施工组织设计下载简介

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某综合型证券办公楼综合布线系统设计及施工方案

与风管、水管及强电管路的位置。应服从大包及监理的总体安排，同时又要落实安全使用距离。当需要在风道及水管等需控设备上安装末端执行器和传感器时，事先通知有关分包商，使之有时间作出相应调整配合。

对于监理的书面通知要求，在半个工作日内作出响应，确保工程进度及施工质量。

我司拥有完善的质量保证体系，有能力对工程质量进行有效控制，对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。

6.1工程质量控制全过程

04大开挖穿越公路施工方案施工工序质量控制工艺质量控制材料设备质量控制

工程过程质量监督、隐蔽工程报验

明确现场各级人员的岗位职责，专人专职专责，按照质量体系严格分工，各司其职。

树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，重奖重罚，定期进行质量检查评比工作。

配备专职质检员，严格执行质量验收标准，并负责成品与半成品的保护。

施工中执行技术交底制度，分部工程由技术工程师组织向施工工长交底，分项工程由工长组织向操作工人交底，保证大家了解施工工序、操作规程、质量标准、施工中应重点注意的问题。大家分工负责，分工合作。所有交底均作认真的书面记录，严格按图纸及设计变更要求施工，发现问题，及时上报，经技术工程师和设计单位核定后再处理。

6.6制定作业指导书，执行自检、互检、交接检、专检制度

各系统均制定作业指导书，推行目标管理。操作人员填写岗位责任卡，对自己的工作进行自检，系统工长组织本系统操作工人互检，并深入现场检查作业执行情况，施工调试工程师负责各系统间的交接检，工序交质检员专检，及时办理隐、预检手续。

施工中首先建立样板，经建设、设计及施工单位共同鉴定合格后，以此为标准进行施工。

6.8成品与半成品保护措施

质检员负责对成品与半成品的保护。对安装完毕的设备进行定期检查，在有必要的时候，对设备进行封、堵，以防设备不必要的丢失。施工阶段进入后期，操作工人进入现场须配戴相应的施工证件。

1.钢管暗敷时，不要随意剔槽，剔槽时不要过大、过深、过宽；

2.钢管明敷时、安装金属线槽时、箱体安装时保护环境清洁，不损坏、污染周围设备；

3.配管时，不要踩坏或损坏周边设备，若遇到管路损坏时，及时修复；

4.刷防锈漆时、穿线时不得污染其它设备，保持周围环境；

5.使用高登时，保护其余设备；

6.管内导线在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染；

7.槽内导线在接、焊、包全部完成后，线槽盖应齐全平实，无遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，以防损坏和污染线槽；

8.严禁私自改动管路及设备；

9.控制箱采取相应的措施，避免丢失箱内的设备和装饰补浆时的污染；

10.配线完成后，不再进行喷浆、刷油,若必须进行，必须将线槽包装保护，以防导线和电气器具受到污染；

11.穿线时，不得遗漏带护线管或护口；

12.贵重设备最后安装。

6.9弱电系统的质量管理(工程目标)

按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工，按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程质量标准检查和评定工程质量，施工操作按照工艺标准执行。

《建筑物电气设备选择和布线系统安装》

《电气装置安装施工及验收规范》

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

《自动化仪表工程质量检验评定标准》

《室内电气线路敷设规范》

《通信光缆的一般要求》

《建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》

《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收临时技术规定》

《火灾自动报警系统施工验收规范》

国家及有关部委颁发的有关施工及验收规范、规定及安装标准等

6.10设备材料的控制

材料设备由经过国家认可合格的供应商提供，进场后由专门人员进行外观检验，外包装无破损，有货运单，设备材料外表无破裂、缺损，附件完备；需复验的，配合甲方进行检验。我司按照国家标准、部颁标准、行业标准购货，所购物资均有产品合格证、质量证明书，产品上标有型号规格、生产厂家、生产日期、生产地点、技术性能。我司对所购物资均登记造册，名称、型号、数量、外观描述、日期均有记录。

