施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
蒸汽管网工程施工方案(1)单位工程交验合格率100%
(2)单位工程交验优良率100%
XF/T 1339-2017 119接警调度工作规程.pdf(3)整体工程为优良工程
我们将始终如一地按照ISO9002标准的质量体系要求进行工程施工全过程中质量管理。从严执行公司的质量体系文件,实现管理工作规范化、标准化、程序化、制度化,处于良好的受控状态。为实现本工程质量目标提供可靠的组织保证,质量保证体系框架见图1。
(2)质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。质量预控及检测程序见图2
图1质量保证体系框架图
图2质量预控及检测流程
(3)主要质量保证措施
①认真落实各项质量管理岗位责任制和规章制度,严格执行施工技术管理标准。
②加强质量意识教育,进一步提高全员的质量意识和自身素质,落实自检、专检、抽检的“三检”制度,执行质量否决制度,以全员的工作质量来保证工程的总体质量目标。
③计量是质量的基础,只有标准计量器具,才有可信的质量数据。我公司是国家二级计量合格单位,因此,无论是施工检测器具还是调试用仪器、仪表均依法管理。我们保证在工程施工中的所有计量器具均是周检有效期内的合格品,凡超周期或没有鉴定的计量器具均不投入使用,保证测量数据的准确性。
④工程所用材料,均做到符合设计规定的规定和质量,并具有材质证明和产品合格证,不合格的产品不投入使用。材料的代用严格执行公司《图纸会审,设计变更及材料代用管理办法》
⑤工艺设备检验是质量控制的一个重要环节,设备出库前开箱检验,填写开箱检查记录,做到不合格的产品不安装,有缺陷的在安装过程中消缺。
⑥施工过程中严格按质量控制点进行监测,检查,对材料、机具、各工序,各项检测的质量进行控制,并对重要工序开展
QC小组活动,通过PDPA循环,及时解决施工中的质量难题,确保质量体系正常有效进行。
⑦执行工程质量奖优罚劣的办法,每项工程开工前,即与施工班组拟定工程质量奖罚条件,且将该项目实施的管理人员(工长、专业责任工程师)的奖罚与小组挂钩,切实严把质量关。
⑧加强工程档案管理,施工记录与施工同步完成,工程档案管理与选题管理一样,与经济效益挂钩。施工完毕,工程档案资料不全的不予结算计件任务单,以确保施工资料的准确性,真实性和完整性。
⑨施工现场管理人员及作业人员虚心接受建设单位和工程监理单位,质检部门的监督,认真听取意见,以务实的精神确保工程质量的可靠性。
现场安全管理及文明施工措施
我公司在安全管理上,历来遵循预防为主,防管结合,专管与群管结合,传统管理与系统管理相结合的原则,将文明施工与无重大事故作为安全工作重点,在本工程制定如下安全管理目标:
1)杜绝重大伤亡,机械设备和火灾事故
2)一般事故频率≤3‰
2)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电
3)完善和健全安全管理制度,广泛开展安全教育工作,作好分部,分项工程技术安全交底工作,特殊工种持证上岗。
4)实施对施工全过程中安全检查控制,项目部设专人参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。
5)认真落实安全教育制度,安全会议制度及安全值班巡视制度。工作入场前经过安全教育。项目部每周召开一次安全会议,每月组织一次施工现场标准化管理达标检查,布置总结安全工作,坚持班组每日班前安全技术交底会。
6)进入现场人员必须戴好安全帽,登高作业系好安全带,现场要求设置各种安全标志牌。
7)加强现场施工用电管理,现场的动力电源及照明线路应按有关规范、标准架设,夜间施工配置足够照明,并派电工跟班作业,施工机具设置接地或接零保护,做到单机,单闸,防止触电事故的发生。
8)施工现场各通道口、周边、洞口等作业点搭设安全防护网、栏杆等,防止高物体坠落。
9)现场设置对讲机等通讯联络设施,包括指挥员,材料设备部、经理部等重要现场和部门。
明确施工单位的现场综合治理负责人和具体实施人员,成立综合治理工作小组,员工进入工地佩戴胸卡,头戴安全帽。综合治理工作小组,进行昼夜值班,工作到位,现场施工人员接受工作小组的管理。
2)施工现场文明卫生措施
按照“合理布局、安全便利、因地制宜、统筹兼顾”的总体要求,统一规划施工现场。重点加强施工现场和生活区的建设和管理,实现文明施工、安全生产、生活有序。施工现场原则上实行封闭式管理。主要入口按照“醒目、美观、大方、安全”的原则搭建大门,包括:美国公司标识(司名全称与司徽、标准字体、图案、色彩)、工程项目部名牌乐、公司简介、公司质量方针、企业精神、施工平面图。
①现场大门醒目位置树工程概况牌、职工守则牌、安全纪律牌、文明施工牌、工程项目管理人员介绍牌等。
按施工组织设计的规划和现场情况,确定材料机具设备的存放区域。大型机具、设备要标识出本公司的名称,指定必要的运输道路与行人安全通道。
②生活区实行统一的封闭式管理,设专职门卫,负责生活区内的安全与卫生,落实门卫制度,卫生制度。
③职工宿舍实行统一管理,定期检查;职工食堂保持清洁卫生,抓好食堂管理制度。
④工地浴室及时打扫,保持清洁卫生。
⑤加强职工思想政治教育和职业道德教育水中墩施工方案,全面贯彻落实公司“关于加强和改进工程项目思想政治工作若干规定”。
⑥根据公司有关规定,建立起工程项目人事、办公、安全生产、财务、工资、资金及调解,后勤管理、教育、思想政治工作等各项管理制度,项目部各级管理人员以身作则、严明纪律、率先垂范,带动职工遵守各项规章制度。
⑦建立职工内部住处传播,沟通制度,通过内部宣传刊物、宣传栏,情况通报栏,事务公开栏,先进人物表彰栏,意见箱等渠道,使用权全体职工明确任务,鼓舞士气,群策群力,团结一致搞好工程建设。
⑧严格执行防火安全规定,消除不安全隐患,防止火灾事故的发生,发挥防火安全组织的作用,责任到人。
⑨在各专业施工的防火操作区内根据工作性质,范围配备相应的灭火器材,临时工棚搭建不使用易燃物品。
(11)施工现场仓库等防火区有醒目的禁烟、禁火标志,杜绝现场动用非生产必需的明火。
(13)严格用电制度,杜绝乱拉乱接电源。
某学院建筑群水电施工组织设计XX城区热力有限公司XX路
XX省XX市安装工程公司