施工组织设计下载简介
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芳草地小学改扩建教学楼施工组织设计6.2.3.5搞好培训工作,提高管理人员及一线施工人员素质。
6.2.3.6加强对材料和设备检查验收工作,严格执行程序文件规定。工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用,坚持材料进场检验和试验制度;材料进场时,必须带产品合格证,需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收,同时严格按照有见证取样的工作要求进行施工,并且及时地在结构验收前对混凝土进行回弹并做好记录。对于不合格的原材料,成品半成品不允许用在工地上。
6.2.3.7开展“样板间”、“样板工序”活动,在每一新工序全面开展之间,先做样板,由施工单位会同监理工程师严格按质量标准检查,指出其优点及不足之外,召集各班组观摩,提出意见,经过改正,即作为样板,要求后继施工同一工序时,只能比样板间做得更好,而不能退步。
6.2.3.8在施工中开展班组自检、互检和交接班检查的“三检”制度。不断提高操作人员的技术水平、对不符合质量要求的坚决返工重作,不能留给下道工序。
6.2.3.9充分发挥试验员、质量检查员及测量员的作用。对材料进场质量的检查与验收主要靠试验员、质量检查和技术人员检查鉴别满拉灌区水渠工程施工组织设计方案,取样送验。施工放线工作主要由测量员来完成。
6.2.3.10加强质量预控,把好隐蔽验收关,采取“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式解决施工中出现的问题。
6.2.3.11建立严格的奖惩制度,并认真落实,奖优罚劣,通过经济手段提高参施人员的责任心。
6.2.4质量保证措施
6.2.4.1健全质量保证体系,明确人员的职责,做到目标明确、责任到人,确保工程质量,做到按工程部位实行工序预控。
6.2.4.2工程中的关键部位,即分项工程质量中的控制点应编制专门的施工方案或技术措施。
6.2.4.3从工序入手,每个分项工程方案先行,样板引路、样板的确定由项目经理、技术负责人、生产经理、质量员、技术员、监理工程师等人员参加。
6.2.4.4抓好“两个方面的质量控制”:
一是材料的质量控制,按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告,凡施工用的材料必须经过质量人员的严格检验;
二是成品保护要责任到人。制定完善的成品保护措施,下一工序施工人员应检查上一工序成品是否完好(应拍照备查)。若在施工中损坏工程成品,则由下一工序作业班组无条件修复;在分部分项完成验收后,严格执行成品保护措施,签署成品保护责任状,使责任到人,奖惩分明。
6.2.4.5严格计量、坚持以试验数据说话的原则,各种材料进场时必须提供出厂合格证明的同时送样检验,严禁没有依据盲目使用,钢筋原材料和焊接接头;砂浆、砼等严格配比计量,并且按照市城乡建设委员会见证取样规定在监理工程师的监督下按取总数的100%取样选检。确保结构质量。
6.2.4.6严格贯彻ISO9002质量保证体系中各项要素的要求。提高管理水平,全员全过程控制工程质量。
6.2.4.7及时分析工程中出现的质量问题,并由技术主管制定相应的纠正后预防措施,以防类似问题再次发生。
6.2.4.8要严格控制工序活动条件的质量,并及时对工序活动的质量进行分析。重点工序要进行预先分析,制定预防措施,特殊过程要进行预先鉴定,确保人、机、料均能满足施工要求。
6.2.5主要分项工程质量保证措施
6.2.5.1防水工程
1、必控工序:原材料进场→基层验收→防水施工→保护层施工。
2、管理点:分包方选择;基层含水率;防水材料;防水材料施工方法;阴、阳角管根处理;地漏处理;水落口处理;成品保护。
