施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

西山道热网投标施工组织设计(A标段)

10.3.1工程质量目标

本工程一次交检合格率100%，确保工程竣工质量达到国家验收合格标准，争创优良工程。

10.3.2制定项目质量管理计划

DL5068-2014 发电厂化学设计规范10.3.3组织保证措施

根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

10.3.4质保过程执行程序

10.3.4.1施工准备

施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，待其完善后再施工。

10.3.4.2技术准备

1）坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。

2）精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底，任何施工方法和程序均有据可依。

3）严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。

4）严格试验检验管理。

5）严格按照建设单位规定，对各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时、交圈。

6）施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术负责人或项目技术负责人审核。

10.3.4.3技术操作

严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。

10.3.4.4工程材料使用

对工程中使用的各种材料进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料、对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。

10.3.4.5施工过程检查

认真执行质量“三检制”，关键和特殊过程跟踪检验制，分项分部工程质量评定制，工程中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。

10.3.4.6检验、测量和试验

对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。

10.3.5文件和资料的管理

在当前全面贯彻执行GB/T19000质量管理，资料管理是其中一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效性的重要依据，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检资料是否齐全，预检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。

10.3.5.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：

1）主要原材料、半成品、成品、构件等的质量合格证、试验报告；

2）施工试验报告和记录；

质量保证资料是系统反映单位工程的结构技术性能、使用功能和使用安全。其合格证、试验报告单等单据的情况、数据的记录必须真实、可靠、系统、齐全、交圈。“单位工程质量保证资料”应按单位工程进行整理、装订、归档,要求作到规范化、系统化,需要附图的应有附图及说明。

10.3.5.2工程技术资料的管理

工程技术资料是为保证工程顺利进行提供的技术保证,从工程开工到竣工遇到的各种施工难点,提供各种有效的技术措施,提供解决的办法,并有预见性的为工程提出质量通病的预防措施。确定合理的施工组织设计方案,以便于科学的管理和组织现场施工。工程技术资料的收集主要按照以下七个部分整理:

1）编制施工组织设计；

3）制定各阶段的施工方案；

4）编制单位工程施工进度计划；

5）质量通病预防措施及治理整改措施；

6）施工涉及到的设计变更、洽商等。

施工技术资料所提供的内容,一定要确实可行,一个具体的施工方案的确定,直接影响到施工项目质量、进度和成本,往往由于施工方案考虑不周而拖延工期，影响质量,增加投入。因此,技术资料为施工提供不只是技术上的指导,而且它还是施工程序与方法的指导书。在工程施工中资料人员要及时发放这部分的资料,做好记录,把技术资料保存、归档好。

10.3.5.3工程质量检验评定与验收资料的管理

根据国家的有关规定对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定,并将这部分资料及时收集在一起汇总成册,做为对该工程各阶段的检验依据。

10.3.5.4图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。

10.3.6材料质量控制

10.3.6.1物资采购

材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。

为确保工程质量，施工现场所需的主要材料均由公司材料部门直接采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物质《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物质，进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：

(1)采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。

(2)建立物资评审小组,由公司质安科、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立分供方评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的分供方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格分供方花名册中除名。

10.3.6.2产品标识和可追溯性

为了保证本工程使用的物资、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。

10.3.7工序质量保证措施

建筑安装过程控制是本工程项目质量控制的重点，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中严格按照施工组织设计、施工规范、施工工艺、施工图纸、作业指导书、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。

11、安全生产保证体系和措施

杜绝重伤事故，轻伤事故率低于2‰。

11.2安全保证体系组织机构图：

11.3安全保证体系组织机构人员职责

建立岗位责任制和安全检查制度，明确分工职责，落实施工安全控制责任，各岗位各行其职。

11.4安全生产责任制

11.4.1项目经理安全职责

2)贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施；

3)健全和完善用工管理手续,录用劳务队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作；

4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

11.4.2项目总工安全职责

1)组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实;

2)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;

3)主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用;

4)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。

11.4.3安全员职责

3)深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。

4)检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。

7)在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。

8)认真做好现场施工人员上岗的教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。

9)做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。

11.4.4工长安全职责

1)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;

2)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查,及时安排消除不安全因素;

3)定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动；

11.4.5施工现场班组长安全职责

1)认真执行安全交底,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥;

