施工组织设计下载简介

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2、机械设备的使用及其优点

使用功能：该冲击钻具有同步双速拉键传动。辅助握柄及深度尺。能精确在混凝土、石料、钢材或木材上钻孔。

突出优点：转速预选电子控制，长时间使用也不觉疲劳，可大幅度提高钻孔效率。

使用功能：适用于电力、通讯线路施工工程中铺放管道电缆、清扫管道，也可用于牵引吊装重物。

突出优点：1）动力电采用市电或车载电瓶自供高速公路岩溶路基处理施工方案，符合绿色环保要求；

2）配有防护装置，可以有效防止操作失误而造成意外的事故；

3）强度大，重量轻，运输方便，维修便利，美观大方等多方面优势。

4）使用电缆机施工质量好，效率高，缩短了工艺流转时间。

使用功能：适用于铜铝导线及电缆的压接。

突出优点：性能可靠、压接速度快、操作省力、携带方便、提高效率。

使用功能：液压剪钳体积也不过普通钳子大小，但是由于应用了液压原理，可以轻易把电缆、钢筋剪断

突出优点：与用人工锯断电缆或钢筋比较，可大幅度提高效率。

使用功能：是利用高速旋转的薄片砂轮来切割各种金属材料。

突出优点：与用人工锯断电缆或钢筋比较，可大幅度提高切割效率。

使用功能：放线架主要用于光缆、电缆成缆生产中缆的收卷。

突出优点：与人手放线比较，可大幅度提高电线放线效率。

我们的采购原则是“货比三家，先近后远，综合比较，择优选用”。考虑到本项目工期教紧，公司将派专人到厂家直接将设备、材料运至工地，以保证工期。

十一、施工进度计划和网络图

1.1确定工程项目施工顺序、划分工序

确定工程项目施工顺序，列出工程项目明细表。分析工程项目的生产工艺流程、平面布置和施工工艺流程，对各项工程和工作进行合理归并和划分，并按照施工顺序列出明细表。要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

1.2确定工序的作业工时和人数

根据实物工程量、人工、机械定额以及技术方安进行估算，配备合理的施工人员及人数，并应根据实际情况作相应调整，使编制的计划更切合实际。

对一些缺乏经验但又比较重要的工序，可采用三时估算法，即估计一个最短时间，一个最可能完成的时间，一个不利条件下的最长时间，然后按下公式计算平均作业时间。

平均作业时间=最短时间+最可能完成时间*4+最长时间/6

根据工期要求倒排进度，首先根据规定工期和施工经验，确定各工序的作业天数，然后再按各工序需要工时数及其他因素确定每个工作班组数及每班组需的工人数。

1.3编制施工工期进度计划

根据施工招标文件的规定我司对总体进度计划编制说明如下：

1)北园立交桥夜景亮化工程在设备采购及安装中标之后即可动工，工期为60日历天并达到验收使用条件；线管敷设与土建同步进行。

2)为了实现预定的工期目标，我方将坚决执行已制定的分项工程进度计划，以保证总进度目标的顺利实现；

3)施工进度计划表是控制施工进度和按期完成施工任务的原始依据，它可以帮助项目负责人协调和控制好人力、物力和财力的合理化配置。提高工程施工工效，优化工程管理的素质；

4)本施工计划进度表是按照工期将各项施工项目的工程量、工作内容以及完成项目所需的时间，科学地编排在本表内。鉴于本工程工期非常紧迫、施工工艺相当复杂等因素，将机动地运用流水施工法、区段交叉施工法等科学的施工措施，以提高工效，避免怠工，坚决按期保质完成工程任务。

2、泛光照明工程施工进度计划表（工期60天）

本工程招标文件要求工期很紧，工期为60个日历天，从接到招标单位开工令并具备施工条件起开始计算，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

中标后两个工作日内，完成现场施工人员的组织和调配。

1)按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2)按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3)按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

1.3强化进度计划管理

1)工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2)在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3)工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。

1)建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2)坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

1.5保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1)设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备．自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝土施工中断的现象。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

我司为了能在施工过程中及时了解及调整施工进度，特制定本项目施工进度监控表如下：

十三、冬雨季、夜间施工措施

1、建立项目经理部负责的防洪组，及时投入防洪排涝，保护现场物资。

2、合理布置现场，做到：

1）现场有排水设施，排水通道畅通。保持电缆沟内无异物堵塞，使沟内积水能及时排走。

2）严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。

3）按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。保护施工用电电源配电箱，配电箱安装处应防雨水进放，造成短路故障和人身、设备事故。

