施工组织设计下载简介

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13.6.4多机同时作业安全措施

1)塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点并卸去吊钩上的吊索，大臂按顺风向停置。

2)塔机与信号指挥人员必须配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调动频率，且要做到专机专用。

3)信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换指挥人员：指挥人员未经主管和负责人同意，不得私自换岗。

4)指挥过程中严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度禾木木结构别墅施工组织设计，即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥塔机的编号，待塔机司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。

5)信号指挥人员必须时刻目视塔机吊钩与被吊物。塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾周围相邻塔机的工作状态，并发出安全指示语言。安全指示语言必须明确、简短、完整清晰。

6)双方司机、指挥要经常沟通，确定好各自的联络信号。下班时，变幅小车要收至起重臂中部，吊钩要收起，不允许吊挂物件。

13.7安全事故处理按下图进行处理

第十四章现场文明施工及环境保护措施

为了将对周边环境的正常工作、生活的影响降到最低限度以及降低现场对城市环保的影响，在施工过程中，我公司将采取如下现场文明施工措施，保证文明施工目标的实现。

14.1文明施工管理制度和工作流程

按照我公司《建筑工地文明施工管理条例》的要求对现场文明施工进行管理。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。

强力实行我公司CI战略，树公司文明施工形象。

现场施工设备要求整洁，挂设安全操作规程和岗位责任制。

施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图（其中又分基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段）的要求进行布置。在现场出入口设门卫，24小时轮流值班。工地的大门、围墙、办公场所以及各种标识等均按我公司《建筑工地文明施工管理条例》和业主的要求设置。

施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电专题方案敷设，不得乱拉电线和随意接水管。杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准金属配电箱（带雨罩，并统一编号），严禁使用木制配电箱。

场内地面用片石铺筑，施工道路全部用素砼硬化，并做到坚实、平坦、整洁，在施工过程中应保持畅通。

设置文明施工小组，负责现场文明施工管理，项目经理任组长，成员由3～4名管理技术人员和4～6名班组长组成，分工明确、责任到位。

公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议，明确目标与责任，使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。

施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专职资料员妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场项目安全员应戴安全员袖章，施工管理人员一律戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。

现场的生产、办公污水应进行有组织排放，经过沉淀、过滤、消毒处理合格后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市排水系统。

所有施工现场人员必须服从政府有关部门，针对传染性疾病的管理要求,做好进场职工的去留方向登记。开展预防传染病的专题知识讲座，出与之有关知识的黑板报，强化工人的自我防患、保护意识。

施工现场大门、门柱、围墙

施工现场水、电线路敷设

施工道路坚实、整洁状况、施工现场工完场清

生产用水、办公用水有组织排放

进场材料分门别类、堆码整齐、标识清楚

施工现场噪音、机械是否陈旧

办公室布置文明施工标牌、整洁度

有关制度的建立和责任落实情况

《建筑项目环境保护管理条例》

重庆市有关政府主管部门的规定、文件

我公司内部的《环境管理手册》等程序文件

14.6.1废弃物的管理

在施工机械处备有废油桶等，将机械作业中或维修时产生的废油集中收集处理。

废钢筋应堆放在干燥、通风处、防雨淋，并及时处理。

废模板、木枋、竹夹板应有组织地组织相关部门作回收处理，不能在现场做燃料或烧火取暖之用。

所有包装袋（水泥、面砖、石灰膏、管材等）及时回收利用，不能回填和燃烧处理。

14.6.2扬尘污染管理

施工现场道路每天派专人进行洒水、清扫，注意降尘、清洁。

现场各建筑均用密目安全网进行全封闭。

现场出口设洗车池，每辆车必须清洗，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

土石方外运时，派专人对运输车辆进行拍打和休整，并加盖好帆布；杜绝扬尘、掉渣等污染环境的现象。现场砂堆场遇干燥有风天气，需派人洒水将表面湿润，防止粉尘污染。

现场出入口以及靠近施工现场的道路、房屋搭设脚手架防护棚。

第十五章季节性施工措施

雨季和暑期施工措施的实施由各区经理负责进行，检查、监督由工程技术部技术员、项目副经理及项目技术负责人负责。

⑴对季节性施工所需物资（如保温、防雨、防暑等），根据将采取的季节性施工措施，提前做好计划安排及进场检验，作到数量充足，质量可靠。

⑵通过一定渠道，与当地气象部门联系，及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策，争取主动做好防范措施。

