施工组织设计下载简介

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应对方案：任务分解，将这一批基站分解为室内设备安装部分与室外天馈线安装两个分部工程，先做室内设备安装部分，保证进度。

情况三：连续雨天，不能进场或进行室外部分安装。

应对方案：工作时间延长，把正常工作时间从9:00～18:00，变为9:00～22:00。

进度与成本与质量是工程相互影响的要素，保证进度计划最基本方法应当是建立合理快捷信息流平台，建设方监理、施工方把握关键环节，提高工程进度。

基站项目组将在合同规定时限内向建设方递交工程竣工资料和工程结算书GB50769-2012 节水灌溉工程验收规范，使建设方工程投资得以实现。

六、安全文明施工管理及保证措施

1、基站项目组安全文明施工管理在国家标准安全生产工作规范框架内，进行全面的安全文明生产管理，其要点如下：

1）、将邮电工程局安全生产规范各项任务落实到项目组每个人、每个施工队，设立安全员，建立安全生产责任制及奖惩措施。

2）、工程实施过程中，项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底，交底内容包括：车辆安全、人员安全、生产安全三方面。工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排施工现场安全文明生产。

3）、建立安全文明生产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报表形式上报工程室及监理。

4）、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一个人。

施工场所及施工车辆配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。

现场使用的安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。

各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。

任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），应戴安全帽。

工作前，工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。

所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。

工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要的交接。

每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。次日复工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。

电气工具和用具应由专人保管，定期进行检查。使用时，应按有关规定接入漏电保护装置、接地线。使用前应检查电线是否完好，有无接地线，不合格的不准使用。临时电源及电焊机接线柱应采取触电防护措施。

高处作业应使用安全带（绳），安全带（绳）使用前应进行检查。安全带（绳）应挂在牢固的构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，并不得低挂高用，禁止系挂在移动或不牢固的物件上[如避雷器、断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、电流互感器、电压互感器等支持件上。再没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时，应使用安全带或采取其他可靠的安全措施。

高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放，上下传递物件应用绳索拴牢传递，严禁上下抛掷。

竹梯应坚固完整，竹梯的支柱应能承受作业人员及所携带的工作、材料攀登时的总重量，硬质竹梯的横木应嵌在支柱上，梯阶的距离不应大于40cm，并在距梯顶1m处设限高标志。竹梯严禁绑接使用。竹梯顶部必须与设备、电杆等搭接必须牢固可靠，必要时用绳索绑扎，施工人员上下竹梯、或在竹梯上作业时，必须有专人扶持竹梯，以免竹梯滑动。在户外和高压室内搬动竹梯、管子等长物，应两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。在变电站的带电区域内或临近带电线路处，禁止使用金属梯。

在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作。

吊装设备、物品时，必须有专人指挥，吊装工器具的选用应相对应，吊点应根据所吊设备的要求而定，指挥方式正确、清楚、醒目，且起吊物品应系拉绳。工作人员应密切配合，服从指挥。

构架组立时，应选择好相对应的吊点，其风绳应由专人捆扎看护，进入杯口后，木楔应夯实，风绳不能擅自松懈。

吊车在现场作业时，应设专职司机，司机必须听从起重工的指挥；吊车作业时，支撑脚必须用枕木垫牢，吊车车身必须保持水平。

焊、割施工时，应由专业人员进行工作，禁止非专业人员使用切割设备。现场配备必要的消防设施。施工中，氧气瓶与乙炔瓶必须保证5米以上安全距离。

施工中，若出现违章指挥、违章作业，应立即制止，不听劝告者，现场安全员有权责令其退出施工现场，并按宜昌供电公司颁布的有关条例对其进行处罚。

在退屏或安装新屏过程中，应有防止震动的措施，以免造成其它运行中的电气设备误动，此外，还要布置防止屏倾倒的措施。

在退屏时，要布置防止小母线短路的安全措施，退屏前要摸清电缆走向、用途，严禁交流电路开路、交流电压短路。

在直流回路上工作，严禁直流负载断电、短路或接地。

在运行中二次回路任何工作，必须填写安全措施票，并设专人监护，以免造成误撞、误动、误入其它带电间隔。

在二次回路带电作业，必须戴合格绝缘手套，使用合格绝缘工具，并站在绝缘垫上。

在拆线时要使用安全措施票做好记录，确保接线恢复正确。

在电缆沟、电缆夹层动用火焊时，要对电缆采取必要的防火措施，以免对电缆造成损坏

基站项目组安全文明生产保证措施就是切实落实定期巡检，循序改进。

1、在每一个基站设备安装完毕后，在基站一套完整设备资料（包括使用说明书、装箱单、检验报告）放在固定位置。

2、基站项目组信息员负责基站施工图纸管理，如出现设计变更及时在竣工图上更改。

3、基站项目组工程管理员负责在施工现场做出工程竣工文件所需资料，包括工程鉴证、各种竣工文件表格、填写自检表，施工完成后在规定时间内做竣工资料，认真填写完成工程局工程管理流程所需一切表格。

