施工组织设计下载简介
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某办公大楼施工组织设计3.3.3.1主要施工机械配备
大、中、小型施工机械设备根据本工程的场地情况和建筑平面特点进行配备和布置,充分满足施工需要。主要施工机械的配备详见<主要施工机械配备表>。
某万达B区承插型盘扣支撑施工方案C.docQTZ80T–M–––––
3.3.3.2大型机械布置
本工程A、B、C三区总长161.40米,总宽43.30米,计划布置两台QTZ80T—M自升式塔式起重机,1号塔机布置在北侧D-J轴、⑤-⑥轴间,距⑤轴交H轴间圆柱2000;距G轴2250。吊臂最大旋转半径为50M;2号塔机布置在北侧G-J轴、⒂-⒃间,距⒃轴交H轴圆柱2000,距G轴2250,吊臂最大旋转半径50M。
塔机安装自由高度为25M,首次安装高度为23M,最大安装高度为60米,设置附墙两道,20M处一道,55M处一道。塔机基础设置,根据设计要求,详见<塔机基础详图>和<塔机基础安装图>。
两台塔机的最大允许小车安全限位50M,能有效保证A、B、C三区的模板、钢筋、混凝土的垂直运输,主体任务完成后,承担屋面工程施工材料运输和屋面设备安装任务。
双笼人货电梯选用SCD160/160型电梯,主要服务于施工中的人员上下、砌体工程、装修工程材料等的垂直运输。为便于安装、拆卸和室内水平运输,设置在建筑物北侧⑧、⑨交J轴间,距J轴1800.距⑨轴2400。
塔式起重机和人货电梯的安装位置详见<塔式起重机、双笼电梯布置图>。
3.3.4现场施工场地及临时道路
根据现场的实际情况,施工道路主要沿建筑物周边布置,主要材料的运输和堆场设置在建筑物北侧,便于堆放和垂直装卸、运输。道路宽4~5米,根据永久性场地及道路规划设计标高、室外管网、绿化布置等要求,确定标高、路面整平压实,铺以碎石。
现场施工场地按文明标化设计要求,结合部队营地现有场地情况,硬化路面处理,确保场地平整,路界分明,排水良好,整齐洁净,充分体现军营风貌。
3.3.5现场临时供水
现场临时供水综合考虑施工施工用水、消防用水和生活用水,根据业主提供的供水接驳点,主干线沿建筑物周边布置;生活区供水以食堂、洗浴、卫生为主。
供水主管网根据总平面管网布置以及经计算实际投入的施工人数和居住人数计算现场临时用水量和主管直径,包括施工用水、生活用水和消防用水。
本工程实际施工及居住人数高峰期包括管理、技术、后勤、服务、施工人员计划投入248人;
混凝土拟采用商品混凝土,基础垫层混凝土,楼、地面找平层混凝土,砌筑砂浆、抹灰砂浆等采用自搅拌,设计时按两台350混凝土搅拌机计算,小时生产率为6M3,台班生产率为96M3.
工程用水量:q1=K1×(∑Q×N1/T1×t)×(K2/8×3600)
K1:未预计施工用水系数K1=1.1;
Q:二台混凝土(砂浆)搅拌机台班生产率和一个专业砌筑班按20人计,每台班工作量接20M3计;
N1:混凝土耗水量2000L/M3,砖砌体耗水量200L/M3;
T1:有效工作日T1=1;
t:每天用水工作班数,按一个专业混凝土班;一个专业砌筑班计,取t=2;
K2:施工用水不均衡系数K2=1.5。
q=K1×(∑Q×N1/T1×t)×(K2/8×3600)
=1.1×〔(96×2000﹢20×200)÷(1×2)〕×〔1.5÷(8×3600)〕
工地生活用水量:q3=P1×N3×K4/t×8×3600
P1:工地实际施工人数248人;
N3:工地生活用水电额40L/人;
K4:工地生活用水不均衡系数K4=1.4;
t每天工作班数t=2;
q3=(248×40×1.4)÷(2×8×3600)
生活区用水量:q4=P2×N4×K5/24×3600
P2:生活区全部居住人数248人;
N4:生活区用水定额100L/人;
K5:生活区用水不均衡系数K5=2.25。
q=(248×100×2.25)÷(24×3600)
消防用水量:本工程施工生活场地面积8912.61M2,故q5=10L/S
工程总用水量:Q=q1﹢q2﹢q3﹢q4﹢q5
q1﹢q2﹢q3﹢q4>q5
Q=q1﹢q2﹢q3﹢q4=5.61﹢0﹢0.24﹢0.65=6.5L/S
工地供水管网需用直径:
3.14×1.5×1000
=0.0743M=74.3MM
所以供水管选用热轧无缝钢管,外径83MM,壁厚3.5MM,内径76MM,可以满足要求。
现场排水以施工区为主要排水区域,采用排水沟,将雨水和施工污水排至场地内排水系统管网,建筑物建成后,按总平面设计室外管网系统系统统一施工。
3.3.6现场临时供电
施工现场临时供电,在施工之前编制<施工现场临时用电施工组织设计>,根据施工组织设计要求和业主提供的接驳点引入工地配电室。
根据现场原有变配电能力及施工用电额定总功率,考虑最短线路布置,主干线从配电室分三路设置,第一主干线至建筑物北侧沿塔式起重机、人货电梯布置;第二主干线沿加工场地钢筋、木制作、混凝土砂浆搅拌等施工机械布置;第三主干线沿生活区布置。
楼层照明、主楼动力线向上呈枝状布置,向上引至各层分配电箱,动力和照明分开控制,一机一闸、专机专用、三级防护。照明分生活区和施工区照明。总用电量及变压器容量计算如下:
施工总用电量:P=1.1×(K1∑PC﹢K2∑Pa﹢K3∑Pb)
