施工组织设计下载简介

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四川省木里和盐源县两县毗邻一级水电站水工隧道施工组织设计

（5）对发包方、监理单位或第三方组织的现场审核活动，由质量保证部组织相关部门和人员给予积极配合，提供所需的资源和相关资料。

（6）对内部质量体系审核的各项计划、记录和报告进行保存，向监理单位和发包方提供质量体系有效运行的证据和资料。

DLT 838-2017 燃煤火力发电企业设备检修导则11.10.17培训管理

（1）通过对与质量有关的各级工作人员的培训，使其获得必须的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有项目均由合格的人员承担。

财劳部负责项目工地的培训管理工作。

对特殊工种的培训实行归口管理。

（2）项目部根据工程的规模、特点和专业需要，提前制定培训计划，选聘培训教师，组织培训，建立培训档案。

（3）培训范围包括（但不限于）如下方面：

②对技术人员进行管理和技术知识的教育和培训。

③对新职工进行安全、质量、厂规及其他必要知识和作业技能的培训。

④根据施工特点，定期对在岗职工进行技能培训和专业知识培训。

⑤对工地所属焊工由财劳部组织焊前培训和模拟练习。

⑥对于必须经国家劳动部门或行政管理部门培训考核的工种，接受国家劳动部门或行政管理部门的培训、考核和监督，做到持证上岗，建立培训档案。

（7）分级保存职工培训记录和培训档案。

（1）通过服务的实施、验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求。

（2）服务期限为一年，即从监理单位签发工程交工证书之日起1年的缺陷责任期内。

（3）对监理单位或发包方在缺陷责任期内发现的问题，按批准的处理方案及进行修补、重建、维修缺陷及完善其不合格处。

11.10.19统计技术应用

（1）通过对统计技术的应用，反映工程施工质量水平，找出质量改进重点，提供质量改进依据。

质量安全部负责统计技术应用的管理工作。

（2）项目部将统计技术应用于以下几个方面：

①产品的生产过程控制；

②防止不合格品和不符合项的出现；

（3）常用的统计方法有：

图示法（矩阵图、因果图、散布图、直方图），对比法，分层法，均方差。

第十二章职业健康安全体系

12.1职业健康安全体系组织机构

12.2职业健康安全体系运行控制

项目部为防止出现因缺乏程序进行控制可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况，建立并实施《施工现场安全管理程序》、《生产制造安全管理程序》、《相关方管理程序》和《危险化学品管理程序》等13个程序，确定了与重大危险源有关的运行和活动，规定了运行标准，明确了基本管理方式。

在《施工现场安全管理程序》、《生产制造安全管理程序》和《办公和生活区安全与卫生管理程序》中，通过危险源辩识、风险评价确定了在土建施工及金属结构、模板生产制造与安装以及办公和生活区的安全管理过程中的常见重大风险，并对与之有关的运行和活动进行了策划，规定了运行准则，以确保与重大风险有关的运行和活动在受控条件下进行。

在《物资管理程序》、《设施设备运行控制程序》、《技术开发控制程序》、《危险化学品管理程序》等程序中，规定了对于所购买的或使用的物资（产品）、设备和服务中已识别、确定的风险建立并实施程序，并对易燃易爆危险化学品运输等相关方按《相关方管理程序》的规定将风险控制要求通报相关方。

为从根本上消除或降低在工作场所、过程、装置、机械运行中职业健康安全风险，策划、建立并实施《消防安全管理程序》、《交通安全管理程序》、《劳动保护用品管理程序》、《员工健康和女工保护管理程序》，并规定了对从事与重大风险有关人员通过培训、教育，使之具备应有的岗位能力。

12.3应急预案与响应

项目部建立并实施《应急预案与响应控制程序》，识别并确定潜在的事故或紧急情况，明确了应急准备和响应要求，以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。

（2）有毒有害物质泄漏；

（3）水灾、坍塌（滑坡）；

（7）安全控制设备（设施）失灵、损坏；

（10）放射性危害等。

事故或紧急情况发生时，各部门必须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。

13.1文明施工的目标

通过我集团公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。四是充分体现业主单位的综合管理能力和水平，满足业主的要求。

项目部针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。

13.2文明施工的组织机构和实施方案

13.2.1文明施工组织机构

13.2.2文明施工的实施方案

（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。

（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

（4）由项目副总经理组织工程技术部、质量安全部、办公室、物资设备部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。

