施工组织设计下载简介

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自来水公司水质检测中心工程施工组织设计

主体结构工程（标准层）

第二节主要分部分项工程进度计划

地基与基础分部工程施工进度是影响整个工期的最关键因素。因本工程前期土方施工及边坡支护工程施工的影响,给施工工期目标的实现带来一定的影响。我们将认真编制作业设计高喷、帷幕施工组织设计，采取有效措施。确保个日历天内完成该分部工程的施工任务。详见附图《地下室结构工期网络控制图》。

该分部工程施工进度是影响总工期的关键因素。要投入足够的人、财、物，合理地组织施工。确保工程按期完工。该分部工程的控制工期为个日历天。详见附图《主体结构工期网络控制图》。

主体结构施工至第十层时，插入二层砌体施工，首层留作运输通道。该分部工程的控制工期为个日历天(因冬季部分时间因气温较低而无法施工,所以考虑施工截止到2009年11月30日,复工日期为2010年3月8日)。

该阶段我们要积极配合甲方搞好交工验收。控制工期为30个日历天(交工准备时间)。

详见附图《工程总工期网络控制图》。

1.建立精干高效的项目班子，确保令行畅通；精心选配一批思想素质高、技术水平高，管理能力强，具有丰富的高层建筑工程施工经验的作业人员，担任本工程的施工任务。项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能，项目经理部管理机构详见附图《项目组织结构体系图》。

3.实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即24小时连续作业。

4.做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

5.加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。

1.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3.施工期间加强与气象部门联系，入场前认真编制冬雨季施工方案。

4.根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。

1.根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。

2.在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。

文明施工是一个建筑施工企业面貌的最直接反映。本工程文明施工目标是：创省级安全文明示范施工工程。

2.施工现场按照文明施工的有关规定明显地设置工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工总平面图的六牌二图。

3.为避免施工现场的混乱现象，现场划分区域分别包干落实到各责任人。

4.施工现场的临建、材、料堆场、仓库等必须按施工平面布置图进行布置，不能随意改变。

5.工地出入口设置现场分区包干标志牌，明确各区域责任人的负责范围，不定时对其进行检查和督促。

7.对施工人员进行文明施工教育，加强其文明施工意识，做到“五有、四整齐、三无”、“四净、四不见”和“三好”。

8.在施工过程中合理地安排施工时间，尤其是砼的浇筑时间，有效地控制噪声污染。

9.按照施工平面图布置场地、道路，保持施工现场整洁，项目副经理和安全员根据施工情况，分阶段划分责任区，班组要确保施工区内整洁，道路畅通，材料、器具堆放整齐。

10.在施工中注意保护工艺设备和建筑物不受损坏，如在施工中必须利用建筑物，应和土建技术人员协商好再使用，同时做好保护措施。

11.遵守有关部门关于施工现场交通和噪声的管理规定，噪声大的设备使用时避开人们的休息时间。

12.我单位施工人员进入现场，统一着装。

13.项目经理要定期检查施工现场各项安全文明措施的落实情况，遇到问题及时请责任人解决，不得延误，对屡教不改的要给予处罚。

14.安全员要将每天的安全施工、文明施工情况以书面形式报告项目经理。

15.项目经理、副经理、各施工员及班组长有责任对违章行为、不安全因素、破坏施工现场文明行为进行检查，并督促责任人整改。

16.减少扰民、降低环境污染和噪音污染的措施

b.建筑污水设隐蔽管道随时排出，至市政污水管道。

c.办公住宿场所栽种花草，设花坛，绿化环境。

d.施工现场尽量避免炊烟排出，杜绝有害气体逸出。

e.所有机械设备定期润滑上油，减少磨擦声音，杜绝使用噪音比较大的设备，晚上22:00过后，停止一切施工机械。

f.按环保规定，工地建规立制，禁止因施工影响周围居民工作，通行与生活需要，确保施工顺利进行。

g.制定措施和进行日常班前教育，杜绝工人无故进入其它施工现场，确保院区内的安宁。

有关文明施工管理体系详见附图《项目文明施工管理体系图》。

第十三章施工中的协调管理

本工程为高层建筑，施工涉及专业较多，功能要求齐全，工艺标准高，且业主有较高的文明施工要求，因此，我们在施工中应高度重视协调管理。

对此，作为国家一级资质的总承包企业，我们将有能力、有信心、有实力负责实施各专业施工的协调管理。我们将发挥公司集团优势和地理优势，积极与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格施工总体精心组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。

第十四章与业主的协调配合

进场后，项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜。配合业主合理解决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等。

