施工组织设计下载简介
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玉树灾后重建称多县移动综合楼建设项目施工方案(一)、半成品指车间生产的成品,如门窗,按放样单加工的预制构件、预埋件、金属制品及其它进场的装饰品等。
(二)、场地堆放要求:
门窗等制品、装饰用成品应堆放在室内场在GA/T 1735.1-2020 网络安全等级保护检查工具技术规范 第1部分:安全通用检查工具.pdf,钢筋制品、金属制品,预埋件等可堆放在室外。
1)、场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
2)、所有成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。
1)、分类、分规格、堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平位置上下应一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆。
2)、成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
3)、成品上不得堆放其它物件。
要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
二、现浇钢筋砼工程成品保护
(一)、钢筋绑扎在型的成品质量保护
2)、接地及预埋等焊接不能有咬口,烧伤钢筋。
3)、木工支模及安装预留、预埋,不得随意弯曲、拆除钢筋。
4)、基础、梁、板绑扎在型完工的钢筋上,后续工种,施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,任意松除扎丝,免钢筋弯曲变形。
6)、模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清理干净。
水平运输车道应按方案铺设,不能直接搁置在钢筋面上。
2)、安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支模,以免影响质量。
3)、模板侧模不得堆靠钢筋等重物,以免倾斜、偏位,影响模板质量。
4)、禁止平台模板面上集中堆放重物。
5)、砼浇筑时,不准用振动棒等撬动模板及预埋件,砼应反锹入模,以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。
6)、水平运输车道,不得直接搁置在侧模上。
7)、模板安装成型后,并派专人值班保护,进行检查、校正,正确保模板安装质量。
1)、砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护、保养。
2)、砼终凝前,不得上人作业,应按方案规定确保间隔时间和养护期。
3)、楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀,尽量轻放,不得集中堆放。
5)、雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量。
6)、水泥砂浆、花岗岩地砖等硬块料楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等料。
7)、下道工序进场施工,应对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面应铺设防污染塑料布,操作架的钢筋应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得抛、敲、撞击楼地面。
8)、注意清洁卫生,该工程应在楼层内指定位置卫生桶,以确保清洁卫生。
9)、严禁在楼地面打钉、生火。
1)、门框安装后,应按规定设置拉档,以免门框变形。
2)、运输车道进出口的门框二边应钉槽型防护档板,同小车高度一致,以免小车碰坏门框。
3)、窗框保护膜完好,不得随意拆除。
4)、窗口进出材料应设置保护挡板,覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。
5)、施工墙面油漆涂料时,应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除,不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写,或打钉、挂物。门窗开启,应按规定扣好风钩、门锁。
1)、所有室内外,装饰面成功后,均应按规定清理干净,进行成品质量保护工作。
2)、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
3)、作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管,脚手板应轻放。
4)、门窗及时关闭、开启,保护室内通风干燥,风雨天门窗应关严,防止装饰后受潮变霉。
5)、严禁用火、用水,防止装饰成品污染受潮变色。
1)、屋面防水施工完工后应清理干净,做到屋面干净,排水畅通。
2)、不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。
3)、不得在防水屋面上用火及敲踩。
5)、因设计变更,在已完防止屋面上增加或换型安装设备,必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方案施工。作业完毕后及时清理现场,并进行质量检查复验。如有损坏及时修补,确保防水质量。
六、交工前成品保护措施
1)、为确保质量美观,达到用户满意要求,项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低,在装饰安装分区或分层完成,应专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查,进行成品保护工作。
3)、成品保护专职人员,近施工组织设计或项目质量计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查工作。
4)、专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。
5)、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得破坏工程内一切设施。
6)、对于原材料、半成品、工序产品的特殊保护方法应由方案制者在施工方案中予以明确。
7)、不修改成品保护措施或成品保护不当需整改时,由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
第十二章环境保护及文明施工
全面负责施工现场的安全措施,分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。
(1)对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。
(2)现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。
(5)为避免造成施工现场的混乱,及不利于楼层集水的排放,应在层与层之间的楼梯等部位设置挡水措施,使本层积水在本层排放,使作业层保证有干燥的工作面。
(6)对于施工所用场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
(7)在现场出入口设洗车槽,对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。如有污染,派专人对市区道路进行清扫。
(9)积极遵守政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工,并采取措施尽量减少噪声,如混凝土浇筑尽量安排在白天进行,如为加快施工进度或某些其他原因必须安排夜间施工的,则必须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行。
(10)在现场设四名专职保洁员,对施工现场进行管理。
工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程的施工过程中,公司将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免对周围环境的影响,树立公司的企业形象。
一、现场文明施工管理部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。
总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理,具体表现:
施工平面规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打仗,力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度,整个站区内共分四个区段,区段划分和各区段文明施工负责人见现场文明施工分片包干图;成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组;建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。
对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,以设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不能排入沉清池的将利用集水井,用水泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
1)对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白,保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;
2)现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水,建筑物周围系统设置排设施,保证排水畅通;
3)大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整;
4)设立现场保洁员制度,设保洁员4人,全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫;
5)现场材料分类标识,堆放整齐;
7)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;
9)防火措施健全,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;
10)现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,大门口昼夜值班,所有人员均三证齐全有效;
11)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改。
1)检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门(质安、劳资、材料、动力等)每月对项目进行一次大检查;
2)检查内容:施工现场文明施工执行情况;
3)检查方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真的作了整改,对于屡次整改不合格的,应进行相应的惩罚。检查采用评分标准,施行百分制记分。每次检查应认真做好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。
第十三章.农民工工资支付应急预案
为了保证农民工工资的及时支付,我单位在本工程的施工中将严格贯彻执行国家建设部、青海省建设厅有关农民工工资支付方面有关管理规定,并保证及时支付所有农民工的工资,决不拖欠。具体采取如下措施:
1、预留部分工程款作为解决农民工工资拖欠问题的专项款项,建设单位可预留工程款的6%作为农民工工资拖欠款的处理专项款,如我公司在施工中发生农民工拖欠等现象,建议单位可依据我单位审定的任务单直接拔付农民工工资,待结算后直接从工程款中扣除。
4、与所有施工班组签订劳务分包合同,并严格按合同执行。
5、根据我公司的管理制度,所有劳务分包班组每月的完成任务量必须于当月25日前全部审定完毕(截止当月20日前完成任务量),并于下月5日前将所有班组任务量款项的94%支付到班组(预留6%待分部工程验收合格、无质量隐患等问题后于15日内支付完毕)。
6、每月班组款项支付完毕后公司财务部门及项目经理部监督班组支付班组人员的人工工资支支付情况,并严格执行反馈制度。要求各班组于每月10日前,将所有人员人工工资支付情况经项目经理按进场人员花名册核实后反馈公司财务部(附施工人员本人签字的人工工资表)。
7、如在本工程的施工中发现有班组未按月支付班组人员工资的情况,由我公司直接支付班组人员拖欠的人工工资,并从班组预留的20%的工作量款及下月班组完成工作量中扣除。
拟投入本标段的主要施工设备表
XX建筑物砌筑工程施工方案拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
每年外委校准,完好率100%
每年外委校准,完好率100%
建筑多功能检测工具(检测尺、检测包)
垂直度、平整度、饱满度等检查
100×100×100mm
三、土方工程施工方案150×150×150mm
70.7×70.7×70.7mm
按工程施工阶段投入劳动力情况