施工组织设计下载简介

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云南省委办公大楼通风与空调施工组织设计

（1）风管支吊架、法兰表面除锈后，刷两道环氧防锈漆，再刷两道调和漆。

（2）风管保温材料选用发泡橡塑，厚度按设计要求。

（3）风管在保温前，风管及其部件均须进行清理。

7.5焊接施工技术方案

白杨公路工程施工方案7.5.1焊接施工的一般规定

(1)所有被施焊材料和焊接材料必须符合设计图纸和国家规范要求，并有合格证和材质证明书。

(2)焊接必须符合设计图纸及有关规程规范、标准和国家规范要求。

(3)焊接施工过程中，焊工应持有能覆盖其焊接方法、焊接材料、焊接位置、母材等项目的焊工合格证，并按焊接工艺指导书的要求进行施焊。现场施焊前，必须进行焊接工艺校验，以便适应施工现场环境、施焊位置和施焊材料，保证焊接质量。

(4)公司现有焊接工艺评定不能覆盖的特殊焊接工艺，在施焊前必须进行焊接工艺评定试验，评定合格后，对焊工进行培训考试，用评定合格的焊接工艺指导焊接工人培训和焊接施工。

(5)加强库房管理，保证焊接材料不受潮，并按有关规定存放。专材专用；使用前，焊条按规定烘干；焊丝必须除油和除绣，焊条使用前放在保温筒内，用多少领多少，减少浪费。杜绝使用不合格焊接材料和使焊接材料错用，做好焊条和发放记录。

(6)在施焊前，由检验人员对焊接设备状况；焊工资格；焊材种类、烘干情况；焊接设备状态和焊接工艺参数；组对质量；焊接环境等进行检验，合格后方能施焊。焊接前将坡口两侧80mm范围内的油、锈、杂物等清除干净；露天焊接时搭建遮雨棚，必要时采取挡风措施；点固焊必须采用和工式焊接相同的焊接材料和焊接工艺。

(7)焊接环境出现下列情况之一，如无有效防护措施，禁止施焊。

ii）相对湿度>90%

(8)焊后，焊工应将焊缝表面熔渣、飞溅清除干净，经外观检验后，重要焊缝在焊缝旁打上焊工钢印，根据设计施工图纸规定进行必要的无损检测或其他检验，发生返修时应按焊接返修工艺指导书或措施进行，同一部位返修次数不得超过3次。

(9)根据焊接接头的实际，采用合理的焊接方法、焊接顺序和其它克服（减小）焊接变形和焊接应力的措施，以防止产生较大的焊接应力和变形。产生较大的焊接变形时，用火焰加热或机械方法进行矫正。

7.5.2各种主要材料的焊接技术措施

7.5.2.1碳钢焊接

焊后由焊工对焊缝表面质量进行自检，焊缝不得有裂纹，气孔，弧坑和夹渣等缺陷。缺陷处必须清除后进行补焊。焊缝外形尺寸必须符合国家标准的规定。重

（1）无损检测发现焊缝缺陷，应作好记录，查清原因，提出返修报告。

（2）用适当的方法清除缺陷后，及时按原焊接工艺重新施焊。对于重新施焊部位，再次进行探伤，同一部位返修次数不得超过二次。如超过两次，必须重新编制返修工艺报公司总工程师批准后，才能进行返修。

7.5.5焊接施工记录

在焊接施工过程中，必须及时整理下列资料，作为工程见证资料提供给建设单位：

①焊接材料、管材的质量保证书及化学成分报告

②.焊接过程能力鉴定表（含焊工资格、焊接设备能力、焊接工艺、焊接环境、焊接材料鉴定）

③焊接设备合格记录（公司ISO9002体系中“点检卡”）

⑤焊接外观质量检查记录

⑥焊口X射线检查比例及相应的检测报告

⑦焊接材料烘烤（发放）记录

8.2质量方针和质量目标

质量方针：科学管理、精心施工、质量兴业、顾客满意

质量目标：一次验交合格率100%，分部工程优良率不低于80%，其中主要项目施工质量必须为优良。

(1)以项目管理为中心，层层落实工程质量责任制。项目经理对工程的施工质量负全面责任，项目开工前，由公司与项目经理签定工程质量管理责任状，明确项目经理的职责和权限，并制定相应的奖励、处罚规定。工程开工后，由项目经理细化工程质量责任状，明确项目施工管理人员及生产人员的质量责任。

