施工组织设计下载简介

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广州金碧山水城二期水电安装工程施工组织设计

2、灯具采用吊杆时，管内径一般不小于10㎜。

3、吊链灯具的灯线不能承受拉力。

4、同室内成排灯具石灰粉煤灰碎石基层施工工艺流程图，其中心偏差不大于3㎜。

5、每个回路的灯具不超过25只。

6、同一区域内安装的插座高度偏差不超过5㎜。

7、同一区域安装的开关其切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。

8、成排安装或同一房间的开关安装其标高误差不超过5㎜。

9、系统检查合格后方可进行灯具试亮。

本工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：

1、把好图纸会审关。安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，尽量能减少差错和返工。

2、做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行技术交底，对施工方法、技术要求、计划安排均交代清楚，并保存交底记录。

3、及时配合预留预埋，按照土建的施工进度提前做好预留预埋的预制工作，要求预制深度达70%以上，在土建施工的同时或土建提出的期限内完成预留预埋工作。

4、保证预留预埋工作的高质量。依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇注混凝土时派专人在现场检查，防止在土建施工中被损坏和移动。

5、预留、预埋在浇注混凝土之前，安装和土建技术负责人一起检查，并经监理单位有关人员复验无误后方可浇注混凝土。

6、在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题需及时采取补救措施，预防大量剔凿和节断钢筋。

7、加强与土建、装饰工程的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知对方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

8、安装工程与装饰工程配合施工的主要有照明灯具、开关和开关箱、扬声器等器材的安装，以上器材宜在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交装饰单位，以便留洞。

9、吊顶内的管道系统须做好水压试验，确保无渗漏，试压用的水不得随意排放，不得影响装修工程施工。

10、各种管道、卫生器具都必须在喷浆前做好施工防水工作，防止一旦发现渗漏而造成污染。

11、灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行，需在安装完毕的灯具外侧包纸保护。

1、项目经理部统一指挥调度，与建设、监理、设计、土建、供货商、其它安装单位搞好协调配合，充分作好人、材、物准备工作，以工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、周、日计划的布置和实施，加强协调配合调度，实现按期按阶段完成施工任务的目标管理，从组织上保证进度的实现。

2、建立周例会制度，按时参加建设单位组织的协调会，协调解决施工生产中出现的障碍物拆迁、地下管线拆移、施工水源、电源及为安装创造工作条件等具体问题，尽快处理完施工图纸出现的设计问题，为顺利施工创造条件。

3、抓好物资准备工作，按现场进度要求，提前采购所需材料、管件、半成品入库，保证施工机具、仪器、仪表及时入场，减少停工待料等影响。

4、深入学习施工图，对图纸会审及作预算中发现的图纸疑问，施工前得到书面答复，对施工中关键工序，作好技术及安全交底，并培训人员全面掌握其操作方法。用先进技术、先进工艺、先进设备提高工作效率。

5、采取切实可行的冬季、雨季施工措施，在保证质量的前提下，实现连续施工。

6、本工程严格专款专用，保证人、材、机全面到位。

7、项目管理人员深入现场，进行科学管理，配合土建施工阶段见缝插针抢进度，准备好加工件，安装工程全面开展后，强化平行流水、交叉施工作业，及时处理施工中技术、质量、安全问题，使工程顺利进行。

8、对施工人员和工人班组实行工作量目标管理，奖罚分明，调动参战职工积极性。

9、由于各种原因，工期拖后计划时，项目经理部要及时研究，调整作业计划，抢回延误的时间。必要时向公司写报告，加派技术及施工力量抢进度，24小时昼夜施工，确保目标工期按计划完成。

10.1确保工程质量的体系

公司建立了文件化的质量体系，通过ISO9001体系的有效运行，能保证本工程质量达到国家安装工程施工质量验收标准。质量体系文件有：质量管理手册（包括程序文件）、部门工作手册、作业指导书等。控制工作程序主要有：文件和记录控制、职责和权限、人力资源控制、基础设施和工作环境控制、设备和材料采购控制、过程策划和控制、施工和服务控制、过程和产品的监视和测量、监视和测量装置控制等程序，对搬运、贮存、成品保护、竣工交付、回访保修等都有明确规定。本工程将严格按设计及新的施工验收规范进行施工，及时填写安装技术资料，按工序阶段进行检验批、分项、分部工程质量验评，在甲方、监理、质监站、设计院的监督指导下，确保过程精品。项目部施工质量管理体系见下图。

