3．好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

4．它是保证总进度的基本前提。在项目经理组织下按施工进度要求及时编制出各分项各工种的每月每周施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

5．健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

1．中标后项目经理部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场实地勘察，对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织设计等文件的编制工作。

2．确认中标后严格按施工组织设计、进度计划表、管理措施进行实施落实，如遇实际不符时及时调正施工组织设计并报业主、监理审批，尽快与各工种配合联络合作。并对施工图详细翻样。

3．按管理网络中的职责、管理人员分头做好施工前的一切准备工作，尤其是做好外加工构件的准备工作，会同业主选择合格供应商，确定材料样品，交发货时间，验收方法，价格确认等到工作。

4．有关标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块色样板在进场10天内提供给业主、设计师、估价师、监理认定和封存，以便今后查正。

1．在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序。

2．要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。

7、6施工现场平面布置

现场施工平面布置的主要任务是解决在施工过程中人、材料、物资在动态环境下同一空间中的合理性，从而保证施工能正常有序的展开。根据图纸及现场踏看的实际情况，经公司相关责任部门认真分析，根据现场特点可进行流水作业，对施工现场设施布置的合理性、规范性显得尤为重要。我公司结合现场的实际情况和文明工地管理的要求将通过以下几方面来考虑布置施工现场：（具体详见平面布置图）

1．将建筑物场地周围的道路进行划分保证施工人员及材料进出的畅通。对材料进行系统化管理，根据施工进度和材料耗用周期与材料供应商排计划，对材料有计划的分批、分期进场，尽量少占用施工场地，减少现场作业面的压力。材料的运送尽可能安排在夜间，减少白天的压力，从而满足施工的必要空间。

2．分别标清施工人员的安全通道及材料的水平、垂直运输通道。

3．将现场办公室、会议室仓库等按文明现场施工管理标准设置，以便于管理工作的开展。同时设置临时卫生间及茶水间，派专人管理。

4．在施工现场的仓库、通道等主要场所配足与使用性能相符的消防灭火器材。

7、7施工临时用水、用电的要求

临时用电由乙方配合业主将总电源从配电房中引出至施工操作面的指定地点，然后由乙方按照用电量的大小进行配设标准总配电箱，再设标准分配电箱及单独的施工照明配电箱，并采有“三级配电，两级保护”的配电方式。分配电箱到每台用电设备上设立开关箱做到“一机一闸”。总配电箱至各分配电箱和开关箱的电源通过通道、垂直、水平架空敷设。本工程临时施工用电量为35.3KVA，计划敷设电缆型号：总电源线使用25mm²“XV”铜芯线绝缘聚氯乙烯护套电力电缆；分配电箱电源线使用25mm²“YZW”中型橡套电缆。在工作场所合理布置照明器具，为工作场所创造良好的光照条件，在材料仓库中的照明使用防暴灯具。施工用水利用现有建筑水源。（具体详见平面布置图）

7、8材料堆放及垂直运输

1．轻钢龙骨金属型材、木材、石材、砂石、水泥等，设置临时堆场，根据进度，保证大宗材料能分批、分量的运输到位，避免产生二次或多次搬运。

2．小五金、小型工具等零星材料仓库。

3．油漆等化工类材料、氧气瓶、乙炔罐等易燃品，分类存放，完善消防措施，保持通风、干燥。

4．考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安排搬运工和库管人员，保证到场材料、物资随到随进库，克服垂直运输的难度使之处于良好的控制状态。

7、9现场设施布置及使用面积

由于施工工种多，操作面积较杂，对现场的布置难度较大，而且要与多方面进行穿插进行，对设施布置时应尽量少占操作面积、临时移动布置为原则。

第八节雨季及夜晚施工措施

8、1雨季施工管理措施

1、雨天施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。

2、雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。

3、根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨天施工时产生的质量通病及防治措施：

A、漆膜泛白。硝基漆在阴雨天进行施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。

B、为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度，油漆、乳胶漆的施工应尽量避开雨天施工，以免因空气湿度太大而造成油膜泛白、乳胶漆起鼓、脱壳等质量缺陷。

A、石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。

B、为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。

3）石膏板面乳胶漆施工

如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延乳胶的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。

木龙骨架安装时，对埋入墙体的木针，应事先进行防腐处理，在雨天施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。

