施工组织设计下载简介

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贵阳金阳新区观山北路施工组织设计

a、一片的浇筑必须连续进行并在砼初凝以前完成，以防止造成砼产生裂纹、裂缝。

b、砼浇筑必须均衡，连续浇灌，以保证模板的稳定性。砼必须捣固密实，特别是锚下砼应特别仔细施工，以确保锚下砼密度。

c、砼浇筑后应及时覆盖，终凝时浇水养护，普通水泥覆盖不少于7天。

苏州高新区住宅项目“合规不合理”建筑设计管理（苏高新住建[2019]94号）d、在预应力张拉施工完成并灌浆达到强度后才允许吊运梁板。

2.6.2.4该空心板梁的吊装采用2台40吨汽车吊用钢丝绳捆绑吊装，板与支座应水平接触，支座与台帽水平接触。

2.6.2.5浇筑铰缝砼前，必须清除结合面的浮皮，并用水冲洗干净方可浇筑内砼及水泥砂浆，铰缝砼及砂浆必须振捣密实，为使今后桥面铺装与预制空心板结合为一体，预制空心板顶面必须拉面。

2.6.3桥梁施工的测量控制

测量墩、台中心线位置，桥梁施工的主要控制桩志（或其护桩）均应紧固可靠，保留到工程结束，桥梁的中线位置，放台位置放样等要定期检查校核。

2.7实验段（路基土石方回填碾压实验段）

2.7.1实验段实验的目的

要求通过试验证实施工工艺和各种技术措施的正确性，并能通过实验积累经验，改进施工中存在的问题、完善施工工艺。

2.7.2路基土石方填筑实验

（1）试验段位置的选择

拟选用K2+850～K3+050段为路基土石方填筑实验段，试验段填筑松铺厚度为30cm。

通过实验段试验得出如下参数：

a、采用不同碾压机械满足路基压实度要求的碾压遍数；

b、采用不同碾压机械作不同压实遍数的密实度；

c、各种不同填料达到设计密实度的压实遍数。

（3）填筑材料进场：不同填筑材料进场后，分块填筑，本实验段共分4块，由拖式振动碾（18t）和自行式（16t）压路机对土料和土石混合料进行填筑试验。

（4）推土机现场摊铺整平；

（5）不同的压实机械进场准备；

（6）现场施工管理人员接受技术交底；

（7）试验时间：根据现场情况另行确定，宜早不宜迟；

a、由自卸汽车将不同填料运输至现场并由专人指挥卸料，卸料密度预先计算，不同填料分块填筑。

b、现场采用推土机配合人工找平，摊铺厚度为30cm。

c、实验段一次性摊铺，不留施工缝。

d、试验顺序：底层测量高程（定位）→填筑摊铺平整→在同一位置测量高程→快速碾压一遍→测量高程→振动碾压4遍→测压实度和测量高程→振动碾压2遍→测压实度和高程→至满足密实度要求。

e、整个试验过程应在监理工程师旁站下进行。

（1）试验段实施性试验方案；

（2）路基土石方回填材料的击实试验；

（3）现场施工测量放线成果记录；

（4）现场实验段控制过程的高程测量记录和压实系数；

（5）现场试验段实际控制不同压路机在不同压实遍数的密实度检测报告；

（6）试验段试验过程总结

以上资料整理成册后交于专业监理工程师签字后存档，同时可以指导今后施工。

2.8现场施工测量控制

2.8.1现场配备日本“宾得”红外测距仪和“苏州J2”（配苏州大地测距仪）经纬仪各一台，配置S3型水准仪6台，对现场各部位的高程和坐标进行控制。

2.8.3对三角网基点桩、水准基点桩、中桩和边线及转角桩进行仔细检查校对，核对时应请监理工程师旁站，将检查纪录和结果用书面形式报告监理工程师。

2.8.4若发现上述桩位精度不符合规范要求，报告监理工程师，重新测校，在测校中要与原勘测提供的精度较高的控制点联网，并将其测量成果进行整体平差，其精度要符合规范要求。

2.8.5测量中线和边角位置时，应与其他标段的中线吻合，主要控制桩（或护桩）均要紧固可靠，保留到工程结束。

2.8.6对各控制桩（或护桩）均应测定其坐标、高程等，并编号绘制在图纸上；同时，对该桩上也进行编号，以免测量时找错桩位；各控制桩固定后要加以保护，并插上明显标志和定期检查，避免因碰撞发生差错。

