施工组织设计下载简介

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万源市八台山至城口县双河乡联网公路改建工程一标段施工施工组织设计

14.9.2本工程弃土场与施工地段线路长，其间通过村落与沿线各单位，为保证工程顺利进展，必须与周边单位及村民加强协调工作，共建文明工地，为此制定了如下组织措施：

14.9.2.1成立文明施工协调员，负责定期与周边厂家、村民进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难。

14.9.2.2与周边警署、村委会、相关单位进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。

14.9.2.3邀请当地村委人员作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。

14.9.2.4与各相关单位签定文明施工协议DBJ61／T 114-2016标准下载，共同做好工作。

14.9.3施工现场协调

14.9.3.1成立现场协调小组，统一协调。该小组有监理单位代表及建设方代表参加，项目经理负责。按照各专项工程的实际进度合理安排工序插入，充分利用工作面，真正达到平行流水作业的目的。

14.9.3.2要认真熟悉图纸，做好施工前图纸审查和设计变更洽商工作。

14.9.3.3组织施工人员学习，熟悉施工图，了解设计意图和标准，预防发生错误。

14.9.4建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏已成品并设专人值班看守。

14.9.5各工种既要保护本工种的成品，又要保护其它工种的成品，在制度上严格执行谁施工谁负责，责任到位。

14.9.6若在施工段内与其它在建工程有互扰的地段，应做好与其它施工单位的协调工作。

14.10工程照管措施

14.10.1为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。

14.10.3以交底单的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分由技术部编写成品保护方案，报项目部总工程师审核后执行。

14.10.4工程部负责检查成品保护状况，每月由工程部组织各施工队对现场成品保护情况进行检查。对检查中发现的问题由工程部签发成品保护不合格情况通知单，报项目总工程师审核后，由出现问题的分项目部在两日内反馈整改措施。对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，并与该分项目部的项目经理制定补救方案，同时对相关分项目部及有关负责人、当事人处以经济罚款。

14.10.5自竣工交付日起的缺陷责任期内，我方本着业主、对工程质量负责的精神，负责对在此期间内发生的一切工程质量问题的修复工作。为此，我们将采取以下措施：

14.10.5.1组织一支专业的维修队伍

在工程竣工交付以后，我方将派驻一至二名工程师及一支专业的维修队伍负责对工程上发生的质量问题随时进行修复。

14.10.5.2负责对工程情况的监测

在缺陷责任期内，我方将对工程质量进行跟踪监测，做到及时发现问题，解决问题。

14.10.5.3制定并实施补救方案

针对发生的具体质量问题，制定相应的补救方案。征得业主的同意后方可实施。

14.10.5.4加强联络，随时听取反馈意见

现场的维修人员将与业主经常保持联系，随时听取业主方的意见和建议，及时解决业主方提出的各种工程质量及维修服务上的问题。

14.11.1建立完善的组织机构，该组织设服务经理、宣传部、信息反馈部、维修部等机构见下图。

服务经理宣传部信息部维修部

14.11.2管理部门职责：

14.11.2.1管理经理：负责本公司服务全面工作，负责对外、对内的工作，管理监督各职能部门，更好的完成各自的工作，满足顾客的期望。

14.11.2.2宣传部：负责对外宣传工作，利用各种各样的形式把服务的要点宣传到每一个顾客，使顾客了解服务的程序与目的。

14.11.2.3信息部：负责顾客要求信息传递，并及时传递到维修部，维修部完成任务后，把顾客意见再反回到信息部，由信息部把反馈信息整理，并汇报给管理经理。

14.11.2.4维修部：负责对顾客提出的要求及时进行维修，服务中应作到以下几点：

A、着装整齐，文明礼貌。懂得顾客要求就是企业质量好坏的真实反映。

B、不能以任何理由推脱对顾客维修承诺的时间。

C、以新的技术，合理补救措施，赢得顾客满意。

14.12施工后勤保障措施

14.12.1指挥保障

14.12.1.1公司对项目经理部授予实权，使经理部有职有权，说话算数，具有权威性。

14.12.1.2公司要对施工现场的困难给予热情地帮助，做到“指挥到现场，服务至现场，解决问题到现场”。

14.12.1.3项目部要及时掌握施工现场的工程进度和施工计划，对工程质量、安全施工要组织检查评比。

14.12.2人员保障

派到现场去的人员要挑选精兵强将，组成一支精干高效的施工队伍。并随着工程的进度和季节的变化，对人员实行动态管理。

14.12.3资金保障

公路项目施工的资金需求量大，必须依据工程进度，提供足额资金，以确保工程的质量和工期。

14.12.4设备保障

14.12.4.1设备是承建公路施工任务的主要保障，充分发挥设备的效能，一方面要靠现场的管理，一方面要靠后方的保障。做好岗前培训，根据前方的需要，有计划地适时进场，既不能过早，也不能滞后。

14.12.4.2协助维修。设备故障是难免的，组织技术能力强的维修队伍对现场机械设备进行维修，做到随坏随修。

14.12.5技术保障

14.12.5.2提供技术资料。公司技术部门积极主动地向施工现场提供有关技术资料，包括国家规范、技术规范、实验标准以及好的施工经验等，以丰富和提高现场技术人员水平。

14.12.6物资保障

施工所用材料及周转材料（脚手架、模板等）需要量大，为确保工期，采用统一采购，调剂使用的办法解决。周转材料要及时进退场，努力提高周转率。做到即保证现场的施工，又降低成本。

JCT2361-2016 砂浆、混凝土减缩剂.pdf14.12.7生活保障

组建生活服务机构。成立食堂，提供娱乐场所，逢年过节进行慰问，适当发给慰问品。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

注：投标人须至少有摊铺机一台、沥青混合料拌和站一个（或沥青混合料搅拌机一套）、双钢轮振动压路一台，并附购买时的增值税发票，发票名称应是投标人或投标人的法定代表人，投标时携带发票原件备查。

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

工程计划于2012年1月进场施工，至2012年11月结束DB65／T 3590-2014 沙区公路生物防沙体系养护技术规程.pdf，计划施工总工期为300日历天