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安置房园林景观项目施工组织设计

在施工过程中，根据现场的实际情况和公司的具体情况、劳动力计划可随进度灵活调整，以满足施工需要。

第七章、确保工程质量的技术组织措施

为了确保本工程质量达到合格的目标，必须严格控制分部、分项工程施工质量，不论大小的分项还是每个分项的细小环节湖南省房屋建筑和市政基础设施工程岩土工程勘察报告施工图审查要点（2018试行），一点一节层层把关，逐一落实，把搞好质量意识落实到每个作业人员的身上。

1、公司以生产副经理，工程质检科→项目经理→工程部→施工班组的组织执行系统及以总工程师为首的技术质安科→项目主任工程师→技术部→工地专（兼）职技监员的指导监查系统并建立质量保证体系来保证，严格按照设计图及验收规范的规定进行生产。根据工程特点明确质量管理程序，通过确立的质量管理程序及所建立的质量保证体系确保工程质量获得有效地控制。

2、明确质量管理程序：项目部将严格按PDCA质量管理程序进行管理，在施工管理过程中切实做到有计划（P）、有执行（D）、有检查（C）、有总结（A），推进整个工作循序渐进，确保工程质量不断提高。

3、落实项目管理人员岗位责任制；

4、建立质量保证体系，具体见图：工程质量保证体系框图。

班组长兼各分部、分项质检员

5、进行经常性的“质量第一”教育，提高全体施工人员的质量意识水平，贯彻“谁管生产，谁管质量安全；谁施工，谁负责；谁操作，谁负责”的原则，并辅以经济手段，奖罚制度来管理质量。执行“质量否决权”制度，树立质量监督人员的权威，对于现场不按照施工规范、操作规程、施工方案要求施工的，质监人员有权停止施工；对于上一道工

序，质量不合格不得进行下道工序。

（二）、施工前的质量控制

1、加强技术管理，做好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术组必须在施工前制详细能控制施工质量，指导生产的施工方案。

2、加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。

3、加强对材料的质量监控，所有进场的材料应符合有关的质量标准。材料进场前应经材料验收员把关验收。

4、技术部门要根据施工重点、难点和厦门地区的气象变化情况，预先提出有针对性的技术措施。

（三）、施工中的质量控制

质量控制是建设项目的核心，是成败的关键。没有质量就没有投资效益；没有工程进度；没有社会信誉；没有企业生命。施工中的质量控制应着眼于工序质量控制，工程质量的预控，强调质量控制应“以人为主”，要以人的工作质量保工序质量，保工程质量。

由于施工过程是由一系列相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方案和环境等因素和工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。

（四）、质量控制目标及保证措施

（1）、质量是企业的生命和永恒的主题，确保本项目绿化景观工程的质量是本企业的首要任务。针对本工程的特点，提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。

A、风格保证：在营建工程施工方案景观时，应以充分理解设计内涵，遵循设计图纸，结合现有植物及历史文化背景，赋予其文化内涵，努力营造现代园林景观。树丛栽植时，按设计要求进行，但施工中注意调整植物的株距。

B、植物材料的保证：严格按设计要求选苗，选择植株健壮，根系发达的苗木。每个品种后备20%的同种、同规格的标准苗，以备因机械损伤而死亡或自然死亡的苗木，能尽快补齐，快掘、快运、快栽。

C、技术保证：对部份植物预先采用装筐、假植、药剂处理等办法；栽植时可科学客土、人工调整酸碱度、干温度。在定点放线时，邀请设计人员和绿化监理工程师对现场情况反复核实，确保其设计理念。