搬运物资应轻拿轻放，小心搬运，尽量少的磕碰、摔砸货物，对物资的标示和实验标识进行必要的保护；搬运人熟悉基本规章制度。有特殊搬运要求的物资，在搬运前写出作业指导书，保证被搬运物资的质量。

物资贮存必须保证物资性质不受损坏。按平面图的要求堆放，将施工现场库房进行分类、标识。保证各种物资的贮存条件。仓库由材料员专门负责管理，对于所有物资的入库、出库均应填写详细的记录，时间、施工部位、需用量、领用人。

6.11文件资料的控制

施工组织设计、施工方案

施工组织设计主要由项目经理主持编制，各主要管理人员参与，明确各自的工作职责和指令标准，按受控要求发至各有关人员予以实施；施工方案由专业工程师进行编制，项目经理审核。在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由有关人员提出更改申请，报项目审批后，将变更单附于施工组织设计前，一同作为档案保存。

由业主组织工程相关各专业与设计进行的技术交底，做到解决现存的问题，讨论可行性方案，预防将来可能发生的问题，做出相应的措施，将讨论结果填写记录，每次均由三方签字认可，作为档案保存。

施工中的技术交底，需对交底的内容作详细记录，并有交底双方签字。

技术工程师与施工调试工程师每日必须填写施工日志，把每日施工现场发生的情况做详细的记录。与系统有关的设计变动、现场结构的改变、系统结构的改变、平面施工的改变、施工工序的改变、施工中发现的一切问题及解决结果、每日的工作量及施工情况、对当日工作的经验总结和对以后工作的计划等均须仔细填写。并定期交项目经理核查。

各部分系统施工、调试工程师必须协调项目经理编制工程进度计划，包括旬进度计划、月进度计划和整个工期进度计划。在施工进度表中对已完成的任务和未完成的任务加以区分，从中对工程的完成情况可一目了然。计划中还应有对已完成工作的总结，对未能完成任务的分析，需要协助的问题，对未来工作的展望。计划须交项目经理。

凡甲方或设计单位签发的变更，我司接收后根据提出的变更，配合改动系统，并把改动报请设计和建设单位审核同意。凡签字完毕可以实施的变更、洽商均应将原件存档，将其复制件下发至各有关人员。

施工图纸由建设单位和设计单位发放。进行登记、编号、发放至各有关人员。

施工过程中形成的各类质量记录，均以《建筑安装工程资料管理规程》为标准进行收集、整理、归档。各质量记录上均有对所验部位的认定质量的描述，评定人员的签字。工程竣工后，项目经理将成套技术资料确认无误后，装订成册，按要求移交甲方。这些质量保证资料有施工组织设计报审表、工程材料设备报验单、自检记录、互检记录、交接检记录、配管及管内穿线分项工程质量检验评定表、槽板配线分项工程质量检验评定表、电气绝缘电阻测试记录、工程质量报验单，工程验收单等。

6.12不合格品、不合格工序的控制

6.12.1不合格品的控制

物资进场按要求进行外观检查和取样复试检查，当发现不合格品时，由检查员标识，并进行隔离，同时通知项目经理，项目经理做出处置意见，是否更换产品或退换产品。在施工操作过程中发现不能正常工作的产品，由施工调试工程师负责现场调试，若不能解决问题，立即更换，有问题的产品做出标记，交由项目经理处置。凡不合格品的型号、数量、发生问题的部位和方式、日期均有记录，交由技术工程师统一归档。

6.12.2不合格工序

工序成品验收由施工调试工程师负责，凡出现不合格工序，及时通知项目经理，经过协商后，根据项目经理的处置意见予以整改达到合格。

施工前，结合公司施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控，技术工程师按月对所发生项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合，应将项目列出，由项目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预控的原因及应采取的措施，编制纠正措施，并监督措施实施，使质量保持在较高水平。

