施工组织设计下载简介

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临时建筑物，构筑物包括办公用房，卫生间及化粪池、水池均为临时及建筑物，要求稳固、安全、整洁并满足消防要求。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉及明火烧水。

1.2成品、半成品、原材料堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图，划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬化并设置相应的安全防护设施和安全标志，施工现场内有完善的排水措施不允许有积水存在。

1.运输车辆必须经冲洗干净后才能里场上路行驶。

DB62／T 2971-2019标准下载3.明确施工现场各区域的卫生责任人。

4.施工现场应设置卫生间并有水源冲洗，同时设简易化粪池或集粪池。加盖并定期喷药，每日有专任清洁。

7.夏季施工应有防暑降温措施。

8.工地应设有茶水亭盒茶水桶，做到有盖加锁盒有标志。

9.配备保健药箱，购置必要的急救，保健药品。

1.建立健全安全保卫制度，落实治安防水。

2.施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记。

防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要顺从职场人员的调度安排。

3.施工现场的管理人员，作业人员必须配备工作证，标明相片、姓名、单位、工种和职务，管理人员和作业人员的标证，应分颜色区别。

4.现场不准留宿家属及闲杂人员。

1.8确保民工居住环境的保证措施。

民工时我们生活的城市的重要建设者，他们时一个庞大的群体。

保证民工居住环境不但是保证本工程顺利进行的前提，也是一个城市文明程度的体现，我们提供以下措施保证民工居住环境。

1.民工所住宿舍通风良好，每间房屋所住人员不得超过15人，每人床铺面积不得少于2㎡.

2.工地每天有专职人员对民工进行体温测试，并做好记录。

3.每天对居住盒饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具要及时进行消毒。工地配有专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。

严禁有害废弃物作为土方回填。施工现场排水集中沉淀池内，经沉淀后，排入市政水网。现场存油料、漆料，仓库地面要做防渗处理，防止油料跑冒滴渗防污染水体。

严格控制下为噪音，进入施工现场不得高声尖叫、无故甩打模板、吹哨，限制噪声扰民控制作业时间，晚10点到次日6时之间停止强噪音作业，特殊情况必须昼夜施工，要降低噪音强度，向环保部门申请批准。

第十四章工期计划及保证措施

本工程计划于2011年6月1日开工，2012年11月1日竣工日历工期510天

1.1.1根据施工部署要求，编制出施工总进度计划。

1.1.2根据施工部署和施工方案，合理确定每个分部工程的施工持续时间；科学的安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划。

1.1.3对施工总进度计划初始方案进行优化，有效的缩短建设工期。

1.1.4从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。

1.1.5编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，强化事前、事中、事后进度控制。

1.1.6确保按时供应资金，奖励工期提前有功者，经批准紧急工程可采用较高的计件单价，保证施工资源正常供应。

1.1.7以控制计划为指导，各分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内，认真实施完成。制定控制点，实行目标管理。

1.1.8采取新工艺、新技术，提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人的积极性。

1.1.9精心安排、科学组织，使各种资源在时间按与空间上配置合理，减少窝工，避免停工待料的现象发生。

1.1.10项目部坚持每周调度例会，平衡协调各工种的衔接及配合，保证资金、图纸、材料、人员、设备供应。公司每旬召开一次平衡会，协调调度质量、工期、安全工作。

1.1.11施工技术方面要做好超前的技术准备工作，技术措施、施工方案切实可行。

1.1.12供应、劳资、设备租赁部门要落实周转材料、劳动力及各项机具按期进场。

1.1.13每月编制详细月度网络进度计划、材料采购进场计划、劳动力安排计划、各职能部门严格按批准的计划实施旬检查、考核，发现问题及时采取措施予以纠正，保证拟定的工期目标得以实现。

