施工组织设计下载简介

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西安工业学院未央校区图书信息大楼工程施工组织设计

脚手架钢管(1)48×3．5应采用现行国家标准规定的3号普通钢管，材质应符合Q235A级钢的规定。

扣件材质应采用可锻铸铁制作的、符合国家标准所规定的要求，采用合格的有信誉的厂家生产的产品。

密目安全网必须符合国标《安全网》GB5725的有关规定。

热电厂锅炉安装工程施工方案(1)用单根钢管(1)48×3．5搭设建筑物高度为50m的扣件式落地双排

脚手架：立杆横距Lb=1．05m，纵距La=1．2(当纵距为1．5m时，允

许高度为40m)，步距h=1．8m；

(2)每2步铺一层竹笆板；

(3)施工作业层按二层计，每层施工活载为3KN／m。：

(4)里立杆离外墙面为0．4m；

(5)小横杆二端外挑：里侧0．3m，外侧0．15m：

(6)距立杆底座200ram设纵、横扫地杆；

(7)剪力撑应在外侧立面整个长度和高度上连续设置；斜杆与地面夹

(8)横向斜撑除拐角处应设置外，中间每隔6跨设置一道；

(9)外立杆里侧满挂密目安全网，封闭施工：

(10)作业层栏杆设二层，上栏杆上皮高1．2m，中栏杆居中，挡脚板

(11)连墙杆根据计算设置。

(1)落地式双排钢管扣件脚手架，排距L。选用1．05m，步距h选用l.8m，纵距L。根据设计条件分别选用1．2m或1。5m，连墙件每两步三跨设一点。(2)立柱构造要求：

A、立柱接头必须采用对接扣件对接，对接应符合以下要求：立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1／3。”、B、脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固。定在距底座上皮不大于200mm的立杆上；横向扫地杆也应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

C、立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m，高出檐口上皮0。5m。

(3)纵向水平杆构造要求：

A、纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。纵向水平杆在操作层的间距不宜大于400mm。

B、纵向水平杆宜设在立杆里侧，其长度一般不宜小于3跨。

C、纵向水平杆一般宜采用对接扣件连接，对接接头应交错布置，应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的l／3。

(4)横向水平杆的构造要求：

双排架的横向水平杆两端必须采用直角扣件扣紧在立柱上，严禁拆除；靠墙一侧的外伸长度一般为40Omm。

(5)竹笆脚手板的构造要求：

A、竹笆板主筋应垂直于纵向水平杆方向铺设，应采用对接平铺，四个脚应用直径为1．2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。

B、同时进行结构施工的操作层不多于二层，自操作层的脚手板往下每隔10m应满铺一层脚手板。

1.工程质量达到国家施工验收规范优良标准。

2.经军队质量监督部门评定达到优良等级。

1.建立健全质量保证体系，实行现场质量管理责任制,层层落实，责任到人，把质量目标具体明确落实到部门和各级管理人员，第个作业工人，明确各分部分项工程的质量目标，建立责任考核制度，奖优罚劣，成立由项目经理、总工、安质、技术组的质量保证体系，负责整个工程的质量管理。质量体系框图详见图7.1，质量要素在各部门的分布详见表7.1。

2.坚持“百年大计，质量第一”的标准，严格按照设计图纸和现行规范施工，加强职工的质量意识，认真贯彻质量管理的各项规章制度。

3.推行全质量管理，项目经理部设立全面质量管理小组，项目经理任组长，总工任副组长，有关业务部室骨干参加，对施工的各关键工序，重点难点工序实行质量控制，运用PACD循环方法，积极开展质量玫关活动，随时检查和纠正施工质量问题。

4.坚持质量管理制度，项目经理、总工、安质及技术负责人每10天组织检查一次，项目部专职检查人员对各工序进行检查，同时开展自检、互检、交接检活动，坚持“样板”先行，以样板带动全工序的施工。

5.加强检测计量工作，严把五关即：原材料检验复试关；做好计时管理，严格控制配合比关；把好工序的技术复核及隐蔽验收关；做好分部工程的评定验收关；做好成品保护关。

6.严格执行图纸会审和技术义底制度，工程施工前，项目总工组织施工管理人员认真学习，熟悉掌握施工图纸，规范和施工合同，领会设计意图，了解和掌握施工工序，在各道工序施工前均做好技术交底工作并组织职工学习，使他们明确质量标准和技术措施，明白施工方法以及施工中应注意的问题。

