施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

硅芯管在布放后立即进行连接密封保证全程贯通。

硅芯管铺设时的最小曲率半径不小于其外径的15倍。

硅芯管敷设后，经监理工程师验收合格后，即可回填，原则上采用敷设一段，验收一段，回填一段的方式，避免造成不必要的损失。回填时先填15CM厚细土联合建筑施工方案，严禁将石块、砖头等直接填入沟内。

7工程质量自检和监理、业主检查

待各分部工程完工后承包人组织各工程相关责任人及质检工程师进行自检，按照国家部颁标准和本项目招标文件的要求对已完工程进行自检，自检过程中若发现不合乎相关标准、规定或要求的，承包人将立即着手进行整改。自检合格后向监理和业主方提交检查申请。若在业主、监理检查过程中发现存在问题，承包人应按照业主、监理方提出的整改意见进行及时整改。完工测试必须认真贯彻ISO9001的标准，做好原始质量记录，由工程技术部统一归口管理。

我们将配合业主、监理，做好工程的验收工作。

施工图的自审是在施工图完成后由项目经理部内部组织相关系统的工程师并结合现场实际情况进行内部检查，待自审合格后进行施工图的会审。

规范施工图纸会审工作，确保业主对系统的要求能够得以正确实施，同时确保施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，避免返工浪费，使施工质量达到规定要求。

能使监理工程师做出最后决定的材料

项目经理部负责图纸会审的管理。

项目经理部组织工程部工地专职工程师、班组工程师参加由业主主持的施工图纸综合会审。

工地专责工程师主持系统会审，参加人员有：班组工程师、质量部质检员、班组长，必要时可邀请工程师及有关管理部门的工程师参加，可邀请设计代表、业主代表参加。

班组工程师主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可邀请设计代表参加。

施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间如下：

专业会审：最初级会审，安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。

系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。

综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。

图纸会审前，主持部门或主持人事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见,进行必要的核对和计算工作。

综合会审由项目经理部作出详细图纸会审记录，存档备查。技术部妥善保管业主方整理的综合会审纪要。

系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部。

对外协作加工用图纸的会审仍执行本规定，由专责工程师组织。

如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。

施工图纸是否符合中国国家标准，所有图纸是否有图名、图号、比例、日期和设计、审核者签名。

设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。

图纸表达深度能否满足施工需要。

构件划分和加工要求是否符合施工能力。

系统间的衔接是否吻合，施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还到施工现场进行实际情况校对。

各专业之间设计是否协调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与管线间相互关系等。

设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。

能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。

施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量与材料表是否一致，是否符合现场实际。

图纸会审纪要不能做为施工依据，图纸原设计有问题部分必须办理正式设计变更方可施工。

组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整、连续相关专业图，了解图纸的修改状况和版次。

工程技术部负责技术交底工作管理。

质量控制部负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况.

各级施工负责人主持施工技术交底。

各级技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人员参加或进行技术交底。

各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况。

施工人员按技术交底进行施工。

施工开始前，各级技术负责人进行技术交底。进行各级技术交底时，都组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在《施工技术交底记录》上签名。

施工人员按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。

技术交底人、工程师以及质量控制部负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理。

发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责。

规范施工技术交底，确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工。

c技术资料与施工进度的同步

在施工过程中做好原始施工记录，当日完工后随时整理当日的技术资料并归档保存；

施工过程中的照片按时间、系统、工序等分门别类随时归档保存；

随机资料由专人负责整理并妥善保存归档；

技术资料的整理与施工进度同步进行。

第五部分：各项保证措施

一.施工质量保证措施和目标

我公司本着为业主负责的态度，以“建一个工程，竖一座丰碑”的一贯原则，为本工程确立的目标是：“保证取得优良工程”。

施工质量管理实现五个零目标。

为确保本系统以高标准、高质量、安全可靠地长期运行，达到系统设计的预期目标，满足当前营运及今后扩充的需求，我公司将一如既往，把质量放在第一位，实行全面质量管理。

全面质量管理及其基础工作是建立质量保证体系的前提和手段，而建立和健全质量保证体系，是质量管理深入发展的重要标志，是保证全面质量管理取得长期稳定成果，巩固和扩大管理成果的关键。