4）办公、宿舍等临设要加固牢靠，四周有排水系统。

5）水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安装设备须放置在高于地面150mm的基础上，并用雨布遮盖，防雨、防晒、防污染。

3、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

4、储备足够的防水材料和排水器材，如水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等。

5、定期检查各类防风、防雨、防雷设施，发现问题及时解决，并做好记录。

6、需要设置缆风绳的设备或装置，在施工过程中必须设置缆风绳。

保护好现场施工技术资料，注意防雨、防霉、防蛀，保证资料完好。

8、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。

1、做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。

2、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。

3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。

4、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

5、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼应尽量避免在雨天进行。

6、严禁雨天在室外场所施焊。为减少雨季对焊接工作的影响，制作活动工作棚，以便进行管道的预制。

7、台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。

8、台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

9、吊装机械在台风来前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。

10、台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。

（三）炎热天气施工措施

炎热的夏季要做好防暑降温工作以及混凝土工程的施工。

1、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。

2、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。

1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。

2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

4、夜间不得进行设备的吊装，应安排在白天进行，以保证设备、人员的安全。

十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施

夜景亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。

在土建施工阶段,针对建筑结构及施工方法的基本特点采取相应的方法,充分做好夜景亮化工程的配合施工。下面是夜景亮化工程内部协调和主体承包商和各系统承包商各阶段配合工作主要内容。

14.1单位内部设备工种之协调措施

参与工程项目施工的电气安装人员，应会同主承包商的土建施工技术人员共同审核土建和泛光照明电气施工图纸,以防遗漏和发生差错,电气工人应该学会看懂土建施工图纸,了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前,还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

2）分项工程进度计划控制

设备工种（电气、安装、消防等）要严格执行工期分项进度计划和工序组织计划避免由于设备工种的工期拖滞而影响整体灯光工程进度。各项工种开工前，要由专人对各施工班组落实计划，了解工地实际困难，指导和协助班组长做好施工安排工作。

3）做好事前的技术交底工作

技术交底是工程施工的质量保证和进度保证，尤其是设备工程对技术精度要求更高，因此这类技术交底工作要做到细致和严密，负责各工种交底的技术负责人必须对所作交底负全面责任，并签字核准后，方可送发各施工班组。

工程中，必须遵守公司全面质量管理和ISO9000质量管理体系的各项规章制度，对各分项交接工程中的不合格产品禁止进入下一工序，不能殉私情、马虎放行。同时，及时组织整改，对整改上的技术困难，必须由技术负责人组织班前、班后会议攻克难关。

因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响；交叉施工时，要提前碰头，协商解决。

14.2与主体承包商、各系统承包商的各阶段施工协调措施

在前期工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的予预留预埋工作。对需要预理的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等予理件，电气施工人员应配合土建，提前做好准备，土建施工到位及时埋入。根据图纸要求，做好基础底板中的接地措施，如需利用基础主筋作接地装置时，要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻的干线及测试点，比如还需砸接地极时，在条件许可情况下，尽量利用土建开挖基础沟槽时，把接地极和接地干线做好。

根据主体承包商的工程进度及流水作业的顺序，逐层逐段地做好电管暗敷工作，这是整个夜景亮化工程的关键工序，做不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个夜景亮化工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。对于要求专业自己施工的予留孔洞及予埋的铁件、吊卡吊杆，木砖、木箱盒等，电气施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。配合土建结构施工进度，及时做好各层的防雷引下线焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下线应按图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红漆做好标记。继续在每层对该柱子的主筋的绑扎接头按工艺要求作焊接处理，一直到高层的项端，再用φ12镀锌圆钢与柱子主筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。

14.3与主体承包商、各系统承包商和接口管理之协调措施

1）由项目经理和技术负责人牵头组织每周协调例会（会议次数可根据实际情况增减）。通过例会沟通信息，提早预防问题，及时发现问题，迅速解决问题，必须做好正式会议纪要，及时发送，避免事后不必要的争议和互相扯皮。

