施工组织设计下载简介

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绕城高速公路南线照明工程施工招标投标文件施工组织设计

26.2施工机械保证措施

（1）本工程所用机械，均较易获得。

（2）施工机械设备进场前，首先检修公园园区施工方案，确保进场设备完好。并建立检修保养制度，是机械设备始终处于良好的可使用状态。

（3）备足备好易损件，确保一旦设备损坏能够快速更换备件，防止出现“一件毁损、全场停工”的现象。

（4）对工程有严重影响、起控制作用的工序上使用的设备，必要时备好备用设备。

第八章工期目标、施工进度计划、工期保证措施

招标文件要求的施工工期是60日历天。我方拟定的工期目标是56日历天。

28、工程施工进度计划

根据施工总体规划确定的施工方案，组织流水施工，各施工段、各工序的施工时间安排如下：

（1）施工准备：第1周开始，用时1周；

（2）人工开挖土（石）方基坑：第2周开始，共用时4周；

（3）基础砼浇筑：第3周开始，共用时4周；

（4）路灯安装调试：第4周开始，共用时4周；

（5）人工凿除砼护栏：第2周开始，共用时4周；

（6）基础砼浇筑：第3周开始，共用时4周；

（7）路灯安装调试：第4周开始，共用时4周；

（8）初验后尾工处理：第8周开始，用时1周；

本计划总工期共计8周，即56日历天。详见施工进度网络计划图（附后）。

（1）编制合理的施工进度计划，保持各工序在合理的状态下施工。

（2）利用网络技术，应用电子计算机实施进度的动态控制。

（3）严格控制施工质量，杜绝因返工造成延误工期。

（1）建立工程进度日报告制度，及时调整施工资源配置，确保各施工环节协调进展，工序搭接自然，不浪费人工设备等资源，有效利用工作面。

（2）对照施工进度计划网络图，及时采取赶工措施，确保关键工作不延期，同时注意非关键工作向关键工作转变的可能性。

（3）针对本工程现场多、工序杂的特点，考虑到未来气候因素有可能影响工程的正常施工，特别安排专业队伍尽量提前赶工，后续工序利用已完工序的人员集中赶工。各专业队人员合理调配，确保关键工序不停工。

第九章质量目标、管理计划、管理体系和质量保证措施

招标文件要求的施工质量是达到合格标准。我方拟定的质量目标为：优良。

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我局的根本宗旨；“科学规范施工，严格过程控制，建造精品工程”是投标人的质量方针。

预防为主，防检结合，坚决纠正，不断提高是我们实现质量方针和目标的基本原则。

（1）严格按照ISO9001质量标准，建立健全质量保证体系，明确各级质量责任人；以“质量第一”为原则，按质量控制要求对各项目的施工工序进行质量控制，确保工程质量合格率达100%、优良率达90%以上，工程总体质量达到优良等级。

（2）施工过程中将严格施工质量管理，以“工程质量零事故”为管理总目标；设置直属质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量三级检查制度；

（3）对关键部位和重要部位及其它质量控制要求较高的部位，编制专项质量控制措施，并在施工时严格按此措施实施。

（4）在施工过程中，积极采用先进的施工技术和施工工艺，并配备先进的施工设备，以保证本工程的施工质量。

（5）严格按照合同的规定和监理工程师的指示，对工程使用的工程设备以及工程的所有部位进行全过程的质量检查，做好详细的质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；为监理工程师的质量检查和检验提供一切方便；为发包人进行复检提供检测、验证的必要条件。

根据有关规范规定，编制本工程的质量管理工作的重点，即工程质量控制点，形成本工程的质量管理计划。施工中将重点控制，确保工程质量达到优良标准。本工程的质量控制点：

（1）土方基坑开挖：基坑的位置准确程度、尺寸大小、深度。

（2）路等基础砼浇筑：砼强度、外观质量。

（3）路灯安装：各种外购组件的技术性能、参数、安装质量。

（4）路灯调试：调试效果。

本工程施工中的质量管理，将成立专门的质量管理体系实施。质量保证机构由项目经理担任第一负责人，技术负责人是质量管理体系的技术管理中心，质检科长又具有安全管理资格证书的专职质量检查员担任，全面而具体的进行有关质量问题的专业性工作。各施工队的队长是质量检查科的当然成员，是工程施工质量的第一责任人。

（1）开工前编制详尽的施工组织设计，施工方案和工艺满足招标文件和设计文件要求，满足《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》、《工程建设标准强制性条文》和《太阳能路灯照明工程施工规范》的要求和规定。

（2）对进场机械设备检修完好，备足易损件配件，并备好替换设备。

（3）各工序均配备一定的技工和高级工，关键工种配有上岗资格人员。

（4）对工序进行事前分析，找出易出现质量缺陷的关键环节，制订相应的预防措施和处理方案，并将责任落实到人。对出现质量缺陷的部位进行事后分析，找出原因并修正，直到达到规范要求，并杜绝再次发生。

（5）优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；

（6）编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。

（7）坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；

（8）严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；

（1）建立健全质量保证体系。项目经理是该工程的质量直接负责人，各施工队队长是各工序的质量负责人。

（2）进行全员质量意识教育。全体参加工程施工的人员必须把确保工程质量当做自己的第一责任，以质量优良为荣，以出现缺陷为耻。同时组织施工技术、工艺的培训。

（3）设立工程质量检测检验科。主要任务是：及时纠正在施工中发生的不规范的施工工艺和操作行为，消除产生质量缺陷的可能性；随时检测检查各工序施工质量，不合格工序坚决返工，直至合格方可允许进入下一道工序。