在本工程项目实施的过程中，我们将全面贯彻实施ISO9001标准。

公司日常运营管理和工程实施过程中严格贯彻落实我公司《ISO9001质量手册》的规定。

b建立健全质量管理网络

建立健全三级质量管理网络。

由业主、监理工程师、我公司项目经理部建立层层负责的质量管理网络，把质量、安全目标分解落实到人，做到各尽其职，各负其责，上下形成网络式的质量保证体系，保证工程建设的顺利进行。

项目经理部专门设有质量控制部，负责监督本工程的质量问题。

质量控制必须明确责任：

质量控制部质检员对所负责工程部分负有直接监督责任；

各设计、生产、制造、安装、调试部门对所负责工程部分负有直接责任。

赋予质检员对工程质量的“一票否决权”，未经质检员检验认证，工程质量不算合格，未经质检员签证，不得发放工资和工地津贴。

我公司承诺在项目执行的不同阶段，对参与的人员、装备负责，也为业主对项目最终负责，同时负责项目经理部与业主之间的联络。项目经理依据项目开始前定出的目标及所提条件进行综合管理。

在项目实施中，大力宣传“用户至上，质量第一”和“质量是企业的生命”的思想，贯彻公司制定的各项有关制度和ISO9001标准，全体施工人员各负其责，齐心协力，保证达到质量目标。

项目部每次工作会议，如旬、周计划会议和专题会议，都研究工地质量实况，对不足之处提出相应措施，并由质量控制部监督贯彻实施。

我公司承诺在项目执行的不同阶段，在技术上对参与的人员、装备负责，也为业主对项目最终负责，同时负责项目经理部与业主之间的技术协调。各系统技术管理负责人依据项目开始前定出的目标及所提条件负责项目有关的技术方案、设备、运输、试验、资料、等进行综合管理。

对于所有在重要岗位工作的技术工人，在正式进场施工以前，针对工程技术难度进行系统的培训和操作实习与本工程相关的知识，使他们了解施工技术规程的要求，掌握工艺流程和施工方法，认真负责地进行每一道施工工序，这样保证每个工程部位的施工质量。

按照统一的规定和格式，将与本工程有关的所有的质量检验数据、原始记录、验收记录、建设单位或业主的意见和现场监理工程师的指令、变更等信息资料，全部记录归档。

3人力、财力、物力以及技术保证

我公司从事通信工程项目多年来，培养和锻炼了一支高素质、高技术、责任心强、特别能吃苦的管理和技术队伍，同样，将为本工程精心设计提供人力保障，充分满足业主要求。

我公司目前流动资金充沛，银行资信情况良好。根据本公司财务状况和高速通信管道的施工经验，我公司完全能够保证本工程实施的财务支出。

我公司拥综合资质施工企业，由于多年通信项目施工需要，我公司拥有一大批工程实施所需的机械设备、测试仪器仪表等，完全能够满足本工程实施的需要。

厂商资格：材料供应商厂家至少有5年制造这种材料的经验；材料厂家至少有5年实践经验。

出厂证书：每项附有合格证、检测报告等，注明厂商、产品系列号与型号。

所有材料及工程中使用的产品是新型的编目标准产品，其等级适用于本项目。

材料的供应及运输控制可确保设备材料及服务的提供，提供的设备符合技术规范要求。

供应控制包括从产品清单的准备到购买的全部阶段。为正确地执行好每一阶段工作，充分考虑供应的部件及评估，处理部件编码清单、文件、以便定货、购买、开箱验收。

运输控制：其目的是在运输过程中对材料进行控制，避免失控及运输过程中产生的消极效果，以保障设备、材料在运输过程中不受损害，按时到达指定地点，并符合合同要求及技术要求。

所有现场交付材料有良好的包装和防护措施，每件在托运时，提交装箱清单和提货单，上面有包装尺寸、名称。

材料到货后，工作小组（项目经理部主要管理人员、各部组长和专责工程师）根据工作计划，组织开箱检验工作。

工序质量控制流程图如下：

c施工过程质量的自控自评

在施工过程中，严格实行总承包商初检、业主代表复检、监理工程师终检的“三检制”原则进行质量控制，并实行“质量一票否决制”。对施工质量不合格的单元工程，坚决返工，直到验收合格为止。

