施工组织设计下载简介

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广西贵港文化广场AB幢商住楼工程施工组织设计

第十二章现场施工组织与管理

2、抽调具有丰富施工经验和施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。

3、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。

4、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。

6、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任抽，以责任制制约人的行为立交工程大体积混凝土施工方案，以工作质量保证工程质量，实行TQC的全面质量管理。

7、集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。

8、集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。

（1）建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能部门的质量管理制度，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作，组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。

（2）公司质量科落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。

（3）由公司生产技术主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自

审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。

（4）由有丰富施工实践的有工程师一级以上职称的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。

（5）单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。

第十三章施工现场平面布置图及施工道路平面图

一、根据业主提供的建筑物总平图，及现场实场踏勘后对施工现场布置以“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，经济合理，科学利用现场，有利于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本等，对现场进行了布置。场内道路经平整压实后浇筑150mm厚C15砼面层。在出入口设置洗车台用于清洗出场车辆车轮，以避免污染城市道路。具体详见附图《施工现场平面布置图》。

第十四章雨季的施工措施

一、雨季施工措施：雨季施工准备工作应纳入生产计划中考虑，①定劳动力安排；②定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。

1、对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。

2、对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。

3、对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆高有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。

4、充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。

5、及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量。随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。

第十五章技术资料、工程档案管理

施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。

一、工程技术资料主要内容：

（1）原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试（检）验报告

（5）隐蔽工程验收记录

（6）基础、主体结构验收

（7）建筑电气安装工程

（8）施工组织设计和技术交底

（9）工程质量检验评定

（11）设计变更、洽商记录

（1）认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建、安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。

（2）严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院正式变更通知单及材料代用证明书。

（3）认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。

（4）施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高、轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。

（5）加强对原材料质量的管理工作，对进场的材料、设备及时收集质保书等资料，对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求的材料不准进场。

（6）加强对混凝土（砂浆）的质量控制及管理，加强对砼的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块，正确养护，并及时送试验室试压。

（7）加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。

（8）随时对各分包的单项工程进行质量检查，及时收集分包单项工程技术资料，统一归档。

（9）加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。

一、施工进度计划保证的技术措施

（1）项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

（2）提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

（3）积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工进度。

（4）合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

（5）在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。

二、施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

三、施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按材料进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。

四、施工进度计划保证的信息管理措施

信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。

五、确保工期实施的具体措施

1、钢筋工程施工工期控制

（1）配全配足钢筋加工机械。

（2）钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。

（3）优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

（4）钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。

2、砼工程施工工期控制

（1）落实信誉好，实力强的水泥、砂石料供应单位，确保按需供货。

（2）尽早计划水泥、砂石料数量，及时联系供应时间。

（3）配制和保养好混凝土搅拌、运输设备，确保按时浇灌。

（4）配备足够的人员投入施工。

（5）优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免误工。

（1）在结构施工中，运用新工艺、新技术，加快施工速度。

（2）模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。

（3）优化模板施工工艺使上下工序顺利搭接。

（4）柱模、平台模、梁板模，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工，相同上下层模板应对号入座。

4、对安装工程施工控制

（1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行，其它管线加工、安装跟随土建进度。

（2）根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。

（3）每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部协调会的计划进度，协调和解决安装与土建在施工中出现的矛盾。

（4）各单位安装工程，均应跟随土建工程，顺序进行。

（5）对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。

六、影响施工进度的因素分析

因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，预先策略，让不利因素化解在事发前夕。

（1）有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、水、电供应部门及政府有关主管部位都有可能给施工某些方面造成困难，从而影响施工进度，其中设计图纸不及时和有错误，以及有关部门部门或业主对设计方案的变动，是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能及时按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。

（2）施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或损坏。

（3）技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故：应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。

（4）施工组织管理不利：流水施工组织不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

第十七章地下管线及其他地上地下设施的加固措施

为围护保护好地下管线及其他地上设施，在基础土方开挖后每天观测1次，及时写出监测报告，指导施工。当监测到支护结构水平位移速呈增大趋势，且达到每天位移增值大于2.5㎜时，或支护结构顶部位移累积超过8％时，应及时采取加固措施。