(3)为了确保达到工程质量目标，项目部建立完整的质量保证体系，全面贯彻落实公司《质量手册》和《程序文件》，以及业主的相关管理规定，根据ISO9001标准的要求，对工程所有工序进行全过程质量控制。

(4)认真对待甲方代表和监理工程师的质量询问和工作指导,积极配合监理工程师的质量检查及时整改质量问题,共同实现工程质量目标的实现。

(5)实行工程质量,工作质量和经济承包挂钩的质量奖惩制度。和各施工班组签定承包合同时,明确的质量措施和质量指标,采取班组操作挂牌、质量与经济挂钩的制度。对于违反质量管理的行为,按承包合同条款和公司颁布的《质量管理制度实施细则》规定进行处罚,并责成在制定期限内整改达标。公司对项目承包班子的考核

a.分部工程优良率达到90%以上，考核为优，公司对项目承包班予集体奖励，额度为结算造价总价的2%。

b.分部工程优良率达到80%以上，考核为良，公司对项目承包班予集体奖励，额度为结算造价总价的1%。

c.分部工程优良率达不到80%以上，考核为不合格，项目承包班子的承包系数将被扣除3%，另外，承包班子的风险抵押金将扣除40%，不予归还。

d.项目承包班子对施工队的奖罚措施，则由项目承包班子自己制定，但需申报公司批准。

8.4.1文件和资料管理

8.4.1.1项目部文件和资料管理

（1）项目部设资料员，专门进行工程图纸、资料、标准和规范、与工程有关的文件、与业主、设计单位、监理单位、政府有关部门的来往文件、通知等受控文件的管理，确保在工程施工中使用有效版本的图纸、设计文件和标准和规范，做好文件资料的收发工作，设立专门的收发文登记。

（2）资料员编制项目受控文件清单，内容应包括设计图纸和文件、施工验收规范和验评标准、项目施工管理的各种规定、为本项目施工编制的各专业施工方案计划及施工记录样本表格等。

（3）资料员及时将建设单位和设计单位的修改通知发放到施工人员，并要求施工人员将作废的图纸交还，或在图纸修改的地方用红色碳素笔注明，保证工程施工的有效性。

8.4.1.2竣工资料和国家相关规范资料管理

（1）施工过程中，应及时进行技术资料的编制和整理工作。需要建设单位或监理工程师认可的，必须当场签字。

（2）工程完工后2周内，必须将工程竣工资料整理完整，监理工程师上报全套资料。

（3）竣工资料的格式和编制应符合公司《工程交工资料样本》的有关规定。

（4）为了工程顺利验收，在安装过程中，必须及时整理下列资料：

a.设备开箱检验记录：注明设备外形尺寸大小、出厂编号、生产厂家、位号等。

b.管道系统中阀门、标签号、位置、类型、尺寸记录。

c.纯管道系统中管道节段号、类型、尺寸、安装记录。

d.安装用材料的材质证明书。

f.管道系统焊接相关技术文件。

①焊接材料、管材的质量保证书及化学成分报告

②.焊接过程能力鉴定表（含焊工资格、焊接设备能力、焊接工艺、焊接环境、焊接材料鉴定）

③焊接设备合格记录（公司ISO9001体系中“点检卡”）

⑤焊接外观质量检查记录

⑥焊口X射线检查比例及相应的检测报告

⑦焊接材料烘烤（发放）记录

g.系统中仪表的校验记录

h.管道化学清记录和水压试验记录

i.其他通用的安装记录

8.4.2材料采购和质量控制措施

保证材料质量是确保工程质量的先决条件.为了保证工程质量,,在材料采购和材料控制方面,采取如下措施:

（2）对于由业主指定供货家厂提供的材料,由施工员先提出材料计划,交项目经理部汇总审核后,定货。材料运到现场后,由项目经理部质量责任工程师和物资部门人员验收,无产品合格证、质量不合格的产品不予接收,由项目经理部书面通知业主。严防不合格的材料用到工程上。

（3）由我司供货的材料,坚持保质、保量配套及时,经济适用的原则,在已通过公司评定的合格供货单位中选择供货商。选择好供货商后,先提供产品样本给业主和监理单位,提供产品合格证、检验证书,征得业主同意后方可订货。有必要时,合同业主和监理单位对供货商进行考察。