4、基站项目经理按工程局文件管理流程对基站设备安装所需文件、档案、资料、合同进行总的管理。负责对基站项目组各种制度、技术工程、标准施工作业书等文件编制、更改、解释工作；负责对信息产生资料报表、表格、文件整理归档工作，在规定的时限内做出工程结算。

八、机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责

（一）项目部经理安全职责

⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对执行情况负责。

⑶在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，抓好安全工作，对本工程安全工作负决策责任。

⑷对本工程安全管理机构的健全、人员的配备和完善规章制度负责。

⑸确保本工程安全技术措施经费的提取和使用，负责按年度安全技术措施计划项目与施工任务同时安排下达，并予考核。

⑹对电力工程施工过程中的多发性事故采取防范措施。

⑺负责检查、考核本工程各级“第一安全责任者”、“第一安全主管责任者”的工作。

⑼对本工程现场防护设施的及时、齐全、有效负责。

⑽负责本工程安全工作目标的实现。

（二）主管生产副经理安全职责

⑶每月至少研究一次安全生产、文明施工工作，针对存在问题制定具体的解决办法。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，抓好安全工作。

⑸每月应亲自主持对施工现场进行安全施工大检查，对查出的隐患要及时组织消除，确保安全施工。

⑹组织项目部各相关专业部门按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议，及时解决会议中提出的安全文明施工问题。

（三）项目部总工（副总工）安全职责

⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。

⑸主持编制本工程年度安全技术措施计划。

⑹组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的章节及特殊的安全技术措施；对力能管线、大型机械布置要认真考虑其安全性、可靠性、合理性。

⑺参加项目部组织的安全大检查，解决施工中重大安全技术问题，审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全技术问题。

⑻参加各类事故的调查分析、技术鉴定和防范对策的制定。

⑼参加业主、项目部召开的安全工作会议，报告安全技术工作情况，并提出对安全技术工作的改进意见。

（四）工地主任安全职责

⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定并负责在班组施工活动中落实。

⑶在对施工的计划、布置、检查、总结、评比中，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、具体化。

⑷负责组织本工地职工的安全教育工作；对新工人负责组织第二级安全教育；对新调换工种人员要组织进行新岗位的安全教育。组织安排好工地“安全活动日”的活动，签证班组

“安全活动记录”。对本工地的临时工、外包工的安全管理负责。

⑸负责组织制定本工地年度安全工作规划，制定工地安全奖罚规定、文明施工细则等并组织实施。

⑹负责组织并亲自主持本工地每月一次的安全工作会。

⑺负责组织本工地年度安全技术措施计划项目的申报，批复后实施。

⑻按照“四不放过”的原则，亲自主持本工地轻伤和恶性未逐事故的调查分析，按时报送“职工伤亡事故登记表”。

⑼保证本工地安全施工防护设施齐全、有效，每周组织一次安全检查和现场清理，及时消除隐患，做到文明施工。

（五）工地专责工程师安全职责

⑴工地专责工程师是本工地安全技术的“第一安全责任者”，对本地的安全技术工作负责。

⑵贯彻上级颁发的安全工作规程、制度、规定等。负责本专业工地职工安全规程的学习与考核。

⑶负责布置、检查、指导班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底的工作。对重要工程项目的安全措施要亲自编制和交底。

⑷督促、检查班组技术员按规定填写安全施工作业票，认真审查其安全措施的可靠性和针对性，必要时亲自指导施工。

⑸组织和审定本工地的安全技术革新，安全施工（生产）技术设施等。

⑹参加专业组织的安全工作会和专业性安全大检查，针对存在的问题，提出改进意见。

⑺参加本工地事故调查，从中总结经验，吸取教训，提出改进措施。

⑻编制本工地年度安全技术措施计划，并在申报批准后实施。

⑼督促班组技术员做好安全防护设施，如安全绳、安全网、脚手架等计工、计料随项目下达给班组。

⑴班组技术员是本班组安全技术“第一安全责任者”，负责本班组的安全技术工作。

⑵根据班组施工的分项工程特点，及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施，并做好安全交底工作。

⑶负责填写安全施工作票，经批准后做好安全交底，并跟班作业。

⑷负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作。

⑸参加本班组的事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表。

⑹对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。

⑴班组长是本班组“第一安全责任者”，对本班组工人在施工过程中的安全和健康负责。

⑶坚持做好班前对施工作业场所的安全检查，做好有针对性的安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工；班后做好安全小结及施工现场的安全检查及现场的清理工作。