2.8.7道路中线、边角放线时应往返测量，往返差要符合规范要求范围内。

2.8.8对各分项工程施工过程中，要随时对高程进行控制，保证其正确性。

2.9主要质量检测项目与方法

重型击实法得出最大干密度ρmax和最佳含水量W0

重型击实法得出最大干密度和最佳含水量。作三组不同含石量击实试验

水泥稳定碎石基层配合比实验

采用无侧限抗压强度试验，多种不同配合比，优化选择

水泥稳定土碎石击实试验

作三组不同含石量击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。

作15cm×15cm×15cm试压块抗压强度试验

作7.07×7.07×7.07cm试压块抗压强度试验

作胶砂试验、凝结时间试验

筛分试验、含泥量试验等

作筛分试验、作压碎值试验，针片状含量试验等

作15cm×15cm×15cm试压块抗压强度试验及坍落度试验

作7.07×7.07×7.07cm试压块抗压

作7.07×7.07×7.07cm试压块抗压

作15cm×15cm×15cm试压块抗压强度试验及坍落度试验

M5.0、M7.5、M10砂浆抗压强度试验

作7.07×7.07×7.07cm试压块抗压强度试验

C15、C20、C25、砼抗压强度试验

作15cm×15cm×15cm试压块抗压强度试验、坍落度试验

2.10冬雨季施工措施

（1）室外日平均气温低于50C严禁进行砼浇筑施工。

（2）为防止气温突然下降，使工程遭受冻害，在冬期施工前后的时间，应注意天气变化，及时采取防护措施。主要采用塑料布和草垫等加盖浇筑的砼。

（3）冬季施工期间，配制砼时，优先选用硅酸盐水泥、普通水泥，水灰比不宜过大。

因施工前期正值雨季，在此期间，为保证施工的质量及顺利，应建立起排水体系，保证雨水畅通，不能因施工造成原通水设施不畅或地形变化造成积水使工程受浸，现场必须挖沟排水，作到有组织排水。

（1）临设和库房周边应挖排水沟，避免浸泡。

（2）预制场地应尽量避免雨天施工。

（3）大雨和雨后的路基严禁车辆通行，防止扰动。

2.11.1观测部位：

a、较高的挖方地段上游坡顶

2.11.2观测点的埋设：与测量控制桩相同并编号注明。

在位移观测点位进行测量控制。对初测坐标及高程进行计算和保存。

2.11.3观测频率：一般观测时间为每周观测一次，随着挖方区高差的增加或雨季施工时，可增加观测频率，如位移较大应每天观测一次。

2.11.4每次观测结果和位移偏差值应报监理工程师。位移较大时应报业主及设计代表，以便采取措放，及时解决问题。

2.12竣工资料的整理

2.12.1资料的收集

（1）前期施工准备工作

测量控制桩的布置及测量成果，测量放线，原地面复测记录及施工（戴帽）图。

各种配合比试验，原材料试验及原材料出厂合格证等。

施工图会审，施工技术交底的会议记录。

各分项工程的开工报告（附人员、机械、材料进场情况及各分项工程的实施性施工方案等）。

业主、监理、设计等部门的文件、会议记录、通知和工程量或技术变更资料；

施工单位的报告及处理意见的审批资料；

各工序过程控制的各种资料：工序试验检测、测量放线、完成工序等的自检、监理工程师抽检资料和审批资料等；

业主、监理、设计等有关部门的竣工验收记录。

竣工图：按实施过程中的实际情况画竣工图；

2.12.2竣工资料整理和装订

六、施工进度计划及组织措施

（一）工期计划：240天完成全部施工任务。

具体各分项工程进度计划见《进度计划横道图》。

1、组织“精干、高效、权威”的项目经理部，并授权项目经理全权代表本投标人组织、管理本工程并实施，在本工程范围内不论是对组织人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍具有高度的指挥、调整及建议权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。

2、按投标书中的人员表及时到位担任各级生产组织机构主要部门负责人，确保各项工作有条不紊地开展。

3、加强对全体参战人员的思想教育，树立“多、快、好、省”的观念，好中求省，好中求快，树立“时间就是效益、进度就是信誉、质量就是企业的生命”的思想。

4、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，加强同业主、监理工程师、设计单位等部门的联系和勾通，形成四位一体的紧密配合，争取各方面对工程的最大支持，确保施工生产顺利进行。

1、建立健全的工期保证岗位责任制，签订工期承包责任书。

2、加强和完善计划的考核兑现落实制度，实现与进度计划挂钩的工资和奖励制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。

3、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，表彰先进，鞭策后进。

4、严格执行工地计划会议，工地每天由作业班召开施工进度会，落实当日的完成情况以及确定第二天的工作计划，重大问题及时报经理部组织协调和实施解决。

5、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工，经理部每周召开一次进度分析会，若有滞后查找、分析原因，制订措施，立即整改；每周召开一次施工计划会，检查上周计划的落实情况并制定下周计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键路线上工序按计划进行。