与三检相对应的是过程质量的三评，在三检的每个环节做好原始记录，由质量控制部归口管理，对每个环节和工序做出公证的评价。

在内部实行严格的奖惩制度，以确保工程质量。对一次性检验合格的按照公司内部管理办法进行奖励，对不合格部分责成有关部门或个人坚决返工，直到验收合格为止，并按公司规定给予相应的惩罚。

施工质量的检验认真贯彻执行ISO9001质量手册标准，质量检验层层落实、层层把关。

依靠设备、工具、器械，通过自检、互检等方法，严格按程序施工，把施工中的缺陷和漏洞，消灭在本施工程序之中和下项施工开始之前。

根据标书要求，我公司将采取一切可能的措施确保工地施工人员的健康和人身安全以及安全高效实施工程；

投标人承诺，我方所有雇员将严格遵守适用于本工程的法律和法规。

我公司采取各种措施，保证本工程安全生产。

我公司自创业之初便狠抓安全工作，自成立以来在各个行业领域的施工工作中从未出现安全事故。

随着交通行业市场竞争日趋激烈，一旦发生事故，不但整个行业都知道，而且还给客户留下极坏的印象，对公司来讲，可以说是一个沉重的打击。所以对我公司而言，为了生存，为了发展，都自觉地重视安全，严格按安全管理的规章制度办事。

“安全第一、预防为主”的思想意识深入人心。

根据招标文件要求，我们将派代表参加工程安全委员会，我方将在进驻工地30天之前提出驻地安全委员会人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议，我方将坚决执行。

现场安装的工作人员全部戴安全头盔，在监理工程师认为有必要时，还将戴护眼、耳罩和安全带等。

b建立健全公司安全生产责任制

我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”，建立层层岗位责任制，将安全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。

严格遵守国家相关的法律法规；

明确公司法人是安全生产的第一责任人；

以落实安全生产责任制为核心；

落实“五有”：层层有安全目标，人人有安全职责，事事有安全标准，处处有安全标志，时时有安全检查；

牢牢抓住“四个环节”：管理人员是重要环节，特种作业人员是关键环节，班组长是基本环节，新进人员是薄弱环节。

c建立健全项目经理部的安全生产责任制

认真贯彻落实我公司的安全生产责任制，严格遵守国家相关的法律法规；

项目经理为本项目安全生产的第一责任人，对工程安全生产和工程质量负全面责任。

项目经理部设立安保部和安全员，对安全生产进行时时检查和监督工作。

安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上而下的安全管理体系。

我公司项目经理部最具特色的是每天早上的安全早会制，利用工作前的半个小时，在会议室里，由技术负责人在黑板上写下当天要施工的项目，然后逐项内容由施工人员回答，如：这项内容可能存在的危险因素，以及自己应采取的措施。通过这种日复一日问答方式，什么施工有什么样的危险以及自己应采取的措施，施工人员已牢牢地记在心上。

大力做好安全教育工作，全体施工人员坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立层层岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作；

进入施工现场的人员都经过安全教育，坚持“安全三保”；

进入施工现场戴好安全帽，正确使用个人安全防护用品；

严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场；

严禁酒后或带病上岗作业；

二米以上的高处作业，无安全设施的必须戴好安全帽，扣好保险带，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，不准往上或下乱扔材料和工具；

吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械完好，吊臂下严禁站人；

不准在禁止吸烟的地方吸烟和动火；

在施工现场注意现场标志，按指定线路行走，不得为走近路而穿越危险区；

严禁攀登脚手架、井架和吊盘，对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标识等不准随意拆除和挪动；

在施工时，按规定放置标志，并身着标志服；

对现场临时用电由专人管理和维修，电气架设按规范进行；

各种工具、机具正确使用，电动机接地或接零。手持电动工具必须使用漏电保护器，在砂轮切割机上不许打磨。

材料搬运时，严密组织，做好技术交底，统一指挥。

注意防火防爆，气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙炔瓶分别放置，使用时保持安全距离，焊割作业周围，在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。

