施工组织设计下载简介

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消防水灭火、自动报警、防排烟施工组织设计

注：机械设备可根据实际需求情况随时调动。

（1）项目经理是工程质量直接责任人，对整个工程项目的工作全权负责。严格按照国家法规、标准进行监督检查，及时报告，纠正违章，杜绝任何偷工减料，粗制滥造行为，并有权对违规行为的责任人作出处罚决定，设安全监督员一名，制止任何违反安全操作规程的行为，制止任何违反操作规程，可能导致质量事故、安全事故的现象。

T／CAGHP 043-2018标准下载（3）建立以项目经理为首的经理负责制,以技术负责人为主的技术负责制,技术负责人兼任管理者代表负有质量监督管理职能,各管理职能部门制定责任制和各岗位责任制,从而形成有效动作的质量保证体系。

（4）在施工中运用TQC全面质量管理的技术和方法开展QC小组活动,以保证和提高工程质量。

（5）施工前由施工组织、设计、方案或措施编制人员对各工程项目的施工负责人作组织、技术、方法、措施的交底工作,施工负责人应对施工操作人员进行传达和工作交底。施工中施工操作人员应严格按施工图纸、材料、设备的有关技术文件、国家现行工程施工及验收的有关规范、标准及制定的组织、设计、方案或措施进行施工。

（6）施工人员必须佩证上岗,国家规定的持证上岗的工种(例如焊工等)必须持有关劳动部门颁发的上岗证方能上岗。

（7）在施工中,严格执行工程质量的自检、互检、专检三检制,自检由施工操作人员本人进行,互检由施工操作人员相互进行,专检由设置的专职质检员在施工中对施工质量要负责进行随时的监督和检查工作，公司工程监理部随时进行全面检查或专项检查。

（9）建立全员质量保证体系，加强全体员工的质量意识，从自已做起，绝不允许任何人有任何麻痹疏忽而发生质量事故。

（10）设立工程监理组织，对项目经理部执行各项规章、规范以及内部管理制度的情况进行监督管理，随时纠正违章违规行为。

(1)建立项目质量保证体系：设置技术质量监督部门配备经验丰富的专职质检员，严格监督检查、保证质量。

(2)建立质量控制要点：对施工全过程分段，环节进行质量控制。

(3)严格坚持技术管理制度，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由项目总工交底，并有书面记录。

(4)严格按图纸、标准、工艺规程组织施工，发现问题及时上报。

(5)加强质量检查工作，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工原始记录要填写真实齐全。

(6)严格材料检验制度，建立各种管理台帐、各工序操作人员在传用前，必须核对各种材料清单，不合格的原材料，半成品不允许使用在工程中。

(7)抓好重点部位，关键部位的管理和施工。

(8)本工程属高层建筑，功能多，工程质量要求创省优，各级施工管理人员及操作人员必须提高质量意识，明确目标，责任到人。

(9)现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对各分部、分项工程及重要部位进行细致的、施工方法、技术要求、质量保证的书面交底，以确保工程质量。

(10)坚持“三检”制度，各级管理人员及操作人员都要按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工、操作质量，不符合质量标准要求的，必须及时整改纠正。

(11)所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。

(12)所有隐蔽工程完成后，必须先严格地自检，达到要求后，请有关人员检查验收，未自检、未请有关人员检查验收不得隐蔽。

(13)冬季各种管道、设备试压、通水试验，在没有防冻措施的情况下，当日的工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损。

(14)设备、器具安装后，要认真地对产品进行保护，以确保产品质量完好。

(15)实行严格的奖罚制度，确保创优目标实现。

(16)尊重建设单位，监理公司和质检部门对该工程的监督检查，做到“每个工程，每项服务，都让用户满意”。

(17)在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。

(18)工程进入后期阶段时，应根据实际情况布置足够的成品保护人员，以保证已完成工程的完好。

6.安全文明施工保证措施

6.1.1现场消防组织

1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

2)经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。

3)经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。

4)定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

1)本工程以项目经理为义务消防队队长、以项目安全员为副队长，项目施工人员为义务消防队员。

2)定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。

(1)现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

(2)施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。用火符合防火规定。

6.1.3消防安全措施

1)机械操作要束紧袖口。

2)机械的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。

3)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

4)施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况立即停机检查，不得在运转中修理。

电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作应站在绝缘胶板或木板上。焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒品的容器或管道，必须先将其清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时方可离开。

