施工组织设计下载简介
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冷冻站冷冻盐水系统优化运行改造施工组织设计修改9、主要工机具及人员准备
8.1.1质量方针:质量至上服务至诚守法至严追求到佳
NB/T 10307-2019 电冰箱用化霜加热器8.1.2质量目标:达到验收规范规定的合格标准。
根据工程质量总体目标要求,结合工程特点,按照相关的工程质量验收规范和评定标准,对工程进行划分。明确分部分项工程的质量目标,建立明确的目标质量管理系统,确保质量目标的实现。确保土建、安装单位工程质量合格率100%焊接一次合格率达到96%以上,安装单位工程优良率92%以上。
图8.2项目质量保证体系图
8.3.1建立健全质量管理制度,包括人员岗位质量责任制、质量检查验收制度、质量考核与奖罚制度等质量管理制度。
8.3.2做好施工准备阶段的质量控制,采取以下主要措施:
1认真阅读设计文件,做好图纸自审、会审,对审图发现的问题进行汇总,并报监理/业主。
2参加业主组织的图纸审查及设计交底会议,就图纸审查的问题,请设计予以答复或澄清,并根据设计答复和设计交底会议所确定的事项,做好落实。
3施工前按规定要求编制施工组织设计、质量计划、施工方案等施工技术文件,报批后实施。
4由施工技术人员编制技术交底文件,并在施工前向施工作业人员进行交底。
5按照规定配备施工人员,并对人员资格进行审查,其资格要与所承担的作业相匹配,合格后向工程监理报验。
6按要求组织施工机具及计量检测设备配备和进场,检查其性能、数量要满足施工需要,其检测精度要满足相应的检验要求,并在相应的检定周期内,符合要求后向工程监理报验。
7按规定对进场物资进行检查验收和规定的检试验,合格后向工程监理报验。
8检查施工现场施工作业条件,保证满足施工和质量控制。
9逐项检查工程开工条件,提交工程开工报告,经审批后方可进行工程施工。
8.3.3加强施工过程的质量控制
1施工中把好“五关”。即工程开工关,操作规程关,原材料检验关,工程隐蔽关,工程验收关,按照首件必检的原则,搞好过程控制。
2加强质量预控工作。每道工序开工前,应由专业责任人和专业施工员针对易出现的质量问题做好技术措施交底工作;工序间交接必须做好检查、验收工作,不把问题带到下道工序。
3认真执行工程变更的有关规定,吃透变更设计意图,不盲目施工,未经上级批准或设计同意不擅自改图施工。
4严格控制工作环境,保证施工质量安全。如焊接工程,其环境温度、湿度、风速等必须满足焊接要求,否则不准施焊;防腐刷油工程要在晴朗干燥天气施工;吊装工程的天气、风速等,要确保吊装作业安全安全和质量等。
5设置工序质量控制点.
7加强施工过程的质量检查。
1)操作者和施工班组是工程质量控制最直接和最重要的环节,要严格按照施工工艺和操作规程的要求施工,完工后要对照标准及时进行自检、互检和交接检。
2)质检员和施工技术人员,要按照规定的验收程序,对施工文件规定的质量控制点、检验批、分项、分部工程等进行检查确认和质量验收,同时要进行巡检,对人员资格、操作规程的执行和施工程序等进行监督,发现不正常情况要及时提出整改要求并督促落实。
3)经常检查、校核、送检以及维护和保养所使用的监视和测量设备,保证其使用性能良好,运转正常。
4)建立完善的平面控制网络和空间控制网络,定期和不定期地对施工基线、测量控制点进行检查复核,保证结构物的平面与高程的准确,使误差在规范允许范围之内。
5)针对工程各专业和施工的不同阶段,有重点的组织进行建筑、设备、管道等专业工程施工质量的专项检查。
6)项目部定期组织工程质量、安全、进度和文明施工及产品保护情况的综合检查。
7)冬天施工,注意防冻,加防冻剂,采用草包、棉毯覆盖防冻……
8)按规定的要求和程序进行质量验收。
2)工程施工过程的检验、验证、确认实行报验制,在到达相应检验、验证、确认的质量控制点后,在操作者和施工班组自检、互检的基础上,根据质量控制点的重要程度,分别逐级检查和报验,经验证、确认后在记录上签字放行。
