海马(郑州)汽车有限公司总装车间施工组织设计

海马(郑州)汽车有限公司总装车间施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:17.89M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

海马(郑州)汽车有限公司总装车间施工组织设计

钢材表面锈蚀等级应符合现行国家标准《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923规定的C级及C级以上。

钢材端边或断口处不应有分层、夹渣等缺陷。

焊条采用国产E4301或E4303型和E50XX型焊条城市经典工程大体积施工方案,焊条的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。

手工焊接所用焊条型号应与母材金属强度相适应;自动焊接或半自动埋弧焊接所用的焊丝和焊剂等,应与母材金属强度相适应。焊接材料与母材的匹配应符合设计要求及国家现行行业标准的规定。所有焊接材料必须有合格证明。

对用于一级焊缝等重要钢结构的焊接材料应进行抽样复验,复验的数量、方法及结果应符合现行国家产品标准和设计要求。

严禁使用有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷的焊条;焊剂不应受潮结块。

2.1.2本工程主要钢材的材料要求:

本工程的主要钢材包括厚板、中板、热扎型钢等,按照原设计对于材料的要求,需要保证的材料性能项目主要包括:

(1)材料的力学性能:抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯性能、冲击韧性;

(2)材料的化学成分:硫、磷、碳含量等;

(5)磨擦面的抗滑移系数

钢结构连接节点构件的磨擦面要求喷丸处理。Q345钢摩擦面的抗滑移系数为0.45。

2.3、钢材供应、管理措施

2.3.1我公司钢材供应措施

(一)我公司钢材供应采用两种方式结合的原则,即直接从钢厂采购以及通过钢厂代理商供应钢材两种方式,我公司选择钢材供应商的原则:

(1)完善的质保体系;

(2)具有供应类似规模钢构工程材料的业绩;

(3)具有良好的市场信誉;

(4)具有反应敏捷的售后服务系统;

(5)国内外知名的材料供应商。

以上所列条款是选择材料供应商时所要考虑的必要条件。也是保证质量的先决条件。

2.3.2我公司钢材供应质量保证措施

2.3.2.1材料使用以前的品质检验

(1)材料的品质检验是最直接、最有说服力的质量保证手段。

(2)检测机构为我公司检测实验室,独立进行检测活动。

(3)检测机构具有权威性,检测资质证书齐全。我公司材料检测实验室为国家级实验室,并且具有相应检测资质。

(4)材料取样及试验时,要有见证人在场。除我公司专业质量检验人员外,还应有业主代表或监理见证。

2.3.2.2材料的验收制度

(2)选择适当的验收工具:长度与宽度→米尺,厚度、直径→游标卡尺、超声波测厚仪。

(3)材料表面的质量等级评定

将表面质量等级控制在C级以上。严禁将D级的材料用于此工程。

(4)板材平整度符合规范标准,没有翘曲、局部凹凸等质量缺陷;表面标识清晰可辨。

严格检查材料的各项技术指标,验证其是否符合设计及相应的规范要求。

对材料的质保资料有疑点时,拒绝签收,并及时与材料供应商联系。

2.3.3.3材料供应信息传递

(一)材料进场后的信息传递

(1)为降低损耗,减少焊接拼接,在材料采购时,本工程部分材料拟采用定尺供应,对于此部分材料,材料到货后,材料管理部门应作好标记,并将相关信息反馈给生产部。

(2)材料进场后,材料管理部门对材料进行检查、登记。

(3)材料信息传递给公司设计部、工艺技术部、生产部等相关部门,使材料的检测、排版等工作及时进行。

(二)材料信息在钢结构厂内的形成及流转

(三)生产部对材料信息的处理。

(1)根据生产计划,综合材料信息,对原材料进行排版。

(2)排版时,做到“三化”:

材料利用最大化;焊接拼接最小化;生产工序最简化。

(3)排版资料发放给生产车间与材料管理部。

(四)制造车间对材料信息的处理。

制造车间领取材料,材料管理部控制材料发放(双方以排版单为依据)。

2.3.3.4材料标识移植管理

(1)材料标识移植管理流程

切割材料→炉批号移植到零件上→记录每块零件的炉批号→记录归档。

(2)材料进场后立即依据材料的材质采用不同颜色标识,本工程中两种材质Q345B使用白色,Q235B采用兰色。在材料进入车间、下料、加工各环节及时进行标识的移植,移植的内容包括材质、规格、炉披号等相关信息。

2.3.3.5材料的储存管理

严格按照质保体系的要求对材料进行标识、登记和编制材料信息;

材料按照施工流程分区堆放,统一规划,材料摆放整齐,同时,预留运输走道及倒运通道;