1)符合设计要求和防水规范要求,并达到长城杯验收标准。
2)防水基层含水率小于9%,平整洁净,阴阳角圆弧做法符合要求,胶涂刷均匀。
3)防水材料必须符合设计和有关标准规定,有产品合格证、复试报告及见证取样证明。
4)防水材料按方案或工艺标准要求涂刷或铺贴,层与层之间粘贴牢固,无损伤、空鼓等缺陷。
1)按北京市建委要求通过投招标选择合格分包方,并经甲方、监理审查合格后方可使用。
2)严格控制进场材料质量,随机抽样做有见证实验。
3)严格控制基层含水率及阴阳角做法。
4)严格审核施工人员上岗证,确保持证上岗。
5)加强防水附加层、管根及阴阳角的隐检。
6)控制操作人员的操作工艺和方法,施工人员应穿软底鞋,加强成品保护。
6.2.5.2土方工程
2、管理点:标高引测;边坡监测保护;钎探;地基土保护。
1)符合设计要求和有关标准规定。
2)基底土自然密实、平整。
1)施工前由工长和技术员向作业班组进行技术安全交底。
2)机械挖土后预留30cm人工清除槽底土并找平基底。
6.2.5.3钢筋工程
1、必控工序:钢筋机械连接接头,现场复试报告及钢筋原材料合格证,基础、墙、柱插筋。
2、管理点:钢筋制作(弯钩及下料表),钢筋机械连接,钢筋绑扎(内外、上下顺序)。
1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定,各种试验报告及资料齐全。
2)成型钢筋数量、规格、搭接长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范规定。
3)钢筋表面必须洁净,不合格钢筋不准使用,如表面个别锈蚀,需经处理后才可用于结构。
4)允许偏差项目,实测值达到质量验收规范标准。
5)钢筋的机械连接应符合现行规范的要求及质量标准。
1)施工前由工长和技术员向作业班组进行技术安全交底。
2)墙柱筋绑扎前,进行抄测放线工作,根据基准轴放墙柱边线,校核钢筋位置。
3)墙柱筋绑扎,双向钢筋必须扎牢全部交叉点,且相邻绑扎的铁丝成八字形。
4)梁纵向受力钢筋为双层或多层时,上下层之间应垫≥φd的钢筋。
5)钢筋工程完工后浇筑前,还应重点检查隔墙加筋和负筋,尤其是悬挑的位置是否准确。
6)配置好的钢筋应分类堆放,不准踩踏,以免钢筋扭曲变形,钢筋应随用随配,不宜久放,防止锈蚀。
7)坚持“三检制”,推行全面质量管理,落实责任制,发现问题及时补救。
6.2.5.4模板工程
1、必控工序:模板加工→弹线→组装模板→加固→校正。
2、管理点:模板的组装与加固,模板修正,校正。
3、作业条件:控制线已准确投测,钢筋绑扎完毕,并办完隐检手续,外圈支架及防护已安装就位。
1)按模板设计图施工,具有足够强度,刚度和稳定性。
2)接缝平整,保证模板本身合格。
3)允许偏差项目实测值达到长城杯验收标准的要求。
1)整修模板并刷隔离剂。
2)模板支设前在墙根部加设钢筋支撑,以保证下口模板位置准确牢固。
3)模板校正后,重新检查加固情况,并注意模板板缝部位,接缝过大时以木条或粘贴胶带纸堵严。
4)板的跨度≥4米时,按设计及规范要求起拱。
5)不论是门架还是满堂架子,立杆之间必须有可靠的拉杆。
6)按设计要求加设对拉片或螺栓,确保模板整体刚度,防止跑模。
1、必控工序:砼配置→砼养护。
4)砼试块的留置及管理。
1)原材料必须符合施工要求及有关规定。
2)砼养护和施工缝处理,必须符合施工规范和设计规定。
3)允许偏差项目实测值达到长城杯验收标准要求。
1)施工前由工长和技术员向各班组进行技术交底,明确目标任务。
2)墙柱板节点砼强度等级不一致时,由设计确定砼的强度等级,不同强度等级的砼之间用钢板网片分隔。
3)垂直施工缝先用钢板网片分割。
4)砼工作时间长,任务重,合理安排作业人员,保证正常连续施工。
5)施工缝留置,应保持表面清洁,无松散物质,后浇砼前,应刷或冲水泥浆做为结合层,另外接槎处不宜拆模重支,争取一次到位,或模板伸过施工缝10cm,保证接槎平整度。
6)砼应分层连续浇筑。
