施工组织设计下载简介

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某市深水海洋工程装备制造基地切割车间辅助楼工程施工组织设计

人身伤害、财产损失、作业环境破坏

制定易燃易爆等物品存储和使用管理；加强安全教育、检查；落实消防安全管理制度

人身伤害、财产损失、作业环境破坏

CJ／T 531-2018标准下载制定施工临时用电方案；加强人员教育；加强施工用电安全检查；制定应急预案

人身伤害、财产损失、作业环境破坏

制定易燃易爆等物品存储和使用管理；加强安全教育

人身伤害、财产损失、作业环境破坏

加强临时用电施工管理、安全检查；临时用电人员持证上岗

加强临时用电施工管理、安全检查；临时用电人员持证上岗

皮肤污染，外表接触毒物、油漆、涂料、沥青、外渗剂、添加剂、化学制品等有毒物品

加强有毒物质管理，加强工人安全教育，制订应急预案

加强有毒物质管理，加强工人安全教育，制订应急预案

制订防避暑措施；制订应急预案

(2)预案的培训与交底

应急预案和应急计划确立后，按计划组织总承包项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

工程开工前；应急预案进行调整后；有新进员工。

灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。

总承包项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每季度至少进行一次模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。

2、各类事故的预防措施

①施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。

②在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的，要增设屏障、遮栏或保护网，避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时，禁止强行施工。

④在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建损造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物。

⑤坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅、以及易燃易爆物等。

⑥雨天禁止露天电焊作业。

⑦按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。

⑧坚持临时用电定期检查制度。

高处坠落、物体打击事故

临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；起重、吊装工末按安全操作规程操作，龙门、井架吊篮乘人。

①凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。

②施工现场使用的龙门架（井字架），必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。

③脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。

④模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。

⑤塔吊在使用过程中，必须具有力矩限位器和超高、变幅及行走限位装置，并灵敏可靠。塔吊的吊钩要有保险装置。

⑥严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落和物体打击。

机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用；机械设备缺少安全装置或安全装置失效；对运行中的机械进行维修、保养、调整，未按操作规程操作；机械设备带病运作。

①机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

②按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。

③机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。

④处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

⑤机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。

涂料施工、防水施工；电焊气体；食堂采购的食物中含有毒物质或工人食用腐烂、变质食品。

①涂料施工、电焊气体、防水施工时，要配备通风设施。

②工人生活设施符合卫生要求，不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。暑伏天要合理安作息时间，防止中暑脱水现发生。

电气线路超过负荷或线路短路；电热设备、照明灯具使用不当，大功率照明灯具与易燃物距离过近；电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等引燃周围物体；工人生活、住宿临时用电拉设不规范；工人在宿舍内生火煮吃、取暖引燃易燃物质等。

①做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面，导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求。

②电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。

③现场用的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。

④施工现场内严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过60w的灯泡。

⑤使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护、施焊周围不能存在易燃物体，并配备防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。

⑥施工现场的高大设备做好防雷接地工作。

⑦存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。

易燃易爆危险品引起火灾、爆炸事故

施工现场的使用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂；使用挥发性易燃性溶剂稀释的涂料时使用明火或吸烟；焊、割作业点乙炔瓶发生器等危险品的距离过小；

①使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险品的现场不得使用明火或吸烟，同时应加强通风，使作业场所有害气体浓度降低。

②焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

强风高处作业（阵风六级、风速10.8m/s）；

六级以上大风严禁登高作业，塔吊、施工电梯等应按规定安装接地保护和避雷装置。

3、各类事故的处置程序和抢险措施

总承包项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图，在特定楼层设置临时应急避难处，在通道口标明距离最近临时避难楼层的距离并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。

