施工组织设计下载简介
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LG-ZY-GC01施工组织设计审查作业指引施工组织设计审查作业指引
确保项目的工程总体进度、关键节点、技术标准、现场安全文明在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求。
GB/T 38871-2020 工业环境用移动操作臂复合机器人通用技术条件适用于项目的施工组织设计审查。
项目施工组织设计是指对整个项目进行通盘考虑,全面规划,以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间,确保按合同要求完成。
城市公司项目部/工程部
负责审核施工单位所报的《施工组织设计》;
监督检查施工单位按已审批的施工组织设计进行施工。
负责审核项目部上报的《施工组织设计》。
负责审批城市公司除总包以外的其他分包单位的《施工组织设计》
地产总部工程及采购管理中心
负责审核各城市公司总包《施工组织设计》及重大施工方案;
备案城市公司各分包施工组织设计。
按施工组织设计进行施工;
提出施工组织设计的变更。
对施工单位所报施工组织设计进行审核;
监督检查施工单位按施工组织设计进行施工。
施工组织设计编制与审查
工程开工前,城市公司项目部/工程部要求总包和分包施工单位按计划编制施工组织设计;
总包和分包施工单位提交《施工组织设计》报监理单位审查,并由监理单位给出审查意见后转交城市公司项目部/工程部;
对于已审批的总包和分包单位的《施工组织设计》须报地产总部工程管理部对备案。
施工组织设计(方案)审查要点
施工组织设计依据应充分,包括:施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况、地质勘探报告、地下管网分布图等。
施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施。
施工组织设计应针对本工程具体特点,提出相应措施。
人员、岗位设置需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长。
相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。
必须根据工程特点和项目配备的技术装备、劳动力资源拟定施工程序、划分流水段,明确地下、主体与安装、装修的衔接关系。
进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排。
进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并应绘制各工种劳动力分布曲线。
施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特别对需甲方限价以及三方供货合同材料、甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划。
应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间。
施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。
由于各种因素造成进度延误后,施工组织设计中应有各种应对措施。
现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期开发工程的上下期衔接),并应重点考虑销售需要。
乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施工和对外开放。
平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。
施工组织设计中应有防治工程质量通病(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使用功能。
在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全。
乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。
施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用。
应针对施工难点(例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等)编制技术方案,方案应科学、经济、施工简便。
应明确乙方分包工程的施工单位,并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书。
应针对各季节的特点(如台风、雨季等),采取不同的施工措施。
考虑各种备用方案,包括人力、设备、材料等,如发电机、水池等。
YD/T 2379.4-2011标准下载施工现场应采取措施达到文明施工标准。
关于样板房毛坯部分的施工应有具体的措施,样板房开放后应有具体的维护办法(如防水等)。
人力、设备的安排应充分,对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。
施工单位按批准的组织设计进行工程管理,确保工程按合同要求进行。
城市公司项目部/工程部按施工组织设计检查施工单位是否按要求执行,如发现问题则通知监理单位检查确认。
监理单位按施工组织设计检查施工单位是否按要求执行地铁施工组织设计.doc,对未按施工组织设计要求开展的工作提出整改要求。
4.4施工组织设计的变更