施工组织设计下载简介

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某地恒大绿洲商业街园建工程施工组织设计.

四、特殊分项工程的施工应及进编制专题方案。

六、原材料、成品及半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出厂证明的质保书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。

七、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。

第四节严格执行质量保证管理制度

江苏某广场疗养院(一标)装饰工程施工组织设计方案通过执行进场检验制度做到：

（一）、杜绝无准用证水泥进场；

（二）、全部使用国产大厂钢材；

（三）、装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。

在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：

确保每一项分项工程的每一个检查项目达到合格，并90﹪以上达到优良。杜绝出现质量缺陷。

（一）、依靠现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任。

（二）、加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺序进行。

（三）、密切与各有关单位协调配合，不事后打凿，不打无准备仗，确保工程有序、安全、顺利完工。

（一）、主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

（二）、自始至终邀请城市评委到现场指导创优工程活动。

第五节加强成品保护工作

（一）、加强成品保护教育，贯彻成品保护实施细则。

（二）、分片、分项目设成品保护人员，明确责任范围。

（三）、严格执行成品保护人员的奖罚规定。

（四）、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护的经常性巡视检查，并完成对成品采取"护、包、盖、封"的保护措施为基本手段。

（五）、地面铺装完成后，原则上不准进入作业，如确有需检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、涂料落地。

（六）、加强成品、半成品原材料保护工作。

（七）、加强外委加工品的质量检查和验收。

（八）、施工时应注意防止交叉污染。

第六节资料的收集、整理及归档

一、资料随工程的进度及时收集整理、归档成册，由专职资料员负责办理，，做到资料收集整理与工程同步，并针对工程的不同阶段，进行拍照、录像等工作，确保工程创优工程资料、声像资料完整齐全，满足创优质工程要求。

二、建立健全项目工程资料及创优工程资料责任制，由公司资料室安排专人统一负责，原始资料记录做到准确、及时、齐全、无遗漏。

三、采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐全。

四、自编资料全部采用电脑打字。

五、竣工图严格按照有关规定要求制图。

六、工程档案文件收集、保存作业流程，严格执行公司程序文件的有关要求。

第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施

第一节预防紧急情况的措施

一、现场消防、防洪的预防措施

（一）合理安排临时设施，做好现场消防工作

1、临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。集体宿舍与作业区隔离。电线架设按有关规定进行，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉烧煮食物。

2、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

3、施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具，并定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放材料.所有材料应堆放整齐，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

场内道路要平整、坚实、畅通，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

（二）做好施工场地的防卫工作

1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。

2、现场不准留宿家属及闲杂人员。

二、处理可能发生的紧急情况的预防措施

（一）可能发生的紧急情况及针对性预防措施

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，连续的降雨极易导致爆发洪水灾害。针对这一特殊情况，我单位将在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境。同时采取对应的防护护措施，减少剧烈天气变化的伤害。保证工期目标、质量目标的全面实现。

2、施工现场常见安全事故

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程中加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，以便保证施工的正常进行，保证施工的安全。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

3、施工现场的紧急停电、火灾

针对施工现场的紧急停电、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地配置数台发电机。以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电。进场前加强对施工人员的安全教育，安全员进场检查现场是否存在安全隐患，预防排除危险发生。同时在施工现场配备多处消防设施，以防火灾发生。

（二）、各种紧急情况的措施

1、项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时项目经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

2、如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。

3、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应向各方调查了解施工现场的地下管道分布情况。根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行：(1)管线探测仪探测；(2)人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁揪开挖，以免损伤管线．如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。

4、加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。

从进场开始到工程结束的整个施工过程中，务必加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。

第三节应对突发性紧急情况的处置程序及应急预案

施工现场一旦发生紧急情况，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命风险和经济损失，特制定本项目部应对紧急情况的处置程序及应急预案。

安全监督站：武汉市安全监督站

三、应对紧急情况的处置程序如下：

（一）、不论任何人，一旦发现施工现场出现紧急情况，应立即向在场全体人员发出警告。

五、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工工序。

六、现场安全人员应对紧急情况发生原因进行分析，制定相应的措施，立即组织相关人员处置紧急情况。

第四节主要应急准备和响应预案

一、火灾事故应急准备和影响预案

火灾事故一旦发生时，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失很影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急准备和相应预案。

本项目部成立火灾事故应急准备和相应指挥小组，负责指挥及协调工作。

组长：项目经理；成员：安全员、义务消防组长；

（二）、火灾事故应急准备和相应步骤

当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制，后救火；救人重于救火；先重点、后一般”的救火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场的消防设施器材进行灭火。

在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

二、人身伤害事故应急准备和相应预案

为确保我项目部人身伤害事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定人身伤害事故应急准备与响应预案。

项目部成立人身伤害事故应急准备与响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：项目经理程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海。

1、廖金海组织现场抢救指挥。

2、余显锋负责现场，其任务是了解掌握事故情况。组织现场抢救指挥。

3、杨朝伟负责维持保护事故现场、做好问询记录，保持与公安部门沟通。

4、程东晓负责妥善处理工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。

1、高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

2、项目管理人员获得求救信息并确认事故发生以后，应：

（1）、立即组织项目部医生进行抢救；

（4）、严格保护事故现场。

(四)、当事人被送如医院接受抢救后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场：做好与当事人接洽善后处理工作。

(五)、按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。

三、触电事故应急准备和响应预案

为确保项目部故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少员工及相关方生命安全风险，特制定项目部触电应急准备与响应预案。

本项目部成立应急准备与响应指挥小组，负责指挥及协调工作。

组长：程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海。具体分工如下：

2、廖金海负责现场，其任务是了解掌握事故情况。并负责通知当事人的亲人。

3、余显锋负责联络，任务是根据指挥部命令。及时保持与当地电力部门的联系。

4、廖金海负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的闻讯记录，并保持和当地相关部门的沟通联系。

5、程东晓负责妥善处理工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。

（二）、事故处理程序：

1、触电事故发生后，事故发现的第一人应立即拉闸断电或采取绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体，并大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应：

（3）、严密保护事故现场。

1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作。

2、按职能归口做好与当地有关部门的沟通。汇报工作。

四、机械设备事应急准备和相应预案

施工现场人员多，机械设备关系到人员的生命健康。一旦发生机械设备事故将会导致施工现场人员的健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部出现机械设备事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，机械设备事故应急准备和相应预案。

项目部组成机械设备事故应急准备与响应指挥小组，负责应急抢救指挥。

组长：程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海

1、余显锋任务是了解掌握情况，组织现场抢救指挥。

2、廖金海任务根据指挥组指令，及时布置现场抢救，对伤害人员进行治疗，保持与当地120、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。

3、杨朝伟任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好与当事人周围人员的问询记录、保持与当地公安部门的沟通。

4、程东晓任务是妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。

（二）、事故处理程序：

1、当机械事故发生后DL5713-2014 火力发电厂热力设备及管道保温施工工艺导则，，事故发现第一人应立即大声呼救，并及时报告负责人（项目经理或基地负责人）。

2、项目管理人员获得求救信息并确认机械设备事故发生以后，应：

4、立即向公司应急抢险小组上报事故初步原因、范围、估计后果；

5、组织项目部医生对受伤病人进行急救。

6、保护事故现场，封存事故现场。

（五）现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关。

附表1项目部组织机构人员表

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