施工组织设计下载简介

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某生活区水池及清水池施工组织设计

墙体采用MU10机制实心砖，±0.000以下M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上M5混全砂浆砌筑。采用一顺一丁砌法。先抄平、弹线、定出墙身位置、门窗洞口位置，然后摆放尽可能少砍砖，不出现通缝。立皮数杆、挂线，定出灰缝厚度，及梁底镶砌位置，最后砌筑勾缝。墙体与柜架柱连接处拉结筋要位置准确、质量可靠。

先把墙体等表面清理干净，水池、池壁处穿墙螺栓用手持切割机，切掉磨平，检查门窗框位置是否正确，与墙体连接是否可靠，连接处的缝隙用麻刀水泥砂浆分层嵌塞密实。施工孔洞管线沟槽堵塞填平密实，检查基体表面平整度并对凹凸太大部位凿补平整，阴阳角找方，然后沿置标筋，最后粉刷。水池一遍成活，水泵房二遍成活。

质量保证体系和质量检测措施

6.临时设施施工方案6.1完善质量保证体系

工程施工中将严格按照我处ISO9002质量认证体系进行管理。

严格按照我处制定质量管理和质量保证系列标准，规范全体施工人员的行为。建立健全质量管理的组织机构和质量保证体系，配备足够的质量管理人员，制定严格的质量保证措施，确保质量目标实现。

质量目标：质量合格，争创局级以上优质工程。

质量管理体系：三级管理：项目部、连队、班组。

质量管理人员的设岗，建立健全管理人员质量岗位责任制。

1）项目经理质量岗位责任制：

正确处理工程质量和进度的关系合理安排施工，确保工程达到目标。

抓好质量意识的教育工作，提高项目所有人员的质量意识。

组织本项目开展“三检”活动，推行样板制。

2）项目副经理质量责任制：

每周组织一次项目质量分析会，针对主要问题组织攻关。

督促质检人员，并参加质量检查、验收、评定工作。

监督质量奖罚制度的实施情况。

3）总工程师质量责任制

贯彻执行国家颁发的各项技术规范、规程，并在施工中严格督促检查。

制定质量预控措施，主持技术交底，做好工程技术资料、质量保证资料、评定资料收集、分类及整理。

组织各分部工程质量验收，审批材料使用。

4）质量检查员质量责任制

对分项、分部、单位工程进行质量检查与验收并建立台帐，对不合格的分项工程有权制止班组结算工资。

检查原材料、成品、半成品的质量，有权制止不合格材料进场。

参于技术交底并督促落实。

5）财务负责人的质量责任制

监督采购材料是否符合质量要求，对不合格材料有权拒付款项。

及时组织提供保证质量的措施经费。

6）施工负责人质量责任制

熟悉掌握本工种施工技术规程和要领，严格按质量验评标准进行工程验收。

学习技术交底书有关内容，并向作业队进行质量交底，施工中及时纠正作业人员的错误施工方法，督促各道工序按质按量完成。

7）作业队（组）长质量责任制

对本队（组）人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“下一道工序就是用户”的思想，全面负责本队（组）质量的自检、互检、交接检，杜绝质量事故的发生。

听取质量检验和技术人员指导，随时纠正违章作业，对不合格的工序，坚持上道不交，下道不接。

工序验收：工序验收包括工作面验收和工序完成后的验收，实行操作人员定岗定位制度，凡具备条件的均挂牌。下班前，操作人员应自检自查，及时纠正存在问题，质检员巡查，工序完成后，项目质检人员进行验收，符合优良标准后方可进行下道工序施工。

分项工程验收：分项工程完成后，项目部质量监督员参加验收评定，发现问题立即整改。

分部工程的评定：所有分部工程完成后，由项目部总工组织进行检查、验收、评定。

隐蔽工程的检查验收：隐蔽工程必须经验收后方可隐蔽，主要隐蔽如基槽、基础、主体按规定邀请有关技术人员（建设单位代表、监理人员、监督站、设计人员及项目部总工）参加验收。

6.3设备材料供应制度

所有进场设备必需保证100％的完好率，设备维护人员专业技术优秀，持证上岗。定期做好操作人员的培训工作。

所有钢材、管材、水泥、红砖、木材、砂石等施工用材必须从国家和建筑企业行政主管部门认可的正规渠道购入，必须有合格证和质量证明书，必要时进行施工用材抽查复试，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。