（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。

13.3文明施工实施措施

（1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

（3）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

（4）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。

（5）施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。

（7）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

（8）现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。

（9）重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

（10）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

（11）值班人员遇到业主、监理工程师检查工作时，主动介绍情况。

（12）主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

（13）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

（14）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

（15）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。

（16）与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。

13.4文明施工考核、管理办法

（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目副经理直接负责，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评定。

（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。

为了最大限度地减少施工活动给周围生态环境造成的不利影响，需达到以下环境保护目标：认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域内外的植物、树木尽量维持原状，禁止猎杀野生动物，禁止滥采野生植物，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和环境的恶化，加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水。确保各项环保指标达到国家标准。

认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

质量安全部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。

14.3.1防止扰民与污染

（1）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。

（3）采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。

（4）采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。

（5）由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。

14.3.2搞好空气质量的保护

（1）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。

（2）运输车辆及施工机械，使用优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。

（3）采取一切措施尽可能防止运输车辆将混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。

（4）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。

（5）运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。

（6）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。

14.3.3加强水质保护

（1）施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。

（2）施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。

（3）生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。

（4）每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。

14.3.4加强噪声控制

（1）加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。

（2）选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。

（3）进入活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。

14.3.5弃渣和固体废弃物处理

（1）施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。

（2）做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。

（4）遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。

（6）做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，防止任意倒放弃渣降低河道的行洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

（1）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。

（2）施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止滥采或破坏植被和其它环境资源：不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行石方明挖时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失。

14.3.7景观与视觉保护

（1）精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。

（2）在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。

（3）各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

（4）临时住房、仓库等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。

（1）尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏，严禁在工地以外砍伐树木、滥采植物。

（2）在施工过程中，对全体员工加强保护生态的宣传教育，提高对保护生态环境的认识，尽量减少对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。

（3）施工现场内有特殊意义的树木和野生植物，设置必要的围栏并加以保护，并及时向业主和监理工程师报告，按要求妥善处理。

（4）在工程完工后，按要求拆除的监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。

（1）对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。

（2）施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行业主和文物管理部门关于处理文物的指示。

15.1.1廉政制度及保障措施

（1）严格遵守当和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。

（2）严格执行项目的合同文件，自觉按合同办事。

（3）业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。

（4）开展廉政教育，设立廉政告示牌。

（6）不准要求业主提供比给予其他相应方更多的优惠和便利。

本公司承诺：如果我公司中标，我公司将根据交通部《关于在交通部基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，严格遵守党和国家有关法律及交通部、业主的有关廉政规定。

15.2预防疾病传播的措施

根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到时施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

15.3资金需求计划及保证措施

15.3.1流动资金及预备金的筹措

流动资金和预备金来源于以下几种方式：

（1）本工程中标后，我公司按照工程规模，将公司部分流动资金拨给项目部作为预备金，在年终结算时，项目部按其承受能力向公司逐步偿还。

（2）由于我公司信誉较好，可向银行或其他金融机构的借款。

（3）其他经财政部门批准的各种形式的筹资和集资。

（1）加强对工程价款结算的管理。

（2）认真编制资金需求计划。

（4）准确完成工程预算成本分析资料。

（5）严格控制资金使用情况。

（6）加大财务管理力度，严格按照总公司的财务管理规定执行。

①根据目标成本制定施工成本计划。

②从施工工程数量上控制施工成本。

③从消耗资源的价格基数上控制施工成本。

④加强中间实施性控制，将每个分部、分项工程完成后的验收及实际消耗与施工成本计划相对比。

⑤加强质量管理，控制质量成本。

⑥加强现场施工管理，堵塞浪费和漏洞。

⑦加强现场安全生产管理。

⑧做好施工、验收阶段的成本控制。

①按照工程量清单实际项目结算。

③按时、按规定提出工程支付要求。

①工程施工过程中定期检查每个分部、分项工程的实际消耗与实际结算是否相符，若发现亏损，及时调整。

②项目财务部门按照财政法规进行会计业务，发挥监督约束职能，对一切违反规定的开支敢于批评和拒绝。

③在生产、技术部门按规定做好工程结算资料后，财务部门尽快收回工程款。

④工程竣工后及时决算，清理债权债务，清理项目资产、搞好财务报表。

15.4农忙季节和春节期间施工措施

我公司主要劳务均来自宜昌，在农忙期间不受影响。对于需要使用当地劳务的项目，如防护工程、绿化工程等，可在农忙期间分批、分期进行轮换。在农忙前期和结束后，加大人员的投入，将农忙期间损失的进度赶回。