在日常计划管理中及时向业主提供以下资料：

⑷月度产值完成情况报表。

⑸按标书要求做好安装预埋、预留工作。

以上资料经业主和监理认可后实施。

第二节技术质量管理配合

⑴积极主动地参加业主、监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作。

⑵及时向业主、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经业主、监理认可后实施。

⑶认真及时办理好工序的交验工作，协助与业主、监理质监站及设计部门进行质量考评工作。

⑷对业主、监理、质监、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

⑴施工中积极向业主提供全理化建议，减少投资；

⑵入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率；

⑶在业主资金周转出现暂时困难时，可不影响工程进度，正常施工。

第十五章运用新技术、新工艺，确保工程质量

土方开挖与土钉喷射混凝土等工艺的密切配合是确保复合土钉墙支护顺利施工的重要环节，施工单位根据设计和规范要求作出施工组织设计。在施工开挖应特别注意掌握开挖时间和开挖顺序，并及时施作喷锚支护，尽量缩短支护时间。

混凝土裂缝已成为混凝土工程质量通病，如何防治混凝土裂缝是工程技术人员迫切希望解决的技术难题。防治混凝土裂缝是一个系统工程，我们将严格控制设计、材料、施工中每一个技术环节。主要包括：设计的构造措施、混凝土原材料（水泥、掺合料、细骨料、粗骨料）的选择、混凝土配合比对抗裂性能影响因数、抗裂混凝土配合比设计以及抗裂混凝土配合比优化设计方法以及施工中的一些技术措施等。

1、火灾自动报警及联动系统

火灾自动报警系统主要由前端报警探测器、传输线路、相应联动模块及设备、区域控制器或集中控制器组成。主要功能是利用现代通信和计算机技术、控制技术，在早期发生火情时提前预警，当火警确认后，通过联动功能启动相应的灭火系统，将火灾损失减到最小。

符合《火灾自动报警及联动系统设计规范》、《民用建筑电气设计规范》、《职能建筑设计标准》

2、电源防雷与接地系统

（1）主要技术措施内容

随着职能化系统的发展，促进了防雷技术的发展和产品生产，包括:信号防雷、电源防雷。接地系统对电子产品尤其通信系统尤为重要，接地系统直接影响到职能化系统及产品的正常安全运转。

1）竹胶板模板施工应用技术

为确保混凝土工程观感质量，本工程均采用新型光面竹胶板模板体系，地下模板属大模板安装体系。地上结构墙体及顶板等均采用光面竹胶板模板。

悬挑式脚手架的主要内容包括两大部分：

一是悬挑承力结构的制作安装技术；二是依靠悬挑承力结构向上搭设外脚手架的搭设技术。依靠承力结构向上搭设脚手架的技术与普通外脚手架搭设的技术要求一致，架体高度不得超高25m，因而提高了外脚手架结构的安全性。

新型墙体材料应用技术及施工技术：蒸压加气混凝土砌块施工

对有暗箱、线盒、线管和钢筋混凝土墙（或框架梁）的地方，应在抹灰前对基层进行界面处理，提高界面的粘合力，防止空鼓和开裂。

轻质砌块的砌筑砂浆，应使用轻质保温砂浆，减少冷桥，提高砌体的保温性能。

砌体裂缝的宽度以小于0.2mm以下。

高聚物改性沥青防水卷材在热熔施工时，火焰加热器的喷嘴距卷材面的距离应适中，加热应均匀。卷材表面热熔后，应立即滚铺卷材排除卷材下面的空气并粘结牢固。搭接缝部位宜以溢出热熔的改性沥青为度。溢出的改性沥青宽度以2mm左右并均匀顺直为宜。自粘法施工时应先将基层处理干净，将卷材下面的隔离纸缓缓揭去，同时滚铺卷材，排除卷材下面的空气并粘结牢固。热熔施工时不得与溶剂施工同时或交叉进行，且应有严格的防火措施。

深基坑开挖施工过程中，借助仪器设备和其他一些手段对围护结构、基坑周围的环境（包括土体、建筑物、构筑物、道路、地下管线等）的应力、位移、倾斜、沉降、开裂、地下水位的动态变化、土层空隙水压力变化等进行综合监测。预测下阶段施工过程中可能出现问题，为优化和合理组织施工提供依据，并对进一步开挖与施工的方案提出建议，对施工过程中可能出现的险情进行及时的预报。以便采取必要的工程措施。

1、工程量清单计价技术：

2、工程量自动计算技术：

具有三维图形设计技术并可以快速建立各类模型，围绕模型自动统计工程量；应可把AutoCAD设计图形转化成概预算模型数据；能自动按照定额的计算规则和扣减规则计算工程量。

全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和职能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。

第十六章职业健康安全管理

流动搅拌机除尘。在建筑施工现场搅拌机流动性比较大，除尘设备必须考虑适合流动的特点，既要达到除尘目的，又做到装、拆方便。

流动搅拌机上有2个尘源点：一是向料斗上加料时飞起的粉尘；二是料斗向拌筒中倒料时，从进料口，出料口飞起的尘粉。

采用通风除尘系统。即在拌筒出料口安装活动胶皮护罩，挡住粉尘外扬；在拌筒上方安装吸尘罩，将拌筒进料口飞起的尘粉吸走；在地面料斗侧向安装吸尘罩，将加料时扬起的粉尘吸走，通过风机将空气粉尘送入旋风滤尘器，再通过器内水溶将粉尘降落，被水冲入蓄集池。

