施工组织设计下载简介

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地下结构施工跨越冬季施工组织设计

1）分项工程质量检验评定表

2）分部工程质量检验评定表

3）单位工程观感质量评定表

4）单位工程质量保证资料核查表

T／CCES 7-2020 中空夹层钢管混凝土结构技术规程 附条文说明(完整清晰正版).pdf5）单位工程质量综合评定表

2、编写资料总目录及各卷卷内目录，目录编制一定要达到便于查找而又不过于烦琐。

3、编制质量保证书（合格证）及检验报告等类似数量、规格较多的单项资料的清单（或目录）。

4、装订规格统一、美观。

总包负责工程进度照片及录象的摄制与管理。

1、篇幅：鲁班奖10分钟，国家优质工程15分钟。

1）工程的基本情况，比如建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、结构形式、主要功能、规模大小、生产能力等和质量目标。

2）对工程特点、难点，工程的科技含量、新技术、新材料、新工艺的应用情况。

3）质量保证的主要措施。

4）达到的效果，说明主要数字数据、获奖情况。

5）业主（用户）的反映。

建筑工程的十大分部都应有镜头加以体现，基础和主体结构应以施工过程的镜头为主，而内外装饰、屋面、地下室、卫生间、楼梯间（公共、消防疏散）、电梯间、走廊、主要的功能房间、机电设备安装、管线安装、卫生器具安装等，应以成品镜头为主。各镜头都应突出工程质量优良、做工精细、技术进步、管理科学的成果。

工程细部质量情况应以特写镜头给予突出。比如，内外墙地面、吊顶等大面的平整、外檐大角的顺直，纵横线条的平直通顺；石材、墙地面砖、玻璃幕墙、铝幕墙等的缝隙处理（打胶、勾缝）；屋面的细部处理及构造做法；细木制作、室内外各种线脚、阴阳角的接茬平顺细腻、光滑，棱角方正；设备和各种管线安装横平竖直，支吊架、防腐保温的质量等均应有适当的中、近镜头或特写镜头。总之，要把工程质量好的地方充分展现出来。

5、在录像中避免出现的问题：

1）施工过程的镜头中不应出现违章作业情况；

2）隐蔽工程的镜头中不应出现材料或施工质量有缺陷的情况；

4）编辑要紧凑，解说词要精练，最好由专业人员配音，背景音乐的音量要适当小一些，不要干扰解说。

5）相同镜头不要反复出现。

6）解说词与镜头的画面要协调统一，不要“声东画西”。

7）录像拍摄最好请专业摄像人员进行拍摄。注意灯光的正确应用，要确保所要拍摄的内容清晰，明、暗过渡自然。

1）一般，可先写出汇报材料，然后结合汇报材料的主线，先编辑解说词，后整理录像片，防止本末倒置造成不必要的返工。解说词应力争内容完整、重点突出、条理清晰、朴实大方，篇幅适当。录像图片与解说词相对应，能给人以鲜明的印象。

2）拍摄、制作及编辑的全过程，必须有技术负责人参加，负责讲解拍摄部位及要求的效果。录像制作完毕后，应层层把关，保证录像的质量。

3）录像制作完成后，应继续保留相关原始材料（特别是便于编辑的录像带），以备审核组审核后的必要修改。

1）像册大小28.5×24.5cm。

1）省部级以上工程质量奖证明。

2）国家或省部级优秀设计奖证明。

3）国家或省部级重点工程立项文件。

5）工程竣工验收证书。

6）工程质监质量等级核验证书。

必备资料可为复印件（尺寸：A4），同时收集一套必要的原件备查。

一、申报工作分组及分工情况

定期开碰头会，督促抓好各项准备工作。

负责安排复查组有关人员的陪同。

由工程部门牵头，与业主、设计院、工程监理、质监站、建筑业联合会（协会）、参建单位等进行联络，取得各方的支持和理解。

指定专人编写汇报材料，录像制作。

由项目经理或总工牵头组织，有关人员对现场实体质量进行自查并制定整改计划，指定专人组织整改，质量部门负责人进行质量监督。

由技术部门牵头，专业技术人员参加，结合资料必查内容及易出现问题的资料进行全面自查整改。

由办公室牵头，负责围绕复查组工作日程安排做好接待工作。

我方的接待工作主要内容：会场布置、会议准备、用车住宿、用餐安排等。

事先与复查组领队联系，了解复查组计划安排，确定到达和离开时间，着手预定食宿及行程车票（机票）。

重点检查以下部位：屋面、顶层、底层、地下室、结构转换层、设备层以及外围等。

工程资料按复查日程安排，分类提前放入本单位的接待房间，根据复查组要求及时送入各专家的房间，有关技术人员陪同（等待）专家的提问和做好必要的说明。

1、会议准备工作由我方进行准备。

2、会场准备音像等设备，必须有扩（录）音及录像器材，有条件单位可采用“多媒体+投影仪”演示方法来汇报施工情况（音像设备应事先试放，保证万无一失）。

3、复查组与我方出席会议人员相对而坐于条形会桌前排，且每位座位前放置统一规格席卡以示位次。其余参加人员安排在我方列席会议人员之后。

4、会场前排就座位应准备香烟、茶水、饮料、工程汇报材料等，（复查组每个座位前必须各安排一份）。

5、会前，与复查组商定会议进行程序及时间，我方内容必须提前演练，及时修改不恰当内容以取得良好效果。会上，一般由项目经理进行工程情况的汇报。

1、汇报材料的编制原则：

以简要、明了、重点突出、实事求是为原则。应以工程的特点、难点、特色，精细、优良的工程质量，先进、科学的管理水平，良好的经济效益和社会效益赢得复查组专家们的认同。注意谦虚谨慎，用词恰当，避免引起不必要的误会或误解。