10.2项目部质量责任制

1、项目经理全面负责整个工程质量，督促和检查保证质量体系的运行及计划实施，负责参与、组织和监督交接检查，执行“三检制”，推行以ISO9001标准为模式的全面质量管理工作。

2、安装经理保证质量管理体系有效运行，参与质量保证计划的编制和实施。定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织质量检查，及时解决生产中存在的问题。

3、项目技术负责人负责施工组织设计及重要施工方案的编制，参加图纸会审，组织编制项目质量保证计划，做好技术交底，组织新技术的学习，监督检查工程技术组计划的实施，对项目部技术及质量全面负责。

4、施工员做好技术交底，合理安排工序，组织规范和标准、新技术、操作规程等的学习，作好隐蔽工程记录，进行施工技术文件、资料管理。

5、质安员负责交待质量标准，随时检查是否按图纸和规范施工，及时提出施工中的质量问题，组织质量验评。

6、材料员、库管员、质检员严格把好原材料、设备、半成品的验证与试验，做到不合格材料不进场，没有验证的材料不发放。作好机具的维修保养工作，保证进场机具完好率在95%以上。

7、各施工班组长组织操作工人学习图纸、规范，严格按技术及安全交底要求施工，作好自检、交接检，严把质量关。

一、安装设备及材料质量保证措施

采购员及库房管理员必须按公司“采购控制程序”及“过程及产口的监视和测量程序”进行作业，严格执行物资的检验和试验工作，确保施工所用材料、半成品、成品质量符合要求，其要点为：

1、从“合格供应商花名册”中选择供应商，做到有合格证或试验合格的产品方能入库。设备及材料自检合格后，填写报验单，经甲方（或监理）签字确定后方可用于工程施工中。

2、严格收、发手续，保证物资台帐、标识和实物相符，防止错用。

3、对甲方提供的设备和材料，按“顾客提供的产品控制”文件进行验证、贮存和维护，入库后建立单独台帐及标识。

4、材料代用必须办理书面报告，经甲方或设计批准后方能使用。

5、现场及库房物资需堆码整齐、防潮、防锈、防变形、搬运及吊装过程中，防碰撞和损伤。

二、施工过程质量保证措施

执行公司“施工和服务控制程序”及“不合格品控制程序”，对施工过程中有关质量活动的各个步骤和环节进行控制和监督，其要点为：

1、开工前项目技术负责人、施工员向作业人员进行技术、安全交底，并填写“单位工程施工质量技术交底卡”后双方签字。交底内容着重明确原材料使用要求、操作程序和方法，质量控制措施及需填写的表格和记录等。

2、特殊工种人员必须持证上岗。

3、新工艺、新技术必须培训后才能上岗。

4、施工员作好施工日志。每道工序完成后，实行自检、交接检、专检“三检制”，向下道工序班长交接时，填写“施工质量自检、交接检记录”，质量不合格的由施工员督促班组整改。重大问题报项目部分析原因后，下达整改令，工序质量控制框图见下图。

检验批、分部、分项及单位工程交工验收条件及验收手续：

1、程内容按施工图及合同要求完成，每道工序经检验合格。

2、技术资料及质量验收资料齐全，符合质量验收规范评标准要求，签字完善。

3、检验批质量验收:项目质检员负责填写《检验批质量验收记录》，注明分项工程名称、验收部位、专业工长、施工执行标准名称及编号等，在“主控项目”及“一般项目”栏内，分别记录验收规范规定及检查评定的记录，施工班组长签字后，专业质检员作出检查评定结论，然后交监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织验收，签署验收结论。

4、分项工程质量验收：分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收，专业技术负责人负责填写《分项工程质量验收记录》，注明检验批部位、区段中检查评定结果，由监理（建设）单位作出验收结论。

5、分部工程质量验收：分部工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关设计单位项目负责人进行验收。工程技术及质安组负责人要参加。由项目经理组织填写《分部工程验收记录》，要求所含分项工程质量均应验收合格，质量控制资料应完整，设备安装安全及功能检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。由参加验收的单位项目负责人签字确认验收意见。

6、单位工程质量竣工验收：本公司预检合格后，组织填写《单位工程质量竣工验收记录》，请建设单位进行工程验收。建设单位收到工程验收报告后，由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。“验收结论”由监理（建设）单位填写。“综合验收结论”由参加验收各方共同商定，由建设单位填写，评价工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平。