可在每台加工机械尘源上方或侧向安装吸尘罩，通过风机作用，将粉尘吸入输送管道，再送到蓄料仓内。

钢、铝门窗的抛光（砂轮打磨）作业中，一般较多是采用局部通风除尘系统。或在打磨台工人操作的侧方安装吸尘罩，通过支道管、主道管，将含金属粉尘的空气输送到室外。

在职工中毒的预防上，管理和生产部门应采取的措施

）加强管理。要搞好防毒工作。

）严格执行劳动保护法规和卫生标准。

）对新建、改建、扩建的工程，一定要做到主体工程和防毒设施同时设计、施工及投产。

）依靠科学技术，提高预防中毒的技术水平。包括：

（1）改革工艺；（2）禁止使用危害严重的化工产品；（3）加强设备的密闭化；（4）加强通风。

二、对生产工人应采取的预防职业中毒的措施

1）认真执行操作规程，熟练掌握操作方法，严防错误操作。

2）穿戴好个人防护用品。

三、防止铅毒的技术措施

铅中毒是可以预防的。只要积极采取措施，改善劳动条件，降低生产环境空气中铅烟浓度，达到国家规定标准0.03mg/m3，铅尘浓度在0.05mg/m3以下，就可以防止铅中毒。

消除或减少铅毒发生源。

改进工艺，使生产过程机械化，密闭化、减少对铅烟或铅尘接触的机会。

加强个人防护及个人卫生。

四、防止锰毒的技术措施

预防锰中毒，最主要的是应在那些通风不良的电焊作业场所采取措施，使空气中锰烟浓度降低到哦哦哦0.2mg/m3以下。

预防锰中毒主要采取下列具体防护措施：

加强机械通风，或安装锰烟抽风装置，以降低现场浓度。

尽量采用低尘低毒焊条或无锰焊条；用自动焊代替手工焊等。

工作时戴手套、口罩；饭前洗手漱口；下班后全身淋浴；不在车间内吸烟、喝水、进食。

第六节预防笨中毒的措施

、喷漆的工人较多哦，施工前应采取综合性预防措施，使苯在建筑工地使用油漆空气中的浓度下降到国家卫生标准（40mg/m3）以下（甲苯、二甲苯为100mg/m3）。主要应采取以下措施。

用无毒或低毒物代替苯。

在喷漆上也采用新的工艺。

采用密闭的操作和局部抽风排毒设备。

在进入密闭的场所，如地下室、油罐等环境工作时，应戴防毒面具。

通风不良的车间、地下室、防水池内涂刷各种防腐涂料或环氧树脂玻璃钢等作业，必须根据场地大小，采取多台抽风机把苯等有害气体抽出室外，以防止急性苯中毒。

施工现场油漆配料房，应改善自然通风条件，减少连续配料时间，防止发生苯中毒和铅中毒。

第三节弧光辐射、红外线、紫外线的防护措施

夏季强烈的太阳光线中，含有红外线和紫外线，生产中的红外线和紫外线主要来源于火焰和加热的物体，如锻造的加热炉，气焊和气割等。

为了保护眼睛不受电弧焊的伤害，焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩。可根据焊接电流强度和个人眼镜情况，选择吸水式滤光镜片还是反射式防护镜片。

为防止弧光灼伤皮肤，焊工必须穿好工作服、戴好手套和鞋盖等。

防止噪音危害的技术措施

主要应从三个方面着手：消除和减弱生产中噪音源；控制噪声的传播；加强个人防护。

控制和减弱噪声源。从改革工艺入手，以无声的工具代替有声的工具。

应从消声方面采取措施：

做好个人防护。如及时戴耳塞、耳罩、头盔等防噪音用品。

防止震动危害的技术措施

隔振，就是在震源与需要防震的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使震源产生的大部分震动被隔振装置所吸收。效果均较好。

改革生产工艺，是防止震动危害的治本措施。

有些手持震动工具的手柄DB3607／T 002-2020 萤石矿绿色矿山建设规范，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防震手套，也可减少震动的危害。

为了补偿高温作业工人因大量出汗而损失的水分和盐分，最好的办法是供给含盐饮料。

对高温作业工人应进行体格检查，凡有心血管器质性疾病者不宜从事高温作业。炎热季节医务人员要到现场巡回医疗，发现中暑，要立即抢救。

第十七章承包范围内的专业协调管理

我方承包范围内的专业，由项目经理统一管理，由项目工程部具体实施，工程部按总体施工网络计划安排专业队伍进退场事宜。下达各专业队伍的施工计划、协调各专业之间的交叉施工、垂直运输设备、施工用水、电、材料堆放、场地划分等，并对签订内部分包合同工期对专业队伍的质量、技术、安全成本进行指标管理温南路站连续墙施工方案，同时依据我司内部各项管理标准及制度对专业队伍的施工全过程进行全方位统一指挥控制，确保各项管理目标的实现。

承包范围内的拟分包情况详见下表：