预制构件要做好标识、分类堆放。严格执行原材料检查和砼试配制度、砼砂浆配合比要准确，并按规定留足试块，按期送试验室试验，回填土按设计要求分层夯压，并做干容重试验。

6.4分部分项工程施工质量保证措施

机械开挖至基底上30cm左右进行人工修整，留10cm土层待验槽后浇注垫层前一次性清理到位。

为防止雨天基槽受浸泡，周边设置排水明沟，并配设集水坑及时抽水。

砖墙挂线砌筑，两边立皮数杆，上下错缝，内外搭砌，混水墙中长度大于或等于300的通缝每间不超过3处，且不得位于同一面墙体上。

砖提前一天浇水湿润，严禁干砖上墙，墙面平整度控制在8mm以内，垂直度每层控制在5mm以内，全高控制在10mm以内。

砌筑工程当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm；施工期间气温超过30度时，铺浆长度不得超过500mm。

砂浆集中拌制，以控制配比，砌筑前一至两天浇水润砖，避免砂浆早期脱水，提高砂浆和易性及饱满度，断砖随砌随用，以防集中。

砖砌要立好皮数杆夹砌在基础中部位置，配以水平尺，保持横平竖直。

墙体砌筑，内外带双线，拐角及门窗洞边选砖砌筑。

回填土严禁有腐殖土，淤泥质土，植物根系均进行清除，并挖至土的含水率在最优含水量范围内，基本按“手握成团，落地开花”为宜。

由公司实验检测中心，在每层压实后以“环刀法”取样测定土的干密度，应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差不大于0.08g/cm3且不集中。

砼在拌制浇筑过程中所用原材料的品种、规格和用量每一工作班至少检查两次。砼应严格按配合比计量，控制好水灰比，做好试块，试块的取样按规范进行。

检查砼质量应进行抗压强度试验，对有其它要求的砼应做好相应的实验工作。

在每一工作班内两次检查砼坍落度。砼拌制时间应随时检查，保证拌制均匀。

砼浇筑采用塔吊及龙门架提升，机动翻斗和推车运输，砼柱每层浇筑高度不超过2米，否则采用串筒和漏斗。砼振捣均匀密实。

抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。

抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱少角。

应待涂料涂层完全干燥后，方可进行验收。检查数量室外按涂面积抽查10％，室内按代表性的抽查10％，但不得少于3间。

验收时，应检查所用材料的品种、颜色应符合设计要求和选定的样品要求。

涂层表面不允许掉粉、起皮、漏刷、透底，允许少量反碱、咬色流坠、疙瘩，颜色、刷纹应一致。

所用的数量、品种、规格、开启方向及安装位置应符合设计要求。

门窗工程必须安装牢固，横平、竖直，高低一致，框与墙体缝隙应填满密实，表面平整光滑，无裂缝。

预埋件的数量、位置、埋设连接必须符合设计要求。

门窗安装后外观质量应表面洁净。大面无划痕、碰饬、锈蚀，涂膜大面平整光滑、厚度均匀、无气孔。

门窗扇应开启灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全，位置正确。关闭后密封情况较好。

检查数量按不同门窗品种、类型的樘数各抽查5％，但均不应少于3樘。

玻璃安装完成后，应对玻璃与框、扇同时进行清洁工作。严禁用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗反射玻璃的镀膜面层。

竣工后的屋面不得有渗漏或积水现象，检查渗漏或积水，可在雨后进行。必要时可选点用人工浇水法或蓄水法检查。

檐口应平直，天沟和斜沟表面应平整，坡度均匀一致，并符合设计要求，水落口周围应封固严实，用薄钢板包镶的部位，在泄水面上不应有钉子。

水落管应垂直，每节管均应与上下节管连接紧密，并牢固地；固定在墙上或柱上。

穿过屋面的管道、设备与屋面上下节管应均匀一致，且密封严实。

屋面竣工验收时应提供原材料、半成品和成品的质量证明文件，试验报告和现场检验记录；防水层、保温层完工后的现场检查记录；施工过程中重大技术问题的处理记录和工程变更记录。

地面与楼面工程验收，应检查所用的材料和所完成的地面与楼面构造及其连接是否符合设计要和基本规范的规定。

已完成的地面下的基土，各种防护层以及以经过处理的结构或连接件，在隐蔽以前，必须作中间验收，并填好隐蔽工程验收记录。

地面与楼面面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起沙现象，地面与楼面和基层的连接不应有空鼓、脱落，踢脚板或踢脚线与墙面应紧密贴合。

在铺设地面与楼面时应检查各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方其偏差不应大于该层厚度的10％。