3)隐蔽工程要在工程隐蔽之前进行验收,并做好隐蔽工程记录,留下影像资料。
4)工程中间交接前要进行质量验收,合格后方可进行中间交接,同时交接双方要做好交接记录。
(1)工程质量控制点(又称工序质量控制点),在组织编制施工方案时予以明确,根据重要程度的不同,划分A、B、C三个等级。
C级:一般质量控控制点,为班组自检、互检,质检员、施工员检查的控制点,监理单位根据工程具体情况进行巡检、抽查。
B级:较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量是在C级控制的基础上,需经监理单位、EPC总承包商检查确认。
A级:影响工程质量的重要施工工序或重要检查项目,并且在施工过程或工序施工质量在其后的检验或试验中不能充分得到验证的特殊过程或特殊工序,该控制点的工程质量是在C级控制的基础上,由监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商共同检查确认,必要时邀请工程质量监督机构、设计单位、勘察单位人员参加。
a.检验批验收,在项目施工人员自检的基础上,由项目专业技术负责人(施工员)组织,项目质检员、施工班组共同检查验收,检查验收分为资料核查和实物检查。资料核查包括材料合格证,检、试验资料,有关施工记录等,在对资料核查和实物检查合格后,对检验批验收记录签名认可,再向监理报验,项目质检员和专业施工技术负责人(施工员)参与监理组织的验收。
b.分项工程验收,在项目专业技术负责人(施工员)组织进行自检及所有检验批验收合格的基础上,再由项目负责人/项目专业技术负责人,组织检查分项工程所含检验批资料和工程实体质量,合格后向监理报验,检验责任工程师、质检员、专业施工技术负责人参与监理组织的验收;
c.分部(子分部)工程验收,在项目自检合格的基础上(基础、主体、特殊工程向监理报验前,要报公司技术质检部门先验收),由项目技术负责人向公司质检部门申报验收资料,公司质监部门组织公司相关部门进行分部工程的验收。验收过程为检查所含分项工程验收结果,审核相关质量控制资料和安全、功能检验(检测)报告,检查工程实体质量和观感质量。合格后准备好资料提请总监理工程师组织验收。项目负责人和技术负责人、公司和项目质检员、检验责任工程师、专业责任工程师、公司技术、质检部门负责人等参与总监理工程师组织的验收。
d.其他工程施工过程如标准规定应划分检验批、分项、分部工程进行验收的,也应按上述第(1)、(2)条执行。
e.建筑工程完工后,在过程监视和测量均满足要求,最终检、试验经验证合格,项目部完成自检的基础上,报公司总工程师/副总工程师组织进行工程质量评定和工程验收,公司检验计量部、工程部等部门和项目部共同对单位(子单位)工程交验检查确认,公司验收通过后,向建设单位提交工程验收报告。建设单位组织施工(含分包单位)、设计、监理等有关单位进行单位(子单位)工程质量竣工验收,合格后由建设单位组织签认“单位(子单位)工程质量竣工验收记录”。最后向顾客/监理方办理交工手续。
f.化工石油安装工程完工后,在过程监视和测量均满足要求,最终检、试验经验证合格,项目部完成自检的基础上,报请公司验收,由总工程师或副总工程师组织公司检验计量部、工程部等部门和项目部共同对工程质量进行公司自检评定,自评合格后报质量监督部门申请工程质量评定。质量监督部门在对工程实体和全部质量保证文件审查确认后,填写“工程中间交接证书”向监理单位申请交工。监理单位确认具备中交条件后,组织有关单位进行中交预验收,合格后,由建设单位组织中交验收,并在“工程中间交接证书”上签字盖章认可。工程中交后即进入投料试运行阶段,经投料试运行合格后,填写“工程交工证书”向建设单位办理交工。
1)工程质量评定的程序应按分项工程、分部工程、单位工程依次进行。
