施工组织设计下载简介

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在使用十年后，对耐老化最不利位置的硅酮结构胶进行粘结性检验。

3.3.1玻璃幕墙、铝板幕墙的定期检查与维修应按下列要求进行：

1) 当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；

2) 当发现玻璃松动、脱落及破损应及时修复或更换；

3) 当发现密封胶和密封条脱落、老化或损坏桥架安装施工方案（带支架）.docx，应及时修补与更换；

4) 当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动有脱落，应及时更换或采取措施加固修复；

5) 当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应进行更换和修复；

6) 玻璃幕墙在正常使用时，每隔5年应进行一次全面检查，对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶等应在不利的位置进行检查。

7) 当发现铝板空鼓、起泡、表面凹凸不平，在压响及喷涂层破损、破裂时应及时修复或更换。

3.3.2花岗岩幕墙的定期检查与维修应按下列要求进行：

1) 当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；

2) 当发现花岗岩板块有脱落、破损、破裂时应及时修复或更换；

3) 当发现花岗岩板块有松动、变位、错动等现象时应进一步仔细检查该处金属构件、连接件等有无松动、损坏情况；

4) 当发现密封胶和密封条脱落或损坏，应及时修补与更换；

5) 当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施加固修复；

6) 当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应进行更换和修复。

幕墙的定期检查与维修，除上述内容外，还应包括以下几个项目：

（1）防火、防雷措施是否正常可靠；

（2）清洗装置有无运行故障；

（3）活动部件是否灵活，有无变形、损坏等。

3.3.4幕墙板块的更换

当检查后发现幕墙的板块单元须更换时，应按如下方法进行：

3.3.4.1玻璃幕墙

1) 确定需更换的玻璃位置，核对设计图纸，明确其四周边框情况；

2) 清洁所需更换的玻璃边框局部；

3) 除去玻璃之间的密封胶及泡沫条等填塞物；

4) 取下定位压块及需更换的玻璃组装件；

5) 清理并检查铝框局部状况及其它配件状况，确定是否需同时更换；

6) 装上新玻璃组装件，用定位压块固定；

7) 塞泡沫条，打耐候胶密封；

3.3.4.2铝板幕墙

1) 确定需更换的铝板位置，核对设计图纸，明确其四周边框情况；

2) 清洁所需更换的铝板边框局部；

3) 除去铝板之间的密封胶及泡沫条等填塞物；

4) 松下铝板挂件上的不锈钢自攻螺钉，取下需更换的铝板组装件；

5) 清理并检查相邻的幕墙板块（铝板或玻璃）的局部状况及其他状况，确定是否需及时更换；

6) 装上新的铝板组件，用自攻螺钉上牢；

7) 塞泡沫条，打耐候胶密封；

3.3.4.3石材幕墙

1) 确定需更换的花岗岩板块位置，核对设计图纸，明确其四周边框情况；

2) 清洁所需更换的花岗岩板边框局部；

3) 除去花岗岩板块之间的密封胶及泡沫条等填塞物；

4) 除去花岗岩板块挂件上的勾板，取下需更换的花岗岩板块组装件；

5) 清理并检查相邻的幕墙板块（花岗岩板块、铝板或玻璃）的局部状况及其他状况，确定是否需及时更换；

6) 装上新的花岗岩板块并固定；

7) 塞泡沫条，打耐候胶密封；

以上幕墙板块的更换，宜由我公司专业施工队伍进行，以免发生违章操作而引起意外事故，其费用按售后服务制度执行。

3.3.4.5幕墙的灾后检查与维修

幕墙的灾后检查与维修应按下列要求进行：

3.3.4.5.1当幕墙遇到自然灾害或意外灾害时，在灾后应当对幕墙进行全面的检查，并按损坏程序对幕墙进行全面评价及提出处理意见。