春节期间，本公司人员及当地劳务均采用轮休制，确保重点工程照常施工。若春节期间遇到工程高峰期，还可从公司总部抽调部分人员在春节期间加快工程进度。同时，在春节前期和结束后，加大人员的投入，将春节期间损失的进度赶回。

严格按项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项目安全、质量、文明施工、合同管理等职责的第一责任人。

加强对工程的施工管理工作，保证工程的技术、质量、进度达到合同要求。

施工项经理和全体管理人员将工程合同视为工程施工的唯一行为宗旨，严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施工组织。同时，各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件、合同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的行为纲领性围歼，认真贯彻、严格执行。施工过程中的施工组织、工程任务下达，必须以合同的工程项目、合同数量、合同价格为依据，并且按合同中的单项工程、分部分项工程为核算单元进行工程分解，管理部门建立合同管理工程结算台帐，其内容包括：工程结算收入总台帐、合同内项目结算台帐，切实做好合同变更、合同管理资料（工程图纸、更改通知、监理文件、结算报表等）的收集、分类、整理工作，及时地对工程施工进行经济对比分析，采取有效的措施积极地控制工程成本。

作好文件和资料的签收和发放，收到文件和资料的部门和人员要在《收文登记表》上签字认可。各部门资料员填写《发文登记表》，经负责人批准其有效性及发放范围后发放。

按合同规定的计量方法，按月对已完成的质量合格的工程进行准确的计量，并在合同文件规定的时间内，按合同《工程量清单》的项目和监理工程师的要求分项向监理人及时提交完成工程量月报表和有关计量资料。

项目经理部将以施工图预算控制成本支出，实行“以核定支”、“量入为出”。项目经理部将建立工程项目月、嫉妒财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。项目经理部将根据工程施工进度佳话以及施工预算，合理配置人力资源和物质资源，做好工程的施工预算工作，根据工程合同、工程实地情况，依据标书项目、工程内容、合同要求，对工程实施进行周密的施工设计，最大限度到对工程施工方案进行优化；经营人员根据优化了的施工设计，依据合同价格以及严格的内部相关经济政策制订出工程实施过程中的执行价格，下达后严格执行，施工管理部门按照分部分项工程，结合实际情况，将施工预算按成本要素分解到成本核算的最小单位，制定出各项经济指标作为核算的标准，每月进行核算。核算时，根据自营单位完成量，对应经济指标进行核算，找出对比差异，分析差异原因，采取纠偏措施，保证成本状况不出现异常现象。

项目经理部将建立资源使用台帐，实行资源调配的中间控制，最大限度地合理与油画资源的使用。

从宜昌及四川各外营点成建制地调集施工力量，根据工程施工专业的需要，对专业技术人员和施工管理人员进行补充，选用年富力强、有工作经验、有管理水平的人员充实管理岗位，组织精兵强将，精心管理、精心施工，确保工程保质、保量，如期完成。

作业层的机构设置，要适应工程的变化，随着工程的开始、终结而改变形式和结构。对作业层机构设置、人员配备进行合理组织和优化，减少闲杂人员，按岗位技能的素质竞争上岗，严格社会劳动力的用工管理，对劳动资源不断地进行素质培训教育和定期安全教育，做好劳动保护和管理工作，按时发放员工工资，同时，保障员工有良好的工作和生活环境，使其始终保持有充分的精力和良好的精神状态。

建立奖罚制度，对工程进度、质量、安全、技术、合同管理、文明施工、环境保护等方面进行全面的考核，制定出详细的衡量指标，采取以计件制考核的办法，用量化的指标对施工工程和完成的工作及时地进行考核，工作出色的员工给予奖励，工作过失制以处罚，从而激励和约束每一个员工的行为，使每一个员工规范、积极、主动地去认真履行自己的职责和义务，确保工程施工获得优良成果。