二、对周围建筑物、市政管线的保护措施

施工前首先要了解市政管线（包括下水道、自来水管道、通讯电缆线等），施工中来格避开这些管线。

基坑施工，由于各种客观因素的影响，可能会发生各种险情，只有有备在先，积极设计抢险措施，确保基坑施工的安全。

1、现场成立以项目经理为首的监控小组，在挖土及支护结构施工阶段进行24小时监控。监控内容分：支护结构垂直变形，墙体水平位移，周边土体，建筑物，道路的变化，并记录备查。

3、现场准备800条麻袋，其中400条灌满砂子备用。

4、当支护结构位移突然加大，应立即撤离基坑内的施工人员，并用挖土机迅速回填土方反压，以阻止支护结构的位移发展。在位移较大的部位增设超长锚管以隐定支护结构，控制变形的进一步扩大，三天监测无位移后再继续开挖。

第十八章安全生产保证措施

一、保证体系：本工程安全生产管理目标：力争市级安全生产，文明施工标化工地，杜绝重大伤亡事故。

3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，并记入教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果。

4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。特种作业人员做到持证上岗县符合两年复审，四年换证的规定。

5、现场设置安全标志总平面布置图，并用规范的图形标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。

6、工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。

1、外脚手架采用悬挑式脚手架，并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前先对架子作业人员进行安全技术交底（书面形式）。

2、立杆基础采用砼浇捣密实平整，离地30cm投扫地杆和排水沟，钢管立杆设底座。

3、脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点坚固，转角、顶层拉结加密，并采用刚性连接，横向每隔3米，水平每隔6米设一拉结点。脚手片满铺，绑扎牢固，脚手片铺设交接处做到平整牢固，无探头跳板。外侧设阻燃性密目网，密目网采用安全监督部门准用的材料，网间空隙不超过5厘米。脚架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔四层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1。2米高防护栏杆和挡脚板。

4、卸料平台经设计计算后搭设，支撑系统直接与建筑物连接，平台限定荷载重量并作出标示。

5、脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道，斜道坡度1：3，每30厘米设防滑条，并搭设两道防护栏杆，斜道平台不少于3平方米斜道纵向外侧及横向两终端设剪刀撑。

6、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设，按规定设置剪刀撑（转角处两端每6根设一道剪刀撑，与地面夹角控制在45—60），剪刀撑杆件搭接有效长度控制在40厘米以上，且不少于两个扣件紧固。

7、脚手架封顶，里立杆应低于檐口50厘米，外立杆高出檐口1米。

8、脚手架搭设完毕办理验收挂牌手续。

四、“三宝”、“四口”防护

1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按不同工种实施安全帽分色管理。

2、安全帽使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市质量技术监督局和市建管局审查认可进杭的。安全带使用有合格证书的，并采用可卷式安全带。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

3、临边和“四口”（楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口），均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色宜采用红、白相间，警告标志宜用黄、黑相间）。

4、电梯井口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施，电梯井口设置高度不小于1.2米的固定门栅；1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，1.5平方米以上的洞口，四周设护栏，护栏高1米，设砰延水平面杆，电梯井道内竖向每隔10米设置一道平网。

5、外架架体下方施工通道、作业工场等搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。

1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报有关部门审批。

3、配电系统按总配电（一级）分配电（二级）开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护，总箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用30mA的触电动作电流，插入或平板振动器、潜力水泵、水磨石机及各种手持式电动机具等选用动作电流15Ma的触电动作电流，额定漏电机作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。

