施工组织设计下载简介

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6.2施工现场临时供水

机械用水量(0.37L/S)

工地现场用水量:约380人(0.34L/S);

生活区生活用水量:约400人(0.74L/S)

悬索桥施工组织设计∵工地施工面积小于1ha

q1+q2+q3+q4(q5

∴Q=q5=10L/S

考虑不可避免水管漏水损失1.0%

Q=10×(1+10%)=11L/S

管网水中流速查表得1.6m/S

d==——————————=0.0935m

π•V•10003.14×1.6×1000

6.3施工现场临时供电

变压器及配电房、发电机房设在本大厦的东北角，离主塔楼近20m左右。本工程临时设施分为员工宿舍区、办公区、加工区（钢筋、木工、机修）、建筑区（地下二层及±0.00以上），负荷校核：

变压器容量的计算如下：

ΣP1=1.05(K1P1/0.8+K2P2)

ΣP1为变压器除照明外的总功率

P1为电动机功率约为320KW；

P2为电焊机功率约为196KVA；

K1、K2为系数分别为K1=0.6K2=0.5;

ΣP1=1.05(K1P1/0.8+K2P2)

=1.05(0.6×320/0.8+0.5×196)

照明用电大约为总用电的10%，所以变压器的总容量为：

甲方提供的变压器容量为400KVA，满足现场用电要求。

同时配置一台160KW应急发电机（设在配电房隔壁），发电机只供一台输送泵、塔吊、若干振捣棒电机及小负荷生产用电，配电回路系统设置等详见施工临时用电专项方案。

主要控制工期计划安排如下：（关键线路描述）

施工准备、总平、图纸会审、资源准备、测量放线等工作完成工期：30天（开工时间2003年7月10日计，具体开工日期以批准开工日期为准）。

±0.00以下主体结构完成日期：2003年11月30日（140天）。

±0.00以上主体结构封顶工期：6月10日（190天）。裙楼14天/层，标准层：6天/层。

装修、装饰工程、安装工程完成工期：2004年12月31日（净使用工期200天）。

电气、给排水、通风、空调、消防、电梯安装、幕墙等安装工程在整个施工过程中穿插进行，具体详见网络图及横道图。专业分包单位按总进度计划进场。

室外工程完成工期：2004年12月31日。

专项验收、竣工验收：60天。

具体进度计划安排详见后附本工程施工总体进度计划控制图。

第八章总包与分包管理

总承包单位对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、和谐统一负有协调管理的责任,为此，我们对所有的分包单位都加强管理协调，总包单位必须以合同管理、落实项目管理规定的形式进行管理。使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴，向业主交付一个满意的工程。

项目经理部拟遵循集团公司“公司监督控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总包管理原则，并结合本工程特点制定本项目总承包管理模式。

本工程分包项目及需协调解决内容一览表：

外架、预留预埋、结构尺寸及相关（标高、垂直）控制线、作业的时间、空间穿插安排、成品保护、施工进度、质量、安全文明施工等

外架、结构尺寸及相关（标高、垂直）控制线、成品保护、施工进度、质量、安全文明施工

外架、成品保护、施工进度、质量、安全文明施工

门厅大堂咖啡厅及中央城市开放广场等的二次装修

进场时间、作业的时间、空间穿插安排、成品保护、施工进度、质量、安全文明施工

进场时间、预留预埋、相互作业的时间、空间穿插安排、成品保护、施工进度、质量、安全文明施工

高低输变电、电视通讯、综合布线及楼宇智能化

工作面的提供、安全文明施工、设备基础制作

工作面的提供、安全文明施工

施工范围的界定、配合资料的及时提供、安全文明施工

配合施工、后期提前使用内电梯、成品保护、安全文明施工

8.1.1、所有分包单位进场均必须与项目经理部签定工程配合协议，落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象。

8.1.3、各分包单位严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

8.1.4、各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

8.1.5、项目部在控制网络计划指导下,加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现各工种立体交叉和空间流水作业，确保实现业主要求工期目标。

具体办法详见《航天大厦项目管理制度》

8.2.1、项目部由项目生产副经理负责与各种分包商联系，主管各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理。做到凡事有人管，有人帮助解决。

8.2.2、积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。

8.2.3、在施工阶段项目部建立每天施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种、工序穿插的有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。

8.2.4、由项目部会同业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，实行奖优罚劣。对表现差的分包单位项目或甲方有权责令退场。