3.3.4.5.2根据灾后检查结果提出修复加固方案，报经有关专业部门审批后，选由幕墙专业施工队伍进行施工。

3.3.4.6幕墙维修操作时注意安全事项

在对幕墙进行保养与维修中应符合下列安全规定：

3.3.4.6.1不得在4级以上风力及大雨天进行幕墙外侧检查、维护与保养工作；

3.3.4.6.2幕墙进行检查、清洗、保养维修时采用的机具设备（清洗机、吊篮）必须牢固、操作灵活方便、安全可靠；

3.3.4.6.3在幕墙的保养与维修工作中，凡属高处作业者，必须遵守国家现行标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的有关规定。

3.3.5售后服务制度及承诺

我公司的工程产品，在施工竣工后，我们有义务对工程的产品进行售后服务，使产品售后服务工作更加标准化、系统化。

3.3.5.1售后服务的管理机构

3.3.5.1.1公司所有产品经验收合格后，方可交付甲方使用；

3.3.5.1.2由总经理对售后服务工作进行监督、考核；

3.3.5.1.3所有售后服务工作由工程部部长直接负责；

3.3.5.1.4工程部设专人实行售后服务工作等日常管理；

3.3.5.1.5设计、供应、生产各部门均配合工程部的售后服务工作。

3.3.6售后服务承诺

3.3.6.1质量保修期限承诺

本工程从竣工验收合格交付使用后，保修期为二年，终身维护。

3.3.6.2售后服务措施

1）在保修期内因施工质量原因而造成返修，其全部费用由我方负责。

2）因工程质量造成工程周围人身安全事故的赔偿由我方负责。

3）我方不在约定期限内派人保修的，发包方可以委托他人修理，其修理费用从工程尾款中扣除。

4）由于我方工程质量不符合设计要求，质量不合格者，发包人可要求我方停工和返工，返工费用由我方承担，工期不予顺延。

5）我方对以下的施工质量不符合规格及材料缺陷承担责任：

a．完成品的不正常的品质变坏；

b．漏水、漏风量超过规范限制；

c．活动构件的失效而引致操作不正常；

d．因压力或应力引起的结构失效；

e．涂胶的粘着性及凝聚力的失效、爆裂、褪色；

f．密封胶条及挡风雨条的不妥当接合；

g．表面处理的变色或褪色超过正常老化或风化程度；

h．玻璃片的非正常损坏；

i．玻璃釉面、层膜、油漆或其他不明物质的污斑、褪色、皱褶、脱皮、爆裂等，不能达到图纸规定的最低操作标准等。

上述现象我方在缺陷责任期间，负责修补被发现或有明显迹象的缺陷及一切有关费用，直至发包人感到满意。

6）我方慎重承诺对本工程在缺陷责任期内提供以下免费保修服务：为使系统保持良好运作状态的一切修补工作；每月委派胜任及受过专业训练的技工在正常工作时间按要求检查、清洁等，使其处于安全的状态，及时提供所需的修理及更换配件等服务；由胜任人员提供修正系统的损坏及危害情况，并提供24小时内的即时服务；按政府有关法律、条例或细则的要求进行周期性测试及检查部件的安全程度，如有需要，应提供由注册工程师鉴定的证明文件。

7）我公司维修人员保证在接到业主通知后将在48小时内到达现场进行维修。

8）保修期满后，承包人依然有责任对所施工范围内的项目进行维护、保养，并在收取费用时给予优惠。

3.3.6.3各部门职责

3.3.6.3.1售后服务部职责

1) 定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈意见；

2) 制定解决方案及维修服务实施计划；

3) 组织实施售后服务工作。

3.3.6.3.2销售部职责

收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。

3.3.6.3.3质管部职责

负责售后服务过程的质量检查和监督工作。

3.3.6.3.4相关部门职责

计调、设计、供应、生产部、工程部根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。

3.3.7.1所有用户反映的情况都集中反馈到工程部，由工程部长派出工程管理人员到用户所在地，进行工程现场的勘察，确定质量问题的原因，根据具体责任与用户协商取费标准，并同时通知公司准备维修材料及维修工具，维修人员。