4、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。

5、配电箱做好防漏措施，门锁齐全，有色标，统一编号，其开关按用途编号标记。

6、配电箱引入、引出箱采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

7、做好钢管脚手架、井架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地地电阻值测试。

8、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。

9、室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.5m。

1、采用建筑安全监督管理部门准用厂家生产的施工电梯。架体外侧采用立网围护。

2、机座基础（人货两用梯、卷扬机）采用砼基础。卷扬机用前后地锚固定，传动系统的钢丝绳、卷筒防脱装置、导向轮距离按规定要求设置。钢丝绳运行时做到不拖地，并有过路保护。卷筒内钢丝绳缠绕做到整齐，第一个导向滑轮距离超过15倍的卷筒宽度，以保持足够距离。开机棚确保有良好的视线，开机工与楼层人员采用对讲机联系络，分层设有醒目层次标志。龙门架安装电视监控。

3、施工电梯设置进料中防护棚与防护门，其进料口防护棚设置2层，垂直层距为40cm。防护门和吊篮两侧防护栅齐全，高度为1。1m。楼层卸料口防护门制作采用定型化、工具化，开启安全方便。卸料平台采用九合板等脚手板搭设并设平台防护栏杆，与脚手架断开。

4、司机确保持证上岗，并经技术交底和教育。对于人货两用梯每班作业前按规定试车，交接班做好记录。

5、施工电梯设置避雷装置，安装验收合格挂牌后使用。

1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。

2、确保搅拌机、砂浆机等的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。

3、平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护挡板，无人操作时确保切断电源。

4、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。

5、钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。

6、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。

第十九章保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

一、立健全的安全生产保证体系

杜绝死亡及重大机械事故，避免重伤，轻伤年频率小于1‰。

2、根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定和要求，健立健全可靠的安全监督体系，安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全监督。

4、本项目安全管理体系图

二、制定安全生产管理制度

1、实行项目定期安全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应做好记录，并有整改方发案和记录。

2、实行定期与不定期的安全检查制度：公司的定期检与项目部的不定期检查相结合，形成对整个施工过程动态管理，及时发现问题，消除隐患项目每月有三次以上由项目经理带队，有安监人员、工程部等参加的安全考核评分检查，公司安全科还将组织不定期限的检查。被检工程发现隐患都下达隐患通知书，限期整改，被检部门应作好整改方案和记录，在限期内由各级安监部门对隐患情况进行复查，对于整改或整改不彻底的将按公司有关安全文件的规定将追究责任人的责任。

3、建立安全自己检、互检、交接检的“三检”制度。倒班作业岗位，生产班组应建有“三检”制度。工作中，工作前，工作后有检查要求及文字记录。

4、严格执行“八表”制度。

三、加强安全生产合同管理

1、建立安全生产责任经济指示，严格奖罚制度，实行“安全认证”制度。项目经理代表项目部与公司签订安全生产责任状，明确安全生产指标和安全奖罚制度，班组、队进场前都应签订施工安全保证书，交纳一定的安全保证金。专职安全员参与班组、队每月结算评分，根据各班组、队的安全生产情况，结合公司的有关规定，有权予以奖罚，也可行使“停工权”及“限期整改权”。

2、加强对外、分包队伍的安全管理工作，对于进场施工的队伍，项目部与其签订安全合同，明确其安全工作的责任、义务和权利，将其纳入项目安全管理的体系中，全面规范其行为。

四、制定安全生产技术措施

贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场”等多个方面把好安全管理关。

1、人员管理：管理人员必须熟悉建设部发布的三个规范，一个标准以及公司发布的有关安全体系文件。各工种人员必须熟悉本工程安全技术规程、规范。凡对上述规程、规范、管理规范不了解的管理人员和未受过安全技术知识教育的工人不许上岗。对工人尤其是新进场工人必须结合现场情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习。搞好安全生产“三级”教育，并作好记录。各种工人进场施工前均应进行详尽的安全技术交底，各工种，各工序都应有书面安全交底。特种作业人员要持证上岗，进场施工必须签订有安全责任内容的劳务合同。

大中型机械设备，按设计平面图定点安放，必须定机定人，操作者必须持证上岗，每台机械设备必须挂置安全操作牌。

各种机械设备的操作人员都必须熟悉操作规程及设备性能，使用前必须由设备人员或技术人员进行作业安全技术交底。各类操作，维修人员必须按章办事，不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