D、确保苗木质量的措施

苗木质量由质检员负责，全程监督号苗、挖苗、修剪、运输、定植等工序。起苗、运输、种植、修剪、技术处理等程序严格按植物种植方案技术要求进行。

a、苗木移植过程中的四大环节（掘苗、运输、定植、栽后管理）应密切配合，尽量缩短时间，做到随起、随运、随栽和及时管理。

b、掘苗时要尽可能的保存根系，Φ3cm以上的根，用锯子切断修剪。

c、树木起苗后到定植前，保持根部湿润，长途运输的采取根部保湿措施（灌木等用薄膜套袋，沾泥浆并填加湿草包装保湿，栽前浸水）。

d、为防常绿树枝叶蒸腾失水，喷蒸腾抑制剂和适当疏剪枝叶。

e、施工时，针对不同类别和具体树种、年龄采取不同的移栽措施，所有苗木均需保证土球的完整。

f、栽植后加强水、肥管理，雨季和大风天气防止倒伏，倒伏的应及时扶正，并采取补救措施，盛夏降温，寒冬保暖。

（五）、苗木起苗、运输、种植过程的质量管理措施

即对该项目苗木起苗、运输、种植施工中制订操作细则，确定质量标准和成活率指标，组织技术培训，落实质量检查和验收方法，见第九章技术及质量管理措施。

2、确定挖穴、槽规格，以不树种根系分布形态和土球规格为标准，直生根系加大直径，如：银杏、等。

3、运输过程：运输过程应贯穿轻拿轻放的原则。

4、种植过程：主要考虑观赏面及所栽植物深浅度。

5、大树栽植按大树移植技术要求执行。

6、验收前养护管理：1）立支柱。2）浇水保湿。3）修剪树冠及清理现场。4）检查验收。a、栽植整齐规范、苗木规格标准。b、长势良好、生长稳定、树形完整。c、栽植率达100％，成活率达100％，绿化率达100％，达到合格工程。

第八章、确保安全生产的技术组织措施

（一）、目标：安全生产、“零”事故工地。

（二）、组织措施：坚持“安全生产、预防为主”的方针，以及“管生产，必须管安全”的原则，强化安全生产的三级教育，制定有针对性的安全防护措施，保障施工人员的生命安全和健康，从而保证本工程的顺利实施。

2、建立各级安全生产责任制，加强施工人员的安全生产教育，建立安全生产的有关制度和各工种的安全操作规程，使安全工作标准化、制度化。

(1)、新进场工人必须接受入场教育，签订安全生产责任合同。

(2)、施工员在下达任务的同时对施工作业场所安全防护设施及针对性的安全操作规程，注意事项等进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。

(3)、班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。

(1)、每日的生产协调会，施工员在汇报工作的同时，必须汇报所负责段的安全生产情况。

(2)、安全员必须汇报每日现场巡查情况，对提出的隐患落实整改。

(3)、每旬以项目经理为首组织自检，对发现的问题限期整改，未按要求整改的予以经济处罚。

(1)、施工现场临时用电，线路架设，管理使用应由专职电工按部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求实施。

(2)、施工现场所有的用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端调协漏电保护装置。

(3)、所使用的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30毫安，额定漏电动作时间应小于0.1秒。

(4)、配电箱、开关箱应装设端下、牢固，箱内的电器，金属箱体必须防雨、防尘。

(5)、使用移动电器，操作者必须穿戴绝缘鞋、手套。

(1)、现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。

(2)、按规范要求设置保护接零或接地。

(3)、传动部位的保护应有效，制动器灵敏。

(4)、电器外露传动部位装设牢靠防护罩。

(1)、工地应成立消防安全小组，配足器材，并作消防知识教育。

(2)、现场不准使用电炉、火炉和明火烧物，以防止火灾。

(1)、用药时应严格掌握各种药剂的使用浓度，控制用药量，不要随意增加浓度和用量，防止产生药害。

(2)、施药人员要严格按照农药的包装说明来使用，并有安全防护设施，以防中毒。

第九章、确保工期的技术组织措施

本工程计划工期为45日历天，在保证质量达到合格的情况下确保在较短工期内完成工程施工任务，采取以下技术措施：

实行工期目标管理，从公司科室，专业工长，操作班组制定各级工期目标责任制，明确各处承担各施工阶段中的责任。

采取行政组织手段协调统一各工种的施工行动，利用经济合同办法，进行全过程的分段的工期控制。

及时处理发生的问题，从纪律上保证工期目标的落实，杜绝各自为政，只顾局部眼前利益的现象。

1、根据总工期具体制定各施工阶段的完成期限，编制周、日施工作业计划，执行日调度，周检查，旬总结调整，确保分段分层按期完成。

2、每天进行各专业的碰头会，贯彻长计划短安排、短计划保长计划，认真做好综合平衡，实施计划、检查、总结、纠正的循环，及时发现和解决问题，有效地控制进度。

按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足合理，施工能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。