开工前，由项目经理组织有关人员参加讨论，分析以往类似工程施工情况，对可能发生的问题，事先制定预防措施，并组织实施，避免质量问题的发生。

工程施工方和设备供应商共同为所提供的系统设备提供系统调试后的保修，详见合同中相关条款。

1．在保修期内定期派有经验的工程师免费到现场对系统进行检查和维护，及时收集业主的反馈信息。

2．任何时候将按甲方的请求，保证派有丰富经验的工程师赴现场进行维修。

保修期结束后，我司将提供各种标准的系统长期维护及服务合同，并由用户决定是否选择全部服务内容或其中的一项或几项服务内容。

4．针对综合布线系统，我公司的维护范围包括：

线缆、信息点的移动、改变和增加；

线缆、信息点的标识及存档；

对业主提供两个名额进行系统理论培训、模拟操作和现场培训。培训的内容有：介绍系统的原理，结构，各部分的功能；介绍产品的接线要求、安装要求，提供产品样本资料。

调试过程中，业主指派的技术人员跟随调试，熟悉整个系统的结构，掌握现场各种设备的使用及检验，熟悉调试过程，及应该注意的事项。

总工期计划为从正式进场之日起3个月。

工序安排及各个专业施工安排按照投标书第Ⅰ部分附件3执行。

根据施工计划（调整依据总包方总体计划变化），确定关键线路，重点安排和组织施工，并从人员，材料，工具三方面保证关键线路上的需要，从而抓住主要矛盾，促进工期进度。

严格生产纪律，狠抓计划落实，如发生工程拖延现象，要追查原因，责任落实到人，严惩不贷，强调生产计划的严肃性。

利用先进施工技术和新材料，新工艺提高工作效率。

施工队伍进驻现场前进行安全教育，并记录内容；各施工单位要制定安全防范措施，方能允许进入现场。

安排责任心强的工作人员任专职安全员，全面负责安全工作，进行安全检查，宣传处理现场日常的安全工作，严格执行安全管理制度。

做好安全交底，认真贯彻现场各项安全管理制度。

工人经过安全培训，学习文件法规，并考核合格后方可进场施工作业。

施工人员严格执行操作规程及有关防火管理规定，严禁冒险、蛮干、违章作业。

进入现场的人员必须配带安全帽，否则不允许进入现场。

高空作业必须系好安全带，不准穿硬底鞋；严禁投掷工具、材料等物件。

工作时间内，施工人员要遵守劳动纪律，精神集中，严守岗位；不得打闹、酗酒、睡觉和做与本职工作无关的事。

严格遵守施工现场要求，对危险地段、区域、道路、建筑、设备等悬挂的“禁止、警告、危险”等指令、指示标志，不得随意拆卸、移动和毁坏。

箱体安装的漏电保护装置，经常检查其的完好程度，发现隐患及时处理。

现场用火，严格执行申请和看火手续等明火作业制度，需要明火作业时，必须事先报工地消防人员审批，开具用火证，并采取相应防范措施后方可施工。

现场用电、气焊等电动工具，严格执行《手用电动工具规程》，必须由电工操作使用，非电工人员严禁操作。

施工现场严禁烟火，施工人员进入现场严禁吸烟。

易燃易爆的物品与杂物及时清理并妥善保管。消防用品周围不得堆放物件，并不准随便移动。

移动操作地点或下班前，要对作业区周围进行详细检查，确认无火灾隐患后方可离开。

如遇灾情要及时扑救，迅速报警。

扫管穿线时，两出线口人员应配合呼应，防止钢铅丝勾伤人。

使用高凳时，应先检查有无破损，底部有防滑措施，同时系好防滑绳，禁止两人在同一高凳上作业，并不得站在最高一步上工作，高空穿线防止用力过猛，以免滑脱摔人。人字梯、高凳应备有拉绳。