⑶针对各个季节的气候特点，结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨季、暑期等季节性施工措施。

15.2.1地理位置气候变化特征

重庆地区气温常处在0℃以上，最低气温一般为2～5℃，年度分布在本年12月～次年3月；最高气温在40℃左右，年度分布在6月～9月；夏季多有雷阵雨，雷暴雨日数为36天，冬季则多为小雨，天气多雾，空气相对湿度在80%～90%左右，属典型的“冬暖夏热”气候。根据重庆市气候状况，结合本工程施工特点，制订下述季节性施工措施。

15.2.2雨季施工措施

1）根据雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适于雨季施工的项目可以拖后或提前。但是基于本工程时间紧、任务重的特点，部分结构工程和装饰工程必须赶在雨季进行，这样一定要在针对性的保证措施条件下采取集中突击完成。同时对于雨季施工工程还要考虑即不影响工程的顺利进行，又不过多增大雨施费用，加大工程成本。

2）在施工部署上要根据晴、雨、内、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法，例如将基础工程加快进度，突击抢出地面，避免倒灌和塌方，对已完结构的工程突击将屋面防水作完，将水落管安上或采取至少铺一层防水的作法，对停工工程要停到一定部位等。

3）根据本工程的特点，要将生产计划同雨季施工结合起来，考虑一室外的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨施期间工程材料和雨施材料的准备。

4）加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。

（2）雨期施工准备工作

按照施工现场临时设施布置方案，提前做好现场排水设施，雨施期间的现场排水采取明沟与暗涵相结合作为疏水渠道，围堰土方挡水、集水井汇水，用水泵强制排水和雨水自由流用的方式排出现场，保证本工程雨施期间现场在雨中疏水顺利，在雨后地面不积水，能最大限期减少雨水的影响，确保施工生产的顺利进行。

2）原材料、成品及半成品

水泥应按不同品种、强度、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发”原则，避免久存的水泥受潮影响活性。

水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对值使水泥因雨而受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。

露天堆垛要砌砖平台，高度不小于500mm，四周设排水沟，垛垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。

ｂ钢筋应架空（下垫方木）堆放，在钢筋绑扎前必须清除老锈。

ｃ砂石集中大堆堆放，应放于地热较高的地区，排水要有出路。

d砖要大堆码放，四周注意排水。

e钢、木门窗，加工铁活等怕潮湿的材料可架高、苫盖或堆放室内。

f要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排不需用的水泵及有关器材。

ａ现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。

ｂ脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发现松动，腐蚀情况应及时做好处理，斜（马）道必须钉好防滑条。

ｃ高于塔吊及其他临时设施，应有避雷装置。

ｄ现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、电泵等）都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设有牢、腐蚀等情况，要及时处理，保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护顺，并保证灵敏可靠。

ｅ六级以上大风天气，塔吊要放松旋转制动刹，让塔臂能随风自由转动，高层井架、施工电梯等均应停止使用，爬升脚手架严禁升降操作。

ｆ加强气象预报收听记录工作，每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防风防雨、防雷暴工作。

1）认真收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑砼，连续浇筑砼时，在筑前应与所象站联系，并请求服务，要准备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼，并按规范要求留设施工缝后停止作业；雨干后方可施焊，焊条盛装要防潮。

2）钢筋对焊处搭设防雨棚，焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。

3）做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施，可利用结构钢筋做避雷针，切实做好接地设施。对现场所有电机具设置防雨遮盖，做好接地接零保护。

4）现场材料堆放处和机械设备基础均加高，以防积水受潮。

5）经常维修和疏通临时道路及排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通，必要时路面加铺防水材料。