15.7.1材料管理原则

（2）严格进行进货验收和抽检，满足质量要求后方可收货。

（3）制订切实可行的仓库管理办法，加强材料保管，防止变质、失效。

（4）领用新材料时，必须先进行生产性试验，达到设计要求后报监理、设计同意后方可正式使用。

（5）加强采购中的党风廉政建设，杜绝不合格的原材料在工程中使用。

15.7.2材料采购质量控制措施

（2）验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。

（3）装载机铲料时，不得将泥上铲入材料内，否则，视其情节处理装载机驾驶员。有关管理者若听之任之不予制止，则一同处罚。

15.7.3材料数量控制措施

（1）材料的计量器具要每日检查，若不准确，马上校正，达到准确后，方能继续使用。

（2）材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组，3人都在岗时收料签字有效。

（3）材料收料时，过磅（量尺）员操作读数，监磅（监尺）员监控制单，质检员按质扣量，签字后生效。如发生代签字的行为，执笔者与被代笔人均进行经济处罚。

15.7.4单据管理措施

（2）材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐，登记起止号码、领取人姓名。

（3）收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。

（4）有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。

（5）材料统计将有效的材料单据办理点收手续后直接交财务部审核，不得由供货人传递。

财务部按有关制度审核、点收单据。

15.7.5主要材料保管措施

（1）钢材迸货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。各施工作业队在需用钢材时必须提前一个月上报经理部，由经理部审核后汇总，过时不报者，各施工队自行负责。

（2）钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施上盖下垫，以防钢材生锈。

（3）各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除盘元要过磅外，其余一律按理论质量加3％的损耗调拨，计人工程成本。

（4）钢材领出后由各施工作业队负责保管。

（5）各施工队对模板必须严加爱护，严禁乱割乱焊，保持原有形状和尺寸。安装或拆除时要轻敲轻撬，严禁乱摔乱放，退回经理部时要清理、平整后涂上机油，并送到指定地点堆放，如有损坏或丢失，按原价赔偿。内部使用时，经手人或作业队必须到物资部门办理领用手续，用完后必须经平整、打油后交回物资部门，如有损坏或丢失，按内部规定赔偿。

（6）对于U形卡、螺栓、胡蝶板等易损易丢品，使用部门必须保证物品的回收率，否则不足部分将按50%扣款，多交按50%奖励。

（7）团结协作、遵纪守法：各部门之间做到既有分工又有合作，是否有扯皮现象，本人在这方面做的如何，能否热心为职工办事，并遵守国家法律和处规处纪。

（8）合理化建议及创效：能否提合理化建议为单位节约成本，创造效益。在本人工作范围内对结算、签约、采购，有无失误，造成亏损或创造效益。在施工中能否采取新工艺、新的施工方法创造效益，由本人提出申请后由组织上核定，确认后，享受相应的奖励。

（1）加强设备管理，施工前，对拟进场的施工设备进行全面的检修和维护，使其保持良好的技术状况。

（2）施工过程中，实行机长负责制，严格按照设备操作程序和保养程序对设备进行全过程踊跃做好设备的现场管理工作，按照各作业工序有计划的进行合理安排设备施工，减少设备窝工现象。

（3）做好设备的维护保养工作，最大限度的发挥设备的作用。

（4）执行持证上岗制度，严禁违章作业和无证上岗。

对生产、生活营地实行封闭管理，建立保卫值班制度某局界外支架专项施工组织设计（30P）.doc，对外来人员进行登记，严防“非典”等传染病传入。

15.10缺陷责任期内的维护方案

（1）本合同段我公司的目标是保质保量按时完工，并在缺陷责任期内根据业主及工程师或其代表对工程检查结果发出的指示，积极进行修补及维护。

（2）组织技术人员对工程缺陷进行原因分析，研究相关施工图纸、施工原始资料，确定处理范围及处理方案。向工程师提交缺陷原因报告、处理意见及要求。

（3）根据工程师批复的缺陷处理意见，组织技术人员编制施工方案或施工组织设计，对施工工艺、质量等提出具体措施，并进行技术交底。

（4）组织人员进行材料、设备的订购、供应和非标准设备的加工制作。

（5）施工人员进场对缺陷工程根据施工方案进行修补及维护。

（6）从施工准备开始，质检部门加强施工检查。

（7）缺陷工程修补及维护完成后大型商业广场暖通工程施工方案，根据规范规定和要求向工程师提交交工验收文件，进行检查验收。