（5）材料到货后,由检验人员根据有关标准对材料的材质证明书、外观质量、数量进行检验。对材质证明书有疑问或缺项者,还须取样到公司中心试验站进行复验,复验合格后方可入库。验证合格后,有关部门质量证明文件交现场资料员汇总存档，凡资料不齐全和检验不合格的材料，一律不准进入现场。

（6）无论是建设单位还是施工单位购买的材料、设备,进入现场后均进入设置在现场的材料库房和设备库房,并通知业主和监理公司的有关部门人员到库房进行初次验收,由业主代表或监理签注意见后入库,妥善保管。做好设备、器材开箱记录，及时收集出厂技术资料、产品合格证等。

（7）未经检验,检验不合格的材料立即拉出现场,防止其误用到工程上。

8.4.3材料标识、储存和可追溯性控制

（1）在现场设置能防火、防雨淋、防盗、防损坏,排水沟良好的库房,钢材架空分类堆放,挂上标牌标明名称、材质、产地、入库时间、数量等,以便查找发放；对于有可追溯性要求的材料，必须逐件标识;焊条按有关规定有效存放在离地、离墙一定距离,干燥封闭的库房内;氧气瓶、乙炔瓶分离放置,远离火源。

（2）为确保在施工过程中对材料，甲方提供的产品及我公司制作的半成品和成品等不发生混用、误用，故在现场对以下产品进行标识：

　　a.易发生混用、误用的材料；

　　b.工程设备的甲方提供的产品；

　　c.有可追溯性要求的产品，如钢管道、管件等。

（3）标识采用以下两种方式：对管件和零配件采用标牌标识，对管材、管线按堆放地点采用挂牌标识，标牌和挂牌上应对材料的品种、规格、等级、数量出厂厂家、状态(合格与否)等作明确标写，并对标识的产品作好记录。对于甲方提供的产品应注明该产品为谁提供，并作好记录。对于现场设备对设备的编号、品名、型号、到货日期及安装部位等都应作明确标注。

（4）对容易出现质量通病的产品或甲方必须作验证的产品、和对工程的最终质量有较大质量影响的产品以及有可追溯性要求的产品必须进行标识，并注明其有追溯性。具有追溯性的物资标识要有进场，使用日期，并要有用在何部位的标注，在施工过程中必须由施工人员逐件作好标记移植;以便追溯。

（5）对于已经安装完毕的工作对象，由施工人员按照公司《产品标识及可追溯性工作程序》的要求及时进行标识，按照公司《检验和试验状态工作程序》的要求及时进行检验和试验状态标识，标明“待检”、“已检”、“合格”、“不合格”等状态。

8.4.4施工人员、施工机械和计量检测器具控制

（1）有特殊要求的管理岗位和操作人员必须持证上岗，如项目经理上岗证、预算员上岗证、特种作业人员上岗证、焊工考试合格证，无损检测人员上岗合格证等。

a.投入该工程的机械设备由设备计量员事先按计划进行点检。

b.投入工程使用的设备应进行维修和检查，有问题及时进行修理。

c.大型设备的操作应由专职的持证操作工进行操作；所有设备均应定人定岗专人保管；现场机务人员应定期进行对设备进行检查保养、维修；并做好记录。

d.对设备出现的故障，应安排及时维修，并做好维修记录

e.机具设备的进退场均由设备管理员为理进退场手续。

f.对于工程需要的计量器械，由计量员进行曲统计和安排计量器具的校验。工程中使用的计量器具必须控制在周检范围内。

g.不足的计量器具由计量员提出申请，报公司计量办公室审批后，进行采购。

h.对质检员等检测用计量器具，由计量员单独配备。做为检测专用。

8.4.5成品保护措施

（1）按照公司《成品保护和交付工作程序》的要求，对已安装完毕或部份安装完毕的设备、电气盘、箱、柜、管道上的阀门等和其他施工单位的成品做好保护工作，对已完成或局部完成的工作，要做好“护、包、盖、封”的保护措施。成品保护工作实行，谁安，谁保护，谁检查的原则，项目部并定期组织人员进行检查；发现重要的成品损坏，及时报告项目经理，由项目经理组织人员进行分析原因和整改并做好有关记录。

（2）土建交付安装的设备基础、地坪、建筑物、构筑物在进行设备安装、工艺配管，电气管线敷设时，要给予保护，不得随意凿孔、碰撞，设备进入洁净区时，拖运通道的地坪要用软质材料辅垫。利用土建基础，构筑物的梁、柱进行拖运吊装，要取得设计师的同意。

