施工组织设计下载简介

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某城区李桥镇后桥村旧村改造（阳光小区）6#楼投标施工组织设计

针对各个环节的管理，树立高标准的质量意识，必须有高度对业主和工程负责的责任心，以质量求企业生存的事业心，时时处处都要做到“质量第一”。项目经理在提高质量意识的基础上，要加强各环节的管理，尤其是对各岗位上的管理人员和施工操作人员的管理。

施工指挥人员，各工种专业负责人员要明确职责范围，认真执行技术管理岗位责任制和现场管理制度。

施工前，主任工程师应召集有关人员结合施工图纸，施工规范和组织设计，对在本工程中采用的各项技术措施、施工工艺及质量标准进行充分讨论。

施工中GB／T 37663.2-2019标准下载，各专业负责人员应按图纸、按规范标准、按工艺要求随工程进度有针对性地作好各项书面技术交底，并履行签字手续。

认真作好隐预检工作，隐预检单填写时，字迹要工整、部位要明确，并及时归档，保证资料齐全符合要求。

各种原材料要有质量合格证或试验报告。

为保证混凝土的质量后台上料采用自动计量上料系统。

要树立一个观念，做好两个交底，把好三个关口，坚持四个到位。

1）树立一个观念，即：结合本工程的质量目标，要牢固树立质量第一的观念。这个观念的实际反映是质量工作和其它工作矛盾时，必须为质量让步，必须保证分项分部质量目标的实现。

2）做好两个交底，即：项目技术组对工长的交底和对施工班组的交底。交底必须具体，针对每个分项工程要有质量标准和保证质量的措施。

3）把好三个关口，即：进场物资质量关、施工质量关和工种、工序搭接关。

进场物资质量关。严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。在供货合同中必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法及其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此作为验收的依据。每批进场物资都需要质量检验。检验工作由材料组牵头，技术组或质量组参加，按样品的标准进行检验，不合格的坚决退货。材料进场后及时做好标识。

施工质量关。项目经理要对本工程的质量终身负责。本着生产组织者是质量的第一负责人的原则，项生产经理必须按施工顺序组织生产，工长要坚持按工艺标准、质量标准管理操作人员，质检员随时纠正不合格的操作，凡不能达到分项工程质量目标的必须返工或返修。

工种、工序搭接关。只有上一个工种或工序的施工质量达到质量目标的要求或为下一个工种或工序达到质量目标准备了条件，方可通过质量验收。

操作人员的素质水平直接影响到工程质量，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核，并进行跟踪检查，具体办法是施工操作人员挂牌制，质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的坚决清退出场。

4）坚持四个到位。即：技术管理到位、质量管理到位、生产管理到位、施工管理到位。

技术管理到位。即：要求发挥技术先行的作用，做到认真审图，把图纸上的问题解决在施工以前，提前做好加工订货工作，施工前向工长做好技术交底工作，根据施工需要做好施工设计。

质量管理到位。即：质量管理要占满时间、占满空间，有人施工就有质量管理，对施工中出现的质量问题质检员要查出原因、技术员提出处理措施、质检员监督措施落实情况，即质量工作要一管到底。

生产管理到位。即：按工程的规律安排施工并随时检查施工状况，要保证施工按程序正常进行。

施工管理到位。即：工长必须督促作业层施工按施工工艺标准、按技术交底进行施工，工长要管工艺的落实、管施工质量、管分项工程质量目标的落实。

公司工程技术部负责组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作，及时解决图纸上的问题。专人负责办理洽商。

结构阶段会审的重点是：土建的节点做法、结构标高与建筑标高的差量、配筋的合理性、水电预埋预留与土建有无矛盾.

优选施工组织设计，编制新技术、新材料、新工艺等工艺卡，经主管部门和总工审批，结合现场施工严格检查执行，做好各级技术交底工作。

执行加工订货和材料进场的复验工作。加强原材料试验及管理工作，原材料要有出厂证明和复试单。现场设标养室。

施工过程中要认真积累技术档案资料，明确归档项目、份数，及时回收、整理资料。

我公司把本工程作为重点工程组织生产，具体措施和要求如下：

公司组织生产、安全、质量、材料等有关部门，随时解决现场发生的各种问题，保证施工顺利进行。

组织强有力的现场班子，及时解决施工中的生产、技术问题，建立以项目班子为主的会议制度，保证计划的顺利实施，及时排除影响计划进度的障碍。

必须坚决执行公司制定的生产计划，施工管理人员紧紧抓关键部位，认真分析各专业工种之间的工序搭接，确保工序搭接合理、紧凑，以实现合理的流水作业。

组织足够的劳动力资源，确保工程连续施工。资金、材料、机械要满足施工要求。

水电按栋号配备劳动力并要求做到以下几点：

结构阶段施工按图纸做好预留预埋，施工人员负责按图纸设计位置、标高标好孔洞位置，将预制好的木盒、聚苯乙烯泡沫块绑扎在钢筋上或粘结在模板上，预埋铁件应焊在钢筋上在混凝土前完成，不能断筋后补。