2)分项工程质量评定,应在施工班组自检、互检合格的基础上,由分部工程施工员组织有关人员,根据施工记录和检查记录及时评定,完成后由质检员进行核定,项目质检员参与。
3)分部工程质量评定,由项目部组织有关人员,依据分项工程质量核定结果进行汇总评定,完成后报公司检验计量部进行核定,核定完毕后返回分包单位保管;
4)单位工程的质量评定,由公司总工程师/公司副总工程师组织公司检验计量部、工程部等部门和项目部进行内部综合评定和工程验收,经建设/监理单位审定后、报工程质量监督站核定。
10过程检验、试验结果经确认发现不合格品时,按公司质量管理体系文件《不合格品控制程序》进行评审和处置,同时对不合格品或工序进行标识隔离。在未经评审和处置前,不得进行后续施工。
11对施工过程的质量状况进行分析,必要时采取相应的纠正和预防措施。
12加强质量检查,严格质量考核。
(1)建立巡检制,项目专职质检员和专业施工员除对完成工作进行规定的质量验收外,每日要对工地现场施工质量情况进行巡检,纠正施工操作的随意性及不良习惯;
(2)严格质量考核、坚决执行质量奖罚制度,做到奖优罚劣,把工程质量指标与经济挂钩,做到质量指标落实,经济政策兑现,发现质量问题,除责令整改、返工外,还将予以经济处罚。
13推行全面质量管理,积极开展QC小组活动和质量通病的防治,充分发挥集体智慧,攻克施工中遇到的技术难点,提高工程质量水平。
14加强工程报验环节的管理,做到报验及时,资料完备。
15加强质量信息反馈处理工作,及时作出改进和确保施工质量的决策。
16加强工程产品防护,针对需保护的范围、部位分别采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,对施工产品保护工作的监督检查,对未经保护或保护不符合要求的,要限期改正。
1)材料到货验收要按有关标准和规范进行外观检查合格,对到货材料按随货带来的质量证明文件进行核查,逐件进行品种、规格、型号、材质、等级、数量等清点及标识进行认定,合格证与质保书中的内容和指标要符合要求,否则不能入库或进入现场。
2)按有关标准和规范对材料进行须复试(复验)。
3)经验收和复试合格的材料,在做出有效标识后,方可办理入库或进场手续。
4)施工现场材料堆放,要按施工组织设计中平面布置图的要求合理规划料场,堆放应按材料品种、规格、批次分区堆放,且应有明显标识,根据材料特性,采取防雨、防潮措施,杜绝变质浪费。
5)现场作业班组和操作者对所用材料有管理的责任,要形成现场施工材料管理人人有责的好风气、好作风,避免现场材料的串用乱用。
6)材料的采购、检验和试验及存储管理要求按我公司质量管理体系程序文件《工程施工用材料控制程序》执行。
18施工过程中要严格按公司规定要求进行标识和标识转移,并应受到保护,不得破坏,保证具有可追朔性。
19检验和试验状态标记标识应受到保护,不得破坏,记录标识应予妥善保存,在工程结束后及时整理、移交、存档,状态区域应保持相对的固定,并保持区域标识易于准确识别。
8.3.4搞好工程收尾、整改和验收阶段的质量控制
1加强试压、试验、调试、试车方案的制定和实施过程的管理,严禁无方案进行施工,确保各项试验、试车等工作的质量与安全
2做好试压、试验、调试、试车前的各项检查和条件确认,在检查确认完毕后方可进行试压、试验、调试、试车工作。
3加强试压、试验、调试、试车过程中的管理,严格执行操作规程,及时处理过程中可能发生的问题。
4对工程尾项进行清理,对完工工程进行检查验收,进行工程实体和资料检查,核查各项施工记录,做到资料齐全、准确,对验收过程发现的问题及时组织整改
5配合建设单位或工程监理单位组织的“三查四定”,及时完成相关工程内容。
6按照相关标准和公司规定,做好工程的交工资料的整理。
9.1HSE方针与目标
9.1.1HSE方针:以人为本,尊长守法,科学管理,持续改进。
1无重大人身伤亡事故;无重大生产设备施工;无重大火灾爆炸时光;无职业病发生;
2全员重伤率≯0.3‰;
3节约能源,降低消耗;
