施工组织设计下载简介

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LED路灯工程施工组织设计(安装LED路灯、LED高杆路灯)

队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。

选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。

对测量、装运、供水、供电、人力、设备等各个有关的环节进行优化，提高每道工序的效率，发挥单工序的施工潜力，并总结工序间的关系和工序间施工干扰影响的范围，确定各工序间的合理间隔，形成流畅有序的施工秩序，实现综合的快速施工。

1、建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权浙江省大中型灌区运行管理规程（试行），各负其责。

2、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

3、项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系

4、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

5、建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

7、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

8、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

1、从资源和经济上保证工期

优化机械设备,根据本标段工程地质、施工条件、施工方法的特点，优化机械设备。隧道施工中主要有3套机械系统，分别为：挖、装、运系统；支护、衬砌系统；风、水、电系统，另外，着重做好隧道地质超前预测预报系统的设备、仪器配置。在机械设备的配备上，不仅考虑每台机械的自身性能，还要综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。

配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，通风、排水及备用发电设备。确保工程不间断施工。

做好设备的选型和配件供应工作。设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。

选配技术素质较强，有事业心和责任感的设备管理人员。

加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

加强现场和工作面设备的协调使用。

加强财务管理，工程用款计划与施工进度一致选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用，积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争及时到位，以便资金周转。

根据工程总体进度，列出工程用款计划，保证工程用款与施工进度一致。

（2）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。

配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行

（3）财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的动作。

（4）加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。

（5）搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：

大型机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；

周转性材料就近调用省去部分周转材料添置资金；

公司提供所有投标文件规定的保证金；

进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。

（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。

制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。

（2）实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。

（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊的进行施工。

（4）实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

（5）施工过程用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理规定。

（6）工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。

（7）确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。

加强现场施工技术指导和测量、试验工作，充分运用微机信息处理技术及其他科技成果，及时对施工实况进行监控和指导。

统筹安排，一切以关键工程施工为主。妥善安排其它工程施工及出碴、进料等工序，避免形成对关键工程掘进施工的干扰。

加强与科研单位、高等院校的横向联合，对关键的重、难点施工地段要进行科研超前研讨，使各种技术难题提前解决。

采用先进的项目管理技术，实行微机管理,应用先进的网络管理软件来进行工期管理，确保工期，优化资源。

适时增加劳动力和机械设备、周转材料，突击施工。组织开展以保工期为目标的劳动竞赛。

加强道路维修，保证管段内材料运输和进出取土场及弃碴道路畅通。

积极收集气象信息，在灾害性气候来临之前，对关键工程和关键工序展开防护，把气候造成的不利影响降至最低限度。安排好季节性施工。针对路、隧专业施工特点，施工时冬季、雨季合理安排，减少季节气候性对工程施工进度的影响。

项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

积极采用新工艺、新技术、在保证质量的前提下，突破常规的施工速度。

强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。

配足机械设备及周转材料，以保证施工速度。

优化挖土方案，确定挖土顺序。采用多点出土。按施工进度计划，确保挖土工期。提高机械化施工水平。加大人工挖土、修土等的劳动力投入。增加工时，连续作业。

配全配足施工机械。排水工程在施工前加强对管道工程材料翻样工作，确保材料满足施工进度的需要。

优化管道施工方案，做好施工工序顺利搭接，交叉施工，以缩短绝对工期。

排水工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。路面工程施工工期控制在面层施工中，运用新工艺，新技术，加快施工速度。编制面层用料计划，及时联系供货单位，确保工程的顺利进行，优化施工工艺，使上下工序顺利搭接，缩短绝对工期。加大施工机械的投入，保证机械设备的完好率。

3、从协调好各种关系上保证工期

协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。

第九章：季节施工及保证措施

由于本工程的施工时间较长，根据招标文件要求的开工时间，管线工程和道路面层摊铺施工在雨期。在施工时应加强对雨期施工措施，在进行施工前，编写详细的季节施工方案。

为使工程顺利地度过汛期，保证工程的安全和顺利进行，不受天气的影响，针对雨期施工制定如下措施。

1、主要项目雨期施工技术措施

1）混凝土结构施工时，避免在暴雨中浇筑混凝土。如临时遇大雨时，应对已浇筑且尚未凝固的混凝土面加盖塑料薄膜，混凝土浇筑段全部架雨蓬遮雨，防止雨水直接冲冼混凝土，底板浇筑混凝土时在两侧设集水井。当浇筑混凝土面被雨水冲走水泥浆仅见石子、砂粒时，应拌制同标号砂浆满铺一层；如浇筑面仅有雨水渗入，可以适当加些干水泥后再振捣、收面。当大雨连续不断无法进行混凝土浇筑时，则应停止浇筑混凝土，在规范允许留施工缝处留施工缝，按施工缝的要求处理，若不宜中断混凝土浇筑时，可将混凝土标号适当提高继续浇筑。雨季浇筑时，试验员应测试砂石的含水率，适当减少配合比的用水量，保证准确的配合比。