（3）组织好人力、物力，及时配合土建施工，作好与安装有关的予留、予埋工作，防止予留的孔、洞和予埋件漏错造成返工。严禁在墙、柱、板上随意开孔、打洞,因设计变更增加等原因必须打洞,要征得设计单位和甲方代表,工程监理的同意。

（4）各专业在施工作业时要根据工艺流程进行计划协调，尽可能先上面后下面，先地下后地上。交叉作业时，要制定有针对性的保护措施，且后作业工序要保护先作业工序的成品或半成品。

（5）预埋、预配、隐蔽的管道，电气管要要封堵，以避免异物进入。

（6）安装就位的设备、仪表等要进行适当的覆盖，包裹或封闭以避免灰尘进入。

（7）已防腐的保温后的设备、管道严禁踩蹋、震动。

（8）在洁净区内安装施工，要采取措施避免灰尘，每天工作下班前要将场地的工具物件收检干净，并用口尘器对施工场地进行清洁，包括设备、电气、仪表控制盘等擦试干净。

（9）在施工全过程中，施工现场要设有保卫值班人员监护，防盗、防火、防破坏。

（10）工程安装完工，在未交付前，要截断水、电、气源，设备要覆盖好办公楼的门窗及通道要关闭，防止无关人员进入，并设专职保卫人监护。

8.5施工过程的质量控制

　　8.5.1施工准备阶段的质量控制

（1）工程项目合同一旦鉴定，接到施工图后，由项目技术负责人组织，详细熟读图纸，把图纸未表达清楚或有疑问的地方记录下来，最后与甲方和设计单位共同进行图纸交底，解决已发现的问题。

（2）项目经理部组织各专业施工人员做好施工前技术准备,编制施工组织设计、项目质量计划、工程各专业的施工方案及特殊过程、关键过程的作业指导书，按照公司规定的程序审批后指导施工。并层层进行交底，保证职工按操作规程及施工验收规范进行施工，组织参加施工人员学习施工验收技术规范和质量等级评定标准和国家相关规范对安装的要求。做到质量工作人人有底,个个把关。

（3）各专业质量检验员，按照项目质量计划的要求，提交业主代表或监理工程师审查、确认，对每个工序进行质量控制。质量控制点按照其重要性分三级进行控制：停止点（A）、主要质量控制点（B）、一般质量控制点（C）。

a.其中停止点（A）为分项工程质量检验评定中的保证项目，检验需业主代表或监理工程师参加，经业主代表或监理工程师和项目部质量工程师共同确认方可进入下一道工序的施工，如隐蔽工程验收、管道试压、试运转点；或检验时需政府主管部门和业主代表、监理工程师和项目部质量工程师共同参加并确认方可进入下一道工序的项目，如管道、风管的漏风试验等；

b.主要控制点（B）为分项工程质量检验评定中的基本项目规定的工序检验，如保护管的外观、加固等。检验需业主代表或监理工程师参加，若已通知业主代表或监理工程师，而其未参加，由项目部质量工程师检查确认后施工工序可继续进行；

c.一般质量控制点（C）为分项工程质量检验评定表中的允许偏差项目，如坐标、标高、中心线等，检验不需通知业主代表或监理工程师，而由施工班组自检、互检后，质检员专检，项目质量工程师确认即可进入下一道工序的施工。

（4）本工程的质量控制点为：

材料、设备出厂合格证书确认，进场检验

安装水平度、垂直度检查

（4）办理开工报告和各类施工许可证；

（5）对进场的施工人员进行工程施工技术交底，并作全面记录，由专业技术人员对职工进行技术问题上的交底和讲解，对施工工艺和措施，及质量控制要点，质量标准及施工规范进行彻底，清楚的交待并作记录。

8.5.2施工过程的质量控制

（1）施工中如出现图纸修改或材料代用，必须填写申请或作出报告，以征得甲方、监理方的认可后进行修改或代用，不得擅自决定。

（2）严格按图纸和规范要求施工，施工中如发现有不符合国家规范要求的场合，由专业工程师书面提出合理化建议或修改意见，报业主代表和设计代表审查同意后，进行修改。

（3）施工过程检查实行“三检”制，即时对质量控制点，关键过程，特殊施工过程的质量进行检查和记录，以保证施工质量。

（4）和工程施工进度同步,各专业施工人员按有关规范规定和国家规范要求做好施工记录,隐蔽工程和重要工序必须经过监理工程师或(和)甲方代表的质量签证。对特殊过程如焊接、密封等过程作好过程参数控制和记录。认及时做好隐蔽工程记录、安装记录、调试记录、进行分项工程质量评定。对施工中的试验、试压试运转等工作,严格把关,及时作好试验资料。