施工操作要精神集中，不嬉戏打闹；防止意外事故。

办公室、仓库人走断电，或配专人看守。

操作有噪音的工具时，安排在居民上班时间。

降低施工中飞扬的粉尘，保护环境卫生。

严格遵守各项市政府对工程施工的各项规定。

本公司管理人员及施工人员统一着装。

禁止穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

不穿过短、过露的服饰进入施工现场。

不说脏话、粗话，礼貌待人。

不滋事打架，于同事平等相待，积极配合工作。

穿中间不应有接头的弱电线缆，施工前必须测算该线的总长，避免浪费。

防止导线背扣，拧花造成浪费。

出线箱、盒甩线头长度为箱、盒半周长，不宜过短、过长。

接头包扎绝缘层、保护层应符合工艺标准，避免包扎过厚造成浪费。

杂土、废料的运输遵守环保部门的规定，敞式货车必须以缝布严格密封。

设备运输采用箱式货车。

搬运物资应轻拿轻放，小心搬运，尽量少的磕碰、摔砸货物，对物资的标示和实验标识进行必要的保护；搬运人熟悉基本规章制度。有特殊搬运要求的物资，在搬运前写出作业指导书，保证被搬运物资的质量。

13.其它施工现场各种管理制度

13.1现场施工管理制度

实行统一计划，系统管理。施工单位要根据总体计划制定自己的月、周、日计划，并及时上报公司。

建立强有力的施工指挥系统，建立健全施工管理体制，明确责、权、利，保证施工作业计划地全面实施。

施工单位在进场前要制定施工计划和组织措施，以便在施工过程中做到有法可依，确保施工进度。

在日常施工过程，主管人员要经常地检查计划实施情况，深入现场，及时发现、处理施工中出现的各种问题，确保施工作业计划进度均衡、全面地实现。

建立例会制度，并做好会议纪要，做到有要求、有检查、求真求实。

主管人员要做好施工各辅助部门的协调工作，以确保作业计划的顺利实施。

建立健全施工作业台帐，经常、系统地整理和积累作业统计资料，以便于控制施工进度，及时掌握施工动态。

严格把好材料设备质量关，材料设备入库前要做细致地检查和验收。发现有不合格产品，及时与供货方联系，确保工程质量。

13.2施工现场质量管理制度

为维护国家和业主的利益，确保工程质量，建立完善的施工现场质量保证体系，要求从设计到施工全员参加，层层负责，严格把关，加强控制。

进场前施工单位必须制定质量保证措施，建立健全质量保证体系，做到对施工全过程的质量控制。

在施工过程中严格执行施工人员自检互检制度，采取电气施工员日检、工程负责人组织旬检相结合的质量检查，制约方式，确保工程质量。

在施工过程中全体施工人员必须按国家或地方主管部门颁布的施工规程、规范进行施工，认真做好施工记录。

严格照图施工，发现有影响质量因素存在必须及时向有关部门反馈，做好记录，待问题排除后，方可继续施工。

确保工程质量，施工前专业技术人员向施工人员针对质量、安全、材料使用要求、设计变更说明等进行技术交底和场前培训。

全体施工人员必须配合业主、监理人员，做好质量监督工作。

加强科学管理，建立健全各种原始记录，将真实准确的工程质量文件提交工程验收。

在保证施工质量的前提下，做到勤俭持家，多快好省，文明施工，坚决杜绝浪费现象。

13.3施工现场安全管理制度

1．施工队伍进驻施工现场前必须进行安全教育，并有记录；各施工单位要制定安全防范措施，方可允许进入施工现场。

2．进入施工现场必须带好安全帽，否则不允许进入施工现场。

3．高空作业必须系好安全带，不准穿硬底鞋；严禁投掷工具、材料等物件。

4．不准穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场。

6．工作时间内，施工人员要遵守劳动纪律，精神集中，坚守岗位；不得打闹、酗酒、睡觉和做与本职工作无关的事。

7．严格遵守各项操作规程，不违章作业。

