施工组织设计下载简介
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某地产入户大堂及电梯厅装饰工程施工组织设计⑶必须按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。精心布置施工现场,清理工地杂物,工地材料定点集中堆放,工地卫生专人清扫,保持工地清洁。
⑷工程竣工验收后,我方保证按业主规定时间内撤离现场并清理干净现场。
第二节、安全文明施工保证措施
1.安全文明保障体系建立
DB31/T 1134-2019 建筑消防设施检测评定技术规程.pdf1.1成立安全生产管理小组
副组长:技术负责人、安全员。
组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。
工程施工安全生产管理网络
1.2建立安全生产规章制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育
工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
(4)特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试优良持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
塔吊、人货两用电梯、井架和脚手架,认真做好验收优良挂牌制度(即“四验收”)。
(6)班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。
严禁违章指挥、违章作业。
管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽,以示区别;
施工管理人员戴黄色安全帽;
生产班组人员戴白色安全帽;
机械操作人员戴蓝色安全帽;
机械吊车指挥戴红色安全帽;
(8)工伤事故处理制度
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
(9)“五牌一图”与安全标识
施工现场必须有“五牌一图”:即
1)施工单位及工地名称牌;
2)安全生产六大纪律宣传牌;
4)安全无重大事故计数牌;
5)工地主要管理人员名单牌;
6)施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
1.3签订施工队消防、治安、安全管理责任书
为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原则,公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。
(1)确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。
(2)进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。
(3)认真执行各工种安全操作规范,加强下属人员的安全教育。
(4)认真执行各生产岗位防火制度及甲方、监理制定的有关规章制度。
(5)若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失,因违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故,一切后果由该队承担(指本施工区域及本施工队范围内)。
1.4为确保安全文明施工,做到无事故发生,我公司特制定多项规章制度及装修施工现场施工人员安全施工守则。
(1)各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出入证件,施工人员进入工地必须佩戴证件,方能进入现场施工(个人资料内容;小一寸黑白照片一张,身份证复印件三张)。
(2)施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工现场一切违法活动。
(3)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目组的统一指挥,不得到与施工无关的地方逗留。
(4)施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续,并自觉接受保安人员检查。
(5)自觉遵守安全操作规程,做到人离机停。
(6)施工现场不得穿拖鞋或赤脚,要统一着装。
(7)保持清洁卫生,各工作现场每天工作完毕必须清理干净。
(8)严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。
(9)夜晚工地内,除值班人员外,任何人不得留宿,值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。
(11)任何人员不得向楼层外抛弃物件,屋顶花园装饰作业人员需配备工具袋,什锦工具用完后收入工具袋中,水泥刀、托板等应系在固定件上。
(12)严格遵守«装修工地现场消防安全管理规定»。
2.1施工用电安全防护措施
配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好,无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。
过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。
室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。
一般场所用220V电压。危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。
照明电线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
室外照明灯具距地面不得低于3M;室内距地面不得低于24M。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯的安装高度宜在5M以上,灯线不得靠近灯具表面。
(3)电箱(配电箱、开关箱)
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。
临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零接地齐全。动力和照明分别设置。
配电箱的开关电器应与配电箱或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护。
开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺蚊钢,其截面不小于48MM2,一组2根接地体之间间距不小于2.5M,入土深度不小于2M,接地电阻应符合规定。
橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5MM2多股芯线;手持工民用电设备应采用不小于1.5MM2的多股铜芯线。
电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
高层配电箱重设接地,必须从地下引入。
高压露天变压器间的面积应不小于3M×3M,围墙高度不低于3.5M,地平整无杂草,金属门应向外开启并接地,配有安全警告标牌,室外有散水坡。
配电间面积应不小于3M×3M。单列配电柜(板)信道:正面不小于1.5M,侧面不小于1M,背面不小于0.8M;双列配电柜正面不小于2M。
配电间必须符合“四防一通”的要求。
变配民间应配有安全防护用品和消防器材,并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。
2.2中小型机具使用安全防护措施
(1)木工平(压)刨
外露传动部位必须有防护装置。