各种大、中型机械设备安装都应按有关规定进行验收、审核，在使用过程中应按规定进行检查，并做好检查记录，如发现问题应及时整改并作好记录。

机械设备、电动工具都应设置漏电保护，需要接地的设备必须作好可靠地保护接地。大型机械出场以及拆除安装都应制定详细的方案，同时组织好交通，少对周围环境及交通造成影响。

各类安全用品，安全器材都应采用由安监站指定厂家生产的合格产品，进场材料必须严格验收，必须持有出厂合格证，严禁不合格材料进入现场。

现场临时用电必须符合建设部发布的《施工现场临时用电安全技术规范》，现场临时用电必须有详细的临时用电设计方案，现场各种线路均应按方案规定敷设，必须按“三相五线”制设置，必须使用标准的铁配电箱，分配电箱，开关箱。每台用电设备应有各自的开关箱，“一机一闸”制。现场总配电箱和分配电箱设漏电保护器，安装维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。现场维护电工必须持证上岗，严格按“现场用电操作规程”，作业现场值班电工必须两人以上，对配电箱实行定人管理，坚持每日检查制度，施工现场临时用电必须建立安全技术档案。

高处作业应附合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定，按有关规定正确地使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），施工现场内的一切孔洞，“四口”“五临边”须设置严密的防护及警告标志牌，并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格后方可投入使用，脚手架的搭设必须符合规程要求和施工组织设计的要求。关于本工程的各种防护、围护措施应编制详细的方案，在施工中严格按方案施工。

基坑档土结构方案的安全要从安全要从理论上和实际方面进行可行性的认真论证，并在方案实施过程中严格按设计要求施工，基础施工期间应在四周基坑边设置稳固的防护栏杆，设置密目安全网，同时作好地面及基坑内排水工作。

加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产品号、语句和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全职责，建立安全生产监控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警示牌，标志和安全防护措施，施工现场，防护栏杆使用统一安全色（红、白色）。各种防护设施都有做成统一着色的装配式防护设施。

建筑物四周采用全封闭防护。对外脚手架采用安全网（立网）进行全封闭。

本工程文明施工目标：贵港市文明施工、安全标化工地。

1、认真贯彻执行建设部建筑业司《关于进一步推行建筑业企业工程式建设项目管理的指导意见》等三个文件。按照我公司《施工现场综合考评管理办法》及温州地区有关部门的有关标化工地规定的要求对现场文明施工进行管理和考评，分公司每月进行一次现场综合考评，并将自评结果上报公司，发现的问题，及时整改。

2、依据公司IC策划手册，实施IC站略，对树立公司文明施工形象对内使职工产生荣誉感，同时对建设方社会信誉有良好影响。

4、公司与项目部、与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任，建立检查、奖罚制度。

5、施工现场的各项临建严格按总平面布置图的要求进行布置，在现场出入口设门卫和临时性建筑。施工工地的大门、围墙、办公场所以及各种标示等均按公司IC策划的要求及本地区有关规定设置，围墙、大门上书写业主及企业标志、宣传标语、图案、体现业主及企业形象。

6、施工现场设五牌一图一表：工程概况、警示标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图、晴雨表。各类图、表、牌等均按有关部门规定的内容、格式、形式定（购）制，安放位置得当，妥善加以保护。

7严格遵守市政府有关施工时限的规定，施工中产生震动噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响，如须连续施工或夜间作业，则应按规定办理有关手续，或告知邻近居民，取得他们的理解和合作。

8、现场的生产、生活污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至市政地下排水道，而在桩基施工中产生的泥浆水排放到场内泥浆池沉淀后，用罐车外运。

9、场内地面用C15砼硬化处理，合理规划施工现场内交通道路，施工道路坚实、平坦、整洁，车辆、材料不乱停乱放，在施工过程中保持道路畅通，施工现场的用水、用电线路统一按规划，敷设于专用管沟内，不得乱拉电线和随意接水管。