（5）各分项工程完工后,严格按有关标准进行分项工程质量等级评定,不得出现不合格的项目。在工程施工中及时进行分项、分部工程的质量验评，根据具体情况调整分部、分项工程质量目标，保证整个项目质量目标的实现。

（6）隐蔽工程必须作好全面记录，每完成一项都应经甲方代表和监理方的认可后方可进行隐蔽。

8.5.3竣工阶段的质量控制

（1）工程项目完工前，应根据规范和工艺要求，编制吹扫、试压、通气、调试、试运行等方案，并向班组交底，形成交底记录并签证。试车时，应按照试车规定程序进行。

（2）工程项目全部完成，应进行预检。如发现质量问题，应找出原因，制定处理措施，并逐项进行处理。

（3）工程竣工后，由公司组织一次自检。检查合格后，由项目经理部及时向业主、监理、有关监督部门发出书面竣工验收申请，其有关程序和要求见《最终检验和试验工作程序》。

（4）工程完工后，项目部应及时将完整的竣工资料交公司质安科审查，合格之后，交业主审定，由双方办理交工验收证书和资料交接手续，并签字盖章。

（5）工程竣工验收后，交付使用前，应由项目经理部负责对工程进行妥善保护，具体办法详见《成品保护和交付工作程序》。

（7）对全部施工技术资料及时上报公司技术科存档，经审定后在三个月内由公司交付建设单位。

（2）本工程的专职质安员对施工现场的安全检查、监督、整改、内业管理、奖罚等安全管理工作的覆盖面，要达到每一个分项工程。项目经理部每旬组织安全质量大检查一次，公司质量安全科每半月复查一次。检查要有记录，有隐患通知，有整改复查记录，有罚款依据，一抓到底，确保安全生产。

（1）创安全文明施工现场，杜绝重伤或死亡事故,轻伤频率控制在3‰以下。

（2）施工现场安全达标合格率100%。

(1)以“一标三规范”为标准，强化施工现场的安全生产标准化管理。保证施工现场安全达标，争创安全文明工地。

(2)工程开工前由项目部施工管理人员制定所负责项目的安全技术措施,抓好现场人员的安全教育,搞好现场文明施工宣传,增强职工的安全意识。由各专业施工员制定施工安全措施,进行专业安全技术交底，安全交底要履行签字手续，交底人和被交底人都要签字。结合施工内容和现场的实际,组织施工人员学习安全技术措施和有关工种的安全技术操作规程和《建筑安装工人安全技术操作规程》，经考核合格后方准上岗操作，每日班组开展班前安全活动，对班组成员的安全教育每月不得少于6小时，及时填报班组安全活动记录。

(5)做好施工现场的“三宝”使用工作，施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，穿防滑鞋。

(6)加强项目施工管理人员和焊工、起重工、电工等特种作业人员的管理，建立人员档案。以下人员必须持证上岗。加强对施工人员（包括民工）的安全教育，定期或根据实际情况及时进行安全教育。建立施工人员（包括民工）三级安全教育记录卡，提高施工人员的安全素质。施工班组采取多种多样的形式进行安全活动，例如进行班前安全教育、班组安全措施建议、安全事故及隐患分析等。

(7)对施工现场的安全标志进行规划，在重要的施工位置和醒目位置处设置安全标志。

(1)起重吊装时由专人指挥，吊车司机、指挥、起重工必须持证上岗。

(2)吊装使用的钢丝绳、滑轮、卡环等吊具在使用前必须进行检查，符合要求方可使用。

(5)施工机具由专人负责使用和维护保养、维修，手持电动工具的接线必须符合要求，严禁使用花线,，有保护接零和漏电保护。所有开关箱必须有防护装置,并设置自动漏电开关。固定照明及动力线路必须绝缘良好,严禁在金属物上绑扎和缠绕，防止触电事故发生。

(6)对施工现场所有的预留洞口、楼梯口、通道口和危险栏边必须进行有效地防护，如设置围栏、张挂醒目的警告标志等。对临街边和已有建筑物面及通道口自采取全封闭的安全防护，确保周围建筑及来往行人的安全。

