施工组织设计下载简介

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苏州实验学校二层框架结构综合楼工程施工组织设计

3、当天砌筑的墙身必须用草帘覆盖保温；

4、拌混凝土用的水泥尽量用硅酸盐水泥或普通水泥，且水泥标号不小于325#，因为它们产生水化热大，早期强度高，有利于冬季施工；

6、混凝土浇筑后，必须在模板外侧及混凝土表面覆盖多层草帘，以保温4个农村建设用地复垦项目施工组织设计.docx，防止混凝土表面冰冻，影响混凝土质量；

第八章安全组织保证体系及安全施工措施

第一节安全组织保证体系

2．现场设有醒目安全标志及安全宣传图牌，增强职工安全意识。

3．加强对职工的安全思想教育，提高职工“安全第一、预防为主”的方针的认识，让每个职工懂得安全生产“人人有责”。

4．组织现场职工学习，贯彻建筑安装安全技术操作规程，对各不同工种分别学习有关安全规程，坚决贯彻执行。

5．严格贯彻中华人民共和国建筑法第四十六条的规定“未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业”。

6．与每个职工签订安全责任协议，实行奖罚制度，约束职工自觉遵守各项规章制度。

7．有专职安全员对工地现场的安全生产进行经常性的巡回检查外，每星期组织一次现场安全管理小组对工地现场进行一次安全生产检查，促进现场安全生产更上一台阶，消除一切安全隐患，达到安全生产预防为主的目的。

8．在技术交底的同时必须做好安全交底。

9．充分发挥安全“三件宝”的作用，进入工地必须戴好安全帽。

10．各类架子搭设完毕，必须经安全技术人员验收合格后，方能交付使用。

11．各层脚手架均设置1米高的防护栏杆，还应设置挡脚板，且对外脚手架用密目网全封闭。

12．施工用电由专人负责，接线正确，不得乱拖乱拉，机电设备一律应设安全防护罩和接地、接零，机具操作有专人负责，并安装触保器，做到一机一闸一触保器，同时配有一箱一锁。

13．特殊工种，如：架子工、电焊工、三机手、电工等操作者必须持证上岗，确保安全生产。

14．切实做好现场施工管理工作，道路要平整、畅通，材料、构件堆放有序且平稳整齐。

15．施工现场及职工生活区设置消防器材，在严禁明火的场所严禁吸烟，宿舍内吸烟应备有烟灰缸，不准随便乱丢烟头。

16．凡起重机、运输机具设备，例如：塔吊、井架等，要定期检查吊索、卡环、刹车等等是否完好，使用是否完全可靠。

17．洞口、临边必须用竹排片、钢排片等严加围栏，并设置明显标志。

18．夜间施工应有足够的照明，并有电工跟班。

19．脚手架上的负荷为270公斤/平方米，不准超载使用，以免酿成安全事故，脚手架必须经常检查，并及时加固处理，消除安全隐患。

20．木工机械：圆锯、平面刨（手压刨）各种防护装置应齐全，灵敏可靠，操作时必须符合操作规程进行操作。

21．钢筋机械：钢筋弯曲机、钢筋切断机应严格执行机械设备的保养规程和按操作规程进行操作。

22．砂浆拌和机使用前，必须经检查试运转，后投入正常使用，使用时严禁用手、铁锹等伸入筒内。

①混凝土拌和机作业场地有良好排水条件，地面尽量硬化，搭设工作棚。

②混凝土拌和机机身必须安装平稳牢固，移动式搅拌机长期停放或超过三个月以上时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部应清洁除锈。

③作业前，空车运转，检查各工作装置的操作、制动、传动部位、防护装置确认正常，方可作业。

④进料时，严禁将头、手和铁锹等物伸入拌筒内。

⑤作业中，如发生故障或突然停电不能继续运转时，应切断电源，将拌筒内清理干净，进行检修等工作。

⑥作业后，应及时将机内、水箱内等清理，将料斗放置地面，切断电源，锁好电箱。

①架设井架的底座埋深不小于井架高度的1%，并不得少于30cm，底座应平整夯实，并浇注C20以上混凝土，厚度为30cm左右，其底座应按地脚螺纹或四角桩固定。

②井架安装到三节时，必须用钢丝绳合理地拉好临时缆风绳，缆风绳应用钢丝绳。

③缆风绳应对角拉设一组（一组不少于4根），高度在20m以下不少于一组，每增加20m（包括不足20m）增设一组，缆风绳与地面夹角在45度至60度之间，缆风绳必须用钢丝绳，如有断丝、锈蚀或表面磨损超过规定时，不准使用，缆风绳所用轧头每根上、下必须三只以上。