2)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;

3)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施;

4)认真做好新进场工人的岗位教育;

11.4.6作业人员安全生产责任

1)认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；

2)积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；

3)发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改；

4)对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；

5)发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报。

为确保工程按期、守约的顺利完工，认真贯彻“安全第一预防为主”的精神，特制定如下安全保证措施；

11.5.1安全方针和安全目标

安全第一，预防为主，全员动手，综合治理

杜绝重大恶性事故，一般事故率不得超过2‰，争创安全达标工地。

11.5.2安全教育与培训管理措施

11.5.2.1施工前的全员安全教育

为保证施工安全、项目部应对进入工地施工的每一个员工进行安全教育培训并进行相关知识的考试，合格后方准进入工地。考试卷存档备查直至工程结束。教育内容如下：

本项目施工生产特点、入厂须知；

所从事工作的性质、注意事项和事故教训；

有关安全生产管理规定；

发现紧急情况时的急救措施；

发现紧急情况时的报告方法。

11.5.2.2特殊教育

1）按期组织特种作业人员，按国家规定接受专业安全技术教育和培训，并经考试合格取得“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。

2）新工艺、新技术、新设备、新产品投产使用前，各主管部门制定安全操作规程，对岗位和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可独立操作。

3）严重违章违纪职工由项目安保部门对其进行强制性再教育，经考察认定合格后方可回岗位。

11.5.2.3日常安全

1）班组在班前会上进行安全讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，预想当班危险因素，研究布置措施。做到“三交一清”（即：即交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。

每周一开展以班组为单位的安全活动，每次时间不少于1小时，不挪作它用。

11.5.3安全会议管理措施

召开好安全会议，可以做到“上情下达，下情上明”，便于项目部形成统一的安全理念，各类安全措施及办法能够得以迅速落实。

11.5.3.2安全例会

1）项目部定期召开安全例会，由项目经理或现场经理主持召开，安全体系全体成员及其它有关人员参加。

2）项目部每月召开一次安全例会。安全例会内容是总结前一段的安全生产情况，抓正反面典型，研究、解决安全生产中存在重大问题。布置下一阶段的安全工作。

3）安全例会作好详细的记录，内容包括时间、地点、参加人员、会议内容、存在问题及工作安排。记录在专用的安全会议记录本上。

11.5.3.3班前会，周一安全活动

（详见“安全教育与培训管理措施”）

11.5.3.4现场会

在有必要的任何时间、任何地点组织召开特别安全会议，研究解决生产生活中出现的情况。

11.5.4施工安全措施

11.5.4.1施工安全总纲

施工安全是项目部安全生产的主要方面，为此应从施工全过程落实各项施。

项目部在承接工程任务后，应对工程安全合同有全面地了解。主要有以下几方面内容：

需要业主提供的安全生产条件

业主对施工单位进行的安全教育

业主对施工单位进行的安全交底

事故责任的划定及统计上报

3）工程任务确定后，由项目部组织有关人员编制工程施工组织设计，结合工程特点和关键作业，有针对性地编制项目安全技术措施，内容包括：现场平面布置、现场临时用电组织设计、工程安全管理组织机构、有关的专业安全技术、关键环节、危险性大的作业的特殊安全要求。

4）根据安全合同、安全技术措施要求，在工程开工前项目部要组织人员根据项目的实际情况认真编制项目安全计划，指导整个施工过程的安全工作。内容包括：

11.5.4.2施工安全管理通用措施

在施工全过程中必须坚持“四全”（全员、全方位、全过程、全天侯）管理原则，遵守各项安全规定和安全操作规程，严格安全管理，杜绝各类事故发生。

a编制施工组织设计，规划场地、对现场各种临时设施进行设置符合职业安全要求。各种临时建筑设置便于管理，牢固可靠，并充分考虑到风雨季及场地的特殊性。

b编制临时用电施工组织设计必须符合《施工用电安全管理规定》，做到“三相五线制”、“三级控制两级保护”。其中项目部负责总开关箱、分开关箱（二级箱）及其配电设置和管理，分开关箱按“谁使用谁负责”的原则由各专业班组管理。

d进入现场的施工机具、防护材料必须达到使用性能，符合安全要求。

11.5.4.3施工用电安全管理安全措施

确定电源进线、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择导线截面及规格种类、电器的类型及规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电工程图纸单独绘制，并作为临时用电设置的依据，有编制、审核、批准等手续。