1、进一步深入进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导，施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面控制，确保施工生产计划、有步骤、有秩序地均衡推进。

2、按项目部施工，工程开工前，由项目经理部组织编制严谨的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。根据总网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，对实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周，以周保月”，确保总网络计划的实现。

3、开工前，对设计中存在的疑问作好记录，在业主进行的图纸技术会审中解决，保证工程顺利开工。施工前组织施工技术管理人员认真学习和技术交底，深刻领会设计意图和规范要求，做到人人心中有数，施工中不走弯路，对施工中出现的问题及时向业主监理和设计代表反映，共同协商，及时解决。

4、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序问题交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。

5、充分发挥设备能力和材料性能，并积极组织材料的进场工作，不断提高劳动力生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

6、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，增进同业主、监理工程师的联系与汇报，加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安部门以及工地邻近单位和居民的联系和协调，争取理解和支持，确保施工生产任务顺利进行。

7、加强与气象部门的联系及时撑握天气动态变化“以利指导施工”。

8、加强工地的协调和指挥，保证工序间的紧密衔接。

七、质量、安全保证措施

1、质量目标：优良工程

2、建立完善的质量保证措施，强化项目经理部，各管理职能部门施工队的质量责任制，各职能部门和施工管理人员建立质量目标和质量职责，实行定期考核，实行全面质量管理，在各重要工序、部位加强对工程质量进行全过程，全方位的检查、监督和控制。

3、开工前认真编制实施性施工组织设计和施工方案，作好技术、物质人员的准备工作，并组织进行详细的技术、质量交底工作，做到从心中有目标、有计划、有质量意识。

4、施工中严格执行合同条款，加强工序质量的自检、抽检、严格执行分项开工报告制度，严格执行工序检验申请、验收、签证制度，只有在监理工程师对上道工序检查验收签证后，才允许进行下道工序的施工，各级施工人员都应逐日填写施工日记。

5、与监理工程师密切配合，对测量、混合料填筑压实度、砼、砂浆、水泥稳定土碎石配合比、试块取样等试验，以及原材料的检验等关键工序和重点部位的全过程要质量跟踪检查和控制，确保工程质量。

6、路基土石方回填作实验段，取得有关参数，其检测数据符合规范要求，且采用的材料、设备的使用及工艺方法，经监理部工程师批准后，才能进行正式施工。

7、投入工程的原材料、半成品（成品）均具备合格证，并按规范要求进行取样试验，只有符合规范的技术标准，并经监理工程师批准的材料或成品（半成品）才允许投入使用。各种原材料应作标示牌，标明“名称、产地、规格、使用部位”并进行材料的状态标示。

8、项目经理部设置试验室，在监理工程师旁站监督下，以标准的检测方法对工程质量进行取样、制标、试验等达到对质量的检测和监控的目的。

9、加强检测仪器的计量管理工作，对工程中使用的设备、仪器、计量装置等按规定进行定期的检测、签字和校核，此项工作应送计量局校核，并附合格证后才能使用。

10、作好工程质量技术资料的收集、整理、填报签证和档案管理工作。

11、工程质量和工作质量都要与经济效益挂钩，执行“质量否决权”，作到奖优罚劣，赏罚分明。

12、确定专职质量检查员2名对现场各道工序，检测项目，检测方法和外观质量情况进行监督、控制，严格把关，实行现场质量一票否决制。

（二）质量保证体系（见质量保证体系图）

1、建立由项目经理负责的安全管理体系，项目经理部设置专门的安全生产治安保卫部门，各施工队设专职安全检查员，明确各级负责人的施工安全管理目标和责任，严格安全生产规章制度，加强现场保卫工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针。

2、加强与驻地政府、公安机关的联系和合作，妥善处理好当地村民的关系，特别要重视少数民族地区，遵守民族政策，搞好民族关系，以确保施工现场有一个良好的治安环境，这是顺利完成工程施工的重要条件。

3、按各分项工程的具体情况，制定切实可行的安全交底。经理部和各级职能部门，要定期进行生产检查，及时整改隐患，将事故消除在萌芽之中。

4、以职工加强安全生产教育，严格安全管理制度，操作人员必须严格执行安全生产规程，持证上岗。每位职工必须接受公司、分公司和项目经理部的安全“三级教育”，对现场各分项工程安全注意事项和安全生产操作规程交底于各班组和个人，接受安全教育的班组和个人应签字后存档，没有接受安全教育的人员严禁进入施工现场。

5、重点工序安全部位采取切实可行的安全防护措施，配备足够的防护用品，对用电机具应安漏电保护开关，做到“一机一闸一漏”，施工现场接线要规范，并配置标准的安全配电箱，确保安全生产。

