施工组织设计下载简介

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第六章工程质量保证措施

为了确保本工程在竣工时能一次性验收合格,本公司对构成本工程的分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保各分部、分项工程一次性验收合格。

职责:组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行安排、检查和总结。

DB36／T 1275.8-2020 绿色矿山建设标准 第8部分：冶金行业职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

职责:相关部门创优工作的具体实施、总结与汇报。

二、建立项目质量保证体系

根据项目管理的要求，本公司将建立全面的项目质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001（2000）国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工班组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。

本公司对工程的质量目标的承诺是确保一次性验收合格。为确保这一质量目标的实现，在本工程的具体施工中，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品，满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测和验收体系，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保综合质量的保证能力。

三、施工质量预控及专项质量保证措施

为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，本公司将按优质工程的要求进行结构施工。根据近几年创优质工程的经验，选择优秀的施工方法；各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

项目经理部物资采购部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001（2000）质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

采购物资时，在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料质量有疑问的禁止使用；

物资采购部委托分供方供货，事先对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

实行动态管理：项目经理部物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

五、关键过程质量控制点的设置

对点、转角；控制桩、定位

模板支撑；几何尺寸；模板接缝；轴线、标高

钢筋原材料；制作质量；绑扎质量

下料；振捣；施工缝；养护

原材料；加工质量、安装轴线、标高；混凝土浇筑

原材料；标高、轴线位置、垂直度；砂浆配合比

六、主要分部分项工程质量保证措施

1.1土方施工设专人指挥，并进行书面交底，严格执行土方施工方案。

1.2测量员随时测量，保证基底标高和基坑线。

1.3为了确保挖土工程质量，特别是挖土时，要与业主和监理单位共同对土方工程进行质量监控和及时验收。

1.4基坑采用机械开挖，底部预留150mm的土层，采用人工修挖。机械挖土时及时设立水平标志桩，间距不大于2m，并有专人负责，及时测量水平标志和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在2cm以内。

1.5基坑内不留积水。基坑挖至设计标高后，及时进行混凝土垫层的施工，尽量减少对基坑底面原土的扰动，如局部基坑超挖部分采用素混凝土加固。

1.6基础回填土前办妥基础的隐蔽工程验收手续，回填土采用粘土或亚粘土，并均匀对称进行，分层夯实。

2、钢筋工程质量保证措施

2.1施工前钢筋施工员对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。

2.2浇筑时要派专人进行监控，随时随地对可能出现的钢筋偏差进行修正。

2.3质检员签署隐蔽工程验收单，对每阶段的施工情况要定期召开质量分析会，找出存在问题，提出整改措施。协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行整改，以保证工程质量。

3.1模板施工前先进行模板及支撑系统的配置设计，画出模板排列图。翻样员与技术员对模板支承、排列、施工顺序、拼装方法向班组人员作详细交底。对运到现场的模板及配件按规定、数量逐次清点及检查。

3.2模板安装控制轴线位置及截面尺寸，模板拼缝要严密，模板支承系统横平竖直，支承点牢固，扣件及螺栓拎紧，模板严格按排列图安装。浇筑前对模板的支撑、螺栓、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题进行整改。

3.3埋件正确留置，在翻样图上自型编号，防止错放漏放，安装牢固，经复核无误后方能封闭模板。

3.4模板周转使用经常整修、刷脱模剂，并保持表面的清洁和平整。

4、混凝土工程质量保证措施

及时了解天气动向，浇筑混凝土需连续施工时尽量避免大雨天。如果混凝土浇筑过程中下雨，及时覆盖，雨过后及时作好面层的处理工作。

混凝土在浇筑前，各部位的钢筋、埋件、插筋，由有关人员验收合格后再进行浇筑。

混凝土浇筑前向浇筑人员进行交底，并作好书面记录，落实专人负责振捣，由专人负责看模。操作人员的交接班以及吃饭时移交施工情况，严格作好交接班工作，并作好交接班记录，由负责人签名归档，以免混凝土超振漏振。

4.2严格执行混凝土浇筑制度

浇筑令签发前，施工现场应办好有关技术复核、隐蔽验收手续。

4.3成立混凝土调度中心

混凝土调度中心对合理运输半径内的商品混凝土公司进行考察，考察其资质、生产能力、供应能力、技术力量等，选定合适的商品混凝土公司作为供应商，对其进行技术要求，签订明确的技术质量职责、技术标准及严格的供需合同。有计划地协调工地混凝土的供应，保证工程的进度和质量。