7.加强测量放线工作，设测量室专门负责工程的定位，标高沉降观察等工作。

8.对主要分项工程质量进行重点检查，加强管理，在人、机、料、法、环上采取措施，克服工程质量通病。

确保本工程达到国家颁布的工程质量验收标准，按确定的质量目标组织实施，确保达到优良工程。

⑴工程符合设计文件的要求、质量均衡、无施工性缺陷。

⑵精心组织、文明施工、场地整洁，作到工完料净。保护生态环境，无污染、无冲刷、无水上流失，保证安全生产，无重大安全责任事故及恶性交通事故。

⑶严格实行定额管理，节约资源，各项经注批标达到成本核算的目标。

⑷各项竣工资料及签证手续齐全，内容详细，文整精美。

⑵广泛深入地进行创优宣传教育和鼓动工作，对全体职工讲明创优的重大意义及其与企业、个人的利害关系，使职工树立起强烈的创优责任感和荣誉感。以样板相路，开展创优劳动竞赛；

⑶采用经济手段促进创优活动，在施工中实行优质优价，抽出专项资金，用于奖励创优活动中成绩突出的先进集体和个人；

⑷实行项目责任制管理，把本标段工程的全面创优责任层层落实到人；

⑸实行施工技术的标准化管理，严格按设计要求，施工规范及施工组织设计施工，严格按质量保证体系动作。广泛开展QC小组活动，针对本工程中的重、难点项目进行攻关，注重提高施工工艺质量，克服质量通病；

⑹实行生产计划管理，在总的施工组织设计指导下编制年度、季度及月旬生产计划，保证按计划有秩序地生产；

⑺实行合同定额管理，合理调配各种资源，节约能源，降低消耗，保证成本目标的实现。

1.杜绝因工亡人事故；

2.杜绝一切重伤事故；

3.轻份率控制在5‰以内。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制定切实可行的安全保证体系，安全保证体系见图7.2。在明确对项目经理安个现的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各种人员的安全责任，奖罚措施，并逐级签订安全包保责任状，使安全生产贯彻落实于施工全过程。

1.制定可操作性的各项规章制度，为安全生产提供一套行之有效的行为规范和作业制度，使安全工作有章可循，有依有据。

2.认真学习安全生产的各项规章制度，加强劳动纪律、作业标准、施工序教育培训，项目所有人员必须考试合格方准上岗操作。

3.制定科学合理的施工方案，做到好中选优，减少影响施工安全的因素及隐患的发生，对特殊单项工程制定单项安全措施。

4.提倡安全标准工地建设，项目将根据本标段施工的实际，制定所有施工内容的安全工地标准，以绩贯彻实施ISO9002标准为载体，以施工现场作业控制为重点，严格按规范程序，标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象，不断提高职工素质最大限度地减少事故的发生。

5.认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上，项目部对各工点进行每月检查一次，主要检查安全措施的落实情况，对发现的问题都按“三不放过”的原则，查明责任，分析原困，制定纠正和预纺措施，并跟踪验收证，重要问题立即停止作业，防止问题延伸，杜绝事故的发生，在各种检查评比中，严格执行“安全一票否决权”制度。

6.对全体人员实施不间断的安全教育，彻底清除个别职工顺利情况下出现的麻痹、侥幸心理，此外，还将结合现场实际，对非正常情况下的安全知识和技能进行培训，不断提高全休职工的安全意识。

为保证施工安全，根据我局安全奖罚办法，结合本工程特点，特制定以下安全奖罚办法：

五、确保施工安全主要技术措施

1.合理安排施工，掌握天气预报和气候趋势。及时当地气象部门签订气象服务合同，经利安排施工做好预防和准备工作，确保雨季施工安全。

2.在各材料库、生产、生活区设置足够和消防品材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志，各种消防器材定检查补充和更换，不得挪做它用。

3.为了保证工程，保障施工人员的安全，在必要的地点和时间内设置照明和防护警千信号。

4.在施工中遵守国家关于安全行产的规定，重视施工现场作业安全，制定安全措施，避免伤亡事故的发生。

在施工中必须采取安全施工防护措施，遇有危肪安全的特殊情况时，采取相应处置措施。

第八章施工进度计划与工期保证措施

根据建设单位招标文件要求，本工程招标工期为334日历天。我单位本着“一切为了用户”的宗旨，应尽快投入使用，发挥投资效益。我处投标工期为268日历天，较招标工期提前32日历天，计划开工日期为2005年4月10日，为了实现上述工期目标，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图、