④井架的桩锚，根据土质及荷载情况，采用合理、可靠、牢固的桩锚。

⑤井架的搭设、检查、保养及拆除必须严格按有关规定执行。

⑥卷扬机的基础必须安装在平坦、坚实的地基上，且设置有可靠的地锚，并应搭设工作棚，操作人员视力良好，能看清指挥人员和起吊物件。

⑦从卷筒中心到第一个导向滑轮的距离，应大于卷筒长度的15倍以上，且钢丝绳滑轮位置在卷筒中心位置上，这样才能保证钢丝绳在卷筒上排列整齐。

⑧钢丝绳在卷筒上必须固定牢靠，且钢丝绳最少应保留三圈以上。

⑨操作时，严禁超载，严禁操作者擅自离开岗位，休息时吊篮应降至地面，严禁载人。

⑩井架必须装设吊篮断绳保险，冲顶限位和进出料门，且三面必须用网封闭。

第九章现场标准化管理、文明施工措施及施工噪声管理措施

我公司在众多工程项目上的现场标准化管理中，获得上级单位及社会上的好评，树立了良好形象。同样在本工程上，我们将继承发扬这好作风、好形象，处理协调好各方关系，创建一个文明的标准化的施工现场，做到“场内优质工程、场外民心工程”。

为了保证本工程达到文明的标准化的施工现场，必须进行施工现场的标准化管理，为此我公司颁发了有关现场标准化管理的各项规章制度，对各项规章制度必须坚决贯彻且强制执行。

另外我公司也将严格执行××建管局颁发的《××建筑工程建设临时设施标准》的规定，以及××创建文明工地的有关规定。

对施工现场的员工，尤其是工人，加强文明施工、创建文明工地的思想教育，提高他们对文明施工、创建文明工地的思想认识，以确保达到创建要求和文明施工现场的要求。

1．现场设置专职文明管理员，负责施工现场的文明施工和管理。

2．合理布置施工总平面图，既便于施工，又注意节约，又体现现场文明施工水平。

3．工地内临时道路全部硬化。

4．工地进出大门、围墙外清洁，无积水、无违章，配置专人清理和打扫。

5．工地图牌规格统一、牌面整洁、色新字清，悬挂在主要通道处。

6．工地现场上的材料应当堆放有序，工地现场应配有专人督促检查。

7．工地现场用冲水式厕所，符合创建要求。

8．加强对员工，尤其是工人的思想教育，提高对文明施工的思想认识。

9．工地成立文明施工检查组，经常督促、检查，确保施工现场文明施工。

10．工人按班、组组织起来，设有班长、组长，具体负责班组人员的工作和生活，使之有组织有纪律。

11．在施工现场坚决贯彻随做随清，保持施工现场始终清洁整齐。

12．严禁工地内吵架斗殴，倘若发现，立即处理。

13．工程竣工后，做到工完料尽，打扫现场及四周环境，使之清清爽爽、干干净净交付甲方。

第三节施工噪声管理措施

认真贯彻执行《××建筑工程施工和环境管理暂行规定》及《关于加强××简直施工噪声管理工作的通知》，在施工现场对施工噪声采取以下措施：

科学、合理地安排施工进度和作业时间。

施工生产区的施工布置在远离居民区的一侧。

施工机械和使动部分，尽量加油润滑，以减少噪声。

做到定期拜访施工现场周围单位及居民，做到“场内优质工

在施工现场显著处悬挂“建筑工地环保牌”注明工地环保负

严禁夜班施工，倘若因施工工艺必须连续施工（如混凝土连续浇

灌），则必须在五天前提出申请，经市建管局及环保局审查批准，经批准后在施工前三天公告周围单位及居民，并采取有效措施，做到文明施工。

严禁在工地现场大吵大闹。倘若违反，一经发现，严肃

总之，在本工程的施工过程中，尽可不影响周围群众的休息睡眠，使工程周围的群众满意。

第十章材料管理及材料节约措施

根据设计施工图纸及招标文件要求，正确算出材料需用量，又根据本工程的进度计划再排出材料需要量计划。

对于所需材料，必须在确保材料的质量前提下，根据材料计划对所需材料进行订货、采购、运输及储备，当然必须满足正确的数量要求。

材料进入施工现场后，必须进行验收，验收以质量及数量是否符合要求，必要时进行材料试验，鉴定其质量是否符合设计及规范的质量要求。当然对进入施工现场的材料按其规格、类别、分类保管及保护，以避免损坏及损失。