4加强危险废弃物的回收处理,废水、废弃、废渣排放达标率100%;
5减少噪声,保护环境,实现清洁生产。
全方位的HSE管理,确保施工过程HSE得到有效控制。
9.3项目环境因素和危害识别
9.3.1根据推行HSE管理体系要求,各施工单位成立由专业技术人员参加的评估小组。所有评估人员需经过专门培训并有能力、资格开展职业安全健康环境的危害识别和风险评估,鼓励其他员工参与危害的识别和评估。
9.3.2施工前或施工过程中按施工作业的各阶段、各工种和所用的设备、设施确定评估对象,进行危害识别与风险评估。
9.3.3危害识别与风险评估,必须对所执行任务的期限、人员及实施任务的频率、用到或遇到物质的物理、化学性质、工作人员的能力和已接受的任务培训、作业指导书或作业程序、发生过有关的事故经历、其他企业的事故案例、作业环境检测结果等对工作活动的相关信息有所了解。
9.3.4对作业环境、设备设施采用安全检查表(SCL)进行危害识别,对日常业务活动等采用工作危害性分析(JHA)。
9.3.5重点识别:存在什么危害(伤害源)、谁(什么)会受到伤害、伤害怎样发生。充分考虑物(设施)的不安全状态和人的不安全行以及管理缺陷。
9.3.6评估小组应对所识别的危害加以科学评估,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施,从而把风险降低或控制在可以容忍的程度。
9.3.7环境因素识别和评价,危险源识别和风险评价,分别执行公司《环境因素识别和评价控制程序》、
《危险源识别和风险评价控制程序》。
1落实“一岗一责制”,建立并执行奖惩考核机制。
2项目经理是HSE施工的第一责任人,充分发挥HSE保证体系的作用,确保在施工中正常运转。
3严格执行《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规和安全技术操作规程。贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行监督检查和宣传教育。
5加强信息反馈,定期进行HSE教育和HSE检查,实现施工全过程的控制。
9.4.2健康保证措施
1凡涉及噪声、粉尘等危害作业环节,作业人员必须配戴相应的防护用品。
2按规定配备防暑降温药品,做好预防中暑工作。
3职业健康控制执行公司《职业健康控制程序》
9.4.3安全保证措施
1施工安全和环境控制分别执行公司《安全控制程序》、《环境控制程序》
1)进入施工现场作业人员劳保着装,戴好安全帽并系好帽带;高处作业,必须系好安全带。
2)做好分包队伍的管理工作,明确职责,安排专人进行安全监护,。
3)按规定办理《临时用电作业票》、《用火作业许可证》、《动土作业许可证》等作业票。
1)施工用电按规定单独编制方案。施工用电线路以及开关箱安装完必须经过安全部门验收后使用。
3)低压架空线路其架空高度不低于2.5米,跨道路时离地面高度不低于6米。
4)开关箱内按规定安装合格漏电保护器,用电设备做到“一机一闸一保护”。严禁一闸多机。
5)现场临时用电必须安排专职电工进行日常巡检与维护,并做好记录。
1)钢管脚手架使用的钢管以及扣件应符合GB15831标准。
2)脚手架搭设前,应对搭设位置的地面进行调查,对于土质疏松、潮湿、地下有空洞、管沟或埋设物的地面,应经过回填、夯实、加固平整后方可搭设。
3)脚手架连墙体必须按规范做到脚手架与建筑物可靠、牢固连接,加强日常巡检,防止交叉作业时拆除“拉筋”或其他连墙设施。
4)搭设脚手架,离电线应有一定的安全距离,当安全距离不足时,必须采取可靠的安全措施。
5)安全网使用符合规范要求。外脚手架设安全网,做到全封闭。
6)脚手架使用和拆除前必须书面报告安全部门,经检查、验收、审批后使用或拆除。
1)施工机具必须有完好的安全防护设施。潮湿环境使用必须采取防潮措施。
2)起重机械如吊车须经有关部门检验合格或在检验合格有效期内使用。