1)使用电气设备和化学危险品必须按照技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

2)具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。

4)现场设吸烟室，场内严禁吸烟。

5)现场从事焊接人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。

(4)施工现场可燃气体及助燃气体按规定摆放，不得混乱堆放，且要防止露天曝晒。现场对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格按照规定配置消防器材，现场焊接严格控制其操作区域，并在其周围采取保证消防用水的措施。

(1)各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》，认真学习和执行集团公司及本公司制定的《安全生产岗位责任制》及施工现场制定的安全条例，牢固树立“安全生产人人有责”，“安全第一，预防为主”的思想。

(2)该工程工期短，交叉施工频繁，各级管理人员必须加强安全责任感。针对施工条件，做好各项安全工作。

(3)各班组施工前都须认真组织开发班前安全快会，针对当日工作内容布置好安全工作。

(4)设立安全生产、文明生产监督员，对整个施工现场的文明生产和安全实施监督。

(5)由项目经理牵头，每月组织一次安全生产检查。

(6)进入工地施工人员，应戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。

(7)各工种所使用有电气设备、工具，都必须遵守国家及本公司制定的安全用电要求进行接电使用，不符合安全用电要求的严禁使用。

(8)不定期地进行设备安全检查，发现隐患及时纠正、处理，发生安全事故及时汇报，保护现场。

(9)电气调试工作，必须注意安全，不得独自一人进入施工现场。

(10)禁止大声喧哗，远距离通话要用对讲机。

(11)减少夜间施工，杜绝噪声扰民。

(12)不准酒后进入施工现场，进入施工现场必须带好安全帽。

(13)上下楼梯不准跑动或打闹，以免坠落或碰伤。

(14)要做到对成品的保护工作。

(15)不得在施工现场随地大小便。

(16)上下班时注意交通安全。

本工程位于牟平区滨海东路北、养马岛大桥西，地理位置较重要，因此施工过程中环境保护十分重要，我们制定环保目标如下：

确保施工现场场界噪声达标

施工现场夜间无光污染、电焊弧光无直接向外照射

为了不影响场区的环境，采取以下措施：

严格执行建设部、省市有关建筑施工环境保护管理规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。根据工程特点及周边环境的特殊性，我们将重点控制好噪声、污染、废弃物管理等问题。

(1)项目部环境体系运行的总负责人为项目经理。

(2)项目的环境管理员全面负责本项目的环境管理推动工作。

(3)环境管理要素、环境管理方案的确定由技术负责人主管。

(5)施工现场环保措施执行单位为项目部，负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

6.3.3噪声控制与防扰民措施

调整施工噪声分布时间：根据环保噪声标准（dB）日夜要求的不同，合理协调安排施工时间，将容易产生噪声污染的施工尽量安排在白天进行，避免噪声扰民。

手持电动工具尽量在封闭的区域内使用，对于按技术要求必须夜间施工而使用高音量机械时，除到有关部门办理手续外，还将机械的施工区域选择在远离居民区和办公楼的区域，同时采取隔音、遮挡等措施使临界噪声达标，另外，在夜间10：00前结束施工。

6.3.4废弃物的管理

废弃物分类放置：设置废弃物临时堆放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器并分类放置废弃物。有毒有害废弃物要单独封闭放在一个地方，防止再次污染。

废弃物的运输：场内废弃物的临时存放点制定专人管理，并负责将废弃物运输到场内废弃物指定堆放点分类放置；废弃物外运必须由有准运证、且合法的单位进行，在运输出场前必须覆盖，严防遗撒；对于有害有毒废弃物必须遵循国家有关法规，利用容器装存。

夜间照明用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射施工区而不影响周围办公和休息。施工中照明灯具尽可能采用低位置，低照度照明，减少光源污染。

6.3.6降耗节能措施

项目部给相关施工单位安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑冒滴漏。项目部要制定节约纸张计划，非机密性办公纸必须两面使用，废纸应回收。推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

7.1成品保护责任及管理措施

7.1.1组织保护措施

7.1.1.3工程管理部和各责任工程师负责实施和落实。

7.1.1.4安全消防保卫部负责成品保护的平日检查、巡视和监督。

7.1.1.5商务副经理负责制定成品保护资金计划的落实。

7.1.1.7成品保护实施“分级管理、分层负责”的原则，建立严格的责任制和责任追究制度，对成品保护范围和对象进行明确的责任划分，并落实到岗，落实到人。

7.1.1.8项目经理部负责制定整个工程成品保护方案和阶段成品保护实施计划和管理重点。各专业分包商负责制定各自的成品保护方案和分阶段成品保护实施计划和管理重点。

7.1.1.9制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

7.1.2根据各分部分项工程，制定出成品保护方案和实施细则，分阶段制定重点成品保护对象和有针对性的措施、方案和管理手段，以指导整个工程项目的成品保护工作。总体上讲，本工程成品保护的重点内容分为三个方面：