1.1.14项目工程师将所有的施工工序加以分解，确定每一工序所需要的材料、人员、施工时间，做到小节拍流水施工，均衡生产加快进度。

1.1.15认真熟悉图纸，发现问题后及早和甲方设计单位联系，以协商解决，保证施工顺利进行。

1.1.16项目部职能部门每旬对工程进度全面监督、考核，做到日计划保旬计划、旬计划保月计划，月计划保总体进度计划。

1.1.17建立工期奖罚制度，从工资中提出10%作为工期奖，按计划完成不奖不罚，提前拖后各奖罚20%，一个分项工程一次兑现。

1.2停水、停电保证施工措施

1.2.1项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电水情况，并及时向项目经理反馈异常情况。

1.2.2施工现场配备两台120KW柴油发电机，满足临时停电供电需要。项目经理根据停水、停电情况，统筹调整工序、工时，防止窝工，停工现象发生。

1.2.3现场设置一个20m3的蓄水池，作为停水时备用。

1.3节假日、麦收农忙季节保证连续施工措施

1.3.1节假日、麦收农忙季节，采取不放假保勤者奖励等的保勤措施，保证工程正常施工。

1.3.2公司集中调配组织强有力的班组，确保该工程进度。

1.4材料供应保证措施

1.4.1提前做出详细准确的材料需用计划，供应公司对所需材料逐一落实货源，再按每月计划及时供料。

1.4.2对货源紧缺的材料，供应公司要提前采购，做好库存，及时供货，不影响施工。

1.4.3发挥本公司施工点多面广的优势，在甲方供料紧张时，进行内部调整数量和品种。

1.5冬、雨期施工措施

1.5.1雨期施工措施

雨期一般在7、8月份，根据施工进度计划，2011年雨期为地下室结构阶段施工，雨期施工时必须合理安排施工计划，配备足够的人力、物力、财力，确保工程质量。

1.5.2组织管理措施

雨期施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水口，保证雨天排水通畅。

现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

检查脚手架立杆底脚必须设置垫木、钢底座，并架设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

施工现场工棚、仓库、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨期前进行全面检查和整修，保证基础、道路不坍塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

在雨期到来前，做好脚手架防雷装置，在雨期前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。

机械设备必须加防护罩，以免因漏水而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人，雨后应对电器设备进行检查。

夜间若遇暴雨、大风等恶劣天气，安全员及设备员应巡视临建设备及供电线路。

雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

井架下部分均应在搭设时高出自然地坪150mm,以防雨水浸泡造成悬空或下陷。

1.5.3技术管理措施

1.5.3.1原材料的储存和堆放

1）水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。

2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。混凝土施工应对砂石料的含水率进行测定，根据砂石料的含水率对混凝土砂浆配合比进行调整。

3）雨期所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。

1.5.3.2脚手架工程

雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。

外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。

脚手架等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻不应大于10Ω,

1.5.4冬期施工措施

本工程主体结构工程正值冬期施工。为保证工程质量，采取如下措施：

1）项目经理部要做好冬期施工前思想准备，并指定专人收听天气预报，与当地气象部门联络，及时、准确的掌握天气情况，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火。防煤气中毒等工作。根据气候变化情况，合理安排工作，以确保停工时的工程质量与安全。

2）项目部组织技术人员进行技术培训，准备足够数量的草袋薄膜，将近期浇筑砼的结构部位覆盖草袋薄膜进行保温养护，设专人记录每天的气温，要随时检查保温养护情况，发现问题及时处理。

3)砂、石料应集中堆放，水泥外加剂应入库保管。现场临时管道均要采取保温处理，以防冻裂。

1.6环境保护、降低噪音和消防措施

1.6.1施工现场环境保护措施

1）施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，为了防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和身体健康，必须采取现代化管理措施，做好施工现场的环境保护工作。

3）施工现场要在施工前做好施工道路的规划盒设置，可利用设计中永久性的施工道路，如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

4）散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

5）搅拌机的废水排放控制：凡在施工场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

6）禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

7）设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

1.6.2防止噪音污染、不扰民措施

1）搅拌机四周高设隔墙保护，并采用隔音材料封闭，尽量减少噪音。

2）夜间施工，应尽量安排施工噪音较低的施工作业，避免噪音影响居民夜间休息。

3）插入式振动棒施工时，要尽量减少空转的尖锐噪音，把噪音污染降低到最低限度。防止扰乱工作和居民的休息。

4）主体结构施工时采用密目网进行围挡。

5）合理安排作业时间，将混凝土施工鞥噪音较大的工序放在白天施工，在夜间避免噪音在夜间避免噪音较大的工作。

1.6.3消防措施及消防设施配备

1）贯彻执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》和其它有关消防法规。

2）组织实施逐级消防责任制和岗位防火意识，确保无火灾事故发生。

3）对职工进行消防知识教育，提高全员防火意识，确保无火灾事故发生。

4）定期组织消防检查，消除火险隐患，改善消防安全条件，改善消防设施。确定如下方案：施工现场设一个消防水池和一个消防栓，配备1台消防泵，管径100mm，并且随楼层（每二层）设一环向管路，管径75mm，以供消防使用。并配备10把铁钎，10个小桶，10条消防带（每条长20m），手持灭火器10个，设专人负责保护，消防工具不得它用，采取有效的消防措施。

