施工组织设计下载简介

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彭州市彩色纸包装及印刷产品工程钢结构施工组织设计

（一）工程质量保证措施

1确保工程质量的技术组织措施

GBT 13663.2-2018标准下载本文件描述了用于此工程的质量保证计划。

适用于彭州市彩色纸包装及印刷产品印铁制品车间、1#生产车间。

业主方迄今为止提供的技术说明书，图纸等文件；

相关工程施工及验收的有关标准；

在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下，进行全面管理。

受法人代表的委托，对该项目的施工全过程、全方位负责，并有权处理与本项目有关的外部关系并签署有关合同。

有权指挥工程项目的生产经营活动，调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产资源，对公司提出的项目管理目标负责。

项目经理必须自觉接受公司、建设单位或建设监理机构的检查和监督，对提出的问题及时采取纠正和预防措施。

项目经理必须遵守企业的各项规章制度维护公司的经济利益，定期向公司汇报工作：近期汇总、上报各种报表资料等。自觉接受各类检查和监督。

负责工程的总体质量控制活动。

建立并维护工程的检验与测量计划。

监控现场检验政策和程序的执行。

检查和批准各施工班组的检验、测量程序以及工程各方面的质量控制计划。建立和控制一个文件档案系统，包括检验与质量的所有文件。区分大小不合格项，检查不合格项目的处置。为工程施工经理提供重大不合格项目的处理意见。对小的不合格项做出处理意见。

主持各单位工程的预验收会议。在各部分工程开始之前进行，确定检验程序、见证项目和报告内容等。

主持与业务及监理的日常质控会议。

主持业主与承包方的特别检验会议，处理涉及到检验和质控活动出现的一些问题。

批准最终验收报告，签名后交与用户。

监视与指导制作、安装按最新修订的技术标准和图纸进行工程工作。检查工程工作的变更情况。按照工程进度进行常规检查，包括工序、工作质量、尺寸检查正确置放与对中等等。

按照日常检查与测量内容，进行检验活动。保证合格的测量设备和工具到位。检查必要的记录报告，并签名。

要有焊接程序合格测试报告和焊工资格报告。

监视、控制焊接工作，保证操作质量。

见证非破坏性、破坏性焊接焊缝检验。

检查所有记录和报告，并签名。

4.1监控依据与执行标准：

国家行业及成都市有关质量法规、规定、质量管理、监督、监理办法和实施细则：

本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法；

本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书；

国家和行业及成都市的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。

交工验收按业主要求及《工程交工难收管理办法》执行；

施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行办法》执行。

4.2工程质量控制措施及办法

编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、措施、技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。

对单位工程进行划分，并提交监理备案。

投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。主要计量器具检定合格，并进行标识。

1)项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。

2)施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。

3)根据质量手册，项目部制定项目计划，并对特殊过程作出规定，制定相应控制措施。制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制。严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进行下道工序施工。发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因。

4)项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。

施工验收阶段的质量控制：

1).项目部在单位工程完工后，组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。

2).项目部应及时进行工程尾项的处理。

3).严格按业主要求及《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。

5.1计量器具管理制度

现场计量器具必须有专人管理、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

5.2技术质量交底管理制度

加强职工教育，使项目部全体员工提高质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识，并能保证质量、能按计划实现就采用当面交底，书面签证确认，责任落实到人的制度。

当项目经理接到施工图后，项目经理组织全体人员对图纸认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

施工组织设计编制完毕后，经业主审核确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位和监控要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原理，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

严格控制加工，采购材料的质量。甲供材料及各类材料到场后，必须会同项目经理、项目工程师同建设单位人员组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与甲方和供货商联系，直到退货。

做好原材料二次复试取样、送样工作。原材料必须进行物理试验及化学试验。其它各种材料必须按规定进行取样试验、分析。

5.4不定期抽查制度：

质量安全员对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部门。班组在分项工序施工中要做好自检工作，确保当天问题当天解决。

项目经理部每半个月组织一次由项目工程师带领现场工程技术人员及专业工长对工地进行定期检查，并进行质量讲评，发现问题及时处理。

根据成都市工程质量监督站的要求，对重要部位必须请质检站核验。

5.5工程质量优劣奖罚管理制度

遵守“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

凡各施工班组在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改和发生了质量问题，项目经理部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。

凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

在实施奖罚时，以平常检查，每月一次大检查，区质检单位抽查，评定质量等级形式作为依据。

5.6特殊过程的质量控制制度。

从人员配置，设备仪器的使用，产品使用三方面进行控制，实行特殊过程质量责任制，定岗定人定标准，实行专项检验。

对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制，三新项目使用需有技术质量论证，经上级批准实施。

5.7施工过程质量的检验评定制度

过程的质量检验，按《过程检验和试验检验程序》执行。

不合格产品的处理，按《不合格产品控制程序》执行。

过程控制质量记录：施工过程中的活动都需要有记录，按《质量记录控制程序》。

5.8用户回访服务制度按《服务控制程序》执行。

工程项目竣工之前，必须进行整体检查，达到设计要求，方可报交验收。

本工程交付业主使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次质量回访，征询用户意见。

工程质量回访后（在三年内随叫随到），凡属施工造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我公司负责。用户回访与保修工作，注意厂房使用功能质量信息的收集、汇总、分析和反馈，以提高厂房使用功能。

6.1质量检测组织与程序

项目质检负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收，并上报市、区建设工程质量监督站检测和评定。评选市级以上（包括市级）优质工程由政府质检站负责推荐，专家组织评审。

项目质检部门负责本工程设备检验和验收、竣工交付。

项目质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。

项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程（半成品）的检验和试验，组织相关人员进行不同形式的检查工作。

过程检验：对工程施工的全过程进行检查，特别是关键过程、特殊过程的检查。

节点检查：对分部分项过程进行检查。

抽样检查：对一般工序、有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人员整改实施。

最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。

班组自检：施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求，边操作边检查，误差控制在规定范围内，否则立即整改。

项目经理部专职检查：当分项工程完工后，项目经理部质量员组织有关人员对分项工程的质量进行评定。

分部工程完工后，由项目经理部质量员组织验收与检查，交项目主任工程师评定。

分部工程在项目自检评定的基础上，报公司质检部门复检，再报市、区质检站核检。

公司质检部门组织检验：单位工程完工后，在项目经理部检查和评定的基础上，由公司质检部门组织相关人员进行复检评定，并保持检验记录。

市、区质检站检查评定：公司质检部门对单位工程复验评定质量等级后，由市区质检站检验核定，经确认质量等级后，方可向客户或建设单位监理单位申报交付验收。

严格按照总体进度计划编制分部分项工程月进度计划，确保如期竣工。

2.1首先，在组织体系上建立以项目经理为首，施工经理、项目工程师为核心的项目部。全面，全权指挥该工程全部工作，做好综合平衡、协调、指挥工作，在整个工程中起主导作用。

2.2其次，实行分部工程及各专业工程负责制，责任人全权负责分项的全部工作。专业队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划招执行，实行谁施工，谁负责的制度，以确保整体工程的工期。

2.3一旦中标，我方管理人员立即进行施工准备工作。

2.4进场后立即同业主、主承包共同制定工期计划，保证各单位工程按时完成。

2.5本工程施工时，将取消节假日、休息日，高峰施工期采取两班制昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。

2.6充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织各专业作业队伍分区分步施工，搭接穿插施工，确保工期目标完成。

2.7项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位、主承包参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的问题，有得于以后工作的开展。

3.1本项目将发挥企业的优势，确保机械设备按期进场，保证施工按期运行。

（三）安全、文明施工保证措施

1、安全文明生产管理措施

1.2建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全检查指标和包括奖惩办法在内的保证措施，各级之间必须签订安全生产协议书。

1.3新进企业工人须进行公司、项目经理部和班组的一级教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

1.4在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，这些必须成为向施工班组交底的重点内容，并依据这些措施落实材料，器具和检查人员检查方法。

1.5施工过程中各分部分项工程安全交底，进行全面的针对性的安全技术交底，要交底者履行签字手续。

1.6几个特殊工种人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动，对班组的安全活动要有考核措施。

1.10安全工作必须做到预测预控，对工程对象预先进行分析，工程施工中安全工作的重点在高空作业。施工机械作业，施工用电等方面。

1.11组织工地保安，负责制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定。杜绝一切破坏行为和不良现象。