土建打混凝土电工应设专人看护管路、箱盒，拆模清理箱盒检查管路，发现不通及时修理。

施工阶段专业工长必须参加工地的生产碰头会，交流工程进度情况及存在的问题，以便及时研究解决施工配合当中存在的问题，并按会议要求组织施工。

现场建立以项目生产经理为组长，安全员为副组长，分包单位负责人和包工队负责人为组员的安全管理小组，由负责安全工作、组织安全活动，跟班检查。认真贯彻安全生产责任制，具体落实谁主管谁负责的原则，把责任落实到人，使安全生产工作无盲区。

贯彻安全以预防为主的方针，做好工人入场教育，执行各项安全管理制度。

工程施工前，工长必须对操作工人进行书面的安全交底。

加强对分包单位的安全管理，进行安全交底，签订安全责任书。

所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽。

距槽上口1米处搭设1.2米高护身栏。护身栏不得随意拆改。

不得高处向下投物，防止高空坠物伤人。

结构和装修施工时架子外侧满封密眼网，防止高空坠物伤人。

现场采用下料溜子进行下料时下面不得站人，基坑内运料时上面停止下料。

护身栏内不准入内，一米以内不得堆料。

施工用电缆、电气线路有可靠接地，漏电保护装置安全有效，机电设备操作人员使用相应防护用品。

各种加工机械等专人负责安全管理，避免发生意外事故。

楼梯侧面及平台搭设防护栏杆。

楼内大于200×200的孔洞及后浇带处做固定盖板进行安全防护。

锅炉工、电工等特殊工种必须持证上岗。

冬施期间，采用火炉保温的房间不准让人休息和睡觉，以防煤气中毒。并派专人巡查。

市政等有关单位进场后，向其提供我方暂水、电线路图，避免发生安全事故。

严格执行现场使用明火制度，施工现场禁止吸烟。

要保持消防道路的畅通，现场设消火栓，消火栓井口高于地面20厘米，且要有明显标志，消火栓三米之内不准堆物。

现场警卫加强夜间巡视做好防盗工作。

防水层所用的卷材、粘结剂、底胶等均属易燃物品，存放和操作应远离火源，并不得在阴暗处存放，防止发生意外。施工时根据实际情况要配备通风和灭火设备。

冬施期间，采用火炉保温的房间不准有易燃物，并派专人检查。使用完毕炉灰内不准有明火。

现场施工道路采用混凝土路面，现场场地每天应进行清扫，洒水降尘。

生活区专人管理，烟尘、噪音、卫生等均符合国家有关规定，污废水经过沉淀池或隔油池处理后排放到市政管线。搅拌机采取封闭措施，减少噪音污染。

冬施采用燃油锅炉，茶炉要采用燃气设备，减少对环境的污染。

现场厕所墙壁、屋顶要严密，门窗齐全带纱，设冲水式蹲坑，污水直排至原有污水井。派专人清扫保洁。

土方运输车辆出现场设专人冲洗车轮并进行苫盖。

施工现场应经常采取多样形式进行文明施工宣传教育活动，不断提高职工的文明施工的意识和观念.

施工队组织有关人员每月检查一次现场，纠正不文明施工的现象.

工地入口处要悬挂施工单位及现场负责人标牌，施工现场平面图应悬挂在显眼的地方.

现场各种料具、构配件应按施工平面布置图制定位置存放，并分规格码放整齐、稳定，做到一头齐、一条线、砂石和其它散料应成堆，界线清楚，不得混杂.

现场设专人负责清扫院路，杂土集中堆放，清理回收有用材料.

本工程施工过程中，应严格《北京市施工现场管理有关文件的基本标准》及《施工现场文明施工标准》市总公司〖1998〗安字370号之规定执行.

严格执行北京市限时施工规定，不提前、不超时。

建立现场场容管理机构，明确分工，责任落实到人。

工地不冒黑烟，不排废气。

本工程预拌混凝土采用市建委认证的混凝土减水剂、粉煤灰、抗冻剂。

粗直径钢筋连接技术，本工程钢筋连接采用墩粗直螺纹连接技术。

新型模板和脚手架应用技术，本工程为满足清水混凝土施工要求，采用竹胶合板模板及碗扣模板支撑体系，采用碗扣式脚手架。

建筑节能和新型墙体应用技术，粘土空心砖和增强石膏聚苯符合保温板。

新型建筑防水应用技术，本工程卫生间及屋面防水采用高分子防水材料。

计算机应用和管理技术，施工组织设计模板、脚手架、施工现场平面布置图CAD绘图。

工程项目部在施工中实行科学管理，提高管理人员业务素质，减少行政开支，降低临时设施费用。

合理制定工程施工进度计划，合理安排工序，加强工序的管理，确保提前工期。

主要机具设备、预拌混凝土、模板由我公司各分公司供应，可免除外租费用，节约租赁费开支。

严控材料的采购、进场验收各环节。减少材料供应中间环节，选用质优价低的供应商。利用我司材料分公司集中大宗采购的优势，把流通中间环节的价格差异返还甲方。在保证工程质量的前提下，在材料的使用、加工方面，合理节约材料。精心核算施工用料，严格执行限额领料的制度，现场设专人保管材料，施工中精打细算，不大材小用，搞好计划用料，减少损耗。材料设备要有防晒、防雨措施，做好材料设备的保护和防护。