6）对脚手架、爬楼、操作平台等满铺竹笆、木板并做防护栏。

7）高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。

8）作好平面布置，现场地面铺设级配砂石进行硬化处理，基坑四周砌18cm高挡水墙，防雨水流入基坑，现场配备足够抽水泵，及时将现场雨水抽走。

9）屋面防水施工应避免在雨期施工，并准备防雨材料。

10）基础施工时应视天气情况安排清槽，验槽后应立即进行垫层施工，严防泡槽。

15.2.3夏季施工措施

因重庆市夏季炎热，应根据实际天气情况调整工作时间，尽量避开中午，利用一早一晚，现场供应茶水，并发放防暑药品，防止工人中暑。

(１)夏季由于天气温高，初凝时间短，浇注砼是主要应解决施工冷缝和干缩裂缝，外墙装饰应着重解决墙面失水、养护。

(２)砼及外墙装饰可选用水化热较低的水泥，如矿矿泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。

(３)砼加减水缓凝剂，以延长初凝时间和减少水灰比，减少收缩裂缝。

(４)新浇好的砼表面用草垫遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。

(５)外墙装饰施工应在架上盖席棚遮挡，避免阳光直射，每层的基层应在头一天下午用水浇透，下午做的工程应在上午再浇一次水，对做好的墙面应加强养护，养护时间间隔不大于4小时，晚间亦应养护一次。

(６)高温期间要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。

(７)高温期间，混凝土施工配合比要作适当调整，掺缓凝减水剂，延长终凝时间，克服坍落损失，浇筑混凝土前对模板要充分浇水润湿，要特别注意加强保湿养护。

(８)高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h内用完，红砖在使用前要提前浇水润湿，抹灰面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水润湿，饰面的镶贴材料要充分浸水润湿。

15.2.4冬季施工措施

根据施工进度计划的要求，在进入冬季施工之前，框架筒体结构和墙体砌筑工程均已完成，剩余工作量安排在冬季施工，其工序对温度要求并不高，因此可满足施工的需要。

1）冬施前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料要在冬施前准备好。

2）做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等工作。

3）大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。

4）冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火等工作。

5）提前将冬施所需材料进行准备，以防寒流突然袭击。

墙体砌筑工程尽量避开寒冷冬季施工，如部分砌体进入此季节施工，采取以下措施：

1）为确保冬期砌筑质量，在正温条件下砌筑空心砖可适当浇水湿润，但浇水不宜过多，且随浇随用，砖的表面不得有游离水；在负温条件下砌筑时，不得浇水，可适当加大砂浆稠度，一般控制在10—12厘米，以确保砖与砂浆的粘结力，砖的表面不允许有冻霜。工期允许时，尽可能减少冬期砌筑施工。

2）砂浆在使用时温度不可以低于5摄氏度。搅拌时间适当延长，一般比常温增加0.5—1倍。

3）拌合热砂浆，可将水加热，水的温度不宜超过80摄氏度。

4）砂浆随用随搅，不得使用已遭冻结的砂浆，不准用热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不得在砌筑时向砂浆内掺水使用，已砌筑完的墙体应立即用阻燃草袋覆盖。

1）在运输和堆放过程中，应轻搬轻放，堆放场地应平整、坚实。

2）避免堆放在露天场地，为确保面砖与砂浆的粘结力，面砖的表面不允许有冻霜。

3）在粘贴完毕勾缝前(半成品)，上部应采取防冻遮盖措施。

15.2.5农忙季节劳动力保证措施

⑴为了避免农忙及节假日期间对工程的影响，公司有关部门和项目部将召集各劳务组负责人开会进行宣传，同时签订农忙及节假日期间保证劳动力数量的合同，并缴纳一定的保证金。

⑵优先选择有多年合作的劳务队伍，从而在赶工期等紧急情况下可以保证劳动力。

⑶在农忙季节及节假日期间，对所有上班民工发放农忙费及节假日工资，这是我方对工期要求紧、任务重且必须在农忙期间进行正常施工的项目所采取的一种行之有效的措施，能起到稳定军心，解除民工后顾之忧的作用，同时，工人在后方的资金也得到了一定的保障。这对工程的顺利进行具有很大帮助。