3)施工机械进场要按规定进行报验。
1)患有高血压、心脏病、癫痫病以及其他不适合高处作业的人员不得从事高处作业。
2)按规定做好“临边、洞口”防护工作,加强日常巡检。
3)做好交叉作业的防护工作。
1)吊装前对吊装设备和工具进行全面检查,吊装用钢丝绳,索具严防与电焊把线交叉接触,防止电击损坏钢丝绳。严禁用吊装设备做电焊地线导体。
2)吊装作业前必须再次进行技术交底,全体作业人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。
3)起吊前应在重物上系上牢固的溜绳,防止重物在吊装过程中摆动、旋转。
4)起吊物不宜在空中长时间停留,若须停留应采取可靠的安全措施。
5)揽风绳、溜绳跨越道路时,离路面高度不得低于6米,并应悬挂明显标志或警示牌。
6)吊装过程中,作业人员应坚守岗位,听从指挥,发现问题应立即向指挥者报告,无指挥者的命令不得擅自操作。
9.4.4HSE教育上岗和技术交底及HSE检查
1)所有参加施工作业人员必须经过HSE教育建档后,方可进场施工作业。
2)特种作业人员(如起重工、架子工、电工、焊工等)必须持证上岗。
1)施工管理人员、作业人员应就施工过程中有关HSE问题进行层层技术交底,交底有资料建档。
2)抓好关键工作环节安全工作。施工前,重点做好辅助工HSE技术交底。
3)每天施工作业前,施工班组长应就当天的工作进行交底,并观察作业人员思想工作情绪,严禁带病、酒后作业。
1)项目部施工员和安全员加强对现场的巡检,杜绝“三违”现象。每周进行一次综合性HSE检查,有详细记录。
2)项目部HSE管理部门将定期组织相关部门对照有关施工规范进行综合检查。
3)施工人员以积极的态度接受上级部门的安全检查,对检查出的问题及时落实整改。
9.4.5其它保证措施
1现场用火作业根据建设单位要求办理用火作业手续,并按规定配备消防器材。
2施工现场应悬挂标准警示牌。
3施工现场周围消防通道和消防设施未经消防主管部门的许可,严禁占用。
9.5.1应急准备和响应控制执行公司《应急准备和响应控制程序》
1)发生事故的应急救援工作遵循“信息畅通、反应快捷、统一指挥、责任明确”的原则。
2)公司各单位、各部门和每位职工都有义务参加或者配合事故的应急救援工作。
2)进入事故现场抢险、施救和灭火人员应按照有关规定,穿防护服、选戴合适的防护器具,进入事故现场。
1)当现场灾情消除后,不再对人身与财产构成直接威胁时,指挥部即可宣布事故救援终止,转入恢复性抢修。
2)若出现大量人员伤亡和财产损失,指挥部可暂不撤消,以利于善后工作。
9.5.2事故处理执行公司《事故处理控制程序》
10.1施工道路与排水
本工程施工区域位于装置。场外运输条件较好,不需要修建临时路。
施工场地位于车间内部;无需做排水工作。
10.2.1施工用电点
车间内部有固定配电箱,电压系数足以满足施工需求
10.2.2施工用电要求
对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的开关分闸断电,并悬挂停电标志牌。施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格。持有电工特种作业操作证的人员担任,每日下班前对于动力电源要拉闸断电。详细内容见施工用电管理。
现场有固定接水点,如需用水由施工部向专门人员统一安排。
生活用水也要向施工部申请,由施工专门人员统一安排接入点。
10.4其它施工临时设施布置
GB50320-2014 粮食平房仓设计规范10.4.1施工围墙及门卫
本工程处于车间内部,人员来回走动频繁,因此在施工过程过程中用彩钢瓦进行围护。
10.4.2现场库房及工具间布置
北侧可设置材料堆放点。
10.4.3现场预制加工场地布置
因为施工场地有限某隧道洞内水泥混凝土路面施工组织设计_secret,故预制场地设在草坪边。
10.4.4现场物资堆场布置见现场平面布置图
10.5施工总平面布置图