施工组织设计下载简介

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（2）参加本单位承担工程的安全技术措施制定并监督执行。

（3）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。

（4）参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权*即制止作业，并责令*即整改，同时组织职工撤离危险区域。

（1）熟悉图纸，认真进行技术交底，填写安全、技术交底卡DB34／T 3432-2019 智慧城市 网格化综合管理巡查规范，施工中若有疑难问题，应向主管技术负责人或设计单位提出解决。

（2）严格执行技术规程、操作规程、安全规程及规范施工，以保证质量安全的实施，服从上级技术决定和有关管理制度。

（3）组织班组自检、互检、交接检查、协同专检，并作好隐蔽工程记录、工长日志，配合技术员收集整理施工技术原始资料。

（4）掌握材料、成品、半成品、构配件等的材质和产品合格证，凡不合格者，坚持不用。

（5）负责配合组织测抄、放线工作，复核测抄、放线尺寸，组织交接测抄定位轴线的点（桩）并作好基点（桩）保护工作。

（6）对一般质量和技术安全事故，负责组织并参与现场分析，提出处理意见，上报上级主管部门并配合处理善后有关事宜。

（7）负责实施标准计量工作，定时检查各项计量、配合比、试块制作、养护、保管、试压和其它材料的复检工作。

（8）积极开展QC小组活动，搞好文明施工，劳动成果的管理保护工作，争创全优工程。

（1）认真贯彻执行上级颁发的技术管理制度，并组织实施，并负责工地、单位工程的技术工作。施工中若有疑难问题，应向主管技术负责人或设计单位提出解决。

（2）负责编制施工方案、作业设计，经批准后贯彻执行，并有权制止违章作业，违章操作。

（3）参加图纸会审和自审，组织职工认真学习图纸和先进操作技术、先进施工工艺。

（4）编制保证工程质量及安全施工措施，并向施工人员进行书面技术交底。

（5）组织工程质量的自检和分项工程的质量评定工作，对一级的质量事故提出分析及其处理意见，上报上级主管部门技术负责人。

（6）负责各项技术资料的收集与整理和上报各类技术报表，按交工验收新标准进行收集整理成册，叫上级主管技术负责人审核，编写技术总结。

（7）负责计量、材料检验，填写施工日志，作好隐蔽工程记录组织开展全面质量工作，推行实施QC小组活动，编写QC成果。

（1）负责对公司承建工程项目施工全过程的质量检验工作，工程交付监理单位验收前，须先进行自评验收。

（2）负责质量计划的编制、具体监督实施。

（3）负责对施工过程的质量检验状态标识。

（4）负责施工过程中不合格的分项工程进行信息反馈，参加不合格品评审、验证。

（5）负责对放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对结果进行验证。

（1）参与本项目工程合格分包供方评审和招标。

（2）参与本项目工程合格分包签订评价。

（3）编制项目施工图预算、编制工程结算书，并负责办理工程竣工结算。

（4）编制项目工程盘点表，建*本项目各子项的工程预算台帐。

（5）测定本项目的工程经济技术指标，收集及整理、分析与工程造价的有关资料。

（6）提供本项目当月完成工程内容的施工图预算。

（7）审核各分包单位当月完成的工程形象进度及工程量，收集整理后并上报本公司相关部门。

（8）参与增大签证范围及技术措施费用的研讨会。

（1）负责与甲供材料的材料计划供应相关事宜及材料进场验收，核量结算工作。

（2）对分包材料进行控制，检查分包方进场的材料的产地、品牌、规格型号、材质是否满足设计和规范要求；

（3）督促分包方对进场材料检（复）验和报验工作；

（4）服从项目部经营经理的工作安排。

1．施工人员、设备进场：我单位将发扬吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，同时展开各项施工准备工作。

3．施工用电：配备足量发电机组。

4．施工用水：施工用水采用自来水。

5．施工便道及施工场地：鉴于该工程施工地段过往行人及车辆较多，为保证行车、行人安全，尽量减小行车、行人干扰，同时避免施工后的人行道遭受破坏，搭设钢管薄钢板施工护栏。