10、施工材料进场后，应及时将材料堆放至指定的堆场地上，并堆放整齐，标识清楚。

11、现场办公室做到整洁、清爽，墙上贴岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表，各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

12、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场管理人员一律戴红色安全帽，二线工作人员戴白色安全帽，一般工作人员戴黄色安全帽。

1、工程开工前，由项目经理部与消防部门取得联系，按消防部门的要求设置消防临时设施，在施工过程中，注意消防临时设施的保护并定期邀请消防部门来现场指导、检查消防安全工作。施工过程中，注意隔离氢气、乙炔油漆、涂料等易燃物资。

2、设专库专管，严格执行领用回收制度，存放处配备灭火器。

3、现场配电室配备足够的消防器材和安全用具，如灭火器、接地线棒接地卡子、高压低压电笔、绝缘拉杆、胶鞋等，周围无易燃物，且每月检验一次，并注意经常维修和保养。

4、现场机械设备及电动工具设置漏电保护器，每机单独设置，不得共用，以保证用电安全。

5、使用高灯具如碘钨灯、高压水银灯、20W以上的白炽灯等要远离易燃易爆物，距易燃物最近不得小于1m，距易爆物最近不得小于3m。一般灯具易燃物不得小0.3m室外照明须装防雨罩。

6、现场架设的临时用电线路一律按正式的要求架设施工过程中，杜绝私接电线和乱接电线和现象。

7、严格招待用火审批制度。冬季施工，严格在现场生火取暖。

8、配备专职防火监督人员巡回检查各作业地点和消防安全情况，检查中发现问题和隐患要限期改正。

9、组织项目职工学习消防安全常识，增强职工的消防意识。

在施工过程中，我们将采取以下实际行动加强与市政、城管、环卫等政府职能部门的联系，正确处理好与他们的关系，为本工程的施工营造一个良好的施工作业外部环境。

1、程开工前，项目综合办公室派专人与市政、城管、电力、环卫、交通、消防等部门取得联系，听取他们关于环卫、场容、现场用电、用电、排污、运输车辆进城、车辆运土、消纳土方等诸多方面的意见和要求，并按他们的要求及时办理各种手续，为工程的顺利施工创造必要条件。在施工过程中，主动接受这些部门的检查、监督，发现总是及时整改。

2、施工现场设置临时排污管道，并与市政排污管道查连接，临时排污管道的入口处设置滤网片和沉淀池，施工现场的废水、污水、雨水均有组织地经临时污水管道排至市政污水管道内。施工过程，要经常清理临时排污管的入口，避免管道阻塞，造成污水、废水漫延。

3、施工现场的水源、电源从业主指定的地方接线，不私搭乱拉JC／T 2481-2018 混凝土坍落度保持剂，场内的供水、供电电线要按正式工程的要求进行敷设，施工过程中要节约的控制用电、用电量。

5、抓好现场生活区的环境卫生，现场宿舍一人一铺，划分卫生责任区，定专人定时打扫，食堂炊事员应持证上岗，并定期进行健康检查，食堂内设有密封间、冷冻、消毒设施，操作按地方卫生防疫部门有关规定进行。

1、建立严格的保卫治安系统，现场设专人负责治安保卫工作，并成立由专职保安员4人组成的保卫队伍，采用全天候电视监控系统，实行严格的门卫检查制度和24小时巡逻制度。

2、实行人员、车辆出入证制度。现场施工人员均佩带证明身份的胸卡外来人员出入应办理临时手续，车辆出场应有有关部门核发的出场证明15#住宅楼施工组织设计，防止闲杂人员出入及物资遗失。

3、积极与地方治安、计生部门配合，搞好外来人员的户籍管理，按照规定办好各种暂住，计生手续。

5、加强对项目职工的公共道德教育，做好人人讲卫生、讲文明、讲道德、讲礼貌，避免与周边居民发生纠纷。