1.各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

1.调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程。

2.按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

3.节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

1.加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

2.科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。

3.认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。

4.单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。

5.充分利用新技术、新工艺等科技手段，加快施工进度。

6.科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

7.积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

1.充分利用机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

2.加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

1.本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内处上不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

2.施工期内如建设单位资金一时发生缺口，内部银行及时给予适当解决，满足工程进度需要。

1.材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

2.项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

3.及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

1.做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

2.搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

3.开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

1.编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。

2.合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

3.密切注意气象预报，做好防汛等准备。必要时应及时加固在建的工程。

4.做好建筑材料防雨防潮工作。

5.现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入地下室、基础、地沟内。要做好危石的处理，防止滑坡和塌方。

6.原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收先发、后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。木门窗等易受潮变形半成品应在室内堆放，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。

7.在雨期前应做好现场房屋、设备排水防雨措施。

8.备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。

本工程进入到冬季施工季节时，必须严格按照规范编制专门的冬期施工方案。在能确保工程质量、方便施工、经济合理的前提下制定施工方案，确定冬期施工技术措施。

根据当地气象部门统计资料，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃，砼工程应按冬季施工要求进行。共计111天。在进入冬季施工初期，要事先做好防冻准备，并必须密切注意天气预报，如有寒流和霜冻出现，立即采取防冻措施。

本工程冬季施工期间水泥采用早强带R水泥，做好水泥保温。砂采用中砂，含泥量不大于2％；石子采用砾石，施工暖棚中，水在锅中加热至80℃，砼搅拌后温度控制不超过35℃。

①冬季施工中，抖制砼所用的材料如砂、石、水泥应保持常温。

②冬季在不同时间、气温、保温等条件下，使浇灌的砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于设计砼强度标准的30％，所以应对原材料的加热、搅拌、运输、浇灌和养护等进行测温后按规范进行热工计算并施工。

③搅拌砼时，应先加入砂、石和水拌合，然后加入水泥搅拌，防止水泥主生假凝现象，使砼和易性变差，降低后期强度（不得将水泥与热水直接搅拌），并禁止将有冻块及夹有冰雪的砂、石装入搅拌机内，搅拌时间应比正常温度季节延长。

④拌制掺有外加剂的混凝土时，搅拌时间应取常温搅拌时间的1．5倍。

①砼搅拌时，因材料加热而得到热量在运输过程中尽量减少损失，所以输送管道应用草袋包裹。

②砼浇筑入模时的温度与当时的气温、养护方式、结构类型有关，一般温度要求不低于15℃。

③砼冬季施工时，要防止因为温差的关系而产生较大的温度应力，影响质量，所以再次浇筑之间，应将已浇筑过的砼加热，加热深度不小于0．3M。

①覆盖保温材料为农用塑料薄膜一层，3－4层草袋，再覆盖彩条布一层。

②在砼中掺入一定量的早强搞冻外加剂，砼浇筑于普通模板中，在整个养护过程中不再加热，仅作保护性护盖，以防止风雪侵袭，使砼早期强度迅速增长并保持在一定负温条件下继续硬化，并达到要求的强度。

①钢筋冷拉，其环境温度不应低于－20℃，钢筋焊接时安排在室内进行，必须在室外焊接时，其最低温度不宜低于－20℃，且应有防雪、挡风措施，焊后的接头，护盖炉渣或石棉粉，使其慢慢冷却，严禁立即碰到冰雪。

②钢筋在加工、运输、绑轧过程中，注意产生撞击，刻痕等缺陷。冰雪天采取护盖，防止表面结冰瘤，在砼浇灌前，应清除钢筋上积雪、冰屑，绑扎完后尽快进行下道工序。

第二节现场管理技术措施

1.工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关健部位技术要求，各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。

2.认真填写技术复核、隐蔽工程验收单，没有质检人员的签字，不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见，接受各部门质检代表的监督检查，坚持做到先签字后施工。