1、触电事故的抢险措施

一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。

2、高处坠落及物体打击事故的抢险措施

工地急救员边抢救边就近送医院。

3、坍塌事故的的抢险措施

一旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸畅通

4、机械伤害事故的抢险措施

（1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。

5、中毒事故的抢险措施

施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。

6、管道破裂事故的抢险措施

（3）指挥人员根据判断结果，制定抢修技术方案，明确抢修队各小组的任务。

（4）指挥人员及时组织救援抢修小组的成员，并调动必要的机具、设备、材料等资源。

（5）对管路破损部位的土上、地下障碍物进行清除，显露出被抢修的地域。

（6）破土挖掘沟槽，显露出破损管道，对沟槽进行必要的防护和排水。

（7）对管道进行修补或更换，接口、焊缝等作业必须达到相关的技术质量标准要求。

（8）对被损坏管道修补或更换完毕后，加压检验，合格后开通管道系统阀门。

（9）沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。

7、突发传染病的抢险措施

（2）指挥员召集救护组进入应急状态：发现重大传染性疾病，物资及运输组迅速配发口罩、手套等防护、温度计用品，组织消毒液、喷雾器等消毒药品；疏散组应迅速封闭现场，杜绝人员来往；抢救组按项目部卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒。

（3）调查发病原因，查明发病人数。

（4）控制传染源，立即对病人采取隔离措施，警戒组必须严格限制施工人员之间的流动；应急小组组长应立即向工程处汇报和卫生防疫部门，等待处理措施。

（5）切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。

（6）保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。

（1）总指挥下达发出警报令，项目部进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。

（2）在总指挥的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。

（3）危险区隔离，标出警示。

（4）根据分析判断的结果，总指挥、指挥员定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。

（5）各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。

（6）及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。

9、火灾事、爆炸事故的抢险措施

根据不同的火灾或爆炸性质、燃烧物质，采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。

（1）迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。

（2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。

（3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。

（4）气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。

（5）一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。

第九章成品保护与回访保修措施

2、成品、半成品保护要点

（1）定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。

（2）回填土工程保护：施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩，防止撞碰移位。夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止损坏防水、预留管线、管道等。已完成的填土将表面压实，并做成一定坡度便于排水。

（3）钢筋成品保护：钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。绑扎墙柱筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。预埋电线管与钢筋发生冲突时，报土建技术人员处理，严禁随意切断钢筋。钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯矩筋绑扎完后及时铺设板道，严禁踩在上面行走。浇筑混凝土时，设专人看筋，振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋管、件，以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。

（4）混凝土工程成品保护：混凝土浇筑完毕后，强度达到1.2Mpa前严禁上人踩踏；梁侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏后即可拆除；拆模时不得用钢棍或铁锤猛击乱撬，以防砼外观及内部受损，严禁使拆下的模板自由坠落于地面或向下抛掷，应随时堆码整齐。未经技术人员通知，不经施工员安排，任何人员不得随意拆除模板、支撑及加固系统；浇筑完后的砼，如果遇到下雨，应及时用塑料布对其进行覆盖，以免砂浆流失，影响强度；已拆模的钢筋砼成品工程，如楼梯、柱角可采用护角板对其易损坏部位加以保护，以免损伤。

（5）砌体工程成品保护：进场的砖应在平面图所指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞；装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护；埋设的管道、电管应注意保护，不得碰动损坏。搭设、拆除脚手架时，注意对已砌好墙体的保护，防止损坏。加强对构造柱和墙拉结筋的保护，不得随意拆除损坏。

（6）模板支、拆成品保护：模板进场应整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。

（7）防水保护：施工人员应保护好已做好的找平层、防水层等成品。禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕，及时做好保护层。防水层施工时，应配备足够灭火器材防止火灾。

（8）抹灰成品保护：抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。及时清擦留在门窗框上的砂浆，门窗框抹灰前应保护好保护膜。推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。

（9）门成品保护：门窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变形。铝合金窗的保护膜要粘贴好再进行安装，门扇在抹完灰后再安装，安装不得破坏塑料保护薄膜。铝合金窗保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞门窗边框。

（10）玻璃安装保护：对已安装完玻璃的房间、走道，须派专人看管，每日应按时开关门窗，尤其在风雨天气更应注意。玻璃安装后，应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏，并把多余的玻璃及时清理干净送往仓库。

（11）专业工程成品保护：专业工程施工中，应严格按图施工不得随意改动。专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。注意工种配合，保护好各类成品。竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。