执行“文件控制程序”和“记录控制程序”，对工程全过程施工图、规范、图集、定额、文件、技术资料及质检资料进行收、发、保管，作到借阅手续齐全，资料保存完好，“作废”、“修改”资料有标识，出现问题时能追溯，工程交工后，统一归档。安装工程资料主要有：

4、施工组织设计及施工方案；

5、设计变更、工程联系单、材料代用单；

6、设备及材料的合格证、材质化验单、试验报告、产品说明书等技术文件及质保资料；

7、设备及材料报验单；

8、主要设备开箱检查记录；

10、设备及管线安装过程中的各项实测记录；

11、设备及系统试运转、无负荷联动调试记录；

12、安装工程施工进度计划；

13、安装工程预、结算资料；

14、安装工程检验批、分项、分部、单位工程质量验收资料；

15、地方质监部门签字的质量验评资料；

18、工程回访保修计划。

11.1确保安全的体系

项目经理是本工程安全生产第一负责人，项目安全员负责落实安全技术操作规程等安全具体工作，技术负责人落实安全生产的法律、法规、标准、规范及规章制度，施工员作好施工前的安全交底工作，班组长及班组安全员负责本组安全生产，作到人人管安全。现场安全管理体系如下图。

11.2项目部安全生产职责

本项目部各级人员安全生产职责如下：

一、项目经理安全生产职责：

1、作为安全生产第一责任人，对本工程安全生产工作负全面责任。

2、保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，编制施工计划时，必须将安全防护及措施工作的实施纳入计划。

4、组织项目部全体员工进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

5、组织项目部安全生产检查，限时整改完安全隐患，保证生产设备、安全装备、防护器材和急救器具处于完好状态。

6、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故的现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

7、对本企业安全生产管理提出合理化建议，促进安全生产不断改进。

二、安装经理安全生产职责

2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关安全法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护职工的职业健康。

4、保证环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与安全保证计划的编制和实施。

5、定期召开安全生产会议，协调项目内外关系，定期组织安全、环境等综合检查，及时解决生产中存在的安全问题。

三、项目技术负责人的安全生产职责:

1、项目技术负责人对项目安全生产技术负全面管理责任。

2、认真检查、落实安全生产的有关法律、法规、标准、规范及规章制度。

3、检查施工方案中安全技术措施落实情况，指导安全技术交底。

4、组织参与每天的现场安全巡视，定期组织安全生产与文明施工大检查，对发现的问题及时整改。

5、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

6、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层安全意识。

7、更改施工方案中安全技术措施需经审批后方可实施。

8、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制订防范措施。

四、项目安全员的安全生产职责：

2、参与制订项目有关安全生产具体管制度、安全生产计划和落实执行公司制订的安全技术操作规程。

3、纠正和查处违章指挥、违章操作，对重大安全隐患有权下达停工整改令，并向项目部和公司及时报告。对违反安全的行为要正确分析、判断，组织编制安全隐患整改方案，经项目部安全主管审批后实行。

4、组织操作人员安全技术教育与考核工作。

5、负责安全设备、防护器材和急救物资的验收和管理。

6、正确处理发生的安全事故，保护好现场，作好详细记录，及时如实向上级报告，参与事故的调查和处理。

7、确保消防设施完善和消防通道畅通，负责现场用火安全。

五、项目施工员的安全职责：

1、认真学习有关安全法律、法规及规章制度。向班组进行安全生产教育。

2、工序技术交底时应有安全交底，注明施工中安全注意事项被交底人应在交底书上签名。

3、监督施工班组在作业中严格执行安全技术操作规程。

4、对施工过程中发现的安全隐患和违章操作应及时制止。

5、施工日记中要反映安全情况。

六、施工班组长及班组安全员职责：

2、每周一开安全生产会，检查上周安全生产情况，学习安全生产法规及安全技术操作规程，安排本周安全生产重点工作。

3、督促班组人员在施工现场严格使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。

4、督促班组人员不要违章作业，对违章作业者视其情节严进行经济处罚

一、施工现场用电安全技术措施

2、所有用电设备的保护接地线应从接线端子板并联引出，严禁串联接地。保护接地线应用螺母连接紧密，严禁缠绕或钩挂。

3、接至移动电动工具或手持式电动工具的保护接地线（PE），必须采用铜芯软线，其截面不小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2。

