施工组织设计下载简介

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种子配比比例验收：由现场监理工程师现场检验；

各种辅材验收：由现场监理工程师检验；

四、确保工程质量的措施：

SH／T 3192-2017 石油化工装置照明设计规范1、确保工程质量的措施：

我单位对本合同段的工程质量目标是创优良工程，计划从以下6个方面加强质量管理工作：

1)建立质量管理保证体系：

2)加强质量管理的技术措施：

a加强技术管理，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工规范的要求，做好技术交底工作，建立技术考核制度，严格按操作规程组织施工，严格按国家质量评定标准组织验收。

b推行全面质量管理，组建TQC小组，建立质量目标考核制

度，确定各种工序质量目标，认真贯彻“谁施工，谁负责”的精神，并设立专项质量奖罚制度，做到奖优罚劣。

3)坚持质量“三检”制度，每道工序完成后施工队要进行自检合格后报项目部专职质检员检查，最后必须经监理或业主代表检查合格后方能进行下一道工序施工。不合格的分项工程坚决返工，隐蔽工程

应做好记录经监理或业主代表签认后方可继续施工；

4)认真把好材料质量关，认真按工程质量保证资料检查项目的统一要求做好各种材料的检验，对进场的钢筋、水泥、铁丝网、三维网都必须检验合格，其他添加剂和化肥必须采购专业厂家产品，并具备产品检验合格证，符合设计要求指标才能使用。对植物主要选择生长健壮、树干挺拔、无损伤、无病虫害并符合设计要求规格的苗木；对草籽的供应商必须选择有国家颁发合法经营证的上规模企业的草籽。喷播前还必须提前进行配种催芽试验，检查其纯度及萌发率均应达到90%以上，方可投入实播。

5)严格按照国家的相关规范和监理工程师的要求认真组织施工，保证各项目施工工艺的规范性与合理性。每道工序施工完毕均必须进行严格质检，检查其是否符合相关规范和设计的要求，施工质量同时必须达到本工程施工技术规范的要求。

1、严格施工进度管理：

在施工计划总工期内，采用流水作业与平行作业相结合的混合作业法，优化各工序之间有关连接，以最短最有效的管理加快施工进度，确保总工期目标的落实。

2、确保按计划工期完成任务的措施：

根据现有管理水平，技术力量和设备状况，拟采用以下技术组织措施，确保按计划工期完成施工任务：

按照优化的原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足，投入合理、能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。

a组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的人员构成项目组合，组成各部门的管理层。施工过程要集思广益，想方设法，努力克服一切困难，遇到问题及时研究，尽快找到有效可行的解决办法，对没有按期完成的施工节点，必须端正态度，深究原因，查清责任及时给予补救。

b充分组织合理调配素质高的劳动力，特别是影响进度的关键工种，优化劳动组织，建立健全内部生产责任制和劳务来源，落实多劳多得的分配机制，充分调动广大职工的劳动积极性。

c充分发扬机械化施工效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的检修、维修、保养工作，配备熟练负责的机修人员，确保机械效率达到施工任务的要求，避免因机械故障而影响施工进度。

d编制可行的物资保证计划，合理进行材料计划调配，使各工序材料物资能适时地保质保量地到达现场，保证施工生产的顺利进行。

e项目部每周或每旬召开一次生产协调会，检查生产计划执行情况，总结上段工作(包括分析是否完成任务的原因)布置下段任务，提出如何完成任务的具体措施。

f为保证按计划完成，对着急项目设工期奖，采取经济手段促使工程赶工，确保进度计划的实现。

g主动协调有关部门关系,争取得到各方支持,并同周边群众处理

好关系,最大限度地创造良好的施工环境,确保工期计划的顺利实现。

2)计划系统、控制有效：

a从总目标出发，组成计划实施保证体系，使总进度计划、分部分项工程施工计划进度与月(旬)作业计划互相衔接，环环扣紧，互为条件，采用倒计时的办法，把计划落实到每一天。

b强化工程项目的计划管理，以施工组织为依据，分期编制各项资源供应计划，保证工程有组织、有秩序、按计划进行，在有条件的情况下，分阶段调整缩短工期，做到“前紧后松”留有余地。