7.1.2.1各设备、仪器仪表、卫生洁具、末端设备和产品（如灯具、烟感、喷洒头、开关、阀门、报警器等）以及重要的管线（诸如电缆、电线、铜管等）；

7.1.2.2装饰材料和面层，尤其是易损、易碎材料成品和半成品（诸如石材、面砖、台面板、玻璃等）、易污染成品和半成品（诸如壁纸、粉刷墙面等）、易盗成品和半成品（诸如：门锁、五金等）。

7.1.2.3幕墙材料、成品和半成品，尤其是玻璃特别容易破损，容易造成人为有意和无意的破坏。因此，项目经理部要针对不同施工阶段，详细制定成品保护的重点部位和内容，采取有效措施和手段，保证成品保护工作真正落实到实处。

7.1.3建立成品保护责任制

项目经理部针对成品保护，本着“分层管理、分级负责”的原则，建立健全责任制，将成品保护的对象、责任落实到每一级管理人员和操作人员，并逐级签订责任状，责任状要明确责任人、责任部位和对象、工序交接程序、具体要求和措施、奖罚要求等主要内容，并组织交底和培训，确保现场管理人员和操作人员既明确成品保护对象、重点、责任，又掌握成品保护的方法、措施和手段。

7.1.4制度保证措施

制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，突出施工现场操作人员的文明施工意识。

7.1.5协调保护措施

施工过程中通过现场例会和专题等沟通形式，做到工序合理安排，顺序施工，科学管理，文明施工，以合同、协议等形式明确各单位对成品交接和保护责任，确定主要成品保护责任单位。项目经理部对整个工程项目的成品保护负全面管理责任，在做好自行施工内容的成品保护外，尤其是要对整个工程项目的成品保护负全面管理责任，在做好自行施工内容的成品保护外，尤其是要组织、敦促、检查、指导和监督各专业分包做成品保护，并协调各专业交叉施工。材料、半成品、设备进场后，由项目经理部和专业分包物资管理部负责保管，项目生产副经理主管，工程管理部、机电管理部、物资管理部、安全消防保卫部负责具体实施和落实。上道工序与下道工序（主要指各工序之间，各专业分包单位之间工作面交接）要办理交接手续。下道工序对上道工序负有成品保护责任，各专业工长要把交接情况记录在施工日志中。

7.1.6人员保证措施

在工程施工阶段，总包将配备足够的成品保护人员，对整个现场进行保护、检查和监督，对于特别重要的部位和设备，安排专人照管。其他专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入场作业申请单”，并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方可进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查、确认没有损坏成品，签字后方可离开作业区域。总包单位对现场所有人员要进行长期成品保护意识的教育工作，依据合同、责任制、规章制度、各项保护措施，行使处罚。使每个专业、每道工序、每一个人都做好成品保护工作。

7.2土建与安装配合交叉作业保护措施

7.2.1安装对土建的成品保护

7.2.1.1安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋，如设计变更，应采取必要的补强措施。水电安装在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。

7.2.1.2装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应尽量在装饰前进行。能损坏建筑物表面装饰的安装工作，应安排在装饰工作应在装饰工作开始前进行，如：等电位接金属线与铝合金门窗的连接应在墙面装饰层和抹灰层施工前进行。

7.2.1.4高处施工时，如灯具、支架等安装用人字梯、升降机安装，下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、石材地面。安装工作中会造成损害建筑物和已安装的成品的，在安装施工时，要采取保护措施，如：焊接工作时，焊接的弧光会损伤周围的物体时，应用耐火材料遮挡弧光。

7.2.2土建对机电设备安装的保护

7.2.2.1装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，抹灰、喷漆时应适当的遮盖，防止造成污染。管道口、地漏和出水口应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。装修作业时不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。混凝土楼面预留线管用钢筋支托予以保护。

7.2.2.2涂料施工时要与机电、灯具、面板的安装穿插进行，顶棚吊顶涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感等的安装。

7.3交工前成品保护措施

7.3.1为确保工作质量，达到用户满意，项目施工管理班子将根据楼层高低，在装饰安装分区域或分层完成成活后，应组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按施工组织计划或项目和项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法及项目部指定的保护区域或楼层范围进行值班保护工作，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

7.3.2防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的反正。分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报业主和安装配合部，经与业主和安装配合部协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