4、配电箱和开关箱附近不许堆放杂物。具有3回路以上的配电箱应设总刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备，不应供2个以上作业组使用。熔断器规格应满足被保护线路和设备的要求，严禁用金属丝代替熔丝。

5、移动式电动工具和手持式电动工具，应加装高灵敏动作的漏电保护器。

6、布置在室外的电焊机应设棚遮蔽，外壳应可靠接地，各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻不得小于0.5兆欧。直流电焊机的电源应采用启动器控制。

7、室内照明灯具安装高度不小于2.5m，室外灯具不得低于3m，露天照明灯具应选防水型灯头。照明开关应控制相线。用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。

8、照明电源线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。在金属脚手架上架线应设木横担和绝缘子。

（1）用电设施的运行及维护人员必须掌握必要的电气知识，有电工操作证；学习和熟悉现场供用电安全技术规范，掌握本配电系统运行方式及电气设备性能。

（2）用电在专人监护下送电，严禁乱拉乱接电源；电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”标志；施工用电完毕，由专业人员拆除。

二、设备及管道施工安全防护技术措施

1、设备安装过程中周围孔洞要铺满脚手板或固定盖板，边安装边拆除。凡超过2m以上高度的作业，周围无防护的必须戴好安全带。

2、交叉作业，必须设置安全网或其它隔离措施。

3、管沟土方施工，必须按照土方施工安全防护技术的规定进行。凡深度超过1.5m时，必须放坡或加支撑。管沟的开挖和埋管，尽量避开雨季，并应集中力量快速施工。

5、对于零星的焊接、修理、检查、调整等作业，坚持无安全防护不进行施工的原则。

6、给水管道打压及电气高压试验时，危险部位应设专人看守。严禁打压时带压操作。

三、电焊、气焊安全技术措施

1、电焊机使用前应检查一、二次线绝缘是否良好，接线处是否有防护罩，焊钳是否完好，外壳是否有接地保护。确认无问题后方可使用。电焊机设专用开关箱，必须装设二次空载降压漏电保护器，不准将焊机放在手推车上使用。操作时，必须清除附近易燃物，防止焊花四溅，引燃物料，发生火灾。更换场地移动焊接线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。

2、在潮湿的地沟、管道内施焊时，应采取绝缘措施，如垫绝缘板、穿绝缘鞋操作。应通风良好。

3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，焊接时必须双线到位，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物作联接地线，更不准使用裸导线，应用多股铜蕊电缆线。

4、电工、电焊工必须持证上岗。

5、工作结束后应切断电源，检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。

6、氧气瓶、气压表及焊割工具上，严禁沾染油脂。

7、氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止曝晒。冻结后应用热水加热，不准用火烤。

10、严禁在带压力的容器或管道上焊、割，带电设备焊、割时应先切断电源。

11.4确保安全的措施

2、各分项分部工程经济承包中，明确安全生产指标奖罚条款。

3、购入各类机具及备件的安全可靠性应符合国家标准要求，严禁不符合安全指标的材料机具进入现场。施工机具及仪表应按安全技术要求及时检查、维护，保护装置要齐全可靠。机械操作人员应严格按安全规范作业，对违反安全的命令有权拒绝执行。

4、临街部位采取封闭式放式施工。高空作业中严禁乱抛物件，防止坠物伤及行人。

5、安全技术交底，要认真细致，有针对性，被交底班组长及操作工人要在交底书上签字。

6、每周开一次安全会，学习“安全技术操作规程”及有关安全法规，对定期安全检查出现的事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施，对严重违章行为通报批评，实行经济处罚和责令停工。

7、认真执行安全教育制度，新入厂工人认真进行三级安全教育，变换工种时要就工种特殊安全要求进行教育。

8、加强安全宣传，工地显目处悬挂安全标语，危险处加挂警示牌。进场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工处孔洞处必须加盖，交叉作业应搭防护棚，安全关键部位应进行经常性检查，夜间作业和冰雨季作业要采取有效防护措施。