认真组织审阅图纸及各种技术资料，做好施工管理记录，尽可能减少中间过程的不可预见所发生的费用。

严把工序质量，减少剔凿修补工程量和返工浪费。严格控制结构各部位的尺寸，确保结构标高、垂直度和窗洞口的尺寸。

合理安排施工平面布置，减少二次倒运，加快工程进度。

我公司自有钢筋加工厂，钢筋可以集中加工成型，减少钢筋接头。

顶板模板采用清水模板，减少装修时的费用。

①各种构件堆放场地必须碾压(夯拍)坚实，四周做好排水沟，确保场地不积水。

②模板存放场地应垫高，夯拍坚实。

③雨施前要对工人休息室、包工队宿舍及水泥库、材料库等临时建筑的屋顶防水、四周排水等进行一次普查、普修，发现问题及时解决。

①雨施前，要抓紧维修、补足水泵，并准备好足够的胶皮管、防水材料、苫布、编织袋等。雨施材料、设备计划要求于六月一日前报材料、机运分公司。

②雨季前要力争多储存水泥，水泥库必须有防水措施，水泥进场后要加强防雨、防潮措施避免水泥硬结；注意进场日期，先进先使避免水泥过期。

③门窗及其它木制品要及时入库，并垫高300毫米，要求码放平整，保持良好通风，有条件时应先刷一道底油。

④为防止砂、石场地集水，出料困难，有条件的现场要多储存砂、石材料，保证工程正常进行。

⑤各种中小型机械，使用前必须搭好防雨操作棚，室外各种电闸箱应做好防雨措施，要组织电工检查施工供电系统，发现问题及时解决。

⑥施工现场的塔吊、高车架、各种金属架子要设置接地防雷保护，所有机电设备要做好地线和零线的摇测，切实做好防雷、防漏电工作。

①雨施期间砂、石含水量变化幅度大，要及时测定，及时调整加水量，掌握好混凝土的配合比，必须严格控制坍落度。

②须连续浇筑的砼工程，施工前应与气象台联系，了解施工期间的天气情况，使施工能顺利进行。

③下雨时不宜露天浇筑砼，正在浇筑的在小雨时可继续浇筑至施工缝处，遇大雨时应暂停浇筑并及时覆盖。

④雨施期间气温较高，必须加强对浇筑好的砼的养护工作，可采用浇水和喷养护剂方法养护。

①严格控制砂浆稠度，受雨冲刷而失浆的砂浆，应重新加水泥搅拌后方可使用，水泥砂浆和混合砂浆必须分别在搅拌后3小时和4小时内使用完。如施工期间气温超过30℃，则必须在2小时和3小时内用完，否则必须重新加水泥进行搅拌。

②刚砌好的砌体遇大雨或下班时，要用砖盖住通天缝，防止雨水冲刷砂浆。若经雨水冲刷砂浆，砂浆中胶结料流失，应拆除重砌。

①雨后必须检查塔吊路基有无下沉现象，其它吊车工作路段路面有无下沉、积水现象，发现问题及时解决。

②雨后必须先检查电源线，焊把线有无漏电、跑电现象，经检修处理后方可合闸。

③预制构件不能沾泥土就位；构件焊接前应清除焊缝位置的铁锈、油污。

④五级风以上或雨天停止吊装作业。

①配楼出屋面的烟风道等设施及防水层基层，应尽量安排在雨季之前完成，必须进入雨季时，应在晴天无雨时组织力量突击施工。

②防水层施工前应做好含水率测试，合格后方可施工。

③屋面的雨水管及早安装，下雨时将屋面的积水引导排出室外场地。

①木门窗及其它细木制品进场后，应立即刷一道底油，防止受潮变形。已安装好的门窗，应有专人负责管理，开启时应挂好挺勾，关闭时应插上插销，防止受风雨损坏。

②室外抹灰前应了解天气预报，成活要注意苫盖，防止雨水冲刷。外墙喷涂必须在无雨天气进行。

③外墙涂料雨后不能马上施工，等墙面晾干再进行施工。

④油漆、浆活必须在干燥的基层上进行施工，切勿为赶进度，而在未干的基层上施工，以免造成返工

①外露的管口，不继续施工时，应用木塞堵严，防止泥砂、水流入。

②黑铁管和各种铁件应及时刷好防锈漆，待安装的水、电、设备及零部件等应有良好的防雨淋和防水淹措施。

③地下水电工程，在备齐材料和做好各种施工准备工作时，再挖沟、槽，并抓紧安装，防止沟、槽土方坍塌。

外架脚手架施工方案.doc附图1：01地下结构施工现场平面布置图

附图2：02地上结构施工现场平面布置图

附图3：03装修施工现场平面布置图

附表1：施工进度计划表

附表2：创为泉项目整体施工劳动力计划动态表

附表3：主要工程量统计表

绿化工程施工组织设计.附表2：创为泉项目整体施工劳动力计划动态表

创为泉项目整体施工劳动力计划动态表

附表3：主要工程量统计表