1、组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的各部门人员组成项目管理层。

2、组织有资质、高素质、技术力量过硬的劳动力班组，合理调配，尤其对于影响进度的关键工种，随工程进度需要循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊的进行。

3、加强对工人技术培训与考核，根据技术高低分配工作，根据工作量大小适当成立专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工效。

4、编制物资计划，按照材料需用和周转料调配计划，使需用的材料能适时适地，保质保量地到达现场，保证施工生产顺利进行。

（四）、科学管理、措施得力

1、针对工程特点，按照可行性和经济合理原则，优化施工组织设计，从突出“组织、规划、控制”的角度出发，拟定分部分项工程施工方法和确保优质、高速、文明的技术组织措施。

3、按工期质量要求，严格执行各项奖罚制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度落实。

4、施工中如遇停电，启动35kW柴油发电机发电，遇停水时，启动蓄水水泵，保证供水，不让水电问题延误工期。

第十章、确保文明施工的技术组织措施

（一）、目标：创建文明生产工地

（二）、组织措施：文明施工组织与安全生产经营组织相结合。

专职安全员质检员材料员电工

班组安全员各工种班组长

1、合理地进行现场总平面布置，体现文明施工，并根据各施工阶段具体情况酌情调整、完善。

2、现场按文明施工管理规定：采用封闭式施工；设“一图五牌”[即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图]。图牌应规范、字迹端正，表示明确。并做到道路畅通，临建整齐，材料堆放有序，场容场貌整洁。

3、现场设勤杂员，随时按要求清理工地和修剪的枝叶，做到工完料尽、场地清洁。

4、施工人员进入现场，应戴安全帽，严格按安全规范操作，特殊工种持证上岗，严禁违章作业，管理人员必要时配戴专用标志。

5、搞好治安保卫联防工作，防止偷盗现象发生，未经许可，外来人员不得留宿，进场人员须持暂住证、上岗证及审检证持证上岗。

6、班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。制定考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

7、做好对已建工程的保护，如需借用已建场地应经有关部门审批后方可使用并应做好保洁、恢复等工作。

第十一章、其它保证措施

（一）、保证幼苗成活率及成型率的技术方案：

（1）、工程用苗尽量采用假植苗木及苗圃内经过翻栽的苗木。

（2）、苗木出圃时加大苗木的土球直径。

（3）、栽植前进行修剪整型，保证苗木顺利成活。

（4）、栽植时间：起苗后应保证马上栽植，运输远的苗木，用塑料薄膜进行包扎和保湿。

（5）、栽植过程中，种植穴内施基肥并铺设细回填土，回填土壤是分层捣实，做好水圈，灌水是最好采用200ppm的生根粉溶液。

（6）、浇水是掌握、增加叶片和地面喷水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用，适当时候进行遮阴，采取地面盖草，树冠薄膜遮盖等方法。

（二）、体现设计意图、确保景观质量按方案实施措施

1）、植物材料的保证：严格按设计要求选苗，每个品种后备20%的同种、同规格的标准苗，以备因机械损伤而死亡或自然死亡的苗木，能尽快补齐。

2）、技术保证：对部份植物预先采用装筐、假植、药剂处理等办法；在定点放线时，邀请设计人员和绿化监理工程师对放线情况反复核实，同时力争植株间高差控制5%。

（三）、苗木采购等后勤保证措施

专门成立服务于该工程的支持机构，做好施工前准备工作。

A、按工程量清单及设计施工图，对所要求的各项苗木，逐一落实，不遗漏，且每项后备20％苗源作后备苗，野生苗按工期进场时间逐一到位。

B、对同种、同规格苗木采购上，尽量安排熟货。

C、对工程相关物质员、质检员、施工员进行技术培训，掌握该工程质量要求标准。

D、备足项目所需流动资金，做好随用随拨。

E、对机具设备、车辆等提前进行检修，工程一旦开工，能充分保证其利用率。

1）、以完善的计划保证体系来保证：建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2）、以人力、物力、财力来保证：