7．设置试验室：试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。

8．人行道材料：加强与建设单位、监理单位、过程审计单位的沟通，做好样品的选定与封样工作，及时做好认质认价工作，为材料采购、储备提供必要条件。所使用的材料全部按指定品牌、质量标准要求进行采购，砂采用优质砂，水泥选用质量稳定可靠的水泥。

车行道工程为满足屏山县新县城迁建工程的建设车辆运输需要已投入使用近一年半左右，由于配套的市政综合管网（自来水管网，雨、污水管网、强弱电管网，煤气管道、园林绿化）在其后陆续才进行铺设，园林绿化亦在进行，现阶段在人行道处存在大量的堆积土需要清除，部分地段虽然进行了回填工作但压实度满足不了设计要求，同时原已随车行道施工的C30混凝土预制黄色**石（规格为49.5*35*16㎝）已大量受到损坏，需进行更换。鉴于人行道工程线路较长，工程量较大，分布比较零散，将分四个作业班组进行实施，每个班组各配备两台挖土机（履带式挖掘机(斗容量)≤1m3一台，(斗容量)＞1m3一台），同时备用挖土机(斗容量)＞1m3一台，一台压路机，一台履带式推土机(功率≤90KW)，4辆自卸式汽车装土运输出去倾倒，保证工程平行推进以满足工期要求。

2．1根据设计图纸将人行道位置、尺寸在现场明确，同时将人行道处障碍物如树木等催促建设单位督促相关单位进行移植迁移，为后续施工提供便利条件。

2．2现阶段在人行道处存在大量的由综合管网施工而产生的堆积土需要清除，部分地段虽然进行了回填工作但压实度满足不了设计要求，根据屏山县迁建指挥部会议精神该部分土方外运及人行道整形碾压工作由我方负责，工程量以业主委托的四川省煤田地质局一四一队测量成果为准，弃土位置由屏山县住房和城乡规划建设局指定，运距由建设单位、监理单位、我方现场测定，费用由建设单位承担。

在开挖前先做好水平标高控制点，水平标高控制点设置在已修建好的建筑物临公路侧，做好醒目标示；将开挖区内的各种材料及障碍物体清理干净，地下的各种管线进行梳理并做好标记，以免在开挖过程中发生损坏。

土方在开挖过程中严格控制好标高，安排四个测量人员跟踪检查控制土方开挖标高，一边挖土一边进行标高测量，开挖出的多余土方及时用自卸式汽车运至弃土场。

4．1清表：先将用地范围内的草皮、树根、根植土及淤泥清除并运至指定弃土地点，清除深度按监理工程师的要求进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。

4．2清表后的场地，当地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m，台阶应做成2％∽4％的内倾斜坡。

压实度检验：碾压后及时进行自检，采用环刀进行检测，合格后报监理工程师检验，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。

第七章、人行道工程施工

1．本合同段人行道工程主要内容

鉴于原设计的人行道位置及标高进行了调整，综合管网的埋置深度及土方回填密实度满足不了设计要求，经屏山县住房和城乡规划建设局、设计单位、监理单位、成都衡泰管理成都衡泰工程管理有限责任公司等单位现场踏勘后决定：人行道敷设时将基层清平后用*式打夯机进行夯实，对小区雨、污水管网接入市政雨、污水管网横跨人行道部分采用C20混凝土包管，包管宽度、厚度由现场确定，长度按埋设于人行道部分的长度外加500mm埋设于绿化带进行计算；原设计的人行道基层15cm5%水泥稳定碎石层改为12cmC20商品混凝土垫层；为保证人行道成形效果将同一建筑物同一侧贯通布设，并考虑到散水边界未平齐，将散水与人行道之间的不规则的缝隙用C20细石混凝土填充，长度按实计取，宽度综合考虑按50mm计算,厚度为20mm；为便于人行道雨水的排泄，增设雨水口及雨水篦子.雨水口选用标准图集05S518，采用平箅式，门字式砖砌，雨水口连接管为DN200PVC双臂波纹管,基底敷设200mm砂砾基础层，橡胶圈承插式连接，坡度1%,雨水口起点埋深0.6m，埋地塑料排水管道做法参照图集04S520,工程量以现场确认为准。