3.3.7.2工程维修由公司按单项工程进行管理，由管理人员提出材料购买及零件制造任务单，工程部长批准进行维修准备工作。

3.3.7.3管理人员要在现场监督维修工作的进行。

3.3.7.4工程维修结束，由用户进行验收，合格后出具验收证明。

3.3.7.5公司每年十一月份由工程管理人员专访保修期中的用户，同时帮助用户检查产品的使用情况，如遇问题及时处理解决。

3.3.8售后服务的取费

3.3.8.1保修期内免费维修。

3.3.8.2保修期后的产品，属非用户使用损坏或因产品质量原因，由本公司免费更换修理，如属用户使用不当，保管不善或人为造成的损坏，公司只收取材料成本费，免费提供劳务及工具。

3.3.8.3如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。

3.3.9售后服务人员的要求

3.3.9.1对省内工程服务人员要在24小时内到现场，对外省市工程48小时到现场。

3.3.9.2售后服务人员要树立良好的职业道德，急用户之所急，积极主动地为用户排忧解难。

3.3.9.3服务人员在维修的过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将进行严肃处理。

3.3.9.4服务人员要对用户现场环境完全负责，不得损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。

3.3.9.5处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，公司将追究当事者责任。

3.3.10售后维修服务的验收

每次售后服务工作结束后，必须请用户出面进行验收出具验收合格证明书，同时维修服务工作人员要对维修工作以书面形式做出评价，将材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一，同时还须有公司质监部门出具的验收合格单，才能认为合格，准予维修服务工作结束。

十一、施工总平面布置设计

（与建设单位协商后确定）

注：1、施工过程中的临时用电的线路架设需在进场施工准备期间，与建设单位进行协调解决；

2、生活用水问题，服从建设单位的安排。

第二章项目管理人员配备情况：

致：大同煤矿集团有限责任公司

感谢贵方给予我公司的投标资格，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，对项目经理做出如下承诺：

如我司中标，我公司在“大同煤矿集团综合图书馆培训中心外装饰工程”投标文件中载明的项目经理按时投入本项目使用，合同履行期间不得更换，并保证项目经理每天在工地时间不得少于8小时，如项目经理发生更换或一个月中累计7天每天在工地时间少于8小时，我公司将接受业主的1万罚款。将处未经建设单位同意我方不随意更换和撤离此项目部成员，并且常驻施工现场，如更换或撤离我方愿承担由此引起的一切后果。

投标单位：沈阳强风铝业工程有限公司

投标日期：2009年3月6日

二项目管理人员配备情况表

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。

上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置，

职责分工等情况附资料说明

在建和已完成工程项目情况

注：建设规模为幕墙面积

四项目技术负责人简历表

在建和已完成工程项目情况

注：建设规模为幕墙面积

五项目管理班子配备情况辅助说明资料（证明材料）

2.现场组织机构框图文字详述

1、保证选派公司优秀的项目经理及主要管理人员：

如果本工程由我公司承接，我公司将向贵司推荐具有大型幕墙工程施工经验的高级管理人员担任项目经理，组成主要管理班子，如果贵司另有要求，我公司承诺由贵司在本公司范围内挑选项目经理部成员。施工过程中如果贵司对我项目经理部成员有不同看法，可随时提出撤换。

2、保证所有人员准时到位：

一旦确定项目经理部主要成员名单，我公司保证所有主要成员按约定时间按时进场，在获得中标通知书同时即刻选派技术人员进场配合总承包单位进行埋件的安装工作，以保证埋件能够满足今后幕墙安装的需要，并在整个工程的施工中，项目经理等主要管理人员全日在施工现场，未经允许中途绝不发生替换。