8.2.5、在装饰、安装工程施工后期，分包单位进房施工需办理进房施工申请，向项目部领取钥匙，离房时，室内物、成品、半成品需经项目部检查无损坏。

9.1.1除由总包经理部编制《航天大厦工程施工组织总设计》外，要求安装工程也要编制施工组织总设计，各主要分项工程都要编制施工技术方案，经工程监理审批后实施，并要向该分项的分包队伍作详尽的技术交底。

9.1.2组织所有工程技术人员认真学习、对施工工艺要求工程质量标准和技术资料要求、检查评定方法都做到心中有数，要求每个工程技术人员明白这些规定并照办。

9.1.4要编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的要奖，质量出现返工的要对当事者个人罚款。

9.1.5工程所用材料必须向监理提出包含有下列内容的申报书：

③特殊材料的质量标准及施工工艺；

⑤大型材料要有监理见证的和监督送检的检验报告，经监理审查批准后方可实施。

9.1.6在工地现场设立砼成型养护室，配备专业人员负责材料检验和施工试验工作。

9.1.7装修装饰工程开始前，先进行样板间施工，并组织施工专业班组培训，培训合格后方可大面积展开。

9.1.9组织质量QC小组，配备足够人员，开展全面质量管理,有针对性地解决施工中出现的质量难题。

9.2.1职业健康安全生产总目标

为员工提供安全、健康、适宜的工作环境

减少意外事故、杜绝重大伤亡事故

职业健康安全生产目标分解见项目分解图。

9.2.2职业健康安全保证体系

职业健康安全管理项目部组织机构

管理小组必须履行职责，从危险源辩识、危险源评价、措施制度、安全健康教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消处除事故隐患。