3)科学管理、措施得力：

a针对工程特点，按照可行性与经济合理性原则，不断优化施工组织设计，从突出“组织”、“规划”、“控制”的角度出发，拟定分部分项施工方法，确保优质、高速、文明的技术措施到位。

c按工期质量要求，严格执行各项奖惩制度，使作业层明确实施计划的技术措施和责任，做到有制度有检查落实。

d保证工程资金供应，加强施工管理，确保各种费用的支付。

e适当增加资源投入，提前备好供应材料，加快备件的周转率以加快施工进度，提高经济效益。

计划开工日期2010年4月1日，完工日期为2010年6月1日。具体施工按排详见：“路基坡面防护施工进度计划横道图”。

1、强化安全生产管理体系。

1)本工程安全生产目标为：无死亡、重伤、无火灾及设备事故发生；

2)按文明施工样板工程进行安全生产及管理，争取创安全文明施工管理先进工地。

2、安全生产的主要措施：

2)建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质，特点成立三级安全管理机构。

项目经理部和专职安全员每天都要对安全生产情况进行监督检查，监督班组遵守安全操作规程，按规定佩戴安全防护用品和标志，把事故苗头消灭在萌芽状态。

3)加强安全教育，提高全员安全意识与知识水平：

开工前，首先要根据各项工程的施工特点，编制具体的安全措施和作业安全细则，组织全体人员学习，并要求严格遵守。

4)在施工中特别要重视保证施工人员，机械设备及施工工程的安全。

5)按规定办理各项安全生产管理手续，配合业主加强工地的防火措施，严格控制施工用火，杜绝火灾事故的发生。

6)在工地和生活区配备必要的防火器材，做好施工和生活用电的保护，加强对夜间施工用电的管理，确保不发生意外。

九、确保文明施工的措施：

1)工程开工前应向当地政府管理部门了解有关文明施工的规定，办理相应的文明施工手续，并在施工现场张挂标志告示牌。

2)认真做好施工地段内相邻单位、居民协调工作，尽可能减少施工作业对他们的影响，并设立必要的警告标志和劝导管理人员，防止在施工期间无关人员随意进入施工现场。

3)保护施工现场已建成的路基、桥涵、管线等构造物，不得对它们造成破坏DB34／T 2844.2-2017 大型低温超导磁体结构部件设计准则 第2部分：金属部件，确实影响施工的必须按规定报请业主监理处理。

4)工地材料堆放及机械布设应错落有序，严禁乱堆乱放，并经常进行清扫整理，做到施工场地整洁，道路畅通，环境文明。

5)要对施工人员进行文明施工教育，特别要进行遵纪守法教育，突出特区人的精神风貌，尊重当地居民风俗，以良好的精神风貌投入工程建设中。

施工要实行规范化，标准化管理，把环境保护放在重要位置上来认识，针对当地气候和区域的特点，制定下列保护措施：

1)尊重当地人民的生活习俗，维护当地居民的正常生产和生活秩序，搞好工民关系，保证施工作业的正常进行。

2)对施工地段沿线地貌加以保护，要为原有居民和单位工作生产活动的进出留有专门通道，在必要的地点设置足够的照明、护栏、围栏、警告牌及看守人员，以保证公众的安全与方便。

3)在生活区和生产活动人员较集中的地点，设置必要的生活和卫生措施GB／T 24295-2021 智能信包箱.pdf，以保证施工人员的身体健康和环境卫生，夜间施工还要防止噪音干扰。

4)在施工期间，对易飞扬的粉尘材料在运输和堆放时进行覆盖，并经常对主要道路进行维护并洒水、降尘，防止粉尘对环境造成污染。