3.按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工，任何口头通知不能生效。

4.认真做好技术资料管理，按施工进度及时积累管好技术资料，工程完工后，要及时组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。

第三节防止质量通病的技术措施

为使本工程质量达到优良，必须加强质量管理，严格贯彻我单位ISO9002系列质量体系控制标准，针对各个分项工序制定防止质量通病的技术措施。

1.柱预埋钢筋位移：柱主筋的插筋与板上、下筋要固定绑扎牢固，确保位置准确，必要时可附加钢筋电焊焊牢，砼浇筑前应有专人检查修整。

2.露筋：柱钢筋每隔1m左右加带铁丝的水泥砂浆垫块。

3.钢筋搭接长度不够：绑扎时应对每个接头进行尺量，检查搭接长度是否符合设计和规范要求。

4.钢筋接头位置错误：梁、柱墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时，应根据图纸预先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。

5.钢筋绑扎接头与对焊接头未错开：经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接位置。因此加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。

6.门窗洞口加强筋位置尺寸不符和要求：应在绑扎前根据洞口边线将加强筋位置调整，绑扎加强时应吊线找正。

7.浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，振捣砼时防止碰动钢筋，浇完砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋位移。

8.梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。梁、柱核心区箍筋应加密。

9.箍筋末端应弯成135°，平直部分长度为10d。

10.梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩到下面。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。

11.绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向的顺扣。

12.在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。

1.梁、板模板：梁、板底不平、下挠；梁侧模板不平直；梁上下口涨模：防治的方法是，梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求，以防止砼浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上，防止以柱下沉，使梁、板产生下挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。

2.柱模板涨模、断面尺寸不准：防治的方法是，根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗砼的侧压力。施工应认真按设计要求作业。

3.柱身扭向：防治的方法是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装斜撑（或拉锚），吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离相等，即使柱模不扭向。

4.轴线位移，一排柱不在同一直线上：防治的方法是，成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及轴边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确定柱的另两条边线。支模时，先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。柱距不大时，通排支水平拉杆及剪刀撑，柱距较大时，每柱分别四面支撑，保证每柱垂直和位置正确。

1.蜂窝：原因是砼一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大，柱根部模板有缝隙，以致砼中的砂浆从下部涌出而造成。

2.露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露紧，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。

3.麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面砼易粘附在模板上造成麻面脱皮。

4.孔洞：原因是钢筋较密的部位砼被卡，未经振捣就继续浇上层砼。

5.缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不干净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。

6.梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制尺寸。

7.现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是砼浇筑后，表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。

1.砌体粘结不牢：原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，紧跟着用砂浆灌竖缝。

2.第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀：原因是基底未事先用细石砼找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，应注意砌筑基底找平。

3.拉结钢筋或压砌钢筋网片不符和设计要求：应按设计和规范的规定，设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。

4.砌体错缝不符和设计和规范的规定：未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。

5.砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度不准确。应严格按标帜杆高度控制，掌握铺灰厚度。

1.粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝，增加粘结作用，减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决加气砼墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。

3.门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋在砼砌块内，随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气砼墙体的门框周边宜做成钢筋砼小柱，小柱内预埋木砖最为妥当。

4.抹灰配合比使用不合适，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改进办法，各层灰的配合比要适宜，尤其是底子灰的材料，要优先采用与加气砼的材料性能相接近的材料，其强度、弹性模量和收缩率基本接近为宜。抹灰层强主太高，使基层与底子灰之间容易产生大面积空鼓、裂缝。所以采用适当的配合比是必要的。

5.抹灰层起泡，有明显抹子纹，墙面开花：抹完罩面灰以后，还不具备早期强度，赶压工作跟得太紧，灰层没有收水，故压光出现起泡现象。罩面灰抹完之后，灰层已具有一定硬度，手压变形不大，灰层表层水分已收干，再进行压实、赶光。

6.底子灰过分分燥，又没有浇透水，抹罩面灰以后，水分很快被底子灰吸收，故压光时容易出现抹纹和漏压。当底灰五、六成干时应开始抹罩面灰，如过于干燥要适当喷水。赶压罩面灰应掌握好时间，消除抹纹。

7.抹灰表面不平，阴阳角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩量不同，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。

8.踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛剌，口角不方正，根部出现八字形歪斜：主要原因是操作不细，不按规定吊墙面的垂直度，不套方，不拉通线找直、找规矩。改进办法：操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部，使之方正、顺直。

