施工组织设计下载简介

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海淀区机关办公楼工程施工组织设计

副组长：杨殿祥、马超辉、杨庆德

组员：生产：邵天成、郑加祥、刘好震

某纸厂联合厂房及热电站工程施工组织设计（一）施工现场安全防护管理措施

1.建立健全项目经理部安全管理体系，加强全员安全教育，提高安全意识。

2.施工人员尤其是专业人员要严格遵守国家颁布的《建筑安装安全技术规程》。架子工、机工、电焊工等特殊工种在施工前应接受专业技术教育培训，工长在组织施工前，做好班前安全、技术交底工作。各专业工种应持证上岗。

3.新工人入场必须进行三级安全教育，签订安全协议；换季时应对外施人员进行换季教育；坚持每周不少于一次的安全教育，坚决制止违章指挥和违章作业；对各分包单位人员及时进行教育，加强管理，签订安全协议。落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度。

4.施工现场所有施工人员严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹、酒后上岗。严禁在施工现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。

5.各种大型机械设备安装、拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置。

6.施工现场的出口明显部位地段要有安全标志牌、标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全。临边、四口按有关安全规程防护到位、可靠。

7.强化现场的安全检查，坚持跟踪管理，现场发现问题及时解决。

8.各种架子在搭设拆除前应有安全技术方案或交底，搭设完毕经安全生产部门验收合格后方可使用，拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。电梯井、管道井应用架子、安全网封闭，护身栏、操作平台外立面全部外罩立网和水平网。钢管、卡扣、钢丝绳、安全网等应采用合格产品。

模板安装拆除操作中，应严格按照规程、安全技术交底作业。

10.随时注意塔吊大钩的运行方向，尽量避开运行线路下方和大臂下方作业，认真听信号指挥。注意脚下部位的障碍物，要求多工种配合协调一致，轻吊轻放。

11.施工作业安全防护详见《海淀区机关办公楼工程外防护架搭设及内部防护总方案》。

（二）施工现场临时用电管理措施

1.严格执行部颁标准及行业规定，施工区域实行TN－S系统，漏电保护采用三级保护。

2.建立健全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电工必须持证上岗。做好漏电保护湿作业及现场移动照明均应用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，夜间施工设置足够照明。

3.电工正确穿戴防护用品，严禁酒后操作，禁止带电作业，严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装、敷设和验收。

4.接地装置定期检查，所有用电设施外壳必须有可靠的接零保护，高大金属架体必须安装避雷装置。

非专业人员不得随意动用拆装机电设备，电闸箱应设防护上锁，机电设备设有效防雷防雨保护措施，配电箱、开关箱内部不得有外露带电体。

6.电器设备明显部位应设“严禁靠近以放触电”的标志。

7.发生漏电开关动作时，未查明原因及采取措施前不得合闸送电。

7.所有电闸箱都必须采用专用配电箱，且有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。

8.按计划用电、用料，严格保管使用电气材料，节约能源和材料。

9.生活区用电有专人管理，禁止使用电炉及乱接电源。

10.接引电源工作，必须由专职电工进行，并设专人进行监护。

（三）施工现场机械安全管理措施

1.根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

2.机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

3.对机械设备使用贯彻管用结合、人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

4.操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

5.大型机械特别是塔吊、垂直提升机械、外用电梯等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。

6.每台塔吊至少要有两名持证上岗的信号指挥员，非信号员不得指挥塔吊。信号应清晰准确，各工种应配合一致，协调工作。严禁超负荷起吊、斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨严禁作业，超吊重物大臂下和超吊运行方向下方，尽量减少人员作业和活动。严格执行塔吊“十不吊”原则。

7.中小型机械应有切实有效的安全管理措施，做到三防：防雨、防杂、防湿。

(四)施工现场消防保卫管理措施

2.施工现场消防通道宽度不小于3.5米，不得占用，保证道路畅通。

3.施工现场设4个地下消防栓、设消防高压泵1台、上水主管φ100mm、消防竖管φ80、消防出水口φ65mm。楼层中每层设置消防出水口1个（从一层开始），消防和施工用水分开使用，并配置水带和水箱。消防高压泵根据工程需要的扬程确定。

