施工组织设计下载简介

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襄轴还建房3#住宅楼施工组织设计

施工现场设专职保卫员，负责全现场安全保卫工作。

现场门卫人员负责出入登记，夜间有巡逻人员值班。

对现场违章、违纪人员做到有处理、处罚记录。

对现场职工有详细的身份登记册和管理措施。

组织全场职工学习治安综合治理的文件、法规、制度等CECS188-2018《钢管混凝土叠合柱结构技术规程》（2018征求意见稿），杜绝一切违法、乱纪的行为出现。

在施工阶段及机电安装阶段因工序繁多，立体交叉作业范围大，特别是室内精装与设备安装穿插进行，对于成品（尤其是室内成品）的保护更为重要，为防止对成品的损坏及污染制定下列措施；

由主管生产的经理牵头，负责土建与安装之间的协调工作，尽可能做到施工时不损坏、不污染。

主管生产的副经理向现场施工员，现场施工员向各作业队逐级进行成品保护交底，做好交底记录。并要求各作业队对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品进行“正在施工，注意防护‘的标识。

制定并实施交叉施工时成品保护制度，在各工种交接时，对上道工序的成品，需进行检查并办理书面移交手续。

根据施工进度明确各工作内容及完成时间，设置成品保护区，非施工人员（闲杂人员）一律不得入内。

在室内家具，灯饰及室内小家电、末端电器安装施工阶段，要求门窗安装完，并由专人掌握钥匙。

分层分段派专人负责成品保护和巡视检查，由专人负责保管钥匙和开关门工作，未经许可不得进入已施工的房间。

验收交付期间要修整的项目必须持工作证方可进入。

屋面防水层的保护：在屋面防水层施工完后，严禁在防水层上堆放重物和搭设架体。

内墙面的保护：内墙面的面层施工应在湿作业施工完后进行，面层施工后，应锁闭门窗，严禁闲杂人员进入，污染墙面。

楼地面面层的保护：在楼地面施工前，应尽可能将洒落在地面上的杂物、石子清出，防止面层施工完后杂物损伤，在楼、地面层施工完后，应锁闭门窗。

室内精装修成品及末端无漏电器的保护：精装修的高级灯饰、卫生器械具及末端无漏电器中的开关、插座、室内小家电等贵重物件在施工期间，应由专人负责掌管钥匙，没工作班完工后应锁闭门窗，防止失盗。

设备保护：在安装过程中，将穿插如精装修、零星修补的土建施工，为防止对设备的损伤，故在进行施工应有专人负责进行协调，并对设备加以搭护棚保护措施。

通过对以上措施的实施，力争项目达到无因工伤亡和重大机械设备事故出现，无火灾事故，无违法犯罪案件，无严重污染扰民，做到施工料具不浪费，现场无食物中毒和传染疾病，以便达到文明安全施工之目的，最终实现创市级文明工地的目标。

8.10安全文明施工责任目标奖惩措施：

公司对项目经理执行安全文明施工责任制，对该工程达到合同规定的安全目标及“市级文明工地”目标时按工程总造价1.5%给予奖励。

第九章确保工期的技术组织措施

我们在工期安排上总的指导思想是：发挥企业优势，立足于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；争取创造条件，组织好平面流水和立体交叉作业，充分利用有效工作时间顺利实现工期目标。本工程3#楼总工期为282日历天。开工日期定为2011年11月18日，竣工日期为2012年9月1日。施工进度计划横道图见后面的附图

9.1工期保证组织措施及承诺

2、建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。

3、实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，节假日不中断施工。

4、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

9.2工期保证技术措施

1、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的确保总工期控制进度计划的实现。

采用成熟的“四新”技术，向科技要速度。如：

（1）采用无水养生技术，以缩短砼的养护周期。

（2）运用信息化施工的现代化管理手段，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加快了工序间的穿插速度，从而加快了施工进度。