2）电线与电缆的架设：

电线使用良好的绝缘线固定在绝缘子上，禁止缠绕在树上、脚手架上或其它构架上，与地面距离符合规定的要求；电缆应架空或埋地（埋地深度在0.7m以上，非铠装电缆禁止埋地），禁止在地面明设；电缆接头应架起（0.5m以上），有防雨、防损坏的措施，并有醒目的警告牌；禁止使用破皮老化的电线与电缆；电线、电缆进开关箱、铁棚子或过马路以及可能有机械伤害的地方加套管保护；严禁乱拉乱拽电线电缆及软线，不用金属丝绑扎。

移动电气设备必须用橡胶软线做电源线；电焊机的把线应用YHS型橡皮护套铜芯我股软电缆，禁止用角钢、扁钢、圆钢代替，电焊机的一次线长度要小于5m。

5）保护接零及安全用电

实行“三相五线制”、“三级控制两级保护”的配电方式，其中第一级保护的漏电保护器漏电动作电流根据用电设备数量自行确定，但漏电动作时间要小于0.1s；一切用电设备、工具、照明都必须实行保护接零，不允许一部分用电设备接地而另一部分用电设备接零；保护零线必须单独敷设，不允许通过任何开关和熔断器；不使用金属外壳的手持电动工具；漏电保护器装在用电设备电源线的首端，并与用电设备相匹配；严格执行“一闸、一保、一机”制，严禁一闸多用。

详见附件“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。

13、环境保护文明施工及减少扰民噪音技术措施

13.1现场文明施工措施

13.1.1文明施工目标及内容

树立一流企业的良好形象，规范施工管理，进行文明施工，作到“工完料净场地清”，争创文明样板工地。

主要内容：包括工地社会治安综合管理、工程质量管理、现场文明施工管理、安全生产管理、后勤服务管理、工地宣传教育等。

13.1.2标化工地文明施工管理措施

1）施工中严格执行国家文明施工有关规章，做到工完料净场地清，文明施工、安全施工，开展文明施工管理工作。继续深化创“标化工地”深度，争创文明工地。

2）将文明工作纳入项目管理体系中，作为考核内容。

3）现场项目管理人员定期进行检查，保证文明施工条例的执行。

4）职工的着装统一公司的工作服、工作鞋，正确佩戴安全帽。

a进行施工平面布置合理设计是搞好文明施工管理的基本条件，从施工准备开始，就把文明施工要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置图为基础进行现场管理，责任到人，执行到岗，定期检查考核。

b施工总平面布置应符合国家现行的防火、安全卫生等有关规定，设置现场围档，实行封闭管理。合理使用场地。

c施工现场道路、线路敷设符合有关规定。

d现场施工的沟、壕、坑，必须按要求加设围挡。

e设备布置与施工工艺流程应该一致，避免不必要的搬运作业，避免在道路上堆放大量的原材料或半成品。

6）施工生产工地入口处设置“二牌一图”，即：

施工总平面布置图：明确施工现场平面布置，办公室等设施位置及工地文明卫生包干区域等。

施工现场重要作业部位及危险区域和主要通道，都设有醒目的、有针对性的安全生产宣传标语或警示牌。

7）施工现场施工过程总体要求是做到有序管理，达到文明施工标准。

8）施工过程要坚持经常性地做好整理、整顿，清洁，清扫工作。

9）搞好文明施工，推动开展建设文明工地的活动，达到促进安全生产、降低能耗、提高效益的目的，树立良好的企业形象。

10）作业场所内所用的原料、材料、半成品、产品、工具和边角余料等，要定期整理，把无用的物品从作业现场清理出去，有用的摆放整齐，使用时取用方便。已完工的部分要加强成品保护，防止损坏，避免留下隐患。