7)砼拆模后注意浇水养护。
8)顶板砼浇筑时,禁止踩踏负筋,对已破坏的负筋,须经修复后方可浇筑,现场设专人监督。
9)砼浇筑应连续进行,避免人为造成施工缝,按交底要求进行施工。当出现砼供应不及时等原因时,积极组织人力、物力合理灵活调配,保证下层砼初凝前覆盖上层砼,或将施工缝留在规范规定部位。
10)进行顶板砼施工时,严格控制结构标高,墙角处一定要拉线,用木抹搓平。
6.3.1优秀的施工队伍
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一;针对本工程特点,我项目拟选择资质、信誉好的外埠劳务队伍参与本工程施工,确保工程按计划进行。
6.3.2垂直运输机械设备
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场阶段布置两台塔吊配合混凝土地泵,以满足框架柱、现浇楼板、地下室部分混凝土浇筑的垂直、水平运输需要。装修阶段采用一台井架进行装修的材料垂直运输。
6.3.3生产部门负责各专业协调
施工期间,由生产股设专人协调各专业、各施工工种、各专业分公司之间的工作,了解业主和设计意图,为工程施工创造必要条件。
6.3.4定期召开生产、质量例会
定期召开生产碰头会、质量例会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,为下步生产工作提前作好准备。
6.3.5引进竞争机制
引进竞争机制,开展劳动竟赛,并采取经济奖罚手段,奖勤罚懒、奖优罚劣。
6.3.6结构施工与装修插入交叉施工原则
为缓解装修工期的紧张,装修施工应提前插入,结构采取分阶段验收的方法,验收完后,及时插入二次结构砌筑、墙面抹灰、门窗及地面工程装修施工,为早日竣工赢得时间。
6.3.7加强工序的过程质量控制,加强旁站制、三检制、样板制的实施,做到不返工,一次成优。
6.3.8加强与甲方、设计、监理、分包单位的例会制度,解决矛盾,协调关系,保证各方按计划实施。
6.4.2做好工人入场三级安全教育和培训,贯彻现场各项安全管理制度,做好安全书面、口头交底工作,增强员工自我保护意识,并服从现场管理人员指挥。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工,严禁违章指挥,制止违章作业。
6.4.3贯彻“管生产必须管安全,安全管理预防为主”的原则。各工长在分项施工前必须做出书面的安全交底,材料部门及时按要求收放劳保用品和安全施工防护品,安全负责人作为安全管理工作核心人及责任人,必须加强过程控制,确保安全施工。
6.4.4特殊工种操作人员,必须经过专门培训,持证上岗。
6.4.5基坑周围必须设1.2m高的防护栏,用红白油漆涂刷,护栏必须安全可靠。基坑周边3m范围内不得堆放任何物品。
6.4.6测量人员定期检查护坡情况,不少于两周一次,雨季施工每场雨后均需测量,并将测量结果及时上报技术负责人和生产经理。
6.4.7各种架子在搭设拆除前应有安全技术方案或交底,搭设完毕经安全生产部门验收合格后方可使用,拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。电梯井、管道井应用架子、安全网封闭,护身栏、操作平台外立面全部外罩立网和水平网。钢管、卡扣、钢丝绳、安全网等应采用合格产品。
6.4.9在基坑肥槽内施工前,要加强基坑护壁的检查,防止突然坍塌,如发现护壁有危险迹象,严禁在肥槽内施工。
6.4.10高处作业(距地面2m以上)必须系好安全带,进入施工现场必须戴安全帽。
6.4.11严禁在施工区域内追逐打闹、酒后上岗。严禁在施工现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。
具体详见《安全文明施工方案》
6.5临时用电管理措施
6.5.1在开工前编制工程《临时用电施工方案》,经上级部门审批后才可实施。