4.4施工前一周，将商品混凝土生产厂家提供的混凝土配合比单、原材料合格证及试验报告送交监理方审查，批准后才能组织生产。

在统一配合比、统一供应的基础上，对混凝土的进场验收进行统一要求，规定混凝土进场车车经过IC卡验收和混凝土和易性可泵性验收及车单资料验收检，并填写统一的验收表格。派训练有数的专责试验工，车车检验混凝土，记录进场时间、混凝土浇筑开始时间、结束时间、离场时间，确保混凝土供应过程质量。

4.5严把混凝土振捣关

混凝土振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训选出优秀的振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况，交底时强调在保证混凝土分层的基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。

4.6严把混凝土浇筑关

严格控制混凝土分层厚度，要按照优质结构工程的检查要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按照浇筑混凝土厚度。

4.7严把混凝土抹面关

由于商品混凝土坍落度较大，为尽量避免楼板面混凝土因收水产生裂缝，在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3m大杠刮平。

4.8强化混凝土试验工作

混凝土标准试块的制作、养护和试验，根据设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作不同强度混凝土同条件试块，并制作铁笼子，放在施工层上进行同条件养护，作为控制拆模时间的可靠依据。同时作好混凝土试块的养护工作，混凝土试块在浇筑地点制作，试块成型24h后拆模，放入标准养护室至设计龄期进行强度检测。所有的检测工作都必须有监理见证。

为了加强施工现场试验工作的管理，在现场建立专门的养护室，并安置温湿度自动控制养护设备，设置标准养护箱。配备专责试验工程师和试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计量工作。强化控制商品混凝土可泵质量和初凝时间、终凝时间、场内每车混凝土坍落度，及时记录混凝土浇筑温度，记录初凝时间及终凝时间。

根据本工程施工进度安排，施工期间将跨越春季、夏季及雨季节。因此，做好季节性施工工作，对本工程的施工质量和施工进度及其它方面的工作都有着举足轻重的作用。故本组织设计将季节性施工措施作为重要内容进行布置，施工时必须遵照执行。

5.1.1充分做好现场排水系统的检查、疏浚或加固工作，必要时增加排水设施以利用泄水。

5.1.２现场电气设备应搭设防雨棚防雨，电线应架空，接头要采用防水绝缘胶布包裹，避免漏电触电事故发生。塔吊、井架等要安装好避雷装置，接地良好，防止雷止。

5.1.３土方开挖时保证现场运输道路的畅通，运输车辆和行驶道路应采取防滑措施。

5.1.４基础施工时应尽可能开挖一段后立即进行砼垫层施工，坑内集水井、排水沟、潜水泵应保持良好状态，以保证基底土质及砼不爱雨水浸泡。

5.1.５雨季应加强对边坡及支护的监测，防止雨水侵蚀后发生坍塌。

5.1.６现场大堆材料，特别是水泥筒库处应做好防雨防水工作，如砌筑防水墙。

5.1.７下大雨后应检查脚手有无下沉及变形情况，并及时采取加固措施，确保脚手架安全使用。

5.1.８雨天施工时，对有防雨、防潮要求的材料，应尽量堆放在较高的地方，并做好四周围档，搭棚防雨及排水工作。

5.1.９浇捣砼前应与气象部门联系，尽可能避免在大暴雨天浇捣砼，如恰逢下雨，应随降水量大小，通知商品砼站随时测定砂石含水率，调整配合比。现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣落实的同时铺设覆盖材料，尽量避免遭受雨水冲刷，以保证砼质量。

5.1.10如在砼施工过程中突遇大暴雨，应调整人员配置，加强施工管理力量，确实无法施工时，可在监理、设计单位同意的情况下留设施工缝，并做好施工缝的处理工作。

5.1.11屋面工程及室外抹灰应安排在多去或晴天施工。

5.2夏季施工技术措施

5.2.１.１砼应按气温与技术性能掺加缓凝剂，气温高于30℃时，砼输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光暴晒，使砼坍落度变小。

5.2.１.2在高温季节，浇捣完成的砼应及时加强养护，外露部分在砼浇捣12小时后即喷洒WG系列养护剂，一般待砼收水后，砼表面以手指轻按无指印时即可进行喷涂，同时覆盖草包，在最初3天内，每隔2～3小时浇水一次，以后每日至少3次，保持砼处于足够的湿润状态。