4.现场要有明显防火标志，要害部位，如木工加工棚、库房、配电箱等配备4个以上灭火器，配电箱配备2个灭火器，消火栓安装指示灯。

5.施工现场及作业面严禁吸烟，工程内设吸烟室，特殊工种要持证上岗，明火作业要经消防部门审批，开用火证。

7.严格剧毒、易燃易爆物品、油类等领运手续。油类库不得使用大灯泡、周围10米以内严禁明火作业，加强可燃物的管理。

8.工程内不准住人、存放易燃易爆物品、做临时库房。

9.现场成品材料和贵重物品随时入库，专人负责保管，现场材料按文明施工标准码放整齐。

10.冬季取暖的电热器具，必须经主管部门审批和有关人员检查合格后方可使用。

12.加强外埠施工队的管理，外埠施工队人员必须四证齐全（身份证、就业证、暂住证、健康证）。

13.任何单位和个人不得随意动用或移动消防器材、消防设施。如有违反者，按有关规定处罚。

（五）施工现场场容管理措施

1.本工程按市级安全文明施工工地标准组织施工和管理，严格执行部颁标准、市政府及公司有关安全文明施工法规、管理条例。

2.现场设专人设计和管理施工现场，严格按施工平面布置图搭设暂设工程和规划材料堆放场地。

5.现场施工项目、施工部位、关键工序及易损坏部位和成品要采取有效的保护措施，并设专人负责。

6.根据季节变化，制定出季节性施工方案和施工项目冬雨季施工措施，生产部门严格按措施执行。

7.施工现场、休息平台严禁堆放材料，杂物。

8.施工现场严禁随地大小便、严禁吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。

9.保持现场排水和循环道路的畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁。

（六）施工现场料具管理措施

施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区、责任人，设明显标牌。

材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门对进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。

4.水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，水泥袋码放离墙10厘米以上。

6.楼层施工中，堆放机具、砖块等材料不得超过200kg/m2，工人操作活完料净脚下清。

8.定期对库存进行检查，做到心中有数，并且建立健全各种台帐资料。

（七）施工现场环境保护管理措施

严格遵守市政府和上级主管部门有关环境保护条理及规定。

如工程需要，施工现场应设置封闭式搅拌站，并安装喷雾降尘装置。

施工现场、办公区和生活区使用的锅炉、茶炉、大灶一律使用清洁燃料。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖。

运输水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，必须封闭、包扎、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，卸运时应采取有效措施，防止扬尘。

施工现场设专人管理车辆物料运输防止遗撒。运土方的车辆出施工现场前必须将土方拍实，将车帮和车轮冲洗干净，防止运输过程中发生遗漏。

施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备。

在搅拌机前台和运输车辆清洗处，设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政管道。

10.施工现场的油料必须存放于库内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、漏、冒、滴现象，避免污染地下水体。施工现场的油性物资露天存放时，地面应采取有效的防渗措施。