A、在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有圆满完成施工能力的二级项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。

B、我公司具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验后能力。

C、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主观部门授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。

3）、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证施工进度计划，为按时竣工赢得时间。

4）、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证

A、编制有针对性的施工组织设计：“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的、可操作的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质的完成。

B、采取流水施工：根据本工程施工进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工放肆进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

C、广泛采用新技术、新材料、新工艺：先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对本工程的特点和难点采用先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

5）、全面有效的协调手段来保证：

A、加强对设计的协调工作：我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验后多，能很好地协调好设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。

B、加强与政府和社会各方面的协调：在这方面我公司历来非常重视，并积累了成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联系部，对外加强市政、供水供电、环保市容等机构和单位的协调，取得政府和相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

C、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务：我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业队伍之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷地解决，为本工程创造出良好的环境和条件。

（五）、植物成活保证措施

1）、乔、灌木成活保证措施

A、苗木移植过程中的四大环节（掘苗、运输、定植、栽后管理）应密切配合，尽量缩短时间，做到随起、随运、随栽和及时管理。

B、掘苗时要尽可能的保存根系，Φ3cm以上的根，用锯子劈裂根进行切断修剪。

C、树木起苗后到定植前，保持根部湿润，长途运输的采取根部保湿措施（用薄膜套袋，沾泥浆并填加湿草包装保湿，栽前浸水）。

D、为防常绿树枝叶蒸腾失水，喷蒸腾抑制剂和适当疏剪枝叶。

E、施工时，针对不同类别和具体树种、年龄采取不同的移栽措施，所有苗木均需保证土球的完整。

F、栽植后立即支柱保护，加强水、肥管理，雨季和大风天气防止倒伏，倒伏的应及时扶正，并采取补救措施，盛夏降温，寒冬保暖。

G、黄桷树需增加下列措施：a、直径大于3cm的枝干切口，涂蜡或防腐剂。b、直径大于10cm的枝干用草绳卷干防寒，如有霜冻则需垫覆盖塑料薄膜防寒。

2）、大树移植保证措施

针对本项目,我单位将胸径超过15cm的乔木列入大树栽植行列。我们充分准备挖掘机具和吊装车辆，选择起吊、装运能力大于树重的机车和适合现场施用的起重机类型，准备三天时间栽植完毕，及时完成挖穴、起树、吊运、栽等，真正成为随挖、随运、随栽的流水作业，提高工作效率和植株的成活率。

A、租用适合的大型吊车，准备生根粉、抗蒸腾剂、保水剂、草绳、麻绳、草垫、木板、木块等材料。

C、包扎：除用草绳及麻绳相结合包扎土球外，应在土球的中部增加10CM左右的腰箍。

D、吊装时必须强化安全施工，起重臂要缓慢移动，苗木起吊、放置位置要安排合理，注意将丰满面朝向主要观赏方向。

F、栽植后浇定根水，同时注意喷洒抗蒸腾剂。必要时对树干及枝条喷水，保湿枝干，沙性重的地段，可采用保水剂混合泥沙均匀撒入。

根据工程场地特点，由项目经理部合理布置现场，做到现场排水设施满足最大降水时及时排水的需要，不形成积水、渍水。

对临时排水沟要经常维修和疏通，以保证畅通和排水，特别在雨天中要有专人进行养护。储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保证暴雨后能在较短的时间内排除积水。现场机械设备按规定配备必要的防护棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录特别是汛前和暴风雨来临之前的检查工作。

派专人与气象台保持联系，及时掌握天气变化情况，避免台风雷暴时施工。汛期和台风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。