1.航天大厦危险源小组由项目经理任组长，安全主任为副组长，安全部负责具体危险源辨识及评价，现场施工人员具体实施。具体分工见下表：

航天大厦危险源辨识分析小组

付邦桃、杨邦银、段少也、资料员、OSHM内审员及金众劳务公司项目主要负责人

2.航天大厦工程重大危险源辨识记录：

基坑护坡失稳；边坡未按规范放坡；

1、按规范施工；2、进行专项验收；3、加强观测；　

基基坑施工防护方案或边坡防治方案

砼泵、振动棒、电锯、砂轮机等产生的噪音

1、按规范施工；2、设立防护设施；3、定期检查身体；

现场噪声防治方案（贯穿整个项目施工）

钢筋机械、电器设备不按规范操作；无防护罩；机械老化；操作手无证上岗

物体击打，肢体伤害，人员伤亡

1、按规范施工；2、设立防护设施；3、定期检查身体；4设备及时更新、定期检修5、培训上岗

各种施工机械操作方案（可包含在其他方案中，贯穿整个项目施工）

水泵、电焊机、电锯、手砂轮切割机等电气设备未按规范连接

1、按规范施工；2、设立防护设施；4规范用电

临水临电安全防护方案（可包含在临设方案中、贯穿整个项目施工）

塔吊等大型设备未作防雷接地

雷击、设备倒塌人员伤亡

1、按规范施工；2、设立防护设施；3、定期检查身体；

高支模体系未采用高支模专项方案；材料不合格

按规范设计、施工2、层层验收

3、安排专人负责巡视4、编制专项施工方案

脚手架刚度差；落地架基础承载力低；材料壁厚达不到要求；脚手板虚铺；大于两层铺脚手板

架体倒塌、坠落、坠物、人员伤亡

1、按规范设计、施工2、定期检查架体使用情况3、层层验收4、严格控制材料进场和使用5、安排专人负责巡视

临边洞口未进行防护；临边洞口防护不牢固；未设安全通道；

1、按规范设计、施工2、专人围护3、层层验收4、安排专人负责巡视

工人高空抛物；进入施工区域不佩带或不正确佩带三宝用品；

1、规范安全健康管理；2、定期进行安全教育3、加强安全巡视

可包含在其他方案中，贯穿整个项目施工

未经荷载计算，支模体系不牢固；大梁模板未加固；大跨度板未采用专项施工方案；未按设计和规范搭设支撑架

1、按规范设计、施工2、浇注砼前层层验收

4、编制大跨度梁、板专项施工方案

安全防护用品未保证按时发放；

砼施工输送管连接不牢固；布料机架立不稳；输送管未加固

开机前检查各部位连接情况2、专人巡查3、布料机架立稳固

未设水平安全防护；外架无安全网；安全网质量差；未设立面防护棚

合理设置安全防护设施，2、严格控制安全网质量

编制防护棚专项施工方案

大于3m高的砌体未设圈梁；大于5m长的砌体未设构造柱

1、按规范设置构造柱、圈梁

可包含在砌体施工方案中

设备拖地线浸水；手提电气设备无绝缘罩，配电箱无插头

1、规范用电2、定人加强巡视3、加强安全用电教育

可包含在其他施工方案中

外架上交叉作业；外挑架失稳；外架作业未带按全带

1、加强安全教育2、严禁交叉作业3、正确佩带安全防护用品

可包含在其他施工方案中

吊栏施工无专项方案；未经验收即进行操作吊栏；无证上岗

1、加强安全教育2、层层验收3、培训上岗

雨天外架施工；未穿防滑鞋或穿钉鞋在外架施工

1、加强安全教育2、定人加强巡视3、严禁雨天在外架上施工

危险性数值D=L*E*C（L发生事故的可能性大小评估系数16~10；E暴露于危险环境的频繁程度的评估系数6~10；I一旦发生事故回造成的损失后果评估系数7~100）取值标准参见作业条件危险性评价方法（LECF法）；危险等级：D大于等于320危险等级为一级；D大于等于160小于320危险等级为二级；D大于等于70小于160危险等级为三级；D大于等于20小于70危险等级为四级；D小于20危险等级为五级；

9．2．3职业健康安全施工保证措施的管理原则是岗位负责，方案先行，教育为主，加强管理，全员参与，保证各个环节不留死角，各级负责，层层把关，详见职业健康安全管理机构图。

9．2．4特殊部位、特殊工艺专项技术措施。要编制专项安全技术案,各种专项安全施工方案的编制必须参考相关法律法规、规范和集团公司的规定。

9．2．5临电要求一律采用“三相五线制”配线，所有插座、插头全部改成三相五线制，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

9．2．6安全工作必须做到预测预控，对工程对象预先进行分析，工程施工中安全工作的重点是高空作业、地下多层作业、楼层内孔洞防护、施工机械作业、施工用电等五大方面。对五个方面分析找出控制点进行有针对性的控制。

9．2．7安全交底书和每周的安全活动成为制度，成为安全工作内业检查的主要内容。

9．2．8几个特殊工种的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这主要指起重、架子、电气焊、维护电工、小型机械工等特殊工种。

9．2．9购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制订工地用火的制度。杜绝在工地现场吸烟，现场设立当日安全预知牌和当日安全通道图。

9．2．10组织工地保安中队，派专人负责制定施工人员进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装阶段，组织以保安中队为主的成品保护队伍，分层分房间有专人专职看守。

9．2．11加强上下联系，组织一个统一的安全消防保卫系统，总包和各分包均设专人负责。做到既分工又有联系，形成上下同心的保证安全力量。

9．2．12设置楼层挑架式安全防护棚，防护棚采用挑架、上满铺一层模板，模板上满铺一层钢笆子，保证不留死角，按规范采用刚性和柔性双重连接。

9．2．13在各种施工面入口处或通道必须设置方门洞形防护通道，通道采用钢管架，上布满铺模板一层，模板上满铺钢笆子一层。

9．2．14临边洞口的防护参见集团公司的《临边洞口防护规定》。

各种防护设施详见各专项方案；

9.3文明施工保证措施：

9．4．2要求在文明施工方案中对：施工现场布置，做法、明确各区域的卫生责任人、粉尘及噪音控制、土石方运输、各种材料堆放、施工现场的污水处理、食堂环境卫生要求等作出明确规定T／ZZB 1623-2020 升降横移式非机动车停车设备.pdf，指导现场进行操作。

9．4．3建立健全安全、保卫制度；建立来访登记制度；施工人员佩带工作卡。管理人员和工人分色配戴安全帽，危险施工区域设值班人员并挂示警牌。

9．3．1现场排水在2004年雨季到来前，须按照排水的设计要求完成；地下室的集水坑，场地内外的排水沟，以及潜水泵到排出场外的整个系统要提前完成；要尽快完成雨水外线的施工并接通市政排水。

9．3．2现场备有足够的覆盖材料，要保证新浇的砼不被雨水冲刷、已涂刷脱膜剂的模板不被雨水冲掉。

9．3．3各高耸塔吊和超高脚手架，必须设置避雷装置。2004年雨季前金属塔必须接通工程避雷线路。

9．3．4须作好筏板后浇带的遮盖工作；2004年雨季前有工作面的屋面防水工程必须结束312国道常州段改扩建工程实施性施工组织设计，封闭可能渗漏的竖井。