2、各施工部位操作安全保证措施

2.1高空作业安全保证措施

进入现场必须戴好安全帽，高空作业人员还必须系牢安全带，凡经医生检查不能登高作业人中，不可进行高空作业。施工遇六级以上大风时应暂停室外的高空作业。雨、雪、霜过后应清扫施工现场，待稍干燥不滑时再进行作业。

工作前应检查使用的工具是否可靠，扳手等工具必须用绳链系牢在身上，以免掉落伤人。工作时要集中思想，防止钉子触脚和空中落物，严禁从高处抛掷工具等物件。

悬空作业应有牢靠的立足处，并应视具体情况配置防护栏网、安全网及其它安全措施。

在屋面安装时要布置安全网，并设置拉栏。

2.2机械设备安全保证措施

严格执行《现场机械设备的维护保养管理规定》和《现场机械设备管理制度》，安全、合理使用机械设备。

吊车：三保险、五限位必须齐全、有效，吊具和索具符合国家规定使用标准。

吊车设专职指挥人员，严格执行“十不吊”规定，遇到恶劣天气将停止操作。禁止超负荷和带病运转。

中小型机械如电焊机等须搭设操作棚，有良好的接地接零保护，各类离合器、制动器、防护罩必须安全、可靠和有效。

2.3临时用电安全保证措施

施工现场必须健全电器安全管理责任制。现场电工应在设备、安全部门的指导下，负责工地的电器安装，建立施工现场用电技术档案，健全安全用电制度。施工现场内做好照明工作，潮湿工作区域采用安全电压，移动电具必须设置有效的三级漏电保护，实行一机一闸，禁止动力照明。

施工现声场应在适当的地方布置醒目的电气安全标识。对临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作，操作时配备好相应的劳防用品。

加强电源电线管理，建立安全用电检查制度。

保护零线应单独敷设，不作他用。

现场配电室应能自然通风，室内应配置干粉灭火器，设过载保护装置和漏电保护装置。

架空电缆线离地应4m以上，动力和照明线路应分路设置。

配电箱、开关箱应设在干燥、通风、易维修处，箱上设固定防雨棚，专人负责保管。每台用电设备应有各自专用的开关箱，做到“一机一闸”并采用两级漏电保护，漏电保护器必须按说明书安装、使用校核。

3.1工地成立义务消防队，设专人负责此项工作，并制定相应的消防措施及责任制。

3.4施工区内严禁吸烟，对违禁者实施重罚，并清退出场。

3.5施工中需使用明火要办理审批手续，并设置专人看火，施工操作人中要认真遵守安全技术交底记录和操作规程，持证上岗。

3.6现场配置一套消防器材，并设立明显标志，消防器材要经常维修保养，保证使用时灵活有效。

3.7进场的易燃、易爆物品，应设专人负责保管，严格履行进出库手续，防止各种不安全事故及隐患的发生。

3.8严格执行“十不烧”制度。

3.9焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不少于10m，氧气、乙炔设专门仓库，空瓶进库，不得散摊。

1)、开展文明教育，现场施工人员穿戴统一，按人员类别、工种统一编号管理。

2)、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

3)、加强工地治安综合治理，实行目标管理、制度落实、责任到人。施工现场院治安防范措施有力，重点要害部门防范设施有效到位。

4)、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地村委会、市政、交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程，便民工程。

5)、采取有效措施降低粉尘、噪音、污水等对环境的污染，符合国家及有关环境保护的法律法规和规章制度。

1、各专业单位在施工过程必须要有专人负责构件保护到工地交付使用。

2、定位轴线引进水准点要进行保护。

3、构件的管理和运输工作，在本工程安装中占有极其重要的地位。构件管理与运输是决定此工程成败的关键，为此必须认真对待，加强管理，详细规划，作到构件一进场，一清二楚，入场登记，心中有数，构件堆放作到；眉目清楚，堆放有序，层次清明，排列整齐，支垫得当，有根有据，道路畅通不出问题，检查维护时刻牢记。使构件运送工作作到：提前供应不误安装，送货到位，整齐堆放，文明装卸，保质保量。