6.5优良工程保证措施

技术培训：对特殊工种必须坚持先培训、后考核，取得有关主管部门颁发合格上岗证后，才允许上岗操作。

施工前认真组织有关施工人员学习图纸、规范标准，操作程序和施工组织设计。技术负责人必须对所施工的分项、分部工程认真详细的进行书面交底，交底内容为：工程概况、操作工艺、质量要求、安全措施、进度日程、文明施工等。

新工人上岗操作前必须接受岗前各项培训，实行以老带新。

加强质量管理工作：项目经理部组织专业施工员、工长作好开工前技术准备，各专业施工员、工长按图纸规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向班组人员进行方案交底。

实行项目管理，推行全面质量管理，建立质量奖罚基金和施工例会制度，实行奖罚，落实各级责任制。坚持“三检制”、“挂牌制”。一级对一级负责。使每道工序施工前必须检查上道工序质量，对下道工序负责，确保每道工序受控。

严格按图纸施工，严守工艺操作规程，未经项目建设单位和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计文件。

与工程施工进度同步，搞好工程技术资料收集与整理。隐蔽工程隐蔽前必须会同甲方、质量检查监督部门共同验收合格后，才能进入下道工序，并如实填隐蔽工程记录。

项目经理部定期组织工程质量检查、评比、改善薄弱环节，提高工程质量。实行挂牌操作，谁施工、谁操作、谁负责。

现场施工及作业人员必须虚心接受项目建设单位及各级质检人员的监督，发现质量问题及时整改。

采购管理：建立分承包档案，选择产品合格的厂家，做到不合格产品不进场，除产品合格证外，要及时对原材料进行复检。

水泥：上盖下垫防潮，四周挖明沟排水。

黄砂：根据产地粗细程度挂标识牌。

钢材：分类堆放加以标识。

库房：按规格种类，性质不同分别堆放标识。

现场：机械标识，操作人员持牌上岗。

施工现场平面布置图、施工机械设备、材料等进场计及劳动力组织计划。

施工现场平面布置图附图一：

施工现场不设临时宿舍，仅布置料场、机械、临时办公、厕所。

大临设施是为生产服务的，要尽快建好以利施工需要。同时施工便道要结合永久道路，以减少投资，降低工程成本。

施工机械设备仪器进场计划：

主要机械配置计划详见本工程拟配设备、仪器计划表附表五。

施工机械设备的布置情况详见施工总平面布置图附图一

合理组织材料资源，充分考虑施工工期，结合雨季施工特点做好材料资源的配置及进场计划。

材料供应计划，周转材料根据实际情况分批进入现场：其中脚手架管40吨;钢模板2000平方。

工程消耗材料详见材料供应计划表：材料计划详见（附表四）。

为保证工程质量，按期完成工程任务，劳动合理安排使用至关重要，开工后立即组织各工种人员进场，尽快建好大临设施并安排所有参加施工人员有组织，有计划的分批陆续进入施工现场。

根据定额约消耗工日5630个左右，定额工期80天，每日平均出勤人数不少于71人。劳动力总体安排是瓦工20人其中大工不少于10人；钢筋工12人；木工20人，砼工30人，壮工10人，其它8人。总人数100人。

具体劳动力进场计划详见（附表三）。

施工进度网络图、工期保证措施

本项目预定工期60天，具体安排是：基础以下15天；主体部分30天；屋面、装饰部分15天。

根据现场的实际情况及我单位同类工程的施工经验编制实施性施工网络计划，绘制施工网络图（附图二）。

在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划，采用网络计划的形势并组织流水作业，绘制“香蕉”形曲线，以检查进度计划执行情况，发现偏差，经分析后对计划进行调整，确保实现项目工期。

依据施工进度计划及现场情况和月（旬）的具体要求，编制月（旬）作业计划和施工任务书，通过月（旬）进度目标的实现，达到总体计划目标的实现。

根据淮南顾桥矿井以往工程管理方式——低工期，高质量的特点。针对本工程任务紧、周材用量大特点，我们将组织足够的劳动力、足够的周转材料，足够的消耗材料，确保工程按期完工。

为加快施工进度，保证工期。我们进场就本着一个早的原则，争取最短的时间，完成前期的人员．设备的进场。驻地的建设。实施性组织设计的编制等。参加施工人员及设备材料早准备、早进场。提前做好开工的一切准备工作。做好施工现场的宣传工作。为将来的施工工作做好铺垫。

合理组织、精心安排、加强管理、确保工期。

合理组织资源，提前落实资金、劳动力、材料和设备，保证工程连续施工。

实行班组产量承包制，将责、权、利融为一体，充分调动各级人员的积极性，加快施工进度。

认真熟悉图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。

内、外墙砌筑、粉刷时，尽量利用工作面，组织多班操作。天棚勾缝刷浆时采用移动式脚手架。

对各种施工机械加强保养，其机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。

安排3名专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。

为保证工程质量，按期完成工程任务，劳动合理安排使用至关重要，开工后立即组织各工种人员进场，尽快建好大临设施并安排所有参加施工人员有组织，有计划的分批陆续进入施工现场。