施工阶段要注意天气变化情况，防止风暴突然袭击，保证施工的顺利进行，确保工程质量。施工现场应准备一定数量的棚布，作为覆盖现场苗木、材料、机具的使用。

雷雨时工人不要在空旷的场地逗留，不准走近电杆、架空电线和避雷设备的接地导线周围10m范围，人若遭受雷击触电后，要立即采用人工呼吸急救，并第一时间打120求救，送医院治疗。

（二）、雨季施工技术措施

1、进入雨季施工前，对有关人员应进行技术业务培训，学习本工作范围有关知识，明确职责，合格后方能上岗工作。

2、由办公室安排专人进行雨量观测并作记录，并与当地气象站保持联系，及时接收天气预报，防止大、暴雨突然袭击。

3、凡进入雨季施工的工程，项目组应复核施工图纸，查其是否能适应雨季施工要求，如不能的应提交技术与安全部门，会同甲方和设计院共同解决。

(1)、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，利用现有排水沟或按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和一切临时设施的安全。

(2)、雨季中应设专人负责，随时随地及时疏沟，以确保施工现场排水畅通。

5、临时设施和设备的防护：

(1)、对临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

(2)、施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）应有可靠的防雨措施。

(1)、雨季施工时，应做好防雷接地措施，以免设备等发生意外事故。

(2)、对照明灯泡等应有防雨措施，以防漏电。

(3)、雨后应清扫施工现场。

第十三章、施工现场总平面布置

一、我公司工程项目部进入施工现场后，将根据施工现场平面布置图，以及实际情况而规划布置施工的各项临时设施。

二、由于本工程为多个工种同时施工，物资堆入场地和施工人员的生活临时设施场地相对来说很受限制，没有足够的场地搭建齐备的材料堆场和生活临设，为确保施工现场文明、整洁，保持良好的市容环境，项目部成员入场后在临设搭建，场地使用上应和业主单位充分的沟通，接受业主单位的统一协调和管理，不要乱建，也为业主单位分忧。

三、我公司考虑在现场布置接近70平方米左右的临时材料库房，50平方米的材料转运临时堆场；办公室、工人宿舍和食堂及仓库就近租用民房，具体位置将在施工段范围内适当部位，并视工程施工进度要求而提前一天至半天时间随用随到，以减少库存积压，节约堆场。少数材料的临时堆场待入场后根据现场实际情况，与其它单位协商确定。

(其中业主、监理办公室各30M2)

在工程开工前，由总工程师组织施工技术科及现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，应注意以下几方面：

1、作好调查工作：调查该工程周边建筑物的位置、坚固程度、原有地上架线对其影响及采取针对性措施；调查水源、水量、水压、接管点、供电能力、线路、通讯等情况。

2、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术实施的准备。

3、核对本工程特殊材料要求以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾、是否齐全，规定是否明确，主要放线尺寸，标高位置有无错误。

4、检查总平面图和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。

5、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，由工程项目部主要技术负责人召集有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关问题提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。

6、项目经理部组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行图纸预审和图纸会审，并作好纪要。

7、分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组长作详细的书面技术交底并编制作业指导书。

8、将本工程选用标准图集和执行的施工规范全部准备齐全。

9、对本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证等。

10、组织内业技术员学习档案的档案管理条例。

（二）、需甲方配合的工作

整个施工过程是一个不可分割的系统工程桥面铺装施工工艺 Word文档，施工单位的努力和甲方、设计单位的支持以及监理工作密切配合是本工程成功的关键因素之一，其具体配合内容如下：

1、进场时，水源、电源、工程控制点需甲乙双方互相配合。

2、在进入种植施工前确定种植施工方案，植物造景及配置方案，并选定种植材料的品质。

3、必须由建设单位定质定价的材料，项目经理部提前一周将计划送到建设单位，由甲方及时定质定价，以便采购，确保工程顺利施工。

4、在施工前，对其它专业施工队伍进行协调配合。所有必须由甲方分包的工程，在其进场前，需取得我公司的分包单位资格认证并在我项目部办理各项进场所需手续。并按规定进行进场前的技术交底，和对进场工人进行入场教育。

附件一、劳动力计划表。

按工程施工阶段投入劳动力情况

GBT 24722-2020 路面标线用玻璃珠.pdf注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。