5.2.2.1粉刷施工时，砖墙要充分浇水湿润，避免砖墙过干吸掉砂浆内水份，造成粉刷质量事故。

5.2.2.2粉刷施工时要避免阳光曝晒，刚施工完的施工段，尤其是在西山墙，必要时可以搭设竹排片遮阳。

5.2.2.3夏季施工时要准备好防暑药品，采取降温措施。

5.2.2.4夏季施工时可以调整作业时间，如采取早上工，晚下工，中间避高温的方法。

5.2.2.5在夏季施工时，要防止贮存油漆的挥发，造成材料浪费。

5.2.３防暑降温措施

5.2.3.1高温期现场施工要合理安排，要有温度计在太阳暴晒的作业点测温，气温≥42℃时应禁止继续施工。

5.2.3.2露天作业人员应适当调整作息时间，尽量要在早晚气温较低时施工，工地上要有足够的茶水供应和必要的防暑药品，根据具体情况搭设凉棚，有工人休息的地方。

5.3大风天气施工措施

5.3.２成立大风期间的抢险救灾小组，密切注意现场动态，电有紧急情况立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。

5.3.3科学、合理安排风雨期间的施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。

5.3.4对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用，风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

5.3.5大风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋、模板等进行临时加固；堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好；不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

5.3.6大风过去后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意后方可施工。

5.4夜间施工技术措施

5.4.1夜间施工应有足够的照明设施，在楼面、脚手架等处不得乱堆物品，施工场地要做好落手清工作，始终保持工作面上的整洁。

5.4.2夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空作业，以确保安全。若确有特殊情况，需经工程负责人批准，采取相应措施后方可进行施工。

5.4.3现场应随时配备有手电筒或其它手提照明工具，以备检查之用。

5.4.4施工临时用水和用电线路应根据施工总平面图和施工组织设

计要求进行搭设，临时线路应排放整齐，不得乱拖乱拉，以防意外。

5.4.5脚手架的转角、上人爬梯、各层楼梯口等应安装36V低压安全照明等，不得采用220V或380V的施工机械用电。

5.4.6夜间施工作业面上的灯具在施工完毕后应及时关闭，以免产生意外。

第七章安全生产保证措施

1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.05‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

2.2针对该项目编制安全生产事故应急预案，项目部的应急预案的编制依照公司的安全生产应急预案框架进行编制。在开工时进行应急预案的交底并组织进行一次应急救援预案的演习。

2.3根据作业人员情况成立2～4人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴本公司项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。

3.1每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求在本工程项目施工中必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

3.5建立并执行班前安全生产对话制度。

3.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每旬组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,本公司项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

3.7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

4.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。

4.2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带高挂低用,操作中防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

4.3参加现场施工的所有工人都是自有职工或长期合同工。

4.4参加现场施工的所有特殊工种人员持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。

5.1各专业施工单位使用的外施队人员，上岗前先接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业。

5.2外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工班组负责组织实施，总学时不少于24学时。

5.3上岗前由安全负责人将人员名单提供给安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不少于8学时，安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑安装工程施工中安全生产的特点；本工程项目施工现场的概况；讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定；建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施；建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

5.4每日上班前，班组负责人召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本班组人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

6.1各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架用外径48～51毫米、壁厚3～3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。

6.2脚手架按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不超过4米，水平距离不超过6米。拉接所用的材料强度不低于双股8#铅丝的强度。

6.3脚手架的操作面满铺脚手板，离墙面不大于30厘米，不留空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板和设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度为1.8米。

6.4建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

6.5建筑物的出入口处搭设长3～6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧封闭严密。

7.1建立现场临时用电检查制度,按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的管理规定，对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

7.2临时配电线路按规范埋设地下电缆。

7.3配电系统实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器挂牌标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

7.4独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零保护。

7.5在采用接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

7.6电焊机单独设开关。电焊机外壳做接零保护。施工现场内使用的所有电焊机加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度小于5米，二次线长度小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线双线到位，不借用金属脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。

1.1在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

1.2强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。

2.1建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各专业施工单位防火负责人签订防火责任书，各专业施工单位防火负责人也要与各班组签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

2.3项目经理部根据施工情况成立2～4人的现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。

2.4建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立20～50人的义务消防队，各施工单位也设立基层义务消防队，义务消防人员经过相关培训。

3.1本项目工程“消防管理委员会”每月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。

3.2制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。

3.3建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

3.4现场要设立明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队，建立防火工作档案。

4.1施工现场设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。

4.2根据施工现场的具体情况设置消火栓,消火栓处昼夜设有明显标志，并配备足够的水龙带在消火栓周围3米以内。

4.3各专业施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。

4.4加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,清除附近的易燃物,开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,及时予以解决。

4.5现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。

4.6施工中，对所用木料加强管理。进场的新、整材料，集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。

第八章文明施工管理措施

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，我公司将按照无锡市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我公司的企业形象。