在材料使用时，必须按领发料制度进行；

当项目完成后应及时办理退料及结算；

因施工现场场地大所用材料数量大，品种规格多，因此应及时组织材料的回收、修复和综合利用，这样既利于节约材料以利于创建文明工地。

总之，在施工中材料供应管理是极为重要，必须在确保供应符合质量及数量要求的前提下，按材料需要量计划进行订货、采购、运输、储备、保管及有计划的领发及回收等等，在各个环节上均应加强管理和监督。

材料需用量计划，根据招标文件、设计图纸、施工组织设计等等编制，它是直接反映完成本工程所需的各种材料品种、规格、数量，另外根据工程进度再行确定分阶段的材料需要量计划。

供应计划是根据材料总需要量计划及分阶段需用量计划编制而成，目的是确保保证供给符合设计要求及质量要求符合数量要求的材料，从而确保工程进行。

采购计划是根据供应计划编制的，是进行采购材料的依据，当然所采购的材料要确保质量前提下保证足够的数量。

材料的节约计划是在确保工程质量的前提下材料的实际耗用量和技术措施编制的节约措施，进行分析比较，反映施工项目材料的管理水平，也是控制供应和考核的依据。

第三节使用过程中材料管理

从进入施工现场的施工准备阶段，现场材料管理工作已经开始，为了更好地把材料管理工作搞好，材料管理人员必须了解工程进度要求，掌握各类材料用量和质量要求，了解投标书及合同有关材料供应方式和材料种类、规格、品种等等，了解各项材料计划与材料供应合同，了解施工组织设计中施工现场材料堆放布置平面图，且做好施工现场材料堆放场地、仓库、道路等设施。

在施工中必须做好材料的组织管理工作，这关系到确保工程质量和进度、关系到合理节约使用材料、关系到创建文明施工现场，总之材料管理是极为重要的一个方面，为此必须合理的按进度组织材料进场确保工程进度，且做好现场材料的检验和验收，掌握施工现场的实际施工进度及设计变更等，及时调整材料计划，对现场材料加强保管，减少浪费及不必要的损耗，且要合理使用材料做到在确保工程质量的前提下，物尽所用。

施工收尾阶段即施工即将结束，现场材料管理工作必须及时跟上，组织多余材料退场并同时结合清理现场，及时回收退料，及时拆除临时设施并做好废、旧材料物资的回收和利用。

最后进行材料结算，总结在本项目上材料物质实际耗用量，统计出材料物质的消耗水平，从而总结出在本工程上的材料管理水平。

常用材料是指在施工过程中常用的大众材料，如水泥、砂、石、砖等等，这类材料的特点是用量大，使用期限长，若不加强管理，将造成极大的浪费，为此对该类材料管理，采用限额领料制度。

在施工过程中对每个分项工程，按照其工作量和材料需要量实行限额领料，这对各施工班组的材料管理便于管理，且直接见效。

另外在施工过程中以各施工阶段如基础、结构、装饰等部位进行限额领料，这种方法是扩大了对各分项工程进行限额领料，方便管理，且有利于各部位的材料分析，促使节约使用材料以及作为考核的依据。

专用材料的管理，是指某一工种专门使用的材料，例如防水工程的油毡、油膏，高级的五金配件等等。其特点是专业性强、周期短、价格高，因此材料质量必须符合设计及验收标准，材料数量必须正确，材料领料、保管制度必须严格，材料使用方法必须正确，严格执行限额领料制度，确保满足工程的需要，杜绝浪费和损耗。

周转材料主要指模板、脚手架等，其特点是价值高、用量大、使用期长，其价值随着周转使用逐步转移到产品成本中去，所以对周转材料管理是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转次数，延长寿命，减少损坏与损耗，这就意味着管理好生效益，为此对周转材料严格执行领料制度，在回收时必须统计出损耗率，实行节约及回收有奖，超耗受罚，当然所谓超耗是根据规定的每次周转损耗率进行比较。