材料放置时,要有足够的支撑点,防止材料变形。

(一)、组织对施工技术人员、施工班组进行施工技术图纸交底,施工组织设计的实施,组织施工人员学习规程、规范。

(二)、班组应对工程多道工序的安装尺寸进行自检作好记录,再由质保小组进行复查、评定。严格把好每道工序的质量关,不合格的绝不进行下一道工序。

(三)、成品、材料应进行认真检查验收,并按不同类别进行堆放和保护,高强度螺栓应专门保管,领用有手续,不丢失代用。

(四)、施工前,应对经纬仪、钢卷尺进行再一次的计量核对,以保证检测数据的真实性、准确性。

(五)、质检人员必须在施工现场监督工程质量,发现质量问题应立即进行处理,不得把工程质量缺失带到下一道工序,如有发现较难处理的或者不能单独处理的工程质量缺失,应尽快提报至质量监控小组进行研究,提出书面方案至项目经理部,进行研究考量并得出最佳施工方案。

(六)、检人员每天进行质量监控总结,并对次日所有工程项目之技术要求进行落实,且应写好每日的质量日报。

(七)、特种作业人员需持上岗证,由业主监理工程师认可同意。

(九)、抽调本公司最优秀、最有经验、协调能力最佳的高级人员来担任本项目项目经理,抽调一名设备专业工程师、项目副经理担任技术负责人,专职负责本工程技术问题处理、质量监控。

(十)、从施工到准备到竣工投入运行的整个过程,每一步骤必须严格把关,切实保证每一个环节的工作质量。

(十一)、制定出各工序的质量控制表,分解工序,确定各工序的安装内容、质量要求,在自检、互检、专检中,对检查情况进行记录。下道工序实施前,以上道工序的控制记录为依据,进行核实、检查,然后在上道工序基础上继续施工,并对下道工序负责。

(十二)、执行工序交接交底工作。上道工序结束,对下道工序应建立交接交底制度,首先由上道工序执行人员进行交底,下道工序发现上道工序不合格者有权拒绝施工,在上级部门对此证实前应保护下道工序的正常要求,经证实后责令上道工序修正然后下道工序施工。

(十三)、各级检验部门及人员应做到各个环节现场检查把关,做到管理层和作业层紧密结合,形成“上下贯通、横向协调”的质量体系机制。

(十四)、按施工程序办事,组织合理施工,文明施工,下达任务要明确提出质量要求,并应认真做到“四个坚持”和“四不准”。

(1)、坚持谁施工谁负责工程质量的原则:

(2)、坚持成品复核检查制度:

(3)、坚持三检二评(自检、专检、初评、复评)制度:

(4)、坚持质量检查评比。

(1)、没有做好施工准备工作不准开工:

(2)、没有保证质量措施不准开工:

(3)、设计图纸未熟悉不准开工:

(4)、没有技术、安全交底不准开工。

(十五)、施工人员应做好安装资料软件工作,填写准确、真实并与硬件同步,检查人员在检查硬件时应同时检查软件,建立质保体系,并在施工中运转。

(十六)、除执行施工组织设计有关质量保证措施中规定外针对本专业特点,还需实施如下保证措施。

1、对参加施工的人员进行技术交底,让每一个参加施工的人员熟悉技术要求和安装工艺:

2、所有使用的计量器具经检定合格,并在同期内检定使用:

3、施工过程设专职质检员:

4、钢结构成品或半成品堆放应放直垫平,以防变形或损伤涂层,构件吊装时,应慢起慢放,防止损坏已安装好的构件。钢结构安装时,应根据风力、温差,日照等外界环境和焊接变形等因素的影响,采取相应的防范措施,以确保安装质量:

5、高强螺栓的连接,安装前根据设计要求进行工艺试验,确定拧紧力矩及接触面的打磨质量要求,以及螺栓的拧紧顺序:

6、结构焊接必须由相应级别持证焊工施焊,严禁无证操作:

7、焊接的焊条经烘干处理,烘干后放入恒温箱内存放,做到随用随取,领用的焊条应在1.5小时内使用完,否则需重新烘干,如经二次烘烤而来末用完的焊条作报废处理,并做好记录。

第十三章安全生产及文明施工保证措施

1.1.1安全生产责任制:建立、健全项目各级、各部门的安全生产责任制、责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标,和包括奖惩办法在内的保证措施,与分包签订安全生产协议书。

施工现场内管理人员、特种作业人员必须待证上岗,特种作业人员必须持双证上岗。项目经理部及分包商需配备一名持有资格证的安全总监,并配备相应数量持有上岗证的安全员,负责施工安全有关工作,施工人员也需经过岗位技术能培训。合格后持证(安全上岗证)上岗。由工程项目经理部技术部门负责确认。