基层采用12cm厚C20商品混凝土垫层。其工艺流程:基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土运输→铺设混凝土→振捣→找平→养护。

3.1基层处理：将夯实好的素土上的杂物清除干净。

3.2找标高弹水平控制线：根据建设单位的要求人行道成型面标高与散水平齐，往下量测出垫层标高，重点是控制各台阶衔接处的标高。

3.4铺设混凝土：混凝土垫层厚度为120mm。为了控制垫层的平整度，首层地面可在填土中打入小木桩（30mm×30mm×200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。

3.5振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。

3.6找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。

3.7养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于7d。

3.8.1在已浇筑的垫层混凝土强度达到12MPa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。

3.8.2混凝土垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工，如继续施工时，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆。存放油漆桶等物以免污染垫层，影响面层与垫层的粘结力，而造成面层空鼓。

1.人行道面层作业流程

测量放线→商品混凝土基层处理→铺砌砂浆初找平、铺人行道砖初找平→人行道砖铺装→人行道砖拼缝填充→人行道砖表面清理

a、平面控制：平面控制分三级，第一级由测绘院布设首级平面主控制网，定出主轴线位置并在四周布设点位；第二级在施工现场周围布设建筑物平面矩形方格网（精度要求为：测角中误差±1/10000）；在第二级控制网的基础上再按l0m内分为三级方格网，组成方格网状控制，以满足场区控制的测设要求。在铺装施工中根据矩形网外轮廓线加密桩位，将控制桩投测至施工区，钉测钎，每测定一闭合图形后进行闭合校核。

b、高程控制：由测绘院沿人行道四周布设的国家二等水准网，作为首级高程控制网。施工单位根据测绘院提供的水准点高程，按国家三等水准测量技术要求，在施工区用闭合水准测法加密布设高程控制点。首先计算出人行道等高线的最大坡度线与小方格网边线交点高程，作为施测数据资料，制成表格形式，并采用激光扫平仪与水准仪相结合的方法，进行高程层层控制，现场实测时将标高点按计算数据测设在10钢筋测钎上，并用拉伸性好的尼龙线，作为施工高程控制的依据。

(2)．C20商品混凝土基层处理

用钢丝刷将粘结在混凝土基层表面的砂浆和油污清除干净。

(3)．铺砌砂浆初找平、铺人行道砖初找平

人行道砖铺装应根据人行道平面网格控制图中的编号、图案，在十字控制线交点开始铺装。先将水泥稳定碎石基层用喷壶洒水湿润，刷一层水灰比为0.4~0.5的素水泥浆，不宜刷的面积过大，随铺砂浆随刷。根据人行道砖水平线确定结合层砂浆厚度，砂浆的厚度一般高出人行道砖底标高l0mm~20mm左右，结合层砂浆采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，用木抹子趟平后将人行道砖初就位，然后试夯人行道砖至设计高程。如通过试夯发现砂浆的厚度过大，则抬起人行道砖调整砂浆的厚度。

在初找平的干硬性砂浆上，满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），然后安放人行道砖，安放时四角同时下落，人行道砖安放后调整人行道砖位置，用大锤（要求在人行道砖表面垫放橡胶垫）、木夯相互配合，锤击人行道砖，使其达到设计高程和平整度、相邻板高差的质量要求，在锤击过程中要注意随时调整人行道砖的位置，保持经纬方向的顺直。铺完纵、横行"十"字形冲筋后，方可分段分区依次铺砌。

(5)．人行道砖拼缝填充

在人行道砖铺砌后1∽2昼夜进行灌缝。人行道砖拼缝采用1:10的水泥干砂灌缝、扫缝填充。灌完缝后对铺砌完成的人行道砖进行全面积的洒水，使人行道砖拼缝中的干水泥砂充分下沉密实后，进行二次灌缝。

