施工组织设计下载简介

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3、每道工序完工后，各班组必须先自检，再互检，然后经甲方、监理单位各技术管理人员进行验收认可后，才能进行下道工序施工。

二、保证质量的材料管理措施：

1、工程使用的材料必须有出厂合格证及试验报告19全现浇大模板多层住宅搂工程施工组织设计，不合格材料一律不得进场。

2、对进场材料严格执行“四验”，即验品种、验规格、验质量、验数量，做到认真把关。

3、现场配制的材料应严格计量，准确配比，充分搅拌，每批材料在使用前必须做配比试验，并做好记录，观察和分析试验结果。

4、进场材料应按不同的型号、规格分类堆放在指定地点，不准任意乱摆乱，以免造成材料的混用和错用。

三、保证质量的技术措施：

1、严格执行书面技术交底制度，技术复核制度和各工序验收记录，层层严格把关，把问题解决在施工之前，把误差消灭在施工之中，不给防水工程留下任何隐患。

2、施工方法和材料代用必须要有书面通知，任何人不得随意更改。

3、现场材料配比要专人负责，技术人员在现场把关，不能凭经验估计。

第六章安全生产的技术组织措施

1、树立严密的安全制度：确保安全施工，以此作为项目经理的主要考核目标；

2、实行安全生产目标控制管理：在布置施工任务的同时布置安全生产指标和要求，考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况；

3、进行安全教育：对所有进场的职工，必须进行安全生产的消防意识的教育工作，坚持特种作业持证上岗的制度；

5、认真编制安全生产措施：在各分项工程施工前，班组长必须进行书面的安全技术交底，做到交底内容明确，针对性和实用性要强，操作人员必须按交底要求和安全操作规程进行施工。

1、凡是进场的施工人员必须戴好安全帽，现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋，更不能赤脚上工地，作业前严禁喝酒；

2、不准在施工现场打闹，不准从高空掷物，非有关人员不准进入危险区域内；

3、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施、吊绳等安全装置；

4、施工用电不准私搭乱接金币大厦电视监控项目弱电施工组织方案，必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责，严格遵守供电规则和操作规程；

5、易燃易爆物品应离开火源，且不能长时间在太阳下暴晒。

第七章文明施工的技术组织措施

1、施工现场管理人员，工人应戴不同颜色的安全帽，统一服装，佩戴工作证；

2、控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；

3、危险施工区域派专人值班，并悬挂警示牌。若晚间施工应挂警示灯；

4、人人要讲究施工场地卫生，禁止随地大小便；

2、施工时所用的脚手架、工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定的区域、位置摆放整齐，不得乱摆放独立基础施工方案[1]，影响车辆出入与人员通行，现场动用火源应先征得甲方同意，并配备灭火器材。

根据施工现场实际情况，划分文明施工责任区，落实责任人，做到文明施工有人管，有人抓。操作工人每日下班前，都必须将自身操作环境进行清理，做到工完场清。