2）雨季期间施工时，应注意防止制安钢筋受到污染，堆放在地面上的钢筋均应架立。浇筑混凝土前，应用高压水冲洗模板。

3）防水层施工时，应避开雨天，选择气候较好的天气进行防水施工，以确保质量符合要求。

4）道路面层铺筑应避免在降雨或基层潮湿时进行；未压实成活即遭雨淋的沥青混凝土，应全部刨除更换新料。

在场地硬化阶段对现场的整个排水系统进行优化和清理，以能满足汛期整体施工现场排水的需要，防止现场积水及大量雨水流入基槽。

（1）地面上的雨季施工

A.在雨季施工期到来之前，在施工占地范围内进行场地硬化，并根据现场雨水口位置设置0.2%～0.4%的散水坡；

B.在现场材料、机械存放区顶部用φ32钢管和铁皮瓦搭设防雨棚；

C.做好现场截水、排水，并指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应加紧抢修；

D.施工现场的临时设施，在雨季前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水；

E.施工现场的机电设备应有可靠的防雨措施；

F.雨季前应检查照明和动力电缆有无混线或漏电等保证雨季中正常供电；

J.怕雨、怕潮、怕裂、怕倒等原材料构件和设备，应放入室内或堆放在有坚实基础的较高地点，或用蓬布封盖严密。

H.挖出的土方要及时运出，并随时准备好遮盖用的蓬布；

L.所用骨料(砂、石等)雨淋受潮后，应进行翻晒处理。

（2）雨中施工物资及设备管理

A.现场机械操作棚（如搅拌、电焊机、木工机械等）必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水；

B.用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。

C.在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电器设施施工进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。

D.配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹措施，外壳要做接地保护。

E.现场的脚手架、外用电梯等，均应设置避雷装置，并要经常检查和遥测；

F.动力设备的接地线不得与避雷地共用，接地线如需拆换时，必须先做好新的接地线后再进行；

G.线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。

(3）重要部位及重要设备的防护措施

1）所有材料堆放区、坡道口部搭设防雨棚

2）预备沙袋防止基槽倒灌。

3）基槽内使用的排水泵，保证100%完好、并备一台预备泵，随时抽排积水，绝对保证井下设备的安全使用。

（4）雨季施工安全用电防护措施

所用电源电闸箱，按指定位置搭设标准防护棚，用电采取两级保护，电气设备一机一闸、电焊机使用专用二次漏保并保持经常检查漏保器的灵敏可靠，拉接电源线高度、埋设的电源线的深度必须整齐、符合标准。所有电器设备做好接零或接地。由电工负责阴雨天电器设备的检查。

１、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。

２、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。

３、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。未经检验合格不得使用。

4、要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明，钢筋、水泥还应注明出厂日期，批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

5、所需材料的计划调整等准备工程，按各分布、分项工程的施工时间，计算出各种材料的规格，数量和进场时间，落实产地、厂家，确保按期按质进场使用。

6、各种规格、材料，应至少确定2家以上具有一定实力且信誉好的厂家供应材料。

7、各种不同类型，不同型号的材料，应挂标签，分类堆放。水泥、钢筋、管道在运输、存放时需保留标牌，按此量分类，并注重防锈、污染和损坏。

8、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料，成品和半成品应先检验后验收，不合格的材料不准进场。

1、为保障砼浇筑的施工的连续性，我公司将在现场配备一台160KW的柴油发电机组，以防意外停电，影响施工。

2、为节约开支，我们将根据本工程排水、专业管线和道路进展情况，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。

3、计划投入本标段施工机械详见附表一。

三、试验、质检、测量仪器设备计划

1、本工程试验和质量检测，由专人负责。根据现场条件我部建立工地实验室，实施砂石筛分试验，砼及砂浆试验及压实度检测等。

2、计划投入本标段仪器设备详见附表二。

1、根据道路工程、管道工程、专业管线工程三个不同的施工内容，按照每天8小时工作制为基础，分别进行劳动力计划安排。

2、本工程劳动力计划的主要依据是按本工程工作量，由于施工面和施工程序的制约，不可能均衡的投入劳动力，为满足施工进度的如期完成，只能依靠合理组织调配劳动力，加强管理，减少窝工，提高8小时内工作效率，有计划的组织好施工过程，应尽量作到均衡生产。

3、劳动力具体安排详见附表三。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

DB42／T 1532-2019标准下载附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150×150×150

按工程施工阶段投入劳动力情况

泵站主体工程冬季施工方案附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

招标申请人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。