2）统一现场的地盘管理制度。不同单位在同一工地作业时，统一的地盘管理制度是保证制度实施和公司整体形象的重要手段。

3）签订工程配合协议。通过协议完善配合，保证协调与融通，加强合作双方的责任意识。

4）工程交接时，合作双方负责人必须做好文档的签证工作，一式三份，双方各执一份，一份送公司存档。

5）在与外单位协调工作中，必须本着积极主动和尊重务实的工作态度，顺利的推进工程的进展。

十五、控制工程造价主要措施

为控制北园立交桥夜景亮化工程造价，我司结合现场勘查情况及该项目特点，拟采用以下主要措施：

1、调整亮灯数量和时间

在确保功能和效果的前提下，合理调整亮灯数量和时间，做到分节假日亮灯，合理有效节约能源，降低正常运行成本。

2、选用发光效率高的光源

光源的节能主要取决于它的发光效率，但光源的选用不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。选择光源的原则有：

①尽量减少白炽灯的使用量；

③逐步减少高压汞灯的使用量，特别是不应随意使用自镇流高压汞灯；

3、优质高效的灯具的选择

灯具性能对节能至关重要，主要是灯具的效率和配光的作用。灯具效率是在规定条件下照明灯具发射的光通∮L与灯具内的全部光源在灯具外点燃时发射的总光通∮S之比，用"∩"表示，即∩=∮L/∮S ，一般来说,∩同灯罩材料的反射比与透射比成正比，敞开式灯具的效率取决于灯具开口面积SO与反射面积S的比值及反射罩的形状。为了尽量减少灯光在灯具内的损失，So／s愈大愈好。反射罩的形状主要造成灯光在灯罩内多次反射。因此，选择灯具本公司从以下几个方面考虑：

①应有较高的利用系数；

②合理选择灯具的配光，

③优先选用块板式灯具；

④尽量选择不带附件的灯具，

⑤尽量选用具有高保持率的灯具。

4、对所有变压器输出电压进行检测、调档

对所有变压器输出电压进行检测、调档，使输出电压为额定值，若无法调低，可采用节电器进行降压节能。经测试，节电器的节电率在20％一45％之间。

5、对电路进行无功补偿

对电路进行无功补偿，可采用单灯补偿和集中补偿两种方式。单灯补偿就是在每盏灯上并联一个电容量适当的电容器进行补偿，既减少照明电路的无功功率，也能降低低压照明线路上的电能损耗和电压损耗，同时，因为线路电流降低，可选用较小截面的导线。单灯补偿的经验值：250W、400W高压钠灯补偿电容器电容值分别为30U6、50U6。集中补偿是将电容器集中装在配电装置中，其优点是安装简单，运行可靠，利用率高，缺点是不能减少低压线路上的电压损耗和电能损耗，只能对电网起无功补偿作用，另外，必须加装放电设备。 

电子镇流器是交流一直流一交流变换器，将50Hz交流电经整流滤波后变为稳定直流，再将直流变换成高频电流作为灯电流。由于气体放电灯具有负伏安特性，而在高频状态下变为正伏安特性，使灯泡能正常启动。与电感式镇流器比较，具有如下优点：电感式镇流器自身能耗为灯泡的1 0％～15％，电子镇流器本身能耗极低，并且有恒功率输出的特点。

7、保证变压器三相用电基本平衡

假如三相电流不平衡，将增大线路损耗。假定三相平衡时每相电流为I ，导线电阻为R，则线损为W1=3I2R ，若三相电流不平衡，分别为I，1.5I，0.5I，则W2=I2R+(1.5I)2R+(0.5I)2R=3.5I2R ,显然线损增加。

8、合理选用智能照明系统

②保护灯具传统开关控制灯具，由于电网冲击电压和浪涌电压GB 50720-2011 建设工程施工现场消防安全技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf，容易损坏灯具。智能照

为了能够最大化地控制工程造价，提高施工进度，在施工中将使用专业的

桥梁照明施工用车，车体采用￠25不锈钢管焊接而成，可在桥梁上直接移动使用，从而大大降低了施工难度。施工车示意图如下：

管线严格要求直走，不得有弯曲或者下垂现象出现。对电气回路进行有效控制，平均分布，安装前根据施工图纸确定电气和管线具体数量，以免出现管线过剩，对材料产生不合理损耗。

十六、材料安装质量保障

为材料安装能够保证质量，在施工前对所有材料进行检查，并且要求施工

人员在施工过程中严禁使用有磨损的材料，格检查没一个安装螺钉，将质量保障落实到每一个员工身上，做到从项目经理到现场工人层层把关，没一个灯具都紧固安装[江苏]小高层施工组织设计，每一条管线都合理分布，没一个桥架都牢固贴合在安装位置上。