平刨刀刃必须设护手防护装置。
压刨设有刀口防回弹装置。
必须单独接地或接零保护,并安装漏电保护器。
传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档析及月牙罩。
圆锯要设松口刀(分料器)。
操作必须使用单向电动开关。
要有良好的接地保护,并安装漏电保护器。
必须单独安装漏电保护器
外壳必须有效地接地或接零。
有良好的接零保护装置。
应单独安装漏电保护器,灵敏可靠。
本工程作业面大,施工人员多、工程量大,在施工期间,应严格管理施工现场消防、防火工作,制定行之有效的施工现场消防、防火管理制度。
(1)施工现场建立和执行防火管理制度,设置消防设施,在易发生火灾区域采取特殊的消防安全措施。
(2)项目部以项目经理为负责人组织消防、防火管理小组,责任层层落实到班组和个人,加强安全生产、防火教育,分期分项做好消防、防火工作。
(3)现场严禁明火,进入现场不得吸烟。
(4)现场配备齐全消防验收优良的灭火器、消防水桶、黄砂箱,消防设施分楼层、区域、部位按现场要求放置在显眼位置,并明确标志消防标志。
(5)仓库、木板材堆放区、油漆仓库等特殊防火要求区域,加强消防监管力度,增加布置消防设施。
(6)溶剂、化工材料等易燃物品,特别加强消防管理,严格收发制度,对用毕的材料一律随时归库保管。
(7)油漆仓库、易燃品仓库、木制品施工、油漆施工,夜间作业时,严禁用碘钨作照明灯具。
(8)电焊特殊工程施工及必须运用明火时,必须申请动火证,请专人监护,操作规程必须符合本工程安全防火规范要求。
(9)施工现场的临时的用电线路、设施、安全和使用必须符合安装规范,严禁任意拉线接电线路。
必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行布置和调整。
班组必须做好操作落手清,随时随清,物尽其用。在施工作业时,应在防尘土飞扬,泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随时随清,无底脚散料。灰池砌符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒上牌公布。
袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌和账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。
2.1建立健全现场治安、消防责任制度和组织
公司保卫部门定期监督现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门联系,争取得到他们的支持与指导。
实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌,未配戴名牌一律不准入内,外来人员必须与项目部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。
2.2做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗窃工作。
对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人,材料、设备、出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
2.4现场设指定的吸烟室,严禁在吸烟室外游动吸烟。
2.5下班前实行点名制度:下班后除指定保卫人员外,其它人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消除一切隐患。
2.6保持场地整洁:施工现场禁止乱拉接、乱堆放,保持场地整洁,配合土建单位,争创文明工地。
企业形象是属于企业的知识产权,是企业管理的组成部分,是企业走向标准化高质量管理的一种标志。在工程施工期间,我公司全体施工人员都应自觉地尊重和维护企业形象和统一和完美,严格遵守企业形象对施工现场的具体规范。
3.1开展企业形象活动的重要意义
3.1.1宣传和维护企业的知名度
3.1.2保持施工现场的统一、规范、整洁、活泼。
3.1.3现场管理做到标准化、制度化,更好地开展文明施工。
3.1.4充分体现我公司的综合管理实力。
3.1.5业主及社会职能主管部门对各施工单位施工现场高度要求的体现。
3.1.6使施工现场充满“人文”气氛,更好地开展文明施工。
3.2开展企业形象活动、维护我公司企业形象的具体措施。
3.2.1在施工现场成立企业形象小组,由项目工程师主管负责。
3.2.1施工现场的各类识别牌、宣传图均采用企业形象手册中统一规定的标志、标准色、标准格式。
3.2.3场地办公用品、公共用品、运输工具等物品按企业形象规范执行。
3.2.4和业主方及配合单位的联系书面文件、表格资料均采用标准格式、文本,以保证项目资料的统一。
3.2.5施工现场的技术工人统一着装,配戴安全帽,不同工种配戴不同颜色的安全帽以识区别,工人的着装及安全帽上有醒目的企业标志。
3.2.7企业形象的各类宣传物、标志物加以爱护,有损坏,及时更换。
3.2.8企业形象宣传品、标志物的布置位置和方式根据工程的进展情况适时做出调整。
4.2创建无烟施工现场,目的有二,第一可净化环境;第二可减少发生火灾的机率,确保现场安全。
4.3在工地现场的厕所,派专人管理厕所,定点清洁打扫,保持现场的清洁,杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。
4.5在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。重点安全部位设置标识。
4.6施工人员佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,严禁非施工人员进入施工现场。
5.1文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例和“装修工程施工现场管理条例”。
5.2加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。
5.3加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,坚持挂牌施工制和质量“三检制”,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。
5.4加强现场的材料管理,现场材料堆放要整齐,施工中做到工程完场地清,保持现场整洁,加强成品、半成品的保护。
5.5加强机械设备管理,施工中随时做好机械的维修保养工作。
第一节、相关单位的协调配合措施
建筑装修工程是一个系统工程,涉及到的方面与领域很多。本装修工程施工涉及的工种及相关分包单位较多,因此,在各个施工环节、分项工程施工都必须相互协调配合好,以免造成材料浪费,整个工期延迟、施工质量不优良率增大,甚至多种事故的发生。
一、与业主、监理、设计等单位合作关系处理
项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。
为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排优解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。
经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。隐蔽工程要请业主验收核实之后才能进行下一道工序施工。
于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。
开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
施工用各类建筑装饰材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时,事前征得监理意见,不同意者不进行变更。