所有材料尽量一次性到位，杜绝二次搬运，提高作业效率。

合理编制施工进度计划表，做好施工中调动工作，按周对进度计划实施情况进行检查。

由项目经理部向各作业班组，下发施工任务单，明确其工期要求，并与经济效益挂钩。

安全生产、文明施工保证措施

9.1安全生产保证措施：

项目部成立安全生产部，负责工程全过程安全日常管理，设专职安全员负责施工中的安全技术、安全检查工作。项目经理是本项目第一安全负责人，对本项目的安全全权负责。公司安全监理部定期和不定期对工程安全情况进行检查，发现隐患配合项目部进行处理。

推行安全生产责任制，制定安全管理奖罚条例。本着抓生产就必须抓安全的原则，由项目经理主持制定本项目管理人员的安全管理责任制和安全管理奖罚措施。

对入场工人进行入场教育和岗位安全教育。

对从事特殊作业的特殊工种进行相应的安全教育和技术训练，经考核合格后方准上岗操作。

做好经常性安全教育，坚持班前安全教育。在生产的计划、布置、检查、总结、评比中，把安全教育工作贯彻到每个具体环节中去。

帮助班组建立安全员值日制，开展每周安全日活动，实行“班前班后安全自检制”。

督促检查工人正确使用个人劳动防护用具，对违反安全技术操作规程的人员，责令停工，进行批评教育。

在土方开挖时，加强边坡防护的工作，经常检查边坡稳定的状况，槽边上口不准堆积土方和其他材料。

主体施工时，对通道口，屋面等临边加强防护，增设防护栏杆和围护竹笆，交叉作业处设置竹笆防护层，进行全封闭防护。

现场各种机械设备均由专职人员安装，并经有关部门验收合格后方可使用，操作人员凭证上岗。

施工现场临时道路畅通，各种材料堆放整齐，各种安全警示标志规范、齐全、整洁、醒目。

现场临时设施规定保持防火距离，并配备消防设施。

供电线路安装、维修、拆除由经过安全培训持证的电工操作。

9.2文明施工保证措施

文明施工是项目部管理水平的综合反映，因此，项目经理一把手把文明施工，环境保护当作一件大事，要求施工现场必须做到处CI文明施工标准。针对本工程特点和现场情况，制定以下措施：

项目部成立以项目经理为首的综合办公室负责文明施工。设专职文明监察员一名，负责施工现场日常文明施工的监督管理和文明施工动态巡回检查。制定文明施工制度和措施，并定期组织项目经理和主要施工管理人员参加的文明施工检查，并将检查出来的问题予以纠正。

认真按照“CI文明施工标准”要求，结合本工程特点，制定以文明施工岗位责任制为中心的各项文明施工管理制度和文明施工活动计划，确定创文明施工达标现场目标。

认真按要求做好“五牌一图”布置和维护，现场布置应按施工组织设计的要求进行，做到合理、紧凑、整洁，“门前三包”认真落实，责任到人，力争树一流容貌。

从“爱民、便民、利民”出发，建立定期宣传教育制度。加强对职工文明施工思想道德教育和职工素质教育，使广大职工从思想上重视，行为上注意。从而使人人都做到文明施工，安全生产。

施工准备时，按平面布置和有关部门要求，做好现场排水沟，污水由窨井经沉淀排入下水道。

现场严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行消防管理制度，设置符合要求的消防措施，并保持完好的备用状态。

施工现场内应做到材料堆放整齐有序宏泉家园三期砖混结构住宅楼施工组织设计，工程竣工后及时拆除工棚、临时设施，做到“工完、料净场地清。场地整洁、卫生。

职能部门组织的“文明施工工地”的创建评比工作。

雨季来临前，提前做好现场排水，材料推放整齐，各种不宜露天材料入库，新砌的砌体和浇筑的砼均应覆盖以防雨冲，雨后，经常测定砂、石含水率，及时调整配合比。

施工现场做好下水管道，为排水创造条件。

水泥尽量入库，库房四周设排水沟，应不漏、不潮。

过湿的砖不要上墙，砂浆的稠度应减少，一次砌筑高度不宜过高GBT29757-2013 彩晶装饰玻璃，收工时应码干砖或用油毡覆盖。

塔吊要有防雷措施，各类电气设施及线路应有防漏电措施。