根据以往工程施工经验，我们发现，在工程实施过程中，已完工程如果保护不利，将会受到自然和人为的破坏，为了减少损失并使工程顺利进行并确保工期，公司制定了已完工程的保护措施：

在安装完成后，将采取相应的保护措施，避免水、尘埃、动植物、太阳辐射、雷电等可能造成对破坏；

对安装完成的工作，将由项目经理部安保部指定专门人员每天进行巡查，减少、防止已完工程遭到人为的破坏；

对已完工程进行定期检查，保证其正常功能，出现问题及时和厂家联系维修或更换，以保证已完工程的质量，从而确保未完工程正常进行。

4冬季和雨季的施工安排

冬季和雨季施工的防范由安保部具体负责。

在雨天一律不允许室外施工，室外施工须在雨后干燥后进行。

在准备施工材料时，考虑到当地的气候条件，准备了足够的帆布、塑料布等防雨工具，雨季来临之前对库房和料场的防雨工作进行检查。

安保部负责准备好劳动保护物品，确保施工人员的安全。

为适应发展的需要，不断提高建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使工程施工和施工管理逐步走向科学化、规范化。推动我公司施工向深层次发展，不断提高经济效益。

建立文明施工管理和组织机构，职责落实到安保部，并正常开展工作。

在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置考虑文明施工的需要，一经确定严格按照施工组织设计的要求执行。

材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。

施工道路畅通，照明配置得当，安全员上岗执勤。

施工用电及管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。

明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。

施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等逐步实现标准化，符合有关规定要求。

施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

不具备文明施工条件的工程项目不准开工。

有关部门坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

施工道路保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放材料等物品，因工程需要切断道路前，经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其保证消防通道畅通无阻。

基础和土方工程在施工前有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放，电缆沟挖掘时注意保护绿化带，回填后复原。

工程项目的工序安排合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。

安装工程采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。

严格把好检查、存放、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。

施工作业区配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。

焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔皮带全部收回。

根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。

施工区内各类脚手架由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架由专业人员提出设计，经批准后搭设。

施工用电源集中布置统一接线，标志清楚，责任明确，定期检查维护。

沟道、孔洞、平台、扶梯等处有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。

施工机械进行定期检查与保养，安全制动装置完善，由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证。及时消除故障。

起吊机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，由使用部门制定详细的安全技术措施，并经总工程师批准后方可施行。

对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。

严格安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显。

不准随意在结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。

开展各级安全与文明施工活动，有实效，内容充实，有详细的活动记录。

施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。

制定出切实可行的职工教育、培训计划，严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。

组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。

工程验收委员会把文明施工作为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明施工负责。

通过审查，各项试运行措施编制完毕，得到批准。试运行措施对文明施工工作提出具体要求，并认真执行。

电缆沟盖板齐全、平整，内部清理干净，全部工作符合规范、验收要求。

管道表面清洁，各系统分部试验合格。材料全部挂牌、标识清楚。

参加人员着装符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。

施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通。

施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

环境保护机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。

在工程的实施过程中，环境保护非常重要，是否能保护工程实施现场以及附近的环境，不仅关系到周围居民的生活，还会影响到施工单位的整体形象，因此项目经理部将制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下：

我们在工程实施中，将严格遵守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的相关要求和规定。我们理解，承包人有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，并对工程范围以外的土地及植被注意保护，保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款；

我方承诺GB 51399-2019-T：云计算基础设施工程技术标准（无水印，带书签），我们的生产、生活设施符合环境保护要求，并接受当地政府及有关部门的监督；

施工人员将接受加强环境保护意识的教育，在施工期间，尽量保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏撒材料；

现场施工人员进行开挖作业时，保护好草皮、树木等植物不被破坏，若确需要开挖草皮和树木，首先征得业主方同意，并在开挖回填后恢复原有草皮和树木，并保证其完好存活，在开挖时，采取支撑或保护措施，避免损坏附近建筑物；

在进行外场布缆时，保护好电缆沟的盖板和人手孔盖板的完好，如果不慎损坏将及时修复成原样；

在施工过程中，避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害，承包人理解，由于上述原因造成的损失将由承包人负责；

施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐某工程安全施工组织方案，不影响交通。

环境保护机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求