7.3.3业主和安装配合部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

7.4竣工收尾配合和管理措施

7.4.2在竣工收尾阶段，及时拆除我方为保证施工生产顺利进行所建立的各种临时用房，给其他室外工程和绿化让路。在此前提下，协调各施工队伍的人员住宿和材料堆放，使室外工程、绿化工程和主体工程同时交付甲方使用。

7.4.3本工程内的环境卫生如墙面、地面、楼面，清洗楼内的所有玻璃、瓷砖、石材、厕浴间和所有金属表面，达到自交付之日甲方就可以进驻使用。

7.4.4加强成品保护措施，尽量使已施工完的项目和正在施工的项目不遭到人为的破坏。如果发现被我方人员破坏的项目，我方将无条件修缮一新，如果被其他分包方人员破坏，我方将尽量进行协调，组织人员进行修缮，使整个工程达到完整不留遗憾。

7.4.5严格按照工期按要求完成总包范围内的所有项目，如甲方有特殊要求，也可以进行其他项目的施工，并按甲方要求的如期完成。

7.4.6检查调试我方施工的所有门、窗、抽屉等，用检测工具检测这些用具的使用拉力，并进行必要的修理，保证它们达到施工规范要求的程度。检查调试所有的五金件并上油，保证它们的使用功能。

7.4.7检查、调试我方安装的所有服务系统、设施和设备，使其达到良好的运行状态和效果，保证甲方的使用。

7.4.8对所有的钥匙做上相应的标签，并做好钥匙排后，经甲方、项目管理公司和监理验收合格后，再交付甲方使用。

7.4.9我方将对所有的机电设备按照国家现有规范、规程和标准的规定进行调试，直到甲方、项目管理公司和监理公司满意时在进行移交。

8.针对本项目的施工进度计划（表）及其保证措施

本工程工期为:180个日历天。施工进度计划详见附件一。

公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。

(1)强化管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。

(2)与建设单位、设计、土建密切配合，及时协调，各方面都要顺从总进度计划，每月有指令性施工进度安排，每周开好生产协调会和技术协调会，及时解决施工中的难题，保证施工计划的实施。

(3)抓好施工机具的进场。

(4)严格按设计、标准、规范、工艺施工做到分部分项一次达到质量目标，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

(5)及时解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃透技术文件，提高工作效率。

(7)优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。

(8)合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保总进度计划的实现。

(9)施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。

(10)施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。

(11)劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序。

(12)机械设备先进，数量配备合理。

(13)技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强。技术人员常驻现场，可随时提供专业技术服务。

(14)加强“三检”制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格。

(15)预防措施得当，避免不必要的时间浪费。

(16)施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明。

9.1服务机构的设置以及服务措施

（1）工程竣工后，现场我们将设置由管工、电工等专业人员组成的保修小组，及时为业主服务。

（2）工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访及保修，保修期限按合同规定执行。

（3）根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，回访第一次，保修期满前一个月回访第二次。

（4）回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，认真填写回该记录表和工程返修记录表，以利于我们今后工作的不断提高。

在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我局将积极协助业主保修。如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后会同业主共同分析原因。

9.2质保期期限及服务承诺

我公司的质量保修宗旨是“一切为用户着想、一切让用户满意”，依据《建设工程质量管理条例》的规定，消防设施安装的保修期限为两年。

项目交工时，向用户签署《工程质量保修书》。

（1）保修期内，按照ISO9001服务程序文件的规定定期或不定期进行质量回访，根据回访情况制定维修、保养计划；具体计划为：项目竣工交付、投产运行第一个月，公司派出1～2名技术专家指导运行，作为售后服务；项目交工后第30天，进行首次回访，详细了解运行情况，针对出现的质量问题，进行项目普查，彻底消除各种质量隐患。施工质量问题，由施工单位负责处理，设备原因或工艺原因提交业主处理。项目交工半年后，进行第二次例行回访。

合肥市装配式建筑应用技术些列手册05--混凝土生产篇（合肥市城乡建设局2020年4月）本公司承担此工程施工范围内的所有项目：

9.4售后队伍人员安排

在保修期内，提供使系统保持良好运作状态的一切修补工作，每半月委派胜任及受过专业训练的技工，在正常工作时间按要求检查安装工程质量，由胜任人员提供修正系统的损坏及危害情况。

9.5报修渠道，反应时间等

9.6其它售后服务承诺

在保修期过后2016版20kV及以下配电网工程概算定额 第二册 电气设备安装工程，我们仍一如既往，不管是工程质量问题，还是使用不当而造成的各种问题，我方仍将随叫随到，提供必要的服务，让用户放心。并有项目经理一对一的对工程进行售后维修指挥。全权负责对施工维护。