施工组织设计下载简介

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本项目共有130人，项目经理1名，技术负责人1名，项目副经理1名，施工员2名，质检员2名，测量员3名，试验工程师1名，试验员2名，物质采购员2名，安全文明管理员2名，机电高级工3名。

a代表公司履行对业主的工程合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。

b根据公司的要求，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。

c负责项目合同内的生产经营，有权安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全文明生产负责。

d主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件【河南地标】12YD6 照明装置，对签署的有关工程变更、洽商、纪要等文件负责。

e对分承包进行监督和评审。

f组织编制员工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。

g）组织完成公司下达的的其他工作。

a负责项目质量计划的执行。

b负责一般质量事故的处理和质量事故技术处理方法案的编制。

c安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。

d统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常运行。

e其它应由项目质量经理担负的职责。

（3）项目技术负责人职责

b严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。

c制订和实施项目工程“质量计划”，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。

d监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持对不合格的评审和处置。

f制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

g主持编制项目工程实施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。

a认真学习贯彻执行公司的质量方针目标，质量体系文件，执行上级颁布的技术规范，落实工作质量保证措施对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任。

b应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理和填报、归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效性、真实性负责。

c参与施工过程的技术管理工作和不合格的工程的评审与处置。制定并组织实施纠正和预防措施。

d参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。

c收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。

a熟悉本项目工程的设计图纸，技术标准、测量仪器性能及操作规程对测量工作质量负责。

b严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度合符规定要求。C）作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样的检查结果。

c）负责管理本单位使用的检测仪器，保证其性能准确、测量成果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。

a认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

b具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设置，按有关规定进行各类检验和试验。

c指导和监督检验、试验人员开展工作、处理检验试验工作中的技术问题。

d按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

（8）物资采购负责人职责

a遵守国家有关法令、法规和、制度牢固树立“质量第一”的意识。

b根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，并按分级采购管理的规定实施采购。

c参与对分承包方的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题有权拒收。

d采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。

（9）项目其它人员职责

b严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。

c出现质量问题及时向班组长或项目质量员、技术人员反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映总是造成的不合格品负责。

d保证个人质量指标的完成。

3、特殊岗位职责的人员

（1）业主指定分承包方的物资送到项目时，由试验室负责进行进货检验。

（2）业主指定分承包方的施工质量由试验室负责进行检验和试验。

（3）业主指定供应商的物资到达项目时，由试验室进行检验和试验。

（4）业主提供的物资在送到项目时，由物资部负责进行进货检验。

4、采购和工程分承包管理

（1）本项目将依据要求做好物资采购和工程分承包的管理，保证项目使用优质的建筑材料和设备，并选择合格的工程分承包的管理，保证项目使用优质的建筑材料的设备，并选择合格的工程分承包方确保他们提供的物资符合工程质量要求，所承建的工程满足合同规定要求。

（2）本项目的物资采购工作由物资部主要负责，本项目对工程分承包方的管理由经营部主要负责，他们将依据有关的规定搞好项目物资的采购的对分承包方的管理工作。

（1）检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行有关施工的规范外，还根据现场的实际情况采取有效的措施，确保检验、试验工作的准确性。

（2）本工程项目的检验、试验工作由试验室主任负责，随时掌握情况，对于新问题要制订措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作有充分了解，能正确开展工作。

（3）检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则。但为了使检验、试验工作更好地进行，本项目还制定了以下计划，以保证检验和试验有步骤、有计划的进行。

进货检验及试验计划与材料计划的编制同期制定，进货检验及试验计划由物资负责人编制，计划应传递给指定的检验和试验负责人一份。

b施工工序检验及试验计划

施工工序检验及试验计划由项目技术负责人根据施工进度计划按月编制，施工工序检验及试验计划应发放到包括技术员、工班长、质检员等人员的手中，检验及试验计划变更及时通知上述人员。