15.2.6停水停电时的工期保证措施

⑴积极了解停电、停水信息，提前作好停电、停水的准备工作，合理安排施工工作。

(2)在现场设置水池进行蓄水，以防停水时备用。

（3）备用11台，200KW/台柴油发电机。

过程产品（半成品）、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制，我们将采取以下成品保护措施。

土建专业各区执行经理为成品保护第一责任人，专业承包队现场负责人为成品保护第一责任人。由成品保护第一责任人根据相关规范、专业要求和有关制度制定成品保护措施，对辖区内作业人员实施成品保护技术交底，明确各作业队班组长为成品保护实施负责人，检查成品保护制度落实情况。

科学合理地安排工序，在编制作业指导书时，既要考虑工期的需要，又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。

完善执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育，技术负责人向施工员全面交底。每一道工序开始前，由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。一道工序完毕后，由该工序的作业队向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下一道工序的作业队进行成品交接。

过程产品在检验前，由该工序的作业队班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。

工程施工过程中，项目工程技术部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护措施得以实施并严格按技术交底的要求进行成品保护。

在成品保护的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，以修改和完善成品保护措施。

加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏，加强各作业队之间的协调，促进各作业队之间的沟通与联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。

加强现场保卫工作，避免施工材料被盗和损坏等现象。

用砼保护,用砖砌体围护做出明显标识并防止碰撞、挤压而发生位移。

成型钢筋应按指定地点分类堆放，用垫木垫放整齐。绑扎墙柱时应搭设架子，不准踩踏钢筋；模板内脱模剂不得污染钢筋；楼板的垫起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩踏；安装电线管或且其他设施时不得任意切断和碰撞钢筋；绑扎钢筋时禁止碰撞预埋件及洞口模板。板筋、楼梯筋绑扎时，垫块的间距不大于800×800，避免钢筋被踩踏变型而使钢筋保护层超标；在施工时，钢筋发生变形或位移应及时修复。为避免板筋遭踩踏而变形，从工艺流程上做出如下规定：梁板模板支设→线盒固定→绑板底筋→穿线管→绑板面筋→搭设人行走道→砼浇筑。

支模后，应保持模板内清洁，防止掉入杂物；后续工序作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系；不准在模板上支搭脚手架。梯步模板禁止踩踏；管线穿孔不得直接击穿模板，必须采取在模板上预留出线盒的方式。

已浇筑楼板、楼梯踏步砼面要加以保护，必须在砼强度达到1.2MPａ以后,方准在上面进行操作；梁、柱、墙拆侧模时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损化时方可拆除，梁底模应在砼墙度达到规定的要求时方可拆除。预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏成品。不得任意在板上打洞等。吊运机具、设备材料等要轻起轻放，避免碰撞，在楼面上搭设承重架时须在立管下加设垫板。在新浇筑楼面砼上施工时，除必须满足砼的强度要求外，楼面荷载必须严格控制，遵循少量多次的原则进行吊放。

施工前，须认真测出门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏砌体。砌筑时，防止砂浆溅脏墙面；在门洞侧边，应用木板遮盖，防止进料时碰撞、污染墙体；雨天施工时，应覆盖砌体表面。

雨水口等部位应采取临时保护措施，防止堵塞；在天沟、各阴角、管道边应采取一定的措施，保证防水层不受破坏；防水层施工完毕，尽快施工保护层。

楼层内运输必须把车脚用软物包扎保护，防止磕碰地面；拆架子、推车等不要磕碰地面；新刷涂料未干时，不要清扫地面，以防扬起尘土污染楼面；墙的阳角和门口处应用木板保护，以免损坏。各种材料进场、存放、使用过程中应应妥善保管，使其不受潮、不损坏、不污染。

定期召开由各施工单位参加的成品保护协调会议，在会上共同制定成品保护经济措施，并各方签字、认可。

由总包单位成立专门的成品保护小组，在各方交叉作业期间加强巡视，对监察、督促工作有力的成员给予精神上和物资上的奖励，以经济手段刺激成员的积极性和主动性。

各施工单位加大在成品保护上的投入，采取诸如张贴标识、挂警告牌，或必要的围护等保护措施，提高工人的认知率和感观刺激。

对成品保护遭到破坏的，将采取“一追到底、绝不放过”的态度，谁损坏，谁负责，并加倍赔偿，以起到警戒作用。

对检举揭发破坏成品的单位、个人，项目部将给予一定的物质奖励。

第十七章控制工程价造措施

工程项目成本管理是一项综合性的管理，是项目经营的中心环节，因此必须本着效益原则、全面性原则、责权利相结合的原则和增产节约和增收节支的原则加以控制，以制度控制、定额控制、合同控制的方法进行管理。下面依据我公司在成本控制方面的成功经验针对项目运转过程中发生的几大费用进行说明：