对周转材料的管理建立有台帐，有严格的管理制度及奖罚制度，对回收的周转材料及时清理、修理、整理、分门别类、分规格进仓保管待用。

第七节临时建筑材料的管理

现场临时建筑材料是指施工过程中必须搭建的临时设施，如房屋、围墙、仓库、工棚、水、电、道路等等。用于这些设施的材料称为临时建筑材料，其特点用完后即拆，有的可以回收，所以对这部份应满足施工需要合理布置，尽可能节约及回收。

当然有关临时设施搭建也必须限额领料，对可回收的材料建立考核制度，作为项目部的考核指标之一。

第八节各种构配件的管理

构配件是指事先预制，然后运送到施工现场的各种成品、半成品，主要包括有钢筋混凝土预制构件、金属构件、木构件等等，其特点是品种、规格、型号多、配套性强、用量大，不易搬动等，对这种构配件的管理主要是：

1、掌握生产计划及分层、分段需用量，落实加工计划及时向供应部门提供实际需要量，满足施工需要确保工程运转及与施工进度密切配合衔接。

2、尽量做到构配件堆放符合施工组织设计，避免二次搬运。

3、做好构配件进场的验收与保管工作。

4、对剩余的构配件应造表上报，以便今后利用，并妥善保管。

5、建立台帐，登记进场数量、时间及库存以及领用情况等以便今后结算。

1．在挖土前，首先应根据实际情况考虑填、挖土方量，以减少回填土的运土工作量。

2．砖块运输过程中，尽量减少断砖，尤其是多孔砖，以减少不

3．工地使用钢模板、钢管支撑及夹板，尽量少用木材以达到节约木材的目的。

4．材料堆放合理，减少二次搬运、缩短运输距离、提高生产效率。

5．砌砖时，反手墙也要求平整，减少粉刷材料的浪费，而且又保证了质量。

6.工地材料进场，严格执行验收及保管制度，这样既有利于保

证进场材料质量和数量，有利于施工现场文明管理，并减少不必要的损失和浪费。

7.楼面混凝土浇灌前，按楼面结构标高做出塌饼，以便在混凝土浇灌时

控制楼面混凝土厚度和平整度，以减少不必要的厚度增加和加重楼面荷载，浪费材料，同时确保质量。

8.在混凝土中加入AT高效减少剂，加入量为水泥用量的0.6%，它

不但有减水作用，同时有早强和提高混凝土强度的作用，且可以节约水泥用量，而且改善混凝土性能，便于施工。

9．加强水、电、设备安装的配合，减少不必要的修补。

第十一章工程技术档案管理措施

建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程竣工后有一份完整的资料，并为今后维修、改扩建提供依据。因此必须系统地、真实地、完整地收集记述工程建设全过程是具有保存价值的技术材料，并按技术档案制定的分类整理，以便交工验收后完整地移交给甲方及有关部门。

为确保工程质量，在施工过程中必须严格按照图纸，按规范精心施工的同时，必须按国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查验收，是否符合图纸、符合规范要求，对每一分项工程进行检查和验收应有详细记录。

工程技术档案的主要内容有：

施工图纸、施工组织设计

图纸会审记录、设计变更等资料

材料、构配件及各类设备的出厂证明、合格证、质保书、试验报告

各分项工程、分部工程、单位工程的各种验收资料、技术及安全交底资料。

交工验收时的验收证明资料、竣工图、水准点位置，建筑物施工测量定位、沉降变形观测记录

具体分项工程检查和验收内容，可参见下表：

测量定位标准线桩、水平桩、木门板、标高、定位轴线等等

地质、地耐力、位置、标高、尺寸、人工地基的试验记录等等

尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、涂刷脱模剂等等

水泥品种和标号、砂石质量、混凝土配合比、混凝土强度试验报告、钢筋品种、规格、数量、位置、尺寸接头位置、除锈情况、保护层厚度、焊接情况、焊接试验报告、预埋件数量、规格、位置等