11）每个工日、每道工序、每个作业面，在完成工作后，及时整理、回收原材料，清理干净施工现场。及时清除、整理施工边角余料，做到“工完料净场地清”。

13）施工场地设置围栏封闭管理，减少对周围环境的污染。

13.1.4现场文明施工具体措施

13.1.4.1施工现场靠近路边的施工段采用硬维护板作现场维护。

13.1.4.2运送含有粉尘物资的汽车在市内街道行驶要加盖蓬布，防止沿途漏灰，破坏环境。

13.1.4.3运到施工现场的钢管要摆放整齐，不能影响交通。

13.1.4.4管沟经过路口处，应根据具体情况搭设行车桥或人行便桥，以便维持正常的交通秩序。

13.1.4.5现场办公室保持整洁卫生。

13.1.4.6所有参施人员要求工作服穿着整洁，佩带胸卡，言行文明，有礼貌，保持良好的精神面貌，树立中建良好形象。

13.2.1成立环境保护小组，制定环境保护措施和奖罚措施。

13.2.2施工区应定期洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

13.2.3装卸有粉尘的材料时，应先进行洒水湿润。

13.2.5合理安排施工时间，使砼浇注在白天施工，降低噪音污染。

13.2.6夜间施工时，所有机械设备、车辆不得鸣笛。

冬雨季施工，风霜雨雪会给施工造成诸多不便，不仅影响工期，而且处理不妥时还会影响到工程质量，甚至会造成更大的经济损失，因此，做好冬雨季施工措施非常重要。

14.1.1在冬季进行砼浇注时，应加注防冻剂，并采取防冻保温措施，如用草帘覆盖等。

14.1.2沟槽回填时，胸腔及管顶500mm范围内不得回填冻块，上部分回填冻土时，冻块不得大于100mm，并按常温规定分层夯实。

14.1.3冬季施工人员应穿戴好冬季劳保用品，应做好防滑措施，如穿防滑鞋或施工现场洒干土。

14.1.4冬季管道焊接应遵守以下规定：

1）安装前应清除掉焊接部位的冰霜、雪等杂物。

2）在焊接处做好防风、防雪措施，可加罩或搭棚。

3）焊前应把焊口位置烘干或适当加热，焊接时应保证焊缝自由收缩和防止焊口加速冷却。

4）焊条必须按规定烘干，用保温筒存放，随用随取，不得使用受潮的焊条。

5）不得在刚焊完的部位敲打，宜在焊缝完全冷却后再敲掉药皮。

6）施焊的环境温度低于零度时，应在10mm范围内预热，温度低于10～20℃时，预热温度可根据焊接工艺制定。

7）冬季天施工应对电焊机、配电箱及烘干箱等用电设备作好防雪、防霜措施，可搭棚或加罩等。

14.2.1雨季施工首先应做好施工现场地面水的排除工作，由于本工程为线性工程，因此，对地面水的排除可在地沟两侧拦土坝，同时尽量把地沟两侧集水排到就近低洼地带，排不出去和低洼处集水可用潜水泵排除。

14.2.2对地沟内集水可在地沟内开挖集水沟，再用潜水泵排除的方法排除集水。

14.2.3在雨季开挖沟槽时，可采取在沟槽上方支撑拱形雨布，并在沟槽两测挖好排水沟，同时沟槽内应加固支护，以避免雨水冲刷沟壁造成塌方。

总体施工组织设计（完整范例）14.2.4管道安装防雨措施

1）雨季施工应防止雨水贯入管内，应将管道置于高处，不得放在易集水处，并用塑料布包住管口，以防止雨水进入。

3）管道在焊接时应做好防雨措施，可搭设防雨棚，焊条应烘干后装入保温筒内，随焊随取，严禁使用未烘干或受潮的焊条。

4）对施工现场的配电箱、烘干箱、电焊机等用电设备，要切实做好防雨措施。可搭设防雨棚，或用塑料布遮盖的方式解决，并且应置于不易集水的地方，做好接地保护。

5）雨季施工应防止地面水泡管，造成漂管事故，为此，对已敷好的管段，应及时进行胸腔还土。

6）凡施工中暂不接支线的预留管口，应及时封闭。

15、地下管线及其他地上地下设施的加固

施工中遇到原有地下管线及其他地上地下设施时，必需由专业工长编制加固、保护原有设施的施工措施，措施要有针对性JJF(纺织) 091-2020 织物防钻绒性能测试仪（滚箱法）校准规范.pdf，并向施工班组进行详细的技术交底，以保证原有设施的完好性。