1、针对工程应用情况和有关的反馈信息，向建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见，征求对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益的影响。

2、根据工程进度及气候特点进行季节性回访，主要解决以下问题：特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见及建议，针对特殊气候制定的施工措施是否有效，需要采取哪些改进措施。业主及其他单位的其他要求。

3、对本工程所确定的特殊过程及关键过程的施工情况，我们将进行专门的质量回访，分析特殊过程的控制结果，总结经验，汲取教训，促进质量改进。

4、在工程保修期间，我们每半年进行一次质量回访，在工程保修期结束后，我们仍将实施跟踪回访，听取业主的意见和建议，并提供服务。

5、针对建筑工程特点，对于易发难治的质量通病，我们将制定专门的质量通病防治措施，在施工过程中跟踪回访，收集信息，及时制定有针对性的措施应用于工程实践中。

6、根据质量回访中业主及其他有关单位反馈的意见及建议，以及在日常管理中得到的信息，我们将制定必要的纠正和预防措施，以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。

7、工程完工后，我们向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。

8、凡由于施工原因造成的质量问题，我们负责派人修复，凡属于其它原因造成的质量问题，我们将向用户解释，并积极参与配合修复。

（1）工程竣工后，我单位将按照我集团公司程序文件要求对工程进行保修，执行《服务程序》。

（2）在保修期间，对于由于施工原因引起的质量问题，及时制定切实有效的措施，组织维修小组，安排专人负责，尽快予以解决。对于非施工原因造成的问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力所能及的帮助。

（1）保修期限自工程竣工验收之日起计算。

（2）保修项目内容及范围

本工程保修按照“谁施工，谁负责保修”的原则进行，凡属于本项目经理部施工的工作内容均由本项目经理部组织维修。

（1）在竣工后一个月内，我单位将在现场派专人驻守，解决施工存在的质量缺陷及作使用指导。

（4）作为总承包单位，我单位将召集各分包/供货单位共同负责建筑物的维修、保养，并编写《工程保修计划》，其主要内容如下：

4）返修程序及处理投诉时限；

5）主要分包商/材料供应商清单及联络方式；

6）移交给甲方的常用保修材料清单；

7）保修范围/保修期限外的责任及维修收费标准。

（5）工程保修小组在接到甲方维修要求后，立即到达现场与甲方商定保修范围和办法，能自行处理的质量问题，保证在3日内给予答复。不能自行处理的问题及时上报企业项目工程部研究解决。

（6）如非客观原因，保修工作应在三日至一个月内完成。

（7）在保修期间，保修小组将定地点、定人员随时接待甲方的来访，并充分听取甲方意见。对甲方提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，工完必须场清。企业科技部配合保修小组对保修工作进行技术性指导，必要时制定保修的技术措施。企业质保部配合保修小组工作并做好保修的验收工作。企业物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如甲方提出的保修要求与合同规定有出入时，企业项目工程部和经营核算部负责处理解释，并做到使甲方满意。

（8）工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我单位负责。对待用户热情礼貌、认真诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得甲方信赖的现场维修人员，企业将给予一定的物质奖励（奖励当月奖金的30%～50%）。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，发生用户两次以上投诉的现场维修人员，企业将给予一定的罚款（扣发当月奖金的50%～100%），情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程维修单》，做好维修记录。

第十章与业主、设计、监理及政府各部门的配合措施

通过多年工程总承包管理的实践，我们认识到总承包管理在项目管理中的重要性，形成了深刻认识：

即所有现场及相关的工作都在总承包管理职责范围之内。

意识决定了管理思路；思路决定管理方案；方案决定了管理内容；内容决定管理质量；工作质量的好坏决定工程能否顺利进行，决定能否实现合同约定的目标。建筑工程是一个复杂的系统工程，特别本工程更是多专业、多系统交叉融合在一起的高级超高层办公楼工程，科学的服务、管理意识和丰富的大型类似工程的总承包管理经验是做好本工程的重要条件，专业基础上的协调管理是总承包管理的主要容之一。