（3）采用先进的定型化模板体系的运用，加快了支、拆模速度。

（4）采用高效减水剂，优化了砼配合比，提高敢砼早期强度及和易性，缩短了施工工期。

9.3工期保证材料措施

项目应会同监理、设计院和业主尽早确定材料及其规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商的在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提高将样品报送工程管理方审批，在管理方认可后定货采购，材料提报要有充分余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

9.4机械设备保证措施

1、在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。

2、为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：

（1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。

（2）对大、中型机械设备的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录。

（3）对搅拌站，落实定期检查制度。

（4）为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在2小时内修复。

9.5编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施：

合理安排好总体施工网络进度计划，以总进度划为龙头，抓好“关键节点”工期的控制，实行长计划短安排，通过月、旬、日计划的布置和实施，加强调度职能，定期召开现场分析会，制定措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。

在技术方面，有相关成熟的多层建筑施工技术设计的完成。

在施工组织设计上，编好二级网络计划，旬日考核进度，项目部与施工队签订日期质量奖惩合同，按期完成达到优良标准的给予奖励，完不成的给予处罚，对前期不按时完成的，在后期要采取措施赶上，确保总工期目标的顺利实现。

9.6交叉流水施工作业：

工程开工后，将该项目确定为重点工程，在人、财物上给予充分保证，并在工程施工中打攻坚战，由项目经理亲自坐阵，从总公司调配精兵强将，搞突击性施工，必要时进行三班轮流作业，技术管理人员加班加点，确保工期按时交工。

施工完后进行结构验收，然后进入室内进行抹灰，配合水电交叉施工，对空间、时间、生产要素进行配合控制，做到人员、机械、工作面三不闲置。

9.7合理调配机械、材料、劳动力：

根据月、旬作业计划，提前提出材料计划，预先采购材料，做到早准备后使用，同时要严把材料进场关，不合格的材料严禁运到现场，避免因材料问题影响工期。

加强成品、半成品保护，小型设备、零星部件库房保存，大型设备及其组件搭雨棚保护，杜绝不必要的返工，造成工期的延误。

9.8设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法：

1、要及时把设计单位和业主的变更传递到施工技术人员，要随时与业主、监理单位联系，进行隐蔽验收和一切重要问题的协商，避免出现停工、窝工现象。公司职能部门做好生产协调和技术服务工作，做好图纸会审、技术交底、技术规范、标准的贯彻和管理工作，及时解决施工中出现的问题，加强技术资料整理，加强质量预控和检查工作，在确保工程质量的前提下，确保工期目标的实现。如工期每提前一天，按工程总造价奖励0.5‰。

第十章HSE承诺方针和目标

树立“以人为本、预防第一”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，最大限度地保障员工健康和安全。

合理开发利用资源，保护自然生态环境。

创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。

HSE管理方针：信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。

HSE管理目标：向无事故、无伤害、无污染、树立优良的企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。

10.2HSE组织机构、职责

队长与现场技术人员现场医疗保健生活区及现场管理员

现场施工作业班组及员工

项目经理是HSE管理的第一责任人,负责本项目HSE管理体系正常运作;对现场作业班组,施工现场及接近施工现场人员的健康,安全和环境负责;带头执行,落实,检查,评比,项目经理部贯彻国家,行业,业主及公司HSE管理情况;主持召开本项目HSE管理例会,及时解决HSE管理工作出现的各项问题;组织事故的调查,分析,处理和上报工作。

2、HSE管理小组职责

贯彻执行公司HSE体系的方针,目标及有关管理规定,组织HSE体系在项目部的运行和实施.组织整改影响HSE管理的隐患,纠正和预防违章行为;负责事故调查,分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状;定期进行HSE管理体制检查,并召开HSE评价分析会;制定相应的奖惩制度,确保项目的顺利实施.及时完整做好HSE见证资料.