(6)．人行道砖表面清理

二次灌缝完成后，对人行道砖表面进行浇水清理。

第八章、确保工程质量措施

1．质量方针与质量目标

1．1质量方针：质量第—、精心施工、恪守合同、勇争一流。

1．2．2确保质量体系按GB／T19002—IS09002的标准有效运行。

1．2．3满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树*良好的社会信誉。

1．2．4对工程项目的基本质量终身负责。

2．生产要素的质量保证措施

从工程一开始就做好质量策划，建*质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。

2．1．1施工队质量责任

施工队应对工程施工质量负责，严格按设计图纸和规范规定要求施工，严禁发生返工现象。

2．1．2施工管理科质量责任

2．1．2．1确保工程各技术数据正确。

2．1．2．2认真执行IS09002质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。

2．1．2．3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。

2．1．3质检科质量责任

2．1．4机料部质量责任

建筑材料、机件采购应严格按IS09002《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。

2．1．5施工队长质量责任

2．1．5．1对本队的工程施工质量负责。

2．1．5．2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。

2．1．5．3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班)，确保工程质量。

2．1．6其他各工种质量责任

2．1．6．1挖掘机、装载机司机质量责任

挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。

2．1．6．2平地机、推土机司机质量责任

平地机、推土机司机应明确每层填方的填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求，确保施工质量。

3．严格抓好试验检测工作

3．1选派技术能力强、经验丰富人员负责，并配备一批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。

3．2每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验，严把进料质量关，工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。

4．认真贯彻执行各项技术规范

4．1各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。

4．2严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅自变更。

6．主要分项工程的质量保证措施

1．2配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。

2．加大投入，立即行动

施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。

3．进度控制计划和管理

3．1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。

3．2项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。

3．3各部门进度管理责任

3．3．1施工部进度管理责任

3．3．1．1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。

3．3．1．2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能‘

3．3．1．3加强监督、检查，防止怠工现象发生。

3．3．1．4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。

3．3．2技术部进度管理责任

3．3．2．1监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。

3．3．2．2加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。

3．3．2．3根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。

3．3．3机料部进度管理责任

加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。

3．3．4办公室进度管理责任

3．3．4．1积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。

3．3．4．2做好后勤保障，强化工地纪律。

3．3．4．3做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。

3．3．5财务部进度管理责任

确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。

3．3．6施工队(生产班组)进度管理责任

3．3．6．1根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。

3．3．6．2搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。

3．3．6．3及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

第十章、农忙季节施工措施

本工程工期较短，农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。

1、工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。

2、工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。

3、工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程施工人员充足。

4、有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划、不间断的进行。

第十一章、雨季的施工安排

进入雨季施工时，要制定详细的雨季施工措施，由项目经理审批后，报监理(业主)审批，批准后执行。季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。

本区雨季为七、八、九月份，雨量集中，必须组织好相应项目的施工及工地防汛、安全管理。

第十二章、质量、安全保证体系

1．质量保证体系见附图

我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。

3．2建立—系列质量保证制度

3．2．1建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，施工科、质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。

3．2．2建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把好质量关。

3．2．3事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。

3．2．4事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。

3．2．5事后控制：坚决杜绝不合格品的出现。

3．2．6建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。

3．2．7建立项目部每日碰头会议制度：由项目经理主持，各部门、各施工队负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出原因，提出对策付诸实施。

3．2．8搞好质量报表

3．2．8．1为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。

3．2．8．2按现行公路工程质量检验评定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报，并同时附报质量评定原始记录。

1．2建立安全保证制度

1．2．2建立安全工作“日查月审”制度YD／T 2740.6-2014标准下载，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。

1．2．3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。

1．2．4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。

1．3加强安全教育和安全措施的设置

1．3．1所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。

1．3．2利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。

1．3．3项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系JJF(吉) 29-2016 高温灭菌器灭菌参数校准规范.pdf，共同维护好施工区域的治安管理。