1.1.3施工组织设计:施工组织设计有针对性的安全技术措施,项目总工程师审核批准。

1.1.4分部分项工程安全技术交底:

进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。

必须建立定期安全检查制度,有时间,有要求,明确重点部位、危险部位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人,定时间,定措施。龙门架和脚手架,认真作好验收、合格挂牌制度。

每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项、交叉施工中的应注意的事项,要有记录,对分包的安全活动要有考核措施。

1.2钢结构施工安全措施

钢结构的安全防护主要是为钢结构安装人员和配合钢结构安装的各项人员的内防护(楼层间设备孔)和外防护(楼层周围边)以及人员行走、登高的安全防护,以保证钢结构施工中不发生高空附坠落事故及物体坠落打击人身事故。

A.采用可安、拆的爬梯,在起吊前就位于钢柱上,主要用于人员摘取吊钩和上下操作平台使用。

B.永久性楼梯。这些楼梯在钢结构安装的同时,应同时就位。主要用于楼层之间人员的交通。

(3)、在次梁安装完毕后,可在次梁上铺设跳板,并用钢丝扎牢固后,作为焊工走路通道及平台。

A.在建筑物邻边采用全封闭立面挂网,采用小孔网。

B.在建筑物内部,架与架之间挂水平兜网,每层一道。

夹板、夹在梁柱挑梁上,用于挂安全绳、安全网。

A.采用16mm的白综绳。

B.在梁与柱安装完毕作好临时固定后,将安全绳挂在柱与梁耳板上方1500mm处。

在楼面砼浇注完毕后,在建筑物邻边架设护身栏。

1.2.7当每层楼板浇注完毕后,可将周边及内部的安全绳拆除。当层楼板浇注完毕后,水平兜网拆除,移至上面有人操作的最低一层。在建筑物内部的预留洞口,在1.5mX1.5m以下的用盖板盖严密。在1.5m以上的,四周搭设护身栏并挂安全标志。

1.2.8其他安全保证措施

A.严格执行国家颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑机械使用安全技术规定》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》。

B.施工人员作业前,检查所有机具。

C.各种操作人员必须执证上岗,起重工作业前检查吊索用具是否可靠。

D.高空作业必须佩带安全带,进入现场必须戴安丛帽。

E.工具、零件不得乱放,必须放在工具袋或专用容器内。

F.高空作业必须穿防滑鞋。

G.凡参加高空作业人员必须经体检后方可上岗。

H.所有机电设备设专人挂牌管理。

I.所有机电设备必须有良好接地,手动工具有漏电保安器。

J.信号指挥工和司机作业前要统一信号。

K.施工过程中,施工范围区域严禁非施工人员穿走、停留。

1.3.1现场临电电缆应按施工组织设计要求进行暗敷设,埋深不得少于80cm,建立对现场的线路设施的定期检查制度,并将检查结果记录存档。

1.3.2配电系统必须实行三级配电管理制度、各类配电箱的配置及标识必须符合规定与要求;

1.3.3配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统,各种电力设备和电力施工机械的外壳、机座和底架必须按规定采取可靠的接零或接地保护,必须设两级漏电保护装置,塔吊、龙门架要按规定安装避雷装置。

1.3.4手持电动工具的电源线、插头完好,且必须同三级配电箱配合使用,要做到一机一闸,工具的外绝缘应完好,维修和保管由专人负责;

1.3.5在一般场所使用的220V电源照明,必须按规定进行布线和装设灯具,电源线使用橡皮套电缆线。

1.3.6电焊机应单独设立开关,其外壳应做接零或接地保护,一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,并安装防护罩,设置地点应防潮、防雨、防打击。

1)为加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和员工的人身安全,为避免在使用过程中发生机械碰撞,特派一名机管员负责总协调。

2)中、小型机械的使用

各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设备必须安全;各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理;

(1)、食堂:8kg干粉灭火器10个;

(2)、现场材料库:8kg干粉灭火器10个;

(3)、工人住房:8kg干粉灭火器5个;

(4)、消防水带:7个;

(5)、消防水带:25mX10m计250m。

1.5.2消防保卫组织

3、工地共设义务消防队4个支队,计88人,具体人员组成见经理部消防保卫方案。

1.5.3消防、保卫制度

(1)、现场办公室、宿舍、工具房、仓库、门、窗要牢固可靠,下班离人时要关窗、熄灯、锁门。

(2)、携带物品出现场,要有现场保卫部门开具的证明及出门条。

(4)、进入工地服从保安人员的检查及验证。

B、现场材料和贵重物品的管理制度

(2)易燃、易爆物品设专库存放,不得和其他材料混放。

(3)、贵重物品(如电动工具、小型机具等)要有专人看管负责。

(1)、施工现场严禁吸烟。

(2)、凡动用明火和电、气焊必须到现场保卫部门开具动火证,并采取防火措施。

(3)、现场消防器材,非火警不得动用。

(4)、现场办公室、工具房、休息室内不得使用电炉,不得私接、拆卸电源线。

(5)现场消防安全通道必须保持畅通,不得挤占,消防栓周围不得堆积材料;