工程完工后，由项目经理组织自检，然后向公司、施工科、安质科等部门申请复核。

6、检验、测量和试验设置

（1）项目总工程师负责检验、测量和试验设备的有效性控制。

（2）本项目使用的测量设备由主管测量工程师建立台帐，进行标识，标准使用检验等工作。

（3）本项目使用的检验和试验设备由试验员负责登记、标识，校准检验，建立台帐。

（4）本项目质检人员负责检验、测量和试验设备按规定周期和使用前进行鉴定，对校准和调整等工作进行监督和检查。

1、缩短施工准备期，尽早进入实际施工。若中标，项目主要管理人员将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和组织编写工程施工的全面性技术、经济文件，并在合同签署7天内报监理工程师批准。

2、积极响应业主为了统筹全线工程而设立的“关键工期”，并坚决服从。在施工组织采取一切有效措施，确保关键工期的工程完成。在履行合同期间，执行业主和监理下达的各项计划指令。

3、组成指挥得力，效率高，应变力强，具有高素质的项目班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。

4、搞好工序的统筹、网络计划工作，工序安排科学合理，牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

5、根据总进度的要求，分别编制月、旬、日施工生产计划，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。

6、根据工程需要，抽调有施工经验，战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力，实行三班制作业，按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，按时供货，并备有足够的库存量，保证工程的物质需要。

7、按生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供货，并备有足够的库存量，保证工程的物资需要。

8、做好设备的用、保、修工作，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高利用率。

9、充分利用生产交班会，加强内部协调管理，及时处理影响进度的薄弱环节。

10、抓施工的正规作业，标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳定高产，防止大起大落。

11、听取各方合理化建议，完善施工和管理，提高施工进度。与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，协调关系，齐心协力为本工程建设献计献策。

第十章施工安全管理保证体系和保证安全的措施

施工坚持执行安全第一，预防为主的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：

2、安全组织机构及基本职责

b审定安全技术措施计划，报公司批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。

d组织定期安全教育，新工人入路“三级教育”，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。

e充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”不得安排他们干非本职工作。

f向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责招待职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。

（3）施工技术科安全职责

树立“安全第一、预防为主”的方针，对本单位安全生产工作负技术管理责任。

a在施工技术中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。

b在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。

c对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检算，同时提出施工设计，报经总工程师（技术负责人）批准，并指定专人进行逐层交底。

d重点工作开工前必须有施工布置图，并促使其落实，做到施工安全。

e重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、坑道、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬、雨季施工，使用有毒材料，以及交叉、多层、高空作业等，必须编制专门安全措施并进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

g负责编制安全技术措施计划，提供防治尘毒、防坍的方案。

（4）工班（组）长安全职责

a认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班讨论落实。

b以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格对待安全技术操作规程、规则、制度，听从领工员和安质人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

e负责对新工人及一般工种工人调换岗位的安全教育。

f班（组）分散作业时，一般不准单人作业，二人以上时须指定专人负责安全工作。

g组织每周一安全活动，学习安全文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。

h合理安排劳力，根据工人体能、技术熟练程度和其它特点分配工作，以防事故发生。

i固定专人领取、管理易燃、易爆、有毒物品和防护用品。经常督促检查并正确使用。

j发挥工班安全员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。

k发生事故，要立即组织抢救和报告，参加事故调查分析。

l对不具备安全生产条件工点、设备有权拒绝使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对无证的特殊工种工人有权拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。

（5）岗位工人安全职责

a遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习安全操作规程、规则、制度，并严格执行。严禁违章作业，并劝阻他人的违章行为。

b严格执行岗位责任制，特殊工种须持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械设备性能和操作规程，不能上岗操作。

c保证本岗位工作地点设施、工具的安全。安全防护装置必须齐全可靠，不提随意拆除。

d爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。

2、根据施组和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程，细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实。抓好“安全五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

5、认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“三个不放”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受教育不放过，没有订出今后的防范措施不放过；坚持“持证上岗”，特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。

6、做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。

7、施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时，应采取安全措施方可施工。

8、每一工序开工前，必须做好详细的施工方案和实施措施，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。

9、对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、预应力张拉工、管吊工、棚工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术操作规程，确保施工安全。