3、保证施工队伍素质：

该工程施工面广，我公司保证自己的施工队伍训练有素，不在当地聘用临时用工，协调好与土建、内装等其他施工单位的关系，保证工程的顺利进行；我公司将专门选派具有大型幕墙施工经验的施工人员担任主力，整个现场安装队伍做到有序施工，可交叉作业，合理安排时间。

三.总部与现场管理部门之间的关系详述

责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。

（2）亲自组织和参加重大决策，掌握工程施工的计划、进度、质量、安全和员工的技术培训等，严格适时地督促执行和检查落实实施情况，确保工程款的回收和销售收入的实现。

（3）责生产经营中重大事务的联系和协调，处理好各种周边关系。

（4）严格财务管理，认真检查督促，管好用好资金，做好单项工程的预决算，降低成本，节约开支。

（5）制定分配奖惩制度，掌握劳动报酬的审批发放。

（6）严格行政管理、建章建制，关心职工生活，组织好后勤服务工作。

审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，帮助解决技术难点。合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度

（1）严格按照技术标准、规范及用户意见进行设计，做到合理、安全、可靠、先进。

（2）编写施工工艺，提供准确材料定额

（3）教育施工人员按图施工，讲解工艺。

（4）协助质量管理人员做好质量监督。

（5）处理好现场技术工作，做好记录和技术资料存档，做好与业主、监理、设计院和本公司处的技术协调。

（6）负责施工图纸编制和交接，配合工程交检。

（7）认真执行质量职能分配表所分配给自己的职能，并熟悉有关程序文件和第三层次文件的要求。

制定现场安装方案，向施工工人技术交底，解决现场技术问题。向主设计师反馈现场技术问题。

（1）认真执行质量职能分配表所分配给自己的职能，并熟悉质量管理体系文件中的有关程序文件和第三层次文件的要求，做好本职工作。

（3）认真做好质量记录，真实、准确地反映质量管理情况。

（4）参与不合格品的评定和处置。

（5）对不合格品／项的纠正和预防措施提出意见或建议，并进行跟踪检查。

（6）严格贯彻落实有关质量管理的规章制度，帮助施工人员树立“质量第一”的观念，为工程质量服务，争创优质工程。

（7）经常和监理保持联系，认真听取业主、总包、监理方对工程提出的质量意见，及时整改和回复对方。

（8）参加工程的交付工作。

（1）认真执行质量职能分配表所分配给自己的职能，并熟悉有关程序文件和第三层次文件的要求。

（3）组织学习和贯彻党和国家、政府及上级有关安全方面的方针、政策、法律、规定和工厂制定的各种安全管理制度，提高施工人员的安全意识。

（4）负责施工前的技术安全交底。

（5）负责督促施工人员执行各种安全规定，及时制止违章作业和违章指挥行为。

（6）负责检查施工现场施工机具的安全装置，确保施工机具安全无故障。

（7）负责检查施工现场的安全防护设施，确保安全防护设施齐备，安全措施可靠。

（8）负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患，及时提出整改意见。

（9）熟悉施工现场的周边环境，做好社会综合治理工作。

博奇汽车公司主厂房全面施工方案（10）负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。

（1）根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道，参与制定器材和采购计划。

（2）按照合同催货和采购器材，协助处理呆滞、积压和废旧物资。

（3）急生产所急，及时催促工程所需的物资、器材，保证生产顺利进行。

（4）熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途，经常了解消耗情况。

（5）确切掌握和扩大货源，熟悉和沟通供应渠道，货比三家，优质优价，快、好、省地完成采购任务。

（6）严格遵守政策、法令JG／T233-2017 建筑门窗用通风器，执行国家各项经济政策和本公司财务制度，及时报销和销帐。

（7）树立勤俭节约的思想，及时回收和处理各工地的旧废材料。

负责幕墙材料（型材、铝板等）的加工，保护、储存经加工的型材、铝板等材料，合理安排工期，保证及时供货。