5）施工现场修筑消防通道，道路上要经常保持畅通，不得堆放料具。

6）工程内不准堆放易燃材料，明火作业要执行用火制度，电焊作业时作业点要清除易燃物，做到火灭人走。氧气平、乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同时作业时距离不小于10米。

1.6.4本工程拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备

1.6.4.1粗钢筋连接技术

1.6.4.2新型模板技术

本工程框架柱、梁、板均采用竹胶合板（聚苯采用组合钢模板）。竹胶板支模具有模板刚度好、操作方便、配板灵活等优点，同时可保证砼表面达到清水混凝土要求，减少了抹灰工作量；梁板采用早拆支撑体系，提模板周转效率，节约模板的投入。

1.6.4.3新型管理体系

1）在本工程中严格按认证标准要求，搞好工程质量、安全和环保。

2）QC管理和质量统计技术。

本工程为剪力墙结构，砼浇筑量大，工程又处于市区内，为确保砼质量，加快施工进度，砼浇筑采用泵送工艺完成。

1.8提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

我公司一贯非常重视工程质量、工期、造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，我们建议施工过程中在质量、工期、造价方面采取以下主要措施：

1.8.1流水施工组织

合理划分基础施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人机料的投入（比常规施工节省1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4至1/30从而大幅度降低成本。

1.8.2项目组织和管理

1）按量、本、利分析法，预测工程成本降低趋势，并确定出预期工程成本目标，然后采用因素分项方法，逐项测算经营管理计划和技术组织措施方案的降低成本经济效果和总效果。做好单项工程施工成本预测，确定单项工程施工成本计划，编制施工总成本计划。

2）精心优选材料、设备质量和价格，确定其供货单位；优化施工部署和施工方案，合理开发技术措施费；按合理工期组织施工，尽量减少赶工费用。

3）经常对比计划费用与实际费用差额，分析其产生原因，并采取改善措施，及时奖励低成本有功人员。

4）建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关控制制度，落实项目成本控制者的责任。

5）全面实行限额领料制度，鼓励工人在保证质量的前提下搞好材料节约。

6）以控制计划为指导，各分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内，认真实施完成。制定控制点，实行目标管理。

7）采取新工艺、新技术，提高劳动力生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人的积极性。

8）精心安排、科学组织，使各种资源在时间与空间上配置合理，减少窝工，避免停工待料的现象发生。

1.9竣工后回访维修措施及工程档案资料的验收移交

（1）地基基础工程和主体结构工程：为设计文件规定的本工程的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏为5年；

（3）电气管线、室内给排水管道、装修工程为2年。

1.9.2回访维修措施

由我公司组织生产、技术、质量、水电等有关人员进行回访。可以通过实地察看，开座谈会的形式了解建筑物使用情况等，并认真做好回访记录，发现问题及时处理解决。

工程竣工交付使用时，现场设回访人员，发现问题及时处理。工程交付使用3个月后主动与用户联系进行回访，用户提出的问题及时派人维修。工程使用满3年内，与用户单位联系进行回访，将用户提出的问题一一处理好，使用户满意。屋面防水发现问题及时维修解决。

1.9.3保修服务承诺

本工程在保修期内如发现有上述质量问题者，建设单位可直接与我公司联系，我公司接到维修通知后，立即派人到现场解决问题。保证做到服务态度好，维修质量好，最终达到用户满意。

1.9.5工程档案资料的验收移交

1）施工项目竣工后，项目经理部将项目建设中逐渐积累起来的大量的文字、图纸资料按有关规定整理准确、完整、配套，提交给监理工程师（建设单位），经审核后，作为项目竣工验收的资料。

2）施工项目竣工验收合格后，还要将竣工验收阶段的有关资料纳入工程档案JC／T 1006-2018标准下载，形成全套工程档案。

3）向建设单位移交竣工工程时，编制《工程档案资料移交清单》一式两份。双方核对档案资料与清单，确认无误后签字盖章。

1.10资源配置计划1.10.1劳动力安排使用计划

DB62／T25-3105-2015 火灾应急智能疏散诱导系统技术规程.pdf按工程施工阶段投入劳动力情况

1.10.2主要施工机械设备

1.11施工平面布置图(见附图)