汇报材料中引用的数据等一定要详实、准确，没有确实把握的事情最好不讲。

2）内容可分为四个部分，可根据本工程的实际情况在顺序或内容的穿插方面适当进行调整。这四部分主要内容如下：

①目录——材料最好编制目录，以方便查阅。

②工程概况——通过介绍，使复查组的专家对工程的全貌有一个较为全面、清晰的了解。

③充分汇报工程的特点及施工难点，包括技术难点和管理难点，从而使复查组进一步加深对施工单位的技术能力和管理水平的印象，使他们对工程质量产生安全感和信任感。阐述施工过程中新技术、新工艺、新材料的开发、利用情况。

④详细汇报工程的质量控制措施和质量情况。

3、装订及纸张大小的要求：

装订方式以方便翻阅为准，文字部分用普通复印纸即可，照片部分最好采用专用照片纸，但不宜太厚；规格统一为A4。

2、小车应按事先安排的线路进入现场，并停在指定位置。

3、现场检查，应提前准备人字梯、手电筒及简单的电工工具（如螺丝刀，测电笔），雨天还应准备雨具。

5、检查过程中，应积极配合，对于专家提出的问题应虚心接受，并做好记录，若需解释则由专业人员负责，解释时应注意言辞，不能张冠李戴、答非所问，不允许强辩。

7、现场检查完后，立即汇总复查组提出的意见，并着手进行整改。

8、复查组在现场可能对使用单位或用户、操作员及管理人员等进行随机调查，应引起特别注意。

对复查组专家在末次会议上提出的工程质量、技术资料、录像等方面存在的问题详细记录，然后列出整改计划，进行限期整改。整改计划必须列出大表，大表中有“整改部位、内容、措施、整改效果、责任人、完成时限”等，整改前后以照片的形式记录下来。整改完后，经业主签字认可后，派专人送交复查组指定地点。对不能整改的部位，必须向复查组说明原因，在以后工程中特别注意。

评审跟踪是决定工程最后能否获得所申报质量奖项的重要内容，应注意以下两方面：

2、工程评审前，掌握评审委员会有关人员组成情况，有针对的做好工作。评审阶段公司、局可派人到评审组住地了解情况并及时反馈信息。

1）竣工验收工作的主要依据

（1）甲方与总包施工单位签订的工程合同；

（2）施工图和施工单位技术资料；

（3）国家颁发或部颁发的工程施工及验收规范、规程，建筑安装工程质量检验评定标准。

（5）办理竣工验收手续：以上工作完成后，即请甲方代表签发竣工验收证明书，并上报上级备案验收，工程正式交付生产使用。

11.2竣工资料的编制及交付

1）竣工资料的编制及整理

（1）竣工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积累、保管、整理而成，工程竣工后，经项目技术负责人审核，再由项目资料员整理装订成册。

（2）竣工资料整理时要做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全，签章完整，没有漏项，并不得用铅笔、一般圆珠笔和易退色的墨水填写和绘制。

（1）凡施工无变动的，由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章。

（2）在施工中有重大变更时，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总、标出变更单号、加盖竣工图章。

（3）对于因重大修改，需要施工单位重新绘制施工图时，由项目技术人员负责绘制，并在图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。

（4）所有竣工图都必须经项目技术负责人审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。

（1）在办理工程竣工验收手续后，项目经理部向建设单位提交装订成册的全套竣工资料，并办理交接手续。竣工图纸也同时交付建设单位。资料移交负责人为项目技术负责人，资料移交人为资料员。

（2）在办理工程竣工验收手续后，项目资料员向本企业档案室提交装订成册的全套交工资料，同时，还应提交竣工图。

（3）竣工资料份数按建设单位的要求提供，如无特殊要求一式四份。三份交建设单位，一份公司归档。

工程竣工资料按北京市档案馆等有关要求编制，申报鲁班奖的资料按本施工组织设计第十一章的有关内容进行。一般竣工资料按以下要求进行编制：

甲方：按合同要求数量或2套

1、严格按照《建筑施工安装工程资料管理规定》要求，采用工程系统软件进行编制及管理；

2、施工技术资料必须是随施工同步完成，工程竣工后所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。

3、分包的工程在签定承包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项施工工程的应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按要求提供完整的技术资料供总包方汇总；

4、资料收集整理有技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在的问题的完成情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。

5、所有资料的编写要求字体整齐、规范，除签字外，全采用电脑打印并保存好电子文档，各种资料应做到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。

A册（工程质量保证资料）：

主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录；

B册（施工技术管理资料）

施工日志及混凝土工程施工记录；

开、竣工报告及交工验收单；

施工技术及安全交底记录；

质量及事故处理报告单；

图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等。

C册（工程验评资料）：

分项工程质量检验评定表；

分部工程质量检验评定表；

单位工程观感质量评定表；

单位工程质量保证资料核查表；

单位工程质量综合评定表。

D册工程使用说明书（按合同要求编制）

资料应编写总目录，各卷编写卷内目录，目录编制要达到便于查找而又不过于烦琐。对于质量保证书（合格证）及检验报告等类似数量、规格较多的单项资料编制清单。装订规格统一、美观。

第十二章工程交付、回访及服务

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术部门、工程部门、质量部门负责人参加。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

12.3工程服务及保修

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

12.3.1保修期限与承诺

我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

2、本工种承诺保修期限：

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

2、工程维修记录由工程部发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调本企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

3、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验洛湛线铁路湘桂线改造施工组织设计 .doc，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有：

签章（或记录）：年月日

维修记录表编号：工程部门负责人：年月日

2、回访工程质量问题汇总表。

回访工程质量问题汇总表

某框架电子厂房土建施工组织设计工程部门负责人：汇总人：