8．严格遵守施工现场要求，对危险地段、区域、道路、建筑、设备等悬挂的“禁止、警告、危险等指令、指示标志，不得随意拆卸、移动或毁坏。

9．使用电动工具，必须严格执行<<手用电动工具规程>>。

11.现场拆接电源线必须由电工操作，非电工人员严禁操作。

13.4施工现场防火制度

1．施工现场严禁烟火，施工人员进入施工现场禁止吸烟。

2．要严格执行明火作业制度。需要明火作业时，必须事先报工地消防人员审批，开具用火证并采取相应防范措施后方可施工。

3.移动操作地点或下班前，要对作业区周围进行详细检查，确认无火灾隐患后方可离开。

4.施工人员严格执行操作规程及有关防火管理规定，严禁冒险、蛮干，违章作业。

5．施工现场消防器材不准随便移动。

6.施工人员要服从消防人员的监督、检查，积极配合消防部门做好防火工作。认真执行消防六字方针。

7．如遇灾情要及时参加扑救，迅速报警。

目的：为了实现最优的管理、最低的消耗、最佳的施工，确保工程进度、工程质量，以达到业主的满意。

参加会议人员：各专业施工的负责人、主管安全消防负责人。

要求：各专业施工的负责人、主管安全消防负责人，必须按要求参加现场例会，会后应认真贯彻落实会议精神。如有特殊原因不能参加者须事先向总包方请假，并安排相关人员代表到会，做好记录。各专业施工应互通信息，步调一致。

每周固定时间召开（具体时间由业主确定）。内容是：各施工单位汇报本周内计划完成情况；上报下周施工计划。各施工单位交叉作业，相互配合，共同协调。

每周固定时间召开（具体时间由业主确定）。内容是：对安全施工进行评价、总结，表扬好人好事，指出存在问题，制定解决办法。

每周固定时间召开（具体时间由业主确定）。内容是检查施工质量，分析存在的问题，制定解决措施。

我们将为XXX大厦综合布线系统申请西蒙公司、百通公司的系统保证（包括产品保证，链路通道保证和应用保证三部分），因此我们将依据招标文件中关于测试验收的规定来对本系统进行测试。

①安装工艺简要执行情况

施工过程应严格按照安装工艺各施工步骤要求进行程序化施工。

（1）面板固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。

（2）信息插座应有标签，以文字编号表示各信息点编号及功能。

（3）面板安装平直、整洁，须上齐装饰帽。

（4）出线盒内要求整洁，无灰尘，水泥块等杂物。

（5）出线盒进管须加锁扣。

（1）缆线端接按配线架配置表进行端接；端接工艺按安装工艺要求进行。

（2）配线架安装带标签的标签托架，配线架标签与信息插座标签一一对应。

（3）配线架安装垂直跳线环。

1、施工平面图中，表明各信息点编号，该编号应与室内信息插座编号及配线架模块标签编号一一对应。

2、交总配线架和各分配线架配置表。

3、检查施工负责人施工过程记录。

利用测试仪对每个信息点进行测试性能指标，要求每个信息点均能测试通过。

本系统为非屏蔽系统，故应注意设备机柜的接地，如果采用单独接地体，接地电阻不大于4欧姆，如果采用联合接地体，不应大于1欧姆。

本系统采用树型拓扑结构，系统较稳定，若出现故障，按以下步骤检查及排除：

（2）检查本楼层配线间语音机柜中RJ45头插接好；

（4）查询电信台是否故障

（2）检查4层9号、10号主机柜中对应的语音主干与电信号线缆的跳接是否正确；

（3）查询电信台是否串号。

（1）各端接处是否接触是否良好；

（2）检查线路旁是否有临时电机等在工作；

GB／T 39167-2020 电阻点焊及凸焊接头的拉伸剪切试验方法.pdf（3）查询电信台是否故障。

（1）检查桌面跳线，楼层配线间跳线是否接触良好；

（2）检查楼层配线间网络设备是否工作正常。

网络连接速度慢（如数据包丢失现象严重等）

（1）检查使用的跳线是否为正规跳线；

（2）各端接处跳线是否连接好；

（3）线路设备是否有临时电机等噪声源干扰；

合江至纳溪xx标总体施工组织设计（4）网络设备是否正常。