⑷负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业，要负责填报班（组）“安全台帐”，对人员违章和事故情况进行登记，并与经济（或安全奖励）挂钩。

⑹支持安全员工作，服从安全员纠正违章。

⑴认真学习、自觉遵守安全施工规章制度，安全操作规程及安全施工措施，不违章作业。

⑵维护和保管好所用的工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全正确使用。对未使用过的工器具，在未经操作训练时，不得操作。

⑶工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无安全隐患后再开展作业；下班时做好现场清理工作。

⑷认真参加安全生产的各种活动，帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能。

⑸有权拒绝违章作业的强迫命令；有权制止他人违章作业。对无安全施工（生产）措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工；对无安全防护的工器具，有权拒绝操作。

⑹协助班组长认真开展好本班组“安全活动日”活动。

⑺发生事故，应立即抢险救援，保护事故现场，及时上报。

⑶深入现场掌握安全施工（生产）动态，针对存在问题及时提出建议或措施，经批准后督促执行。

⑷对本工地重要施工项目和危险作业项目，专职安监人员应亲临现场检查、指导。

⑹负责组织对职工进行安全规程、制度的学习及考试，负责新工人入厂的二级安全教育、监促检查班组的三级安全教育，并做好对新工人的安全考试登记工作。

⑺参加本工地组织的安全大检查，对查出的隐患和问题，督促班组按时处理。

⑻制定本工地年度安全工作计划，督促贯彻落实。

⑼监督检查施工人员对防护用品、用具的正确使用。

⑽发生事故后，协助工地主任按“四不放过”原则进行事故调查、分析、做好统计上报工作。

⑾负责本工地安全管理帐表册卡的填报工作。

⑿加强安全专业知识学习，不断提高安全监察工作能力。

⑴协助班组长开展好安全日活动，组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件。有权制止违章作业，并对其批评教育。

⑵督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品，维护、检查本班组作业场所安全设施。

⑶发现施工生产中有不安全情况及时报告。

⑷协助班组长开展好班组安全管理达标活动。

⑸发生事故要抢救伤员，及时报告，保护现场。

（十一）安全管理机构及人员职责

⑴制订本工程年度安全工作目标，经审定后组织实施。

⑵监督检查项目部所属各工地安全施工管理执行情况。

⑶制订现场安全施工管理规章制度，经审定后监督执行。

⑷组织开展各类安全竞赛和安全专项治理活动，促进安全工作水平的提高。

⑸对项目部所属各单位安全工作进行考核。

⑹组织开展定期和不定期的安全大检查，对发现的问题督促有关部门及时解决。

⑴制定本现场年度安全教育、培训、需求计划，经审定批准后与相关部门一道组织实施。

⑵督促项目部所属各单位对安全工作规定、规程和相关法律和文件的学习，并负责检查。

⑶负责组织对项目部所属各工地专职安监人员的考核工作，努力提高安监人员的整体素质。

3）事故处理和上报工作

⑴参加所属现场各类人身事故的调查处理工作。

⑵参与和提出对事故单位和相关人员的处理意见。

⑶协助事故单位查找事故原因，制订预防措施，并督促落实。

⑷负责人身伤亡事故的统计、分析和上报工作。

4）职业安全健康与环境管理体系相关工作

⑴组织确定本项目部重大危险因素及控制措施。

⑵制定本部门目标、指标及管理方案。

⑶组织收集本专业领域适用的法律法规清单。

⑷对主管要素的程序文件、作业文件、相关管理制度执行情况和体系的运行情况进行监督检察。

⑴认真贯彻执行国家有关防火工作方针、政策、法令、法规和上级有关规定，组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。

⑵认真贯彻“以防为主，消防结合”的原则，组织开展多种形式的防火、防爆安全宣传教育。

⑶负责专业消防人员和义务消防人员的训练，建立健全防火安全网络，明确现场消防紧急联合体制。

⑷负责明确现场重点防火、保卫部位，制定重点部位监督管理办法，并予以实施。

⑸负责剧毒、易爆及放射性危险品的监督管理，并登记建帐。

⑹负责组织节日前后和定期的防火、防爆专业性安全检查，及时解决存在的问题。

⑺组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则华府祥和施工组织设计（内附网络进度计划），并监督执行。

⑻负责组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析，负责火灾事故的统计上报。

6）配合有关部门对分承包方的资质进行审查，负责对其安全资质进行初步审查。

7）配合有关部门做好安全保证措施和重大施工项目安全措施的审核。

8）协助经理组织召开项目部的安全工作会议。

北京某住宅小区精装修施工组织设计9）负责对所属施工现场安全文明施工进行监督、检查、评比和考核。