9.管道背后抹灰不平、不光，管根空裂，暖气槽两侧上下抹灰不通顺：改进办法：管线过墙按规定放套管，凡安装管道设备的部位，提前抹灰，并清扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐，不甩零活。

第四节降低成本的技术措施

创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实，根据本工程设计特点与施工现场情况，我处着重从以下几个方面采取措施：

1.严格管理制度，健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本的思想意识。

2.加快施工进度，减少设施材料的占用时间，提高模板、脚手架、塔吊、砼搅拌站等大型机器设备的周转率，降低工程成本。

3.提高工程质量，严格执行各项工序的施工操作规范、规程，杜绝返工、浪费现象，降低损耗和工程成本，提高经济效益。

4.加大新技术、新工艺的应用力度，减少劳动强度，提高机械化程度，从而加快工程进度，提高经济效益。

5.加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”，人员、机械、材料“三到位”的控制管理，使之减少不必要的损耗，降低成本。

6.加强安全施工管理，提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控，提高自我保护能力，避免一切不必要的损失，降低工程成本。

搞好施工现场和文明工地建设，把工地面貌作为展现企业实力的窗口，同时也为工程施工提供了良好的氛围。通过创建文明工地使基础管理制度化，安全化，作业得为规范化，其具体管理措施如下：

1.项目经理部驵建文明工地创建小组，项目经理任组长，安质技术负责人任副组长，其他部门主管任成员、建设单位，监理单位、质检站保持联系，接受他们的监督检查，共同创建文明工地。

1.建筑物四周设安全防护网，维护整齐、美观。

2.道路硬化，施工道路用砼硬化处理，并设有排水沟，大门内道路两旁设阅报栏，宣传栏，黑板报等。

4.模板、钢筋、脚手架要分类码堆，使用后及时清理维修，砂石料堆放成垛，钢筋分规格堆放，并挂牌、安全行主技术牌、十项安全措施介牌、岗位责任制、文明工地十不准牌、行主技术牌、十项安全措施牌、安全质量评比牌、防火须知牌、

5.施工现场平面布置图。以便使职工随时得到提醒。

6.生活区文明管理措施主要亿括办公室及职工的宿舍、食堂、娱乐等设施，按施工组织设计确定的平面布置，搭建整齐美观，办公室、宿舍挂牌编号，统一配发桌椅床铺。

7.通过文明气氛来营造文明工地，项目部要定期对职工进行职业道德教育，法制教育，文明卫生教育，使他们热爱集体。项目部设活动室，订阅一定的报纸杂志，供职工阅读学习，并组织一些有益的文体娱乐活动，以丰富职工的文化生活。

第十一章新技术、新工艺的应用

2.框架梁主筋采用套筒冷挤压连接，这种连接方式有利于8度抗震设防的建筑物。

4.现代化微机管理：工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业素质和反应这个企业的综合实力，能够全面的反应与管理工程施工全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。

以上新技术均已不同程度的成功应用在我处的各个工程项目中，提高了我处的管理水平与技术素质，取得良好的经济效益和社会效益。

第二节应用新技术项目的可行性

1.本工程根据初步设计图，基本可确定使用以上四项新技术、新工艺。

3.我单位采用的四项新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准，在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。

4.有些新技术、新工艺是我单位的长项，例如SP—70高效模板体系被评为国家火炬计划优秀项目，我单位已在近几年引进和应用了此项新技术JJF (新) 10-2018 直流高压发生器校准规范，取得了显著的效果。

5.应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。

第三节应用新技术、新工艺的技术措施

制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。

第十二章机械设备配备情况

本工程本着实用、安全、加速以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则，配置主要施工机械。

由于本工程占地面积较大，工期紧，主体施工阶段，三合一宿舍综合楼垂直运输机械采用TQ80E型塔式起重机，解决钢筋、模板、混凝土、砖等大宗材料的垂直运输；食堂垂直运输机械采用TQ60/80型塔式起重机龙华小学教学楼工程 临时用电专项施工方案，解决钢筋、模板、混凝土、砖等大宗材料的垂直运输。主体结构施工完毕，拆除塔吊，在南北两栋三合一宿舍综合楼各安排两座钢管扣件式井架，解决装饰工程及收尾工程的材料垂直运输。