6.5.2施工用电,应严格执行施工用电规范,实行“三相五线制”和“单相三线制”,严格将工作零线和保护接零区分开,实行一机一闸一漏电保护制,上下线路间距合理,绝缘良好,电机、闸箱应有防雨雪措施,夜间施工用的手把灯需采用36V的低压灯。
6.5.3专业电工要对需要接地保护的用电设备,接好地线,并使接地电阻符合要求。
6.5.4用电线路要有完全的绝缘保护,专业电工要每天进行例行检查,及时处理破损处。
6.5.5用电线路要架空或高处敷设,严禁落地敷设,暗埋线需做好防砸防压措施。
6.5.6建立健全用电管理制度,严禁无证人员从事电气作业,电工必须持证上岗。做好漏电保护湿作业及现场移动照明均应用安全电压,值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向,夜间施工设置足够照明。
6.5.7电工正确穿戴防护用品,严禁酒后操作,禁止带电作业,严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装、敷设和验收。
6.5.8项目部必须组织专业电工按照有关用电的安全规定进行作业,防止出现安全事故。
6.5.9建立健全现场临时用电档案。
6.5.10生活区用电有专人管理,禁止使用电炉及乱接电源
6.6.1项目部设专职机械管理员负责现场的机械管理。施工机械进入施工现场,工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案,经验收合格后方可使用。
6.6.2施工现场的机械操作人员必须持有北京市劳动局或北京城建集团公司核发的同类型机械操作证,实行定人、定机和持证上岗。
6.6.3机械管理员必须根据施工机械需用量计划和现场机具情况编制定期检查方案,并建立机械管理台帐。
6.6.4机械管理负责制定各种机械的管理责任制和防护措施,并组织有关人员学习机械安全操作规程。
6.6.5定期组织有关人员对机械进行保养,维修,并做好记录,保证施工机械的正常运转。
6.7消防保卫管理措施
6.7.1项目部设专职消防保卫员负责整个项目的消防保卫工作。
6.7.2对于入场施工人员要进行入场教育,加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系,结合北京的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。
6.7.6现场用火实行许可证制度,用火要有专人负责,责任到人,现场严禁吸烟。易燃易爆物品要设库房保管,并设足够数量的灭火器,库房要符合放火要求,加工场两侧设有4m宽车道。
6.7.7消防员要经常检查现场配备的灭火器才是否到位,是否有效。
6.7.8任何单位和个人不得随意动用或移动消防器材、消防设施。如有违反者,按有关规定处罚。
6.7.9施工队伍进场后,及时办理注册手续,防止闲杂人员随便进入现场。
6.7.10电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前,必须进行防火安全施工交底,并应具有具体防火措施。
6.7.11建立健全各级消防保卫安全档案,认真检查并填写有关资料,以备核查。
具体详见《施工现场消防保卫方案》
6.8现场场容管理措施
6.8.1本工程按市级安全文明施工工地标准组织施工和管理,严格执行部颁标准、市政府及公司有关安全文明施工法规、管理条例,落实总公司场容标准,组织场区硬件建设。
6.8.2施工现场大门和围墙保持牢固、整齐,在主要出入口设置明显标牌,书写清晰、规范、美观。现场划分文明施工责任区,责任到人。
6.8.3保持现场排水和循环道路的畅通,现场设专人经常洒水,保持现场整洁。
6.8.5现场材料码放整齐,施工人员做到活完料净脚下清,不乱写乱画。
6.8.6施工现场严禁随地大小便、严禁*烟,进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。