综合考虑施工用电约占总用电量的90%,照明用电约占总用电量的10%,故计算简化为:P=1.1×(K∑PC﹢0.1P)
K1:全部施工用电同时使用系数K1=0.70;
∑PC:全部施工动力用电设备额定总用电量,∑PC=427.25KW。
施工总用电量:P=1.24K1∑PC
=1.24×0.7×427.25
变压器容量:P0=1.4P
=1.4×370.85
故变压器容量不得小于519KW。
3.3.7施工总平面图设计
施工总平面图设计详见<施工总平面布置图>。
3.4.1关于施工工期的说明
本工程招标文件工期为490天,根据我公司的技术经济实力和管理水平,在确保工程质量目标、安全生产管理目标、现场文明标化管理目标的基础上,合同工期为480天,项目部内控计划工期为460天,工程总进度计划、月、旬作业计划、周计划均按460天安排和组织。
施工工期和施工计划的安排主要应符合施工组织的规律和保证合理的工作面、生产工人的劳动强度和安全度。并且考虑周围环境、噪音等对施工的影响。
本工程总工作量170637.60工日,计划工期460天,平均工日产量定额1.50工日,节假日及季节性影响系数1.1,时间定额系数1.1。
平均投入施工人数,1工日/人.天:170637.60÷460=370.95(人)
平均投入最佳施工人数,1.50工日/人.天:170637.60÷460×1/1.5=247.43(人)
本工程投标合同工期480天、计划工期460天,综合考虑到
满足业主对工期的质量、工期、成本三大要素的期望,又兼顾工程施工难度和各种影响因素,并留有适当的余地。
3.4.2施工总进度计划
施工总进度计划根据计划总工期和投入的实际最佳施工人数以及主要施工阶段和分部工程进行编制,并考虑分部、分项工程和工序之间的穿插施工,给排水电气工程的预留、预埋根据主体工程进度穿插施工、不占工期;其它专业设备安装工程以土建工程为关键线路,统筹安排,统一管理和协调。
施工进度总计划详见<施工工期总进度计划表>、<施工总进度计划网络图>、<劳动力、设备安装、工期调配计划表>。
4.5.1项部目管理体系及人员配备
项目部按IS02000质量体系标准建立项目部质量管理体系,配备精悍得力的项目管理人员,派遣具有多年施工管理经验,曾多次担任类似工程的项目经理担任本工程的项目经理,项目经理任职资格等级为注册一级项目经理。
项目管理人员均配备具有相应任职资格的施工员、质检员、资料员、预算员、试验员、材料员、安全员、保管员、计量员、机械设备管理员。并充分当明确其职责、权限和相互关系,确保项目部质量管理体系的有效运行,满足工程技术、质量、管理的需要和各项管理目标的实现,满足业主和监理对工期、质量、成本的期望。
项目部管理机构及人员详见<73061部队指挥办公大楼工程项目部管理人员表>。
根据预算总工程量、合同工期、控制工期和工日产量计算出平均最佳施工人数为248人。其中各工种的技术工人按各工种工程量和施工工期足额配备。详见<各工种劳动力需用量配备表>
各工种劳动力需要量配备表
钢筋工绑扎时,瓦工投入绑扎
4.5.3.1建立和完善质量保证体系,确保其在项目管理中的有效运行;
4.5.3.2熟悉施工图纸及相关的施工验收规范和结构规范,组织、参与设计交底和图纸会审,签署图纸会审文件;
4.5.3.3编制和调整施工组织设计以及分部、分项工程、关键部位、特殊过程、防水工程、塔机拆装等施工技术方案,经审批后组织员工培训和交底;
4.5.3.4编制工程施工预算和工料计划,编报甲供材料计划、半成品加工计划及材料订货计划;
4.5.3.5建立和甲方、监理方、设计院、质量监督站等主管单位的沟通渠道,针对招标文件、投标文件、施工组织设计中的施工技术措施方案及有关问题进行工程洽商和经济洽商,确保技术措施方案的可靠性和可行性,对可能出现的技术、质量问题进行预测,提出预防措施,使之在施工过程中得到有效的控制;
4.5.3.6做好施工前材料的试验、混凝土、砂浆配合比试配工作,必要时预先到材料供应商处抽样检测,确保材料、物资进场的技术、质量符合设计要求和施工规范、规程要求;
4.5.3.7根据国家建筑工程施工质量统一验收标准的要求,详细编制单位工程、分部工程、分项工程、检验批质量检验计划,以便及时按计划进行全过程质量检验和控制;
4.5.3.8组织接受高程基准点和建筑红线,做好测量控制点、水准点、建筑标高及沉降观测点的控制;
DB13/T 1643.2-2012标准下载4.5.3.9按国家<建设工程文件归档整理规范>和质量监督站工程竣工备案资料的要求建立各类技术、质量记录清单和资料档案。
4.5.4.1由项目经理按施工组织设计和进度计划要求制定施工准备工作计划,并组织实施;
4.5.4.2编报甲供材料计划,包括规格、型号、品种、数量、供应时间,经甲方认可后签署,配合甲方组织采供进场;
4.5.4.3自行采供材料进行供货商调研、评价、签订采供合同,按期、按量、按质组织采购、运输、验收、进场,并随机见证取样复试;
4.5.4.4按机械设备计划组织大、中、小型机械设备的调配公建房施工组织设计,周转材料的配置,根据施工需要配备足够的工具用具;
4.5.4.5进行场地平整,满足“三通一平”,按施工组织设计总平面布置,组织临时用房和临时供水、供电设置。