砖的规格及试验报告、轴线、皮数杆、砂浆配合比及强度试验报告、组砌方式、灰浆饱满度等等

屋面防水找层质量、干燥程度、防水层和节点处理、防水材料质量等等

位置、标高、坡度、试压、通水、通气、接头、防锈、防腐、保温及预埋件等等

位置、规格、标高、方向、宽度、接头等，电缆耐压绝缘、地线、地板、避雷针接地电阻等等

设备、仪表、仪器完好程度、规格、数量或外加工外采购有关资料等等

工程技术资料管理网络见下图：

总之，工程技术档案在本项目竣工后，各种资料确保齐全，归档，成为本项目一本完整的工程技术资料。

第十二章本工程主要施工机械、用电量计算及工地用水

1×7.5=7.5kw

施工现场照明用电按常规为施工机械用电功率的10%左右计，因此本工程施工现场生活照明用电按5kw考虑。

根据本工程施工机械用电及照明用电，计算施工现场的总用电量，施工现场总用电量为P。

P=1.05×（0.6×51.5/0.75+5）=48.5kw

本工程现场用水包括施工用水及生活用水二部分，根据常规选用DN50的管径即可满足现场供水需要，因此决定选用DN50水管作为供水主管，接到现场的施工用水和生活用水管则选用DN25镀锌水管作为支管。

第十三章本工程项目经理简介及本工程管理网络图

为确保本工程的质量达到优良，为确保本工程工期目标的实现，按时将本工程交付业主,为此,我公司委派优秀的、认真负责的、组织能力强、管理水平好、业务水平高的××同志担任本工程的项目经理。

××同志历任施工队长、施工员、质量员、项目经理等管理工作职务，他近几年负责的施工项目，见下表：

××大学研究生宿舍楼1#、2#

谈家巷小区48#、49#住宅楼

根据××同志所担任过的施工项目，全部达到优良标准，因此对本工程的施工质量定能确保达到优良等级，这是毫无疑问的。

第十四章本工程目标工期、保证工期措施及进度计划

本工程按招标文件规定的招标工期为185个日历天，有关本工程的工期我公司认真研究，根据我公司的雄厚技术力量和科学管理水平，确保工程质量的前提下，确保在185个日历天内竣工，交付业主使用，使之尽早发挥其社会效益和经济效益。

具体说本工程工期按招标文件规定开工日期为二000年七月十五日，竣工日期为二001年元月十五日，共计总工期为185个日历天，确保完成本工程。

为确保工期目标的实现，确保本工程在185个日历天内竣工交付业主使用，我公司认真研究，调动各方积极因素，发挥各方主观能动作用，并采取以下措施：

1．认真做好施工前的一切准备。

2．派出我公司得力的、组织能力强、技术水平高、有丰富实践经验的、认真负责的优秀项目经理任本项目项目经理，并配一个强有力的施工管理班子。

3．在本工程上选派技术水平高、素质好、不怕苦、富有战斗力的工人队伍。为便于管理，我们把工人按班组的组织形式组织好，设有班组长。

4．强化管理，按照进度计划，排出月、旬、周、日进度计划表，在确保质量的前提下，确保进度计划的实现，力争超计划完成，决不能拖延，若拖延则采取一切措施：如白天脱了，晚上加班干（不超过晚上9点种），雨天脱了，晴天抢着干，或者再组织劳动力投入一起干。

5．凡本工程上所需的一切材料，按照进度计划，排出材料需用量计划表，按照需用量计划表，确保供应。

6．凡工程上所需的机械设备确保供应。

7．必须贯彻平行交叉立体流水作业,扩大工作面，加快施工进度。

8．在施工方法和措施方面，尽一切技术手段，确保本工程工期目标的实现。例如：

根据基础平面图，基础宽度及基础深度，本工程土方开挖决定

用挖土机进行打开挖，提高挖土速度，缩短工期，且便于施工。

模板在本工程上全部柱、梁采用钢模板，楼板模板采用11夹

板节约模板制作时间落地式脚手架搭拆专项施工方案.doc，模板支撑系统全部采用钢管支撑，有利于加快施工速度。

c.钢筋尽量采用焊接接长，尽量不用绑扎接长，这样方便施工。

d.混凝土内掺加外加剂，有利于提高早期强度，提前拆模，加快工程进度。

e.内外粉刷，坚持提前先做出样板房，经业主、监理工程师认可后，按样板全面铺开，这样有利于保证质量和加快施工进度。

总之，只要在确保工程质量的前提下，将采取一切措施，加快施工进度、缩短工期，确保工期目标的实现。

高空作业专项施工方案(上报监理）第三节本工程施工进度计划

具体施工进度计划见附表

第十五章施工现场平面布置图