(7)施工现场设立“一图五牌”，加强对安全生产和文明施工的宣传和管理。

（1）按文明施工要求在施工现场设置“一图五牌”，搞好文明施工宣传工作。对现场管理人员和操作人员集中制作公布并标明姓名、职责的岗位职责牌，设置醒目的标牌、安全纪律牌，城市临街及通道口处必须设置请行人注意的标语、标志及安全防护设施。

（2）制定切实可行的安全文明施工规定，场地每天清理，作业面周围工具摆放整齐，地面铺设好保护层，不得被油漆、沙浆等污染。

（3）密切土建单位、建设单位的施工协作关系,信守经协调的交叉施工计划,施工中相互支持。

（4）按总平面布局规范材料、构配件和机具等的堆放、摆放，做到整齐、分类正确、标识清楚、存储妥当、工完场地清。

（5）选择噪声小,安全性好的施工机具,如逆变式逆变式电焊机等。

（6）施工中做到合理用料、减少余料,降低施工损耗。

（7）施工噪音的防范：对大声喧哗者采取说服、教育、罚款、清场的手段，减少人为的大声喧哗。所有物体必须轻取轻放，不得乱扔，采取必要的措施，避免或减少噪声。控制强噪声作业时间，夜间尽量安排噪声小的项目施工。

（8）严格遵守执行建设部关于《安全文明施工现场管理办法》及昆明市市容监查大队规定的文明施工管理条例。

（9）施工中广泛使用公司现有小型电动手持工具,提高劳动生产率,减轻劳动强度,提高施工质量。

（10）坚持“以人为本”的指导思想，加强班组建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念；全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养；杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业全体职工的文明素质。

（11）提倡围墙内是“一家”的做法，施工单位要主动与工地周边的有关社区单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立良好的建筑作业形象。

（12）搞好用火管理，工地及仓库要配备足够的消防砂包、灭火器具等。

（13）采用不同的手段，宣传党和国家的政策、方针，表扬好人好事，弘扬企业精神，号召全体施工人员做“文明建设者”。

（14）进入施工现场的人员，必须穿戴好各种安全防护用品，切实使用好安全防护设施，提高自我防护能力及安全意识。严禁酒后进入施工现场。施工场地保持清洁、通畅，工件叠加点必须牢固可靠，力点应设在同一垂线上，并留有通道。

（15）设备起吊、转运时，吊点要合理安全，吊装物不得从操作人员头上经过，起吊时必须鸣哨或电铃警示。

11.施工现场平面布置

（1）总体要求：在满足施工生产的条件下，尽可能地减少施工占地；有利于施工和现场管理，做到经济、适用、合理,满足文明施工的要求。

（2）施工区内划一块约250m2的空地，用于建造现场临时用房和用地，其中20m2作为现场会议室；30m2作为施工单位现场办公室；16m2作为现场值班室；30mm2用脚手架管塔设材料堆放架，此堆放架需加盖石棉瓦，以利于防雨、防风和保管材料。

（3）项目经理部须具备下列办公设备：

a.现场施工用的小型汽车3台；

b.电脑(品牌机)1台；

c.HP6L惠普牌激光打印机1台；

e.35mmSLR照像机1台；

f.满足现场医疗服务的设施，如药箱及其它一些常用药品；

（4）施工现场不方便的情况下某室外管道施工组织设计，可酌情建造公共卫生间，但该卫生间的环境卫生需得到高度的保证。

（5）施工临时用电；160KW，按此总功率进行分配，现场布置6~7个配电箱，配电箱所安放位置根据现场实际情况来确定；

（6）施工用水需在现场与业主进行协商，按其指定的地点进行配管并引至用水点，同时应安装水表计量。

（7）专门划出现场通道，一切机具、材料和其它杂物不得停、堆、摆放在通道区内皖2019JZ223 建筑刚性防水系统构造-FQY镁质防水混凝土.pdf，以确保车辆行进和施工人员的操作得以通畅。

（8）在施工现场附近租借民房数间，做为职工生活用房。条件许可的话，自已办伙食房，条件不许的话，职工自行解决；职工上下班可用汽车接送。

（9）现场施工标志牌、平面布置牌、项目概况介绍牌等。施工专用牌需按规定设置在便于检查和醒目的位置。