10、施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计和方案，报经监理单位按《施工现场临时用电技术规范》的要求施作，工地照明、高压电力线路的架要顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，挂安全标志（牌），确保用电安全。

11、每一工序开前，做好详细的施工方案和实施措施，并做好超前地质预报，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。

12、建立防洪、防台风、防火组织，配齐消防设施，制订方措施和管理制度，使防洪、防台风、防火落实到实处。

13、对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查，鉴定必要的检测，加强各种机动设备的维修和管理，保证机况好，严禁违章开车，各种机械的加强与操作要严格遵守制作过程及深圳市交通规则，保证操作和行车安全。

14、制订相应措施，保证平等交叉作业的施工安全。

15、禁止在工区内饮酒，上班前四小时禁止饮酒。

16、加强安全检查，处对本工程安全实行每月一次的全面检查，经理部半月检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期解决，不留后患。

17、安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全的个人和进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处理。

18、每月编制下达生产任务的同时，制订相应具体详细的安全保证措施。

第十一章文明施工及环境保护保证措施

1、制度本项目《环境保护计划》，并贯彻到整个施工活动中，保证政府所提出的所有环保规定。

3、施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，明确责任区的管理责任。

4、施工中开挖的泥土应运到指定弃土场堆放，临时弃土，必须做好排水设施，防止泥水流出污染场地。

5、施工场内设置汽车槽，车辆出场时，必须将轮胎冲洗净，运送散料和淤泥碴土的车辆必须装载适量，严禁沿途漏和污染路面。

7、施工及生活废水必须经过废水处理系统处理达标后才允许排入城市污管。

8、合理布置施工场地、生产、生活设施尽量布置在征地线以内，施工场地全部用围墙围护，施工尽量不破坏原有植被，保护自然环境。

9、为了防止噪音，应选择低噪音设备，

10、严禁机械车辆鸣笛，控制噪音污染。

11、为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置。净化装置使用状况在每次使用状况在每次使用前进行检查，确保合格后才允许使用，若不合格，应及时更换。

12、对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止破坏或位移的实施措施，向全体施工人员交底。

13、工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂停施工，报请监理或文物主管部门。

14、施工现场主要出入口设置密闭大门，专人看守，车辆进出

时间关闭，实行半封闭施工。减少闲杂人员擅闯工地。

15、施工现场设置施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，其中工程概况设在大门口边，规格统一，内容完善，位置醒目。

16、临时道路的路面要硬化、道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路经常维修，路面不得有坑洼积水。

17、各种临时房屋要报给消防及有关部门审批，确保临时房屋布置符合防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。

18、施工现场给排水要统一规划，做到整齐统一，做到给水不漏，排水顺畅。施工废水必须经过特殊处理达标后方准排放在城市污水系统。

19、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。

20、现场建筑材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行、散体材料要砌池围堆放，材料要设立栏杆堆放，块料要赶堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。

22、建立来访制度，不准留宿闲杂人员及家属，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架及斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

23、现场落实各项除四害措施，严格控制四害滋生，厕所设盖化粪池，并专人定期清洗，保证无异臭味。

24、加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，交流经验查纠不足。

25、食堂应整洁卫生，符合卫生标准，生、熟食操作分开，严禁使用塑料制品盛装熟食，炊事员需持有健康证明上岗。

26、按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真吸取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

27、建设工程竣工后，一周内拆除工地围栏，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。

第十二章主要分项工程施工工艺框图

一、路基工程施工工艺框图

二、山皮石垫层施工工艺框图

三、水泥砂砾稳定层施工工艺框图

四、沥青混凝土面层施工工艺框图

五、钻孔灌注桩施工施工工艺框图

六、现浇箱梁施工施工工艺框图

七、挡土墙施工施工工艺框图

GB 7956.5-2019 消防车 第5部分：气体消防车附图一施工总体进度计划横道图

第3,4联下部墩台施工

第3,4联箱梁现浇施工

优山美地住宅小区工程高层模板施工方案.doc第1,2联下部墩台施工

第1,2联箱梁现浇施工

附图二施工总体平面布置图