总包管理是以整个工程为对象，以总承包单位为龙头，对工程全过程及参与施工的所有单位实施的工程管理。总包对业主负总责，分包对总包负责；总包对分包实行统一计划、组织、协调和监督。

在工程施工过程中，本公司将全力搞好与业主、设计、监理及政府部门的协调配合工作，搞好工程的各项总承包管理。

第一节总包与业主的配合措施

1、向业主提供的配合与服务的意义

业主代表项目的所有者，对项目具有特殊的权力，而项目经理为业主管理项目，服从业主的决策、指令和对工程项目的干预，项目经理的最重要职责是保证业主满意。要取得项目的成功，必须获得业主的支持。

承包人和业主之间是合同关系，双方之间的工作开展主要是依据工程施工合同，业主根据合同要求，为承包人提供工程资料、现场施工条件、政府相关部门的手续等。作为承包人则根据工程施工合同，负责工程的施工组织与与管理，同时对指定分包、指定供应商等提供总包服务和照管。

作为本工程总包，我们将会根据投标文件的人员组织机构和人员安排组织工程施工。根据工程招标文件的要求，行使业主赋予的权利，履行应尽的义务。

3、与业主配合、协调的措施

（1）项目经理首先理解总目标、理解业主的意图、反复阅读合同或项目任务文件。对于未能参加项目决策过程的项目经理，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，了解目标设计和决策背景。

（3）尊重业主，随时向业主报告情况。为业主作决策时，提供充分的信息，让他了解项目的全貌、项目实施状况、方案的利弊得失及对目标的影响。

（4）加强计划性和预见性，让业主了解承包商、了解他自己非程序干预的后果。业主和项目管理者双方理解得越深，双方期望越清楚，则争执越少。

（5）在项目运行过程中，项目管理者越早进入项目，项目实施越顺利。如果条件允许，最好能让他参与目标设计和决策过程，在项目整个过程中保持项目经理的稳定性和连续性。

（6）项目经理遇到业主所属的其他部门或合资者各方同时来指导项目的情况，项目经理很好地倾听这些人的忠告，对他们作耐心的解释和说明。

总之，项目部与业主之间的关系协调贯穿于施工项目管理的全过程。协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。项目部在施工准备阶段要求业主按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开展。项目部在规定的时间内承担约定的责任，为开工之后连续施工创造条件。项目部及时向业主提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等，业主按规定时间向项目部提供技术资料。

第二节总包与监理的配合措施

1、总承包方与监理的关系

施工总承包方与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。

2、总承包方与监理的配合原则和内容

（1）与监理配合的“三让”原则

1)承包方与监理方案不一致，但效果相同时，承包方意见让位于监理；

2)承包方与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，承包方意见让位于监理；

3)承包方与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，承包方意见让位于监理。

（2）与监理的配合内容

1)认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；

2)按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；

3)及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；

4)建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；

5)与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理

第三节与设计单位的协调配合

科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。

（1）总包根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；

（2）总包收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；

（3）对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；

（4）严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；

（5）及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；

（6）按要求作好图纸保密工作。

GB／T 38635.2-2020标准下载第四节与政府各部门及社会的配合措施

如何处理好与政府各部门之间的关系是工程顺利进行的基本条件，从工程开工、施工全过程、竣工均须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，保证工程顺利进行。

（1）工程开工时，及时办理政府各有关部门要求的各种手续

（2）施工过程中的对接

1)施工过程中的各项验收包括基础、主体结构、竣工验收等，虽然是业主与各政府职能部门直接接触，但作为工程的总承包商及直接施工人员，需确保各分项工程的验收通过，应提前与市质量监督站、消防、供电、环保等各有关政府部门或市政单位协调配合，遵守其与检查交验有关的要求，与相关部门沟通，保证现场的施工及配属资料符合相关规定的要求。

2)现场管理及施工人员的班车运行，以及各种混凝土、施工车辆的交通组织需要周边交管部门的密切配合，经理部随时与本工程所属交通支队联络、协调，保证人员、物资的到位。

工程的现场工作验收结束后DQH-01标准下载，及时进行竣工资料的整理，积极配合业主到珠海市质量监督站办理竣工备案手续。