对石膏板、木龙骨、水泥、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。

8.2、夜晚施工管理措施

1、在进行夜间施工前项目部编制好详细的施工计划，报请业主、监理及有关部门审批并办理好有关手续；

2、安排夜间施工人员，白天轮休，晚上提供夜餐，保证职工不疲劳施工；

3、加强夜间安全检查，发现安全隐患立即整改；

4、确保夜间施工、运输照明无死角，减少事故隐患；

5、加强夜间检查，发现不安全因素立即整改；

6、施工时尽量避免噪声较大的机具，以免影响周围居民的正常生活；

7、在施工计划中对一些施工工序较繁琐的工种，尽量避开夜间施工，以免影响施工质量。

8.3、节假日施工措施

因本工程历时45日，在施工期间内，节假日较多，为了避免因节假日影响施工，必须采取一些措施保证施工的顺利进行：

1、劳动力以公司自有生产班级为主，长期合作的外包的劳动力为辅，根据工程统一调度，保证节假日期间正常施工；

2、加强工地治安保卫工作，坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内；

3、需要用到噪声较大的机具施工时，要避免在夜间、节假日施工，以避免影响居民生活；

4、需要的材料做好充分准备，以便在节后施工人员能够正常的进行施工；

5、在节假日期间，改进工人和加班人员的伙食，增加他们的积极性；

6、节假日期间必须放假时，在此期间按排人员值班。对留守人员项目部按国家规定发放节日加班工资并采取奖励措施；

8、加班人员在节假日期间，要不定时地在施工现场查看，及时和项目经理联系、沟通。发现问题，及时解决；

9、公司派专人在节日进行在常施工人员节期不休息的人数和工种情况统计、分析，以便公司、项目部对节假日施工人员进行及时的调整和统筹安排。

第九节计划开、竣工日期和施工进度表

9.1计划开、竣工日期

如我方中标，计划2010年06月25日开工，工期45日历天2010年8月5日竣工（具体开工日期依开工报告为准）,由设计变更、增、减、工期顺延；由发包方原因工期延误，以合同为准。

1.1施工进度计划的编制及施工进度计划表（见附表）

2.1进度计划制定的原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。

9.2进度计划编制说明

本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。为按时按质完工完成本工程，需要保证关键任务按进度完工，其它项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其它项目控制在允许的时间范围内完成。

9.3进度计划编制需考虑的关键性问题

根据现场考察与了解，本次装饰为室内装饰，工种要求较全，施工时注意穿插配合，在一定程度上影响了进度计划的编排，因此细部编排时应考虑工序、施工操作面、施工班组、流水节拍等方面的要求，做到合理利用、合理穿插、合理编排。

为了缩短工期，加快进度，少占施工操作面，尽可能利用我公司的生产基地进行加工半成品、成品形式到现场安装施工，例如：木门制作、木柜等，减少现场的压力，加快进度。

在材料供应方面不占工期，我公司已与材料供应商联系，一旦中标，马上进行大批量采购，如：龙骨石膏板、地毯、地砖、石材系列等材料均为我公司的长期、合格供应商。

根据图纸及工作量清单来看，本工程工作量大的主要为前提吊顶、地面石材地砖、干挂石材及后期乳胶漆，在编制计划时应多考虑这方面的穿插，集中施工，最大限度加快工程的进度，

本工程装饰总工期45天时间，加上各种不利因素，解决工作量大的工序。例如：吊顶工程、地面铺设等。经现场考察，对图纸工作量的研究，具体安排见进度计划表。

第十节成品、半成品保护方案

半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制定保护成品措施，既保护自己的成品，也保护其他专业的成品。

半成品、成品的保护是装饰施工中的老大难问题，各工序交叉作业多，稍一不慎，便会对已竣工部分造成破坏，又需重新施工，既耽误工期又浪费材料。所以成品保护非常重要，要使每个工人都建立起成品保护意识。为有效地保护成品、半成品，我们采取以下措施：

10.1、建立“工序交接签字”制度

在各工种交接时，采用“工序交接签字”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损失和丢失要全面负责严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。

10.2、成品、半成品保护的具体方法

成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法

1）、护——就是提前保护。如墙面干挂石墙面完成后防止在进行预棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。

2）、包——就是包裹。如不锈钢扶手。栏板玻璃顶部，应进行包裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。

3）、盖——就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。

4）、封——就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来，达到保护目的。

10.3、成品、半成品过程保护的状态

1）、分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。

2）、对于已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。

3）、预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。

4）、统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。

5）、对于购买的成品保护措施：

6）、进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。

10.4、特殊部位的保护措施。

1）、对各层房间、卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。

2）、玻璃面板，在施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防尘，并挂牌警示。

3）、干挂石墙工序，搭设2m高的防护樯并挂牌警示。

4）、所有不锈钢部分楼梯扶手等，施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示[四川]变电站土石方工程施工组织设计方案，直到竣工验收后再撤掉。

5）、所有配件、洁具、灯具做好，最后一道工序即安装调试好后进行包裹，等待验收。

6）、花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。

10.5、加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。

10.6、所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。

总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质的、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序北京大学图书馆电气施工组织设计，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。