6.9.1根据工程进度,以施工预算及技术翻样为依据,编制材料供应计划。
6.9.2对于常用性消耗材料要确定库存量,储备量,根据生产消耗及时补充。
6.9.3以材料定额为基础,向基层施工队发放材料,超额材料要查出原因,做好记录,作为改善管的资料和依据。
6.9.4根据现场平面图,认真做好材料的堆放,标识和临时仓库的搭设,要做到方便施工,避免二次搬运和现场内的二次运输。
6.9.5对于材料的进场要严格执行“验品种、验规格、验数量、验质量”的“四验”制度,以及审核质量证明文件,并登记《材质证明文件收发台帐》,并把竣工资料中需要的材质证明文件及时传递给资料员,进行整理收挡。
6.9.6严格限额领料制度,坚持节约预扣,余额退库收发料具要及时入账上卡,手续齐全。
6.9.7加强材料仓库的管理,对材料的入库分类保管、发放,建立一套完整的制度,并严格执行。
6.9.8根据公司的贯标程序文件,对物资标识,以及不合格材料追踪等工作要加强管理,达到文件中的要求。
6.9.9严格管理加强模板的周转使用次数,加强模板的维护和保养。
6.9.10该工程钢材用量大、机械接头多,严格加强翻样及现场指导,节约钢材,避免返工。
6.9.11注意木材从进场到保管的管理工作,加强木材的周转、节约木材。
6.9.12粗直径钢筋采用套筒直螺纹连接技术,接头耗用钢量比搭接节省钢材。
6.10.1严格遵守市政府和上级主管部门有关环境保护条理及规定。
6.10.3施工现场、办公区和生活区使用的热水炉、大灶一律使用清洁燃料。
6.10.4水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖。
6.10.5运输水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时,必须封闭、包扎、覆盖,不得沿途泄漏、遗撒,卸运时应采取有效措施,防止扬尘。
6.10.6施工现场设专人管理车辆物料运输防止遗撒。运土方的车辆采用封闭式自卸货车,将车帮和车轮冲洗干净,防止运输过程中发生遗漏。
6.10.7施工现场道路采用砼硬化或绿化,并制定洒水降尘制度,配备洒水设备,指派专人定时洒水,防止扬尘。
6.10.8施工现场的油料必须存放于库内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时,必须防止出现跑、漏、冒、滴现象,避免污染地下水体。施工现场的油性物资露天存放时,地面应采取有效的防渗措施。
6.10.9施工现场临时食堂设置简易有效的隔油池,废水经除油后方可排入市政污水管道。隔油池定期掏油。
6.10.10施工现场强噪声设备如混凝土地泵、电锯等应封闭工作,降低噪*。
6.10.11节能管理要目标化,根据公司环境管理方案规定的万元产值,耗水、耗电量制定节能指标。
6.10.12严格控制作业时间,晚22时至早6时不得作业。
6.10.13施工现场环境保护管理资料应完整及时、准确、真实。
具体详见《施工现场环境保护方案》
具体详见《施工现场绿色施工方案》
6.11.1施工现场、生活区地面平整,无积水,车辆不带泥砂进出现场。
6.11.3施工现场严禁随地大小便,生活区现场厕所设纱门窗及冲洗设备,设专人清扫、冲洗、保洁,定期喷洒灭蝇、灭蛆药物。
6.11.4按要求搞好食堂宿舍的卫生管理,食堂设隔油池,做到生熟食隔离,并有防蝇蚊、防尘设施,防止食物中毒。保证饮用水卫生,宿舍内要设备完备,内务整洁,窗明地净。
具体详见《施工现场环境保护方案》
具体详见《施工现场绿色施工方案》
6.12.1成品保护应采取全员责任制,建立严格的工序交接制度,做到谁施工谁负责保护,实行成品保护合同管理。成品保护同施工工艺及工期安排相结合起来、全过程、全方位认真做好保护措施
6.12.2基槽边坡采取可靠的保护,基槽采用土钉墙护坡。基槽开挖后,在槽顶边缘设保护墙及排水沟,槽底四周挖排水沟。对开挖到位的土层加以保护,严禁大型车辆走动,尽量减少人员走动,防止扰动基底持力层。打垫层之前若遇降雨,应在基底覆盖塑料薄膜,雨水流入基底排水沟后抽出槽外。