隐蔽工程完成,总包责任方在检查优良的基础上,提前24小时书面通知监理。
若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。
工程全部完工后,经认真自检,再行向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。
设计单位的合作关系处理
在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地修改工程进度计划,并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。
本工程设计工作如需要在施工中作进一步的完善,项目部要与设计单位保持联系,及时了解设计师的意图,并在施工中实施。
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。
(一)施工项目的协调内容
在施工项目运行的不同阶段,协调的内容、侧重点各有不同,归纳起来,应有以下五种主要关系须协调处理。
其一,人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系,项目组织与关联单位的人际关系,主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾;
其二,组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题;
其三,供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应,主要通过协调解决供求平衡的问题;
其四,配合关系的协调。包括求得本公司、业主、设计单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协助和在配合步调上的一致,以达到同心协力的目的;
其五,约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的理解和支持。
(二)施工项目内部关系的协调
施工项目内部人际关系的协调:项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职能人员与作业人员之间的关系,作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度,坚持民主集中制,做好思想政治工作,充分调动个人工作积极性。
施工项目内部供求关系的协调:首先应抓紧计划环节,计划编制时力求生产需求与供应之间平衡;其次抓住施工中的重点关键环节,克服瓶颈制约;第三加强调度工作,排除生产障碍。
(三)施工项目与近外层之间的关系的协调
近外层关系包括与业主的关系,与设计单位的关系,与供应单位的关系,与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系,应在平等的基础上进行协调。
施工项目与业主和业主的关系协调:从招标开始,经过施工准备,施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同,即使产生纠纷,也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理,则施工单位应接受监理,按监理制度协调关系。
施工项目与设计单位的关系协调:同为承包单位,但二者之间没有任何合同,仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系,应通过密切接触,相互信任,相互尊重,友好协商的办法,并依靠业主、监理单位的中介作用,协调好二者关系。
(四)施工项目与供应单位的关系协调
施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查,与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下,处理各种与物资供应方的关系。
1、成立专项成品保护管理机构
因*****施工工期紧,各施工单位的各工种之间的穿插作业多。如何成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,必须重视并妥善地进行保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护管理机构,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工资料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的部分分项产品得到有效保护,以保证工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品的落实,由分包单位参与,共同进行成品保护,对其进行协调管理,予以最终评价。
2、成品保护机构的运行方式
分包单位承建的工作由分包单位组织专职检查人员跟班作用,定期检查。
施工进度达到分包单位插入开展工作后,我方及各分包单位共同进行对已完工程成品的检查,检查影响成品保护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护协调好互相工作的成品保护工作。
在总承包方的统一组织下,建立成品保护工作相关的奖罚制度,共同维护已完工程制成品的质量。
二)成品保护的实施措施
工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分布分项工程作为后序工程的作业面,其成品保护必将影响整个工程的质量,忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带有影响,因此指定以下成品保护措施。
充分利用护、包、盖、封四种措施,视不同情况对成品进行栏杆隔离保护;塑料布或纸包裹;斑马布覆盖;或对已完工部位进行局部封闭处理。
主要成品、半成品的保护技术措施:
1.门柜:高度1.2m以下部分,要用木方做防护,防止被撞坏。
3.成品墙面:不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上。
4.不锈钢制品:在交工前不准揭开覆盖在上面的塑料保护膜。
5.玻璃:玻璃安装后,应在上面用颜料写字或画标记湖州仁皇山新区中兴路北段道路及排水工程施工组织设计,引起人们的注意。
第三节、地下隐蔽工程施工措施
严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收优良签字后才能使用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。
凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收,并做好原始记录。隐蔽项目完成后,应先进行自检,自检达到要求后通知有关人员检查,检查达到要求后才能隐蔽,对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况,不能及时请有关人员检查,可先进行隐蔽,但应做好记录以备抽查,有条件则应照相留底备案。
隐蔽验收制度:凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,验收结果必须先填写隐蔽验收申请表,由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字,再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。其主要内容包括暗配电气线路工程等。
华北某矿区住房建设工程D区1#-4#住宅楼工程雨季施工方案.doc附件一:最近两年完成工程及现有主要施工任务一览表
最近两年已完成主要工程一览表