6、加强消防工作，项目经理部和各点设专（兼）职消防负责人，建立义务消防队，各施工点均配备足够的消防设备，要严格执行国家对防火安全的管理规定，各施工点均要作好火、电的安全使用。

7、加强爆破安全管理工作，爆破工程的实施严格按《爆破安全规程》执行，并由当地公安部门审批后才能实施。

8、加强现场交通管理，各施工关键部位设专职交通指挥人员，施工便道要设置醒目的交通导向标志。

9、作好施工现场和生活区的防盗工作，并加强保卫。

10、经理部设专职安全员一名，对现场各安全设施进行检查，监督检查现场人的不安全行为和物的不安全状态，排除安全隐患。

（四）安全生产保证体系：见（安全生产保证体系图）

八、文明施工与环境保护

1、工程实施过程中，严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》并积极争创文明施工工地。

2、实行文明施工项目经理总负责制，每周组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与相关管理人员的奖金分配考核挂钩。

3、现场设置施工公告牌（施工公告牌标明建设工程名称、规模及业主、建设、监理、施工单位名称和施工单位负责人、总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等）。并设立“四牌一图”（文明施工、安全纪律、消防保卫和现场施工总平面布置图含工程概况）。

4、施工现场场内管理严格按规定办理，并采取以下措施

4.1施工现场内所有临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标志牌管理，标志牌标明：作业内容、施工工艺、质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4.2所有施工管理人员和操作人员必须佩带证明其身份的有效标识牌。

4.3施工现场设置的临时设施，建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。

4.4食堂按卫生标准设置并配备用具。现场临时住地、工地、厕所设置三级粪池净化，工程及生活污水经净化过滤后再进行排放。同时，施工完毕后，覆盖埋置，工地范围内专人负责定期清毒。现场施工管理人员和职工每年定期体检一次，保证身体健康。

4.5工地原材料和半成品不得乱堆放，材料及半成品的堆码严格按《文明施工管理办法》的要求堆放，并用标识牌标识清楚。施工车辆按规划位置停放整齐，场地确保清洁。

4.6施工现场内道路平整畅通、排水出口良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填平整，公用施工便道要固定专门的维护人员定期进行维修加固和每天进行洒水防尘。

4.7努力协调好地方关系，创造良好的外部施工环境，减少施工干扰。

1、施工现场环境保护措施

1.1严格遵守国家和攀枝花政府的环境保护法规，制订相应对策，保护工地周围的环境。

1.2工程开工前，根据施工现场场地布置情况设污水净化池，施工现场生活及施工污水进行管道排至池中，污水净化池进行遮盖，并设有标志，各工班派出两名后勤工人每天进行检查，并视其情况不定期对净化池进行清理。废弃物由汽车运至当地政府指定的地点，不乱排乱放，避免污染环境和周边农田，使用后的废油回收装桶，另行处理。

1.3散体物料运输等严格执行有关要求。运输必须将泥污冲洗干净后才可出场，作业场地也及时清除和冲洗，经污水排水管进入污水净化池，以保证车辆和场地清爽。

1.4除图规定或监理工程师批示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除植被和树木。

1.5施工便道，施工现场设置良好的截排水设施，确保施工期间排水畅通T／CPIA 0017-2019标准下载，施工便道配备洒水车洒水维护，防止粉尘污染。

1.6零时用水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中，水泥库砂浆硬化地坪，并按有关规范的要求堆放和摆放，派专人看守、管理，溢漏油料采用铁桶回收，拌和场水泥使用运输车输送散装水泥，水泥贮存罐口设置防尘罩，库房周围设排水系统。

1.8严格遵守国家和地方政府的水土保持法规，采取必要措施，尽量减少破坏工程范围以外的植被。

1.9弃土场工程完工后，及时整平周边收拾整齐并拍实，面层铺盖土层，以便栽种植被和防护砌筑保护。

1.10工程完工后，按要求及时拆除所有工地构造物、安全防护设施和其它临时设施，并将工地周围环境清理整洁，按要求恢复原状，做到工完料清、场地净。

2.2轮换安排高噪音的工作，以减少对高噪音的接触。

2.3加强对施工机械的保养CSA019.3-2013标准下载，使其噪音降低到最低水平。

2.4工地备用的发电机组围蔽，同时消音管按长引至室中，以减少噪音扩散，避免噪音干扰周围居民的正常生活。

2.5合理安排施工时间，采用新施工设备，以最大限度降低噪音，凡是噪音施工机械在夜间或中午休息时间应至少远离居民区300m以上，同时不能按高音喇叭。