4、成品仓库管理人员和技术人员要充分熟悉图纸、掌握各构件形成，构造内容、数量、几何尺寸及其重量等情况，充分熟悉本施工组织设计，了解和掌握本次施工的施工方法、施工顺序和步骤，对现场施工及其形象进度作到了如指掌。

5、构件管理及运输人员必须树立一切为了前线安装，服务于前线安装的大局观念，急前线所急，想前线所想，为按期完成安装任务而努力。

6、构件进入现场，先进流水账，按时间顺序记账。随后按跨间、按系统详细的逐渐登记，账上进出库日期，存放地点，质量情况等都要有专栏登记。

7、构件的堆放，应按跨间、按系统、按现场安装的先后顺序、分门别类绘制出构件堆放规划图，构件进库后，按计划、按图示卸车堆放。

8、构件的堆放，要有长计划，短安排。为防止安装与运输脱节，施工队要每周六向构件管理部门提交下周安装所需构件计划。构件管理者可根据周计划，修改和编制安排本周送货计划，并将运输构件的尺寸、重量、数量及时提交工程部以便安排车辆（因为运输车辆要统一调配）一般情况下须在安装前三天，将构件运到现场，如现场场地允许，也可多储运几天的构件待安。

9、发往现场的构件要有发货单，单上设有谁人发货谁人运输、送货地点及收货人、日期等。

10、装车运送要准确，计划性要强，不可随意改变运送计划，任意搭配装车捎带，以免造成现场混乱。

（五）附件（质量保证措施条例）

1、钢结构安装严格按图纸及钢结构施工规范进行施工，板材安装按照甲方提供的材料，图纸和安装要求进行施工安装。

2、在施工中不得随意修改、变更设计图纸。如需变更须经甲方同意方可实行。

3、在安装过程中，应接受现场监理人员的技术指导和质量监督。

4、公司采用三级质量保证体系，对产品进行监督检查，即班组自检、项目部评定、公司质检部门按时抽检。

5、具体检查项目有以下31项，每项都应有检核人：

5.1是否在卸货时已对照材料单核定材料。

5.2是否小心卸货并无卸货损坏。

5.3是否在卸货时已考虑把二次倒运量减至最小。

5.4是否使用枕木使材料不会接触到泥水。

5.5材料堆放是否离地，覆盖，并抬高一头使冷凝可能性最小。

5.6是否所有工人已被指导不要在场地板料上行走。

5.7是否在地上完成了最大限度的零配件组装。

5.8是否所有构件的底层涂料清洁和没有脚印。

5.9是否构件上的所有焊接痕迹和其他记号已被正确地清除。

5.10是否使用检核过的样板在板上预钻螺丝孔。

5.11是否在安板前复核结构成一直线。

5.12是否细心检核了板的净铺距离，特别是在轴线处。

5.13是否屋面板的肋部与梁成平行直线。

5.14是否墙板的安装方向有利观看。

5.15是否墙板整齐地装在周边的台度角钢上。

5.16是否每天清除屋面板上的钻孔碎屑以防止锈蚀和划伤。

5.17是否所有的板搭接处结合紧密且正确接缝。

5.18是否在屋面搭接处正确使用密封胶。

5.19是否所有的板面没有泥浆，灰尘，油污，密封胶或其他异物。

5.20是否存在板面划伤，假若有的话，是否已整洁地补涂

5.23是否所有的泛水直并被正确和确实地紧固，所有的接头整洁并严实。

5.24是否屋面板在安装前或安装中损坏。

5.25是否所有的人力或机械传动的配件运行自由且平稳。

5.27水泥地面是否清扫干净。

5.28泥浆、灰尘、脚印是否已从外露的构件上清洗掉。

5.29灰尘、油污、密封胶是否已从板、门、泛水上清除掉。

DB34／T 2000.1-2013 标准实施效果评价 第1部分：指南5.30业主是否对建筑物的施工和完成满意。

5.31是否检查过屋面板以保证所有的钻孔都打上了螺丝或铆钉。

轻钢结构工程施工进度网络计划图（120天）

日历(天数)工程分类

钢构件制作及板材选型及制作

GBT 11270.2-2021 超硬磨料制品 金刚石圆锯片 第2部分：烧结锯片.pdf屋面檩条及屋面板安装（屋面附属工种）（多功能穿叉）

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