协助项目经理从事现场健康安全环境管理;在HSE技术管理上全面负责;按HSE工作计划书,HSE工作指导书,HSE检查表,对项目健康,安全与环境管理情况及施工现场进行监督与检查;组织有关人员采用先进技术和设备,对项目的HSE进行定期或不定期的监测;审批HSE方案和措施;参与事故调查,对事故进行技术原因分析,鉴定,提出技术改进方案.

参加项目健康,安全与环境会议,并对健康,安全与环境管理状况进行总结,并定期向上级上报.负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训;宣传和执行HSE的有关法律,法规和业主HSE管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现.

逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康,安全,环境方针,目标,确保体系的有关实施工保持;做好本岗位健康,安全,环境管理工作;及时解决业务范围内健康,安全,环境管理体系运行中的有关问题.

教育,监督班组员工遵守健康,安全与环境管理规定;保证本组人员熟悉岗位操作规程,掌握HSE知识;负责开好班前健康,安全,环境例会;组织岗位人员严格执行项目HSE作业指导书;搞好班组HSE自查,及时整改不符合项;及时将了解的险情通知员工;组织对本班组健康,安全,环境设施的维护保养,保证设备处于良好状态.

树立健康,安全,环境意识,提高健康,安全,环境表现水平;遵守和执行健康,安全,环境管理规定;制止不安全行为,服从班组长,HSE工程师的指挥,实施安全作业.

有权拒绝一切违章指令,发现任何影响健康,安全与环境的问题要及时排除解决,无法解决的要按程序逐级汇报.

积极参加各种健康,安全,环境培训教育活动和应急演习,提出高自救能力,确保HSE方针目标的实现.

7、临时生活区管理员职责

负责临时生活区的用电,用水及卫生,环境管理;负责临时生活区内生活污水和固体废弃物,按当地政府和业主要求进行无害化处理;确保食物和饮水卫生,预防疾病传播;确保食物储存设备和冷冻设备工作正常;临督食堂厨师穿戴工作服上岗;监督落实临时生活区按标准配备灭火器材与设施;定期组织员工进行营房消防演习.

10.3职业健康措施,劳动保护与医疗卫生

施工人员进入现场前应进行健康体检,身体不合格不得参加本工程施工,并在施工过程中定期进行身体检查.

员工按工作性质不同,必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用口.

在进行粉尘作业时,应戴好口罩或呼吸器,以保证呼吸器官免受损害.

在进入强噪间作业区前必须戴上耳塞,以保护听力不受损害.

项目部在暑期合理调整作息时间,保证员工健康,按规定发放防暑降温费用,清凉饮料和用品.

职工的饮食应达到卫生,营养和健康的标准,食品存放双检查,保证职工饮食卫生,营养搭配合理.

生活区配有洗浴室和卫生间,并做到生活污水集中处理,生活区定期消毒.

按照公司安排,对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查.

依据我国劳动法及相关法规,根据现场折具体情况,准备劳保用品的采购和管理,提供合适的作业工作和装备,包括安全帽,安全鞋,安全镜,手套,听觉保护器,安全带等等.

所有的施工活动在一周之内不超过6天,在正常工作时间外没有项目经理的批准,不得进行作业.除非必须加班的工作.正常工作时间之外的任何人员在现场或任何限制区内作业,停留必须获得业主的许可.

设立一个医疗保健站,施工前对工人进行常规的体检.对事故提供紧急援救和急救,并对紧急情况尽可能快地做出反应.