11.施工现场临时食堂用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。隔油池定期掏油。

12．施工现场采用封闭式木工棚。

13．施工现场环境保护管理资料应完整及时、准确、真实。

（八）施工现场环境卫生管理措施

1.施工现场、生活区地面平整，无积水，车辆不带泥砂进出现场。

3.施工现场严禁随地大小便，生活区现场厕所设纱门窗，及冲洗设备，设专人清扫、冲洗、保洁，定期喷洒灭蝇、灭蛹药物。

4.按要求搞好食堂宿舍的卫生管理，防止事物中毒，保证饮用水卫生，宿舍内要设备完备，内务整洁，窗明地净。

十一、能源计量管理措施

1.认真执行法定计量单位制度和计量工作管理措施，用电、用水设施管路上设立电表、水表。

2.搅拌站原材料计量要严格按配合比施工，每班设专人定磅和监磅，各种计量器具要经鉴定合格后方可使用。

3.材料人员按施工任务书，实行限额领料。

4.各种计量器具均应建立台帐，按规定及时复检鉴定。

1.为确保工程质量，应加强全员的成品保护方面的教育，并在施工方案交底及施工过程中，做出成品保护方面的要求。

2.在存放、吊运过程中对成型钢筋均应加以保护，以防变形。绑扎的梁板筋严禁踩踏，注意砼施工过程中保护其正确的位置。

3.使用的竹编板、多层板表面逐层进行调整修理，刷油，对竹编板边缘进行涂漆保护。施工中砼吊斗严防与模板和钢筋的碰撞，拆模时模板要轻拿轻放，严禁猛砸猛撬。

4.加强原材料成品和半成品的保护工作，木材、构配件等运输过程中应加以覆盖和保护，到现场后应逐件验收，入库存放，码放应严格执行公司要求，不超高、超重、倾料放置。

5.各楼层地面砼浇筑完成后，养护达到1.2Mpa以上，方可上人施工，砼表面也应加以覆盖，以防破坏。楼面堆积材料严禁超重。

6．浇筑楼板砼时泵管应铺在马蹬上，人员在施工马道上操作。

7．楼梯踏步及墙柱拆模后应进行护角保护。

8．整体及块材楼地面施工完毕应进行覆盖养护、保护，严禁上人。门扇、窗扇安装后应进行临时固定。涂料、油漆完活后应做标志，防止污染。

1.严格管理加强模板的周转使用次数，加强模板的维护和保养。

2．该工程钢材用量大、机械接头多，严格加强翻样及现场指导，节约钢材，避免返工。

3．注意木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转、节约木材。

4．粗直径钢筋采用套筒挤压、镦粗直螺纹连接技术，接头耗用钢量比搭接节省钢材。

5．地下防水砼中掺膨胀剂、防冻剂，掺量为10%，可等量取代水泥节约水泥。

十五、成本管理与成本控制措施

1.本工程采用项目法施工，执行公司成本目标管理体系和达标奖励办法。

2.项目成本目标：确保公司即定的预算成本目标的实现，力争成本降低率0.5%。

3.按公司成本管理与成本控制要求，建立健全项目成本管理机构，项目经理为成本管理第一责任人。

4.成本管理首现重在计划，项目施工前认真编制完善工程预算成本计划和施工成本计划，在实施中不断比较总结采取措施，力争0.5%的成本降低率。

5.编制完整的临建计划，临建计划编制应依据公司的标准和总体控制规模，减少规划审批费用，尽可能避免重复建设。

6.材料进场必须有分批计划和累记数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。

7.按施工组织总设计要求，统一布置机械设备，钢筋、木料集中加工，采用泵送砼，提高劳动生产率。

8.合理划分施工段，组织流水施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。

9.采用新工艺、新方法，提高机械化程度和劳动生产率，大幅降低工程成本。

10.加强成本审核和成本监控。分基础、主体、装修三个阶段对项目成本进行内部审核，按公司统一要求进行月统计、年审核。按时组织工程结算，加快项目资金运转。

十六、各项资源需用量计划

主要机械设备计划一览表

2.结构施工阶段主要工种劳动力计划（装修施工阶段详见装修施工方案）

注:（1）本工程以两条后浇带为界线，分为四个大流水段。

（2）本计划为拟定计划，根据施工需要对劳动力进行调整。

主要材料实物量需用计划：

1.22×2.44m,15mm厚

2001.1—2000.3

具体数量及时间见模板方案

1.22×2.44m,15mm厚

2001.1—2000.3

2000.12—2001.3

80×43×5.0mm

2001.1—2000.3

2000.12—2001.3

十七、主要技术经济指标

（1）分项工程合格率100%，优良率80%以上。

（2）分部工程优良率70%以上，合格率100%。

（3）结构施工创结构优质“长城杯”。

工期指标：结构施工阶段为2000年11月至2001年10月，装修施工阶段为2001年10月至2002年10月。

3.单方用工：总控制为20工日/m2，其中土建17工日/m2，水电安装3工日/m2。

4.土建成本降低额达到0.5%以上。

5.安全指标：杜绝重大事故和重伤，轻伤率3‰以下。

6.文明施工争创市级文明工地。

7.技术资料按月检查得分率不低于90%，竣工资料一次验收合格。

1.海淀区机关办公楼基础施工总平面布置图

2．海淀区机关办公楼主体结构施工总平面布置图

海淀区机关办公楼装修施工总平面布置图

海淀区机关办公楼工程标准层平面布置图

海淀区机关办公楼工程主立面图

辽2005J401 室内装修.pdf海淀区机关办公楼工程典型剖面图

海淀区机关办公楼工程塔吊平面布置图

海淀区机关办公楼工程施工流水段划分示意图

9．海淀区机关办公楼工程施工进度计划网络图

10．海淀区机关办公楼工程项目经理部组织机构

11.海淀区机关办公楼工程项目经理部质量保证体系图

DB37T 5019-2014 装配整体式混凝土结构工程施工与质量验收规程.pdf12.海淀区机关办公楼工程项目经理部质量保证体系一览表