6.12.3基底防水施工完毕后,施工人员不得穿带有铁钉的鞋踩踏,不得带尖锐的金属工具作业,测量放线的铁脚要支在垫块上。
6.12.4基坑回填的灰土要在槽边先拌制好,由溜槽下至坑内。严禁向坑内直接倾倒填土。用打夯机打夯应注意保护立面防水保护层,靠近防水保护层处用木夯作业。
6.12.5钢筋进场原料应垫好木方,按规格、品种码放整齐,加工好的成品应按工程部位、分规格、品种码放,并做好标识牌。绑扎钢筋时严禁碰动预埋件,如碰动应按设计位置重新固定牢靠。钢筋绑扎完后,设专人看管,防止乱踩乱踏,保证钢筋位置正确。
6.12.6应保证预埋水电线管位置准确,如水电线管与钢筋冲突,可适当调整钢筋位置,但要保证保护层尺寸,严禁任意切断钢筋。
6.12.7模板刷脱模剂时不得污染钢筋。
6.12.8操作人员不得任意踩踏钢筋。
6.12.9所有露出砼表面的预埋件满刷防锈漆。马凳支腿要刷防锈漆,地下外墙穿墙螺栓要带止水钢板,防止沿金属构件向混凝土内部锈蚀。
6.12.10顶板混凝土浇筑要按顺序倒退进行,顶板混凝土找平后,严禁上人踩踏。顶板混凝土浇筑后,达到1.2MPa强度后,方可上人及材料。
6.12.11混凝土浇筑终凝后,要在12小时内浇水养护,并不少于14昼夜,浇水次数应保持混凝土处于湿润状态。
6.12.12电气预埋盒、预留洞位置务必准确,模板拆除后,立即剔去预埋盒外的混凝土浆。要尽量减少混凝土的剔凿量,对剔凿范围扩大的要立即用细石混凝土修补。
具体详见《成品保护方案》
6.13.1项目成本目标:确保公司既定的预算成本目标的实现。
6.13.2采取有效的技术措施,节约机械租赁开支和周转材料费用。
6.13.3施工管理方面严格执行限额取料,把材料节约落实到一袋水泥,一把绑扎丝上。
6.13.4结构施工采用多层板做墙、柱、顶板模板,以达到清水墙、板效果,装修阶段剪力墙基本做到不抹灰,可大量节约材料用量和人工费用。
6.13.5把成品保护作为一项重点工作控制,责任落实到人;防止半成品、成品被破坏的情况发生,杜绝屡修屡坏的现象出现。
6.13.6尽量利用现有大临设施做办公用房,减少大临设施的重复建设。
6.13.7利用我公司自有的柔性隔声***做防护,在价格上能大大降低租赁费,降低工程成本。
6.13.8提前工期,加快资金及周转材料的周转,减少设备租赁费用。
6.13.9按公司成本管理与成本控制要求,建立健全项目成本管理机构,项目经理为成本管理第一责任人。
6.13.10成本管理首先重在计划,项目施工前认真编制完善的工程预算成本计划和施工成本计划,在实施中不断比较总结采取措施,力争1.5%的成本降低率。
6.13.11材料进场必须有分批计划和累计数量,控制材料单价成本,施工中严格限额领料,建立节约用材奖励措施。
6.13.12合理划分施工段,组织流水施工。控制劳动力和周转材料投入总规模,提高劳动生产率,降低施工成本。
6.13.13加强成本审核和成本监控。分基础、主体、装修三个阶段对项目成本进行内部审核,按公司统一要求进行月统计年审核。
第七章主要技术经济指标
结构工程质量目标:确保“结构长城杯”。
单位工程质量目标:争创“建筑长城杯”
本工程从2009年12月15日至2011年01月11日某垃圾焚化中心扩建工程施工组织设计,工期为393日历天。
杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,治安事故为零。
达到北京市安全文明工地标准。
消除现场消防隐患,杜绝重大火灾事故,消除不安全因素,杜绝重大刑事案件的发生。
确保施工中的大气污染、水污染、噪*污染、扬尘污染达标,实现绿色施工。
确保公司确定的工程成本目标,降低成本率达到工程总价的1.5%。
南京长江第三大桥工程施工组织设计8.1基础阶段施工平面布置图
8.2主体阶段施工平面布置图
8.3装修阶段施工平面布置图