本工程施工现场争创无锡市市级文明工地。

二、现场文明施工管理细则

2．1总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理

2．2施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

2．3供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。

2．4所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。

2．5在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况坚持

合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

2．6成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。

第九章工期保证措施及进度计划表

在人力不可抗拒因素影响下，我们将承诺：全部工程在确保工程质量达到标书承诺的的质量标准的基础上（即总工期360个日历天）完成本工程的施工任务。

1、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2、施工总进度计划控制

1、办公室挂施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

2、以施工总进度计划为依据，编制季、月生产计划及工、料供应使用计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证总计划实现，确保工程施工总进度计划实现。

3、制定施工进度计划的奖惩措施，强化进度管理，奖快惩慢与奖优惩劣相结合。

3、保证实现施工总进度计划的措施

1、根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，书面向参加施工班组下达任务和作业持续时间及完成时间。

2、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。

3、在布置生产任务前与班组签订责任制合同，积极推行劳动竞赛，通过奖优惩劣、奖快惩慢的经济杠杆，强化各班组施工人员在保证质量的基础上，提前完成施工内容以保障施工计划的按时和提前完成。

4、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况，经常和定期地检查实施情况，包括形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。

三、施工总进度计划表见附录1

第十章：减少扰民噪音、降低环境污染及地下管线保护措施

避开居民休息时间组织施工，减少噪音影响，木工房、钢筋加工棚等做好封闭、隔音处理，采用新型低噪音机械，降低机械噪声。结构工程施工砼振捣采用“低噪声”振捣器，降低噪声对周围居民休息的影响。

我方进行所有必须的满足施工监理以及相关环保部门限制尘土污染及噪声污染的要求，并办理相应的手续并做到以下几点：

（一）禁止将任何材料投入河流或其它河流的主体，以污染水质或损害鱼群以及野生植物的生长环境。

（二）水泥等粉细散装料，采取室内存放并严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

（三）现场临时道路必须硬化，并由专人负责进行洒水、打扫，采取有效清洁措施，防止尘埃蔓延。

（四）禁止在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆及其他有害烟尘及产生恶臭气体物质。

（五）大门口设置汽车冲洗台，防止施工油污尘土带出工地，污染市区。

（六）阻止通过污水造成环境污染。

现场不允许使用会造成噪音、污水、熏烟以及有害液体、气体的机械设备或设备。

对指定的储存易燃液体的区域修筑砼堤沿。堤沿前围绕整个堤沿等高度与储存区域的大小相关，其高度应足够应付所有储存的易燃物发生最差的情况：

若发生环境事故，应该立刻向施工监理报告。

三、施工期间的整洁以及清理工作

我方将提供一定规格和数量的废物箱，并且按时清理。

工程结束后，我方将未用得业主提供的材料归还，并将承包商的设备、材料、脚手架等从工地上运走，使工地与其附近清洁安全，可以随时使用。

按照业主的规定，在合同执行期间我方将保持所有的挖土、筑堤、运材通道、工场、废物丢弃点、借用区域以及其他所有区域没有尘土。

（三）大门口设置汽车冲洗台，防止施工油污、尘土带出工地，污染市区。

四、地下管线及其设施保护措施

（一)对厂区原有道路、草坪树木以及其它设备等要制定保护方案，责任落实到人，施工过程中不能造成任何损坏。

（二）对施工现场如有交通通道、高压线路、变压器等要按安全生产有关规定搭设防护。

（三）地下管线的保护，土方开挖前，根据业主提供的地下管线资料，可在地面做出标志，并对施工工人进行交底，让工人掌握地下管线的位置，在机械挖土时，凡遇地下管线的部分，留下进行人工挖土，以防破坏地下管线，施工中发现地下障碍和地下管线对施工有影响时在规定时间内以书面形式通知监理工程师，同时提出方案，经确认后按方案进行处理。

深圳龙岗区某工程基坑支护施工方案第十一章：工程成本节约措施

1、各种材料进场都必须按照预算计划分部位分批量进场，并采取限额领料制度发放，从材料使用上做到节约。

2、钢筋一律采用集中配料，合理搭配。钢筋的连接采用新技术、新工艺（闪光对焊、电渣压力焊等），尽量减少钢筋的搭接用量，以达到节约钢材的目的。

3、合理安排材料的周转计划，不用的、闲置的钢管、模板等材料，尽早退还，以达到节约租用费。

4、根据总工期的要求，合理安排施工进度，编制详细的月、周计划，并随时检查落实，同时制定相应的奖罚制度，调动工人的积极性，提高工作效率，缩短工期，以节约各项周转材料、机械的使用时间。

5、科学进行劳动组合，妥善安排工种之间的衔接工作，尽量缩短工期，减少用工量。

一、施工现场平面布置图见附录2

TCBDA 41-2020 幕墙石材板块生产技术规程.pdf二、生活区平面布置图见附录3

三、现场临时用电布置图见附录4