(6)明确划定用火和禁火区域;

(1)、现场防火负责人不得擅自离岗。

(1)、焊工必须经有关部门培训,认证后执行上岗。

(3)、作业前,应检查作业地点,消除周围易燃物品或用阴燃物品履盖,要配备灭火器材,设专人看火。

(4)、乙炔瓶、氧气瓶,在高空作业时,严禁放在动火地点下方。冬季瓶、胶管上冻时,严禁用明火烘烤或用金属物敲打,夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。

(5)、电焊机零线不得接在建筑物、机械设备及金属架上,不得使用无柄的焊、割工具。室外电气焊,遇有五级以上大风时,应停止作业。

(6)、作业完毕应切断电源、气源,并检查操作区域内确认无火险隐患时,方可离开。

(7)、“动火证”不得连续使用。

1.5.4灭火作战方案

A.施工现场灭火指挥室设在现场办公楼项目经理办公室,该地能纵观现场有利于指挥灭火。

C.现场一旦发生火灾,防火负责人要冷静、沉着,准确报警,服从现场灭火指挥,组织人员参加灭火扑救。

1.5.5事故隐患的控制

1)按项目经理部安全组提供安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。

2)当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。

3)任何人不得违章指挥作业,安全管理人员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉,违者严肃处理。

4)加各部门,各施工队及各类人员的安全责任感,帮好一员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发一、及时处理,确保不合格设施不使用,不合格过程不通过,不安全行为不放过。

5)以已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育和处罚。

1.5.6纠正和预防措施

1)由项目安全管理人员在查明原因,在调查结论的前提下纠正、防范措施的建议。

2)根据建议,由有部门制定纠正措施,并进行审核批准。

3)安全组监控纠正措施落实,记录纠正措施的实施过程

我部CI战略实施的宗旨:展示企业形象,塑造企业精神,服务项目建设。

现场临建标准的统一:办公室、会议室配置,按公司CI要求统一配置,办公用房按统一相应规定装修、配置。

员工着装的统一:我部管理人员按局统一配发的工作服,安全帽,整齐着装。现场全体人员,由项目部统一配发胸牌,按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明,执行局CI行为手册的有关要求。

保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

文明施工是我建筑企业一个重要问题,是我们项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。

本工程要求做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。

项目经理部要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。

1)每一个工作计划的制定应不对工程环境造成影响为目标。

2)每一个工作计划的制定应以创造柳州市“安全文明样板工地”为目标。

3.1成立工地文明施工委员会

副组长:执行经理、总工程师

组员:责任工程师,分包方现场经理,分包方工长。

3.2文明施工管理措施

2)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。

3)现场做到工完场清,余料要堆放整齐。

·落实现场机械管理制度

1)现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。

2)机械设备应洁净,标志明确,出入车辆必需经过冲冼。

3)项目文明施工管理组每月对施工现场作一次全面的文明施工检查,奖优罚劣,依据市建设工程施工现场管理标准,按合同分阶段实施。

2)组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水、降低灰尘

3)建立严格门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,核对无误后予以放行。

1)生活门卫应纳入工地总体计划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。

2)工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。

3)工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁

4)工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。

3.3防止施工扰民措施

·本工程的施工扰民问题,我们拟从以下两方面入手广场别墅地下室工程施工方案,解决好这一矛盾:

1)严格执行国家颁布的《环境保护法》及柳州市有关环保的规章制度,在全施工过程中,严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。

组织专人,成立扰民问题工作小组,建立从组织(实施(检查记录(整改的环保工作自我保证体系。配合业主设立居民来访接待处,积极和居民建立协调互助关系。

1、钢结构及网架安装施工作业时,施工人员应采取措施(如脚手架上脚手板必须满铺,不能有大的间隙;不在满堂施工脚手架的边缘部位摆放钢构及网架材料或工具等)以避免材料及工具等其他重物从高空坠落而可能造成的地下管线及其他地上、地下设施受损。

2、当运输车辆或液压式汽吊必须通过地下管线时,应采取措施以避免车轮直接碾压地下管线。

3、定期对附近居民进行互访,及时了解情况SH∕T 1825-2019 工业用碳九芳烃.pdf,达成谅解。

©版权声明
相关文章