材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格的控制。

17.1.1材料用量的控制

材料消耗量主要是通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：

对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。根据上期实际耗用，结合当月实际情况和节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发料的过程中，要严格计量，防止多发或少发。

（4）以钱代物，包干控制

17.1.2材料价格的控制

材料价格要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合理损失等所组成，因此在控制材料价格是，须从以下几个方面进行：

买价的变动主要是市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物质有权过问与询价，对买价过高的物质，可以根据双方签定的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需物质可以分类批量采购，以降低买价。

合理组织材料运输，就近购买材料，选用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的包装条件和制定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。

要求项目现场材料验收人员及时严格办理验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计信材料成本。

⑴人工费的控制采取与材料费控制相同的原则，实行“量价分离”。

⑵人工用工数通过项目经理与项目工长的承包合同，按照内部施工图预算、钢筋翻样单或模扳量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例（一般为5%∽10%）一起包给项目工长。在具体操作过程中，企业劳资部门还应采取以下办法加以控制：

①项目劳资员根据班组承包范围，根据总用工数及各工程用工数预算出承包费用总金额，以便结算时进行对比。

②月前，各项目劳资员应根据当月项目计划完成工用量，进行用工分析，计算当月总用工数及各工种用工数，并下发至项目各工长，以此用为控制开工的依据。

③月末，项目劳资员在审核工长开出的任务单时，须将工长所开用工按总用工数和名工种用工数逐月予以累计，以计算截目本月工长所开用工与计划用工及工程形象进度之差异，并将结算总金额与预算承包总金额相比，从而达到控制乱开、多开工之目的。

④根据项目承包基数中的非生产用工指标，在施工过程中严格控制。项目劳资员、企业劳资科在审核工长任务单时，严格按非生产用工指标审核，对超出计划的非生产用工必须查明原因。对工长随意超出计时工开工权限（定额用工的10%）的，要予以追究责任。

⑶人工单价的控制主要是通过项目经理与施工班组的人工费承包合同来确定。项目与作业队伍之间，根据企业内部计划价格，结合工程具体情况双方协商，以此作为作业队伍人工费结算依据。

⑷人工费的控制除了采取以上办法外，还必须从项目人员的动态管理、提高劳动生产率、控制工资含量等几个方面加以控制。

⑸尽管项目有一定的人事管理权，但为了协助项目做好人工费支出控制，降低人工费成本，企业对项目的人员使用仍要行使.监督、指导、协调、服务.的职能，要求项目昼精简二、三线人员及富余人员，以减少项目不必要的人工费支出。

⑹在项目承包合同中，有一项重要的指标即工资含量指标。控制工资含量指标可能促进项目做好定编定员，节约用工，从而控制人工费开支。

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：

（1）指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。

（2）协助项目加强现场设备的调度工作，昼避免窝工，提高现场设备利用率。

（3）监督项目加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置。

（4）协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。

管理费在项目成本中占有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施：

（1）根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。

（2）制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支能力范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。

（3）及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。

第十八章工程交付、服务及保修

我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我单位将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。

在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。

从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。

并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。

18.2.1保修期限与承诺

本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程将严格执行合同约定的保修责任。

三道沟大桥施工组织设计18.2.2定期回访制度

自本工程交付之日起每三个月对本工程进行回访(雨季后或采暖期后增加回访次数)。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

我单位作为工程施工的总承包方，对工程合同(含总包合同内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。

业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由我单位合约部门负责解释处理，并做到让业主满意。

工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。

工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。

对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。

天津市三电建筑工程有限公司现代电力电子电信工业大厦深基础施工组织设计维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录》，并请业主签字确认。