第十一章季节性施工措施

11.1雨季施工措施:

1做好施工期间工程材料和雨季施工材料的储备，雨季施工的工程一定要在有针对性的保证措施的条件下集中突击完成。

2现场工棚、仓库等临时措施应及时整修完毕，保证不塌、不漏和周围不积水。

3现场机电都应有防雨，照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。

4水泥应按照不同品种、标号、出厂日期堆放，雨季使用时应遵守“先放先发、后方后发”的原则，避免储存的水泥受潮湿影响活性，砂、石、砖集中堆置、码放，四周注意排水。

5加强气象预报工作，及时采用措施，做好防风雨，防雷工作

6加强对砂、市等含水量的测定，及时调整用水量。

高温期要适当调整露天作业人员的休息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑降温保健费用。

混凝土配合比高温期间要适当调整，控制缓凝减水剂用量，要延长终凝时间，克服塌落度损失，浇筑混凝土前对模板充分湿润，拆模后加强对混凝土的养护管理。

高温期间使用水泥砂浆要随拌随用，在2H以内用完。

各类架子均应有牢固基础，按施工规范搭设，确保高出周围地面，以防积水，冬雪及连续阴雨天气脚手架要经常检查，发现架子下沉、移位等问题及时整理或更换加固。

要重视混凝土冬季施工，按规范要求做好冬期施工的保温覆盖养护工作。

12.1工程档案资料管理执行的标准

1、《建设工程竣工档案的编制及报送规定》

2、《建筑安装工程施工技术质量资料与文件汇编》

12.2施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责

1、配备专职资料人员负责收集、整理、汇总施工过程中形成的技术文件资料。

2、严格采用国家及省档案管理的施工技术文件表式。

3、按规定编制各个专业竣工图。

4、对于整理组卷后的竣工档案资料，各级施工技术负责人必须审核，由竣工档案资料编制单位负责人或技术主管签字或盖章。

5、向建设单位提交完整的本工程技术档案，作为工程质量等级核定和验收的依据。

12.3施工技术资料的内容

1、施工技术管理资料及汇总（施工过程中的开、竣工资料；设计变更资料；施工方案及施工总结资料）

2、技术管理资料（工程中甲供、乙供所有的材料、设备质量保证书、合格证等）

3、施工管理资料（施工过程中各个专业形成的技术资料和质量评定）

12.4竣工文件资料及竣工图的整理编制要求

1、按照国家评定标准划分单位工程。

2、质量评定按国家评定标准评定至分部，室内工程做好观感评定。

3、资料必须与工程同步，需监理及甲方签字认可的记录必须及时签证。

4、对进入现场的各类材料设备等必须验证材料质保书及合格证。原件必须该有供货商的印章，复印件在盖章的同时注明原件存放处、复印人签名和日期。

5、及时做好开工报告、图纸会审记录、安全交底记录、技术交底记录。

6、必须拍摄一点数量的工程照片，重要工程部位和关键环节还需拍摄录像资料。（内容包括：工程前期阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段）

7、向建设单位移交规定套数完整的竣工资料和竣工图。

8、竣工实物与原图一致竣工，则在原图旁加盖竣工图章。

9、绘制、修改竣工图需符合制图规范，做到图形清晰、字迹工整。竣工图必须使用新的蓝图，绘图注记要用黑色碳素墨水，使用不褪色的红色印泥盖印。

该工程竣工验收后，我公司将按相关国家相关质量保修条例规定及合同协议签订房屋建筑工程质量保修书，并严格遵照执行。

“精心施工、确保质量、信守合同、满足用户”是本公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。

质量目标：达到合格工程标准。

工期目标：根据我公司的施工实力及水平，有能力在要求工期内完成本工程的全部工作量。

安全生产目标：杜绝死亡事故、杜绝火灾发生、零伤害。

TGDDTJS 001-2021 低碳细水雾灭火系统应用技术规范.pdf文明施工目标：创市级文明工地。

环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪音、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。

科技进步目标：为实现上述工期质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用先进的施工工艺和现代化管理技术。

服务目标：接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。

投资目标：保证工期，保证质量，专款专用，节约开支，提高社会效益和经济效益。

第十五章施工进度计划及总平面布置

DBJ50／T-254-2017标准下载襄阳市轴承厂居民安置工程（3#楼）施工进度计划横道图

计划开工日期:2011年11月18日计划完工时间:2012年9月1日总工期:289个日历天

基础施工（至±0.000）