第12章季节性施工措施

2、加强劳动保护工作，冬雨季施工中要作好防滑、防冻，作业不得穿硬底皮鞋。

3、雨季施工时应预先修整道路和主要通道，作好排水工作。材料库房要加强检查，严防渗漏，库房四周排水沟坡度不得少于2%，保持排水畅通。

4、沟槽土方开挖时要注意排水，避免雨水浸泡造成塌方。

5、室外施工机具及怕雨淋材料要作好安全遮挡及防雨工作。

6、大风大雨时应暂停高空安装和电焊作业,发生雷雨时停止一切室外工作，改为室内作业。

7、夏末秋季,气候较热，拟在现场备开水桶,作好防暑降温工作。适当调整作息时间避开正午施工。

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，它贯穿于施工管理的全过程，在市中区施工更加重要。为达到“标准化施工现场”,应全面执行《平顶山市建设工地文明施工管理规定》，保证施工现场规范有序的管理，责任明确到人，坚决杜绝生产、生活中的不文明行为，开展先进文明班组活动，进行目标考核，并与经济挂钩，奖优罚劣。主要措施如下：

1、建设工地应严格按照土建临时设施总平面图布置各种临时设施。室外建筑材料、成品、半成品和施工机械等，应堆放在规划区内，堆码整齐，不得占道乱放。库内物资应排放有序，标志清楚。

2、保持施工现场道路及排水畅通，因施工需要断路、断水、断电时，要事前报甲方批准，并在规定时间内恢复。

5、建设工地应设置厕所，可采用简易砖木结构，并有专人保洁，严禁随地大小便。厕所设置应远离食堂及饮用水源，防止污染。

6、食堂配置必备炊事用具，必须符合“食品卫生法”的要求，做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，按时消毒，预防传染病。炊事人员应符合有关要求。施工现场应设专人管理的供水点。饮食和饮用水必须符合国家有关卫生标准。

8、采取有效措施，保护好街道绿化带及市政设施。

11、加大宣传力度，设置文明施工宣传牌，开展文明施工竞赛活动，形成良好的文明施工气氛。

第14章成品与半成品保护措施

1、项目施工工长负责施工过程和交工前的半成品、成品保护及维修过程的保护。项目质检员负责半成品、成品保护工作的监督和工程竣工交付前的预检。项目技术负责人指定专人负责国外设备，特别是电子产品的成品保护，采取包裹、覆盖、隔离、局部封闭等管理措施，确保成品不丢失、损坏或污染。

2、管件、阀门、等进场后，放入现场仓库保管，由仓库保管员负责，要求库房干净、干燥、通风，物资分类、分规格堆放整齐平直，防止变形、倾覆、损坏。

3、施工过程的成品、半成品在搬运、堆放、安装过程中防止被碰、砸、撞而损坏或挤压变形；在贮存期间，必须提供必要的环境和设施条件，采取有效的控制措施，防止丢失、变质和误用。因施工或其它因素影响而造成产品污染或操作失误出现的不合格品，要处理合格后才能进入下道工序。

4、给排水、通风及电气配管时防止砂石、异物堵塞。

5、装修施工时，必采取包裹、覆盖等方式，防止油漆、涂料、水泥浆等污染机械、水、电、风设备及管道。

6、安装工程施工中，不得损伤建筑结构钢筋，建、构筑物中预留孔面积较大影响墙体强度者，需报甲方或设计审定。接线箱、配电箱、开关、插座、灯具、水龙头等安装时，不能污染和损坏墙面，对楼梯踏步、柱角等防止碰坏。

7、工地设专职保安人员，对重要车间及关键设备实行24小时保卫。1.设备及材料尽量按施工进度计划的要求组织进场，以尽量减少在现场保管的时间，降低保管难度。

1、采用先进有效的施工工艺及技术，提高工效，节约工程成本。

2、在材料采购中，加强价格调查，在保证质量的前提下，降低材料成本。在材料管理上定岗验收，帐物相符JGJT 486-2020 轻板结构技术标准.pdf，避免人为损失。

3、加大机械投入，提高劳动生产率。

4、严格工序管理，强化奖罚措施，杜绝二次返工，降低次品率和不合格率，节约成本。

5、加强材料管理，按定额限料领料，减少损耗，小型材料实行包干控制。

7、开展QC小组活动，利用经济杠杆调动参战职工积极性，采纳合理化建议，提高质量，降低成本。

8、保证专款专用某研究所综合楼水电安装施工组织设计，以合理价格及时采购合格材料。

（附件1）金碧山水城水电安装工程施工进度计划

电缆敷设、预制分支电缆安装