（4）建立健全质量奖罚制度。对不合格工序的施工者清离现场，对责任人给予严厉的经济惩罚。

（5）在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；

（6）严格遵守招标文件技术规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；

（7）建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；

（8）加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；

（2）强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。

（3）实行全员安全质量承包。

（5）要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：

项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。

质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。

此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。

第十章保证安全、控制造价、环境保护、文明施工

（1）所有进入施工现场的施工人员必须配戴安全帽。靠近电源电缆的工作人员，同时须穿绝缘胶鞋，以防触电。夜间施工时，配好、配足照明设施，以防失足。

（2）各种固定机械安装稳固，并做好防碰撞措施。各种移动机具安排专人负责，随时防止跌打、碰撞、翻滚，造成不必要的安全事故。机动车辆行走左右分开，修好道路，危险路段设立警示标志，同时制定“空车让重车，重车走好路”的有利规则。

（3）各种物资分别堆放。对易燃物资做好防火准备，设立防火标志。对易爆物质做到随进随用，不在现场设立保存仓库。

（4）各种电器均设置安全警示，提醒人们注意安全。各种电缆要架好或埋好，以免过往机械车辆挂撞、磨损导致漏电，各用电器均需安装触电保护装置，确保用电安全。

（1）对全体人员进行安全教育，提高安全意识，并要求各级管理人员落实到行动中去，监督施工工人时刻注意安全。

（2）以人为本，合理安排，不搞疲劳战，不为赶工致使工人过劳而伤。

（3）建立安全体系，确保安全制度的实施。

（4）设立安全保卫科，具体负责安全保卫工作。

（5）根据本项目的施工特点，分析易发生安全事故的因素和时点，制定对应的安全措施，并制定应急预案，以防万一出现事故，把事故的危害降低到最低限度。

建立健全安全保证体系，为积极开展安全管理打下坚实的基础。安全体系要在施工中实行动态管理，发现问题及时处理，随时归零，从零开始进行安全教育、调整安全管理人员，对不能严格执行安全操作规范、安全制度的明知故犯的人员，不管他在什么位置、有多大能力，都要坚决撤换。

（1）根据设计图纸及现场实际及时调整施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施，完善施工方案，降低现场经费的支出，以达到降低工程造价目的。

（2）根据实际情况，以分部分项工程实物工程量为基础，结合劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制成本计划，为今后的成本控制做好准备。

（3）间接费用预算的编制及落实。根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，为今后的成本控制和技校考评提供依据。

（4）施工过程中作好宏观控制，将进度、质量都控制在计划内，以利成本控制。

（5）施工过程中严格质量要求，确保施工质量一次达到设计要求，杜绝返工。

（1）对参加施工的全体人员进行文明教育，提高文明意识。

（2）建立环境保护施工制度，并落到实处。

37.3做好以下几方面的工作：

（1）废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。

（2）水土保护:为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。

（3）施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。

（4）扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。

（6）噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，以免施工机械噪音影响周围居民生活。

（7）文物保护：施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。

（8）场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。

（9）作好环保记录，分类存档。

（10）遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表”办理，并采取相应的应变措施。

（1）对易产生噪音的机具、设备，采取合理防护措施，以免噪音扰民。如柴油发电机组，布设围墙，把噪音对周围居民的影响降到最低限度。车辆穿越村庄，不鸣笛，不超速。

（2）防止尘土飞扬。料场运输车经过村庄易产生尘土，定时洒水降尘；采取有力措施，杜绝工地现场飞尘漫天。

（3）料场堆放整齐条理有序，各种装备、构件码放整齐。

（4）电线电缆布置有序大方，不乱接乱放乱拉。

（5）机械设备停放有序，不乱停乱靠。

（1）对参加施工的全体人员进行文明教育，提高文明意识。

（2）遵守国家法律法规，按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立文明施工制度，具体条款如：在工地上不准嘻戏打闹，夜晚在宿舍不准大声喧哗；不违法乱纪，做到遵纪守法；不准顶撞甲方及监理人员；不准擅入民宅，要做到爱民拥民；……

（3）保持施工现场整洁有序，对材料堆放、机具停放、工作安排，做到规范、标准、程序化。

（4）工作面施工结束后，及时清理、摒弃废物、杂物、做到完工清场。

（5）在施工现场附近树立公司良好外部形象。在项目经理部大门口竖立“企业名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣传牌和现场平面图”，各施工工区外竖立“分部工程概况牌”、“安全作业警示牌”等。

39、冬雨季施工的措施

（1）材料防护。所购进到现场或仓库的所有构件、组件，做好防雨防潮，确保

（3）施工现场防护。施工现场挖排水沟，确保雨水及时排除，以备雨后能够尽快投入施工。

（4）人员和设备保护。施工人员的雨季施工劳保用品配备齐全，雷电来临时及时疏导人群，以防雷击；做好电力机械设备的防雨和保护工作，及时切断电源，确保机械设备状态良好；。

（1）原材料防护。防止砼受冻，可加盖草帘，确保质量稳定。

（2）防冻物资准备。根据工程实际情况，怕冻易冻工程部位尽量避开低温时节施工；难以避开时，开工前准备充足的草帘和防冻剂。

（3）易冻工程的施工控制，必要时对构筑物采取保温防冻措施。具体的措施将在需要采取前编制详细的书面实施方案，并经批准后实施

（4）人员的防冻保护。重点解决好施工现场人员冬季施工劳保用品供应。

某框架结构住宅楼小高层脚手架施工方案.doc1.拟投入的主要施工机械设备表

2.施工季度计划网络图

1.拟投入的主要施工机械设备表

危险货物分类和品名编号（GB 6944-2012）####绕城高速公路南线照明工程第一合同段施工进度计划网络图

计划总工期;8周计56天。

或其授权的代理人：（签字）