施工组织设计下载简介

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第十四章劳动力安排计划

人力资源分为两层：施工管理层及施工作业层

本工程管理层将由项目经理牵头组织，选择具有较高专业素质的管理人员组成工程项目经理部，全面负责本工程的施工管理、与各参建单位的协调配合。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。项目经理部将选择具有良好的质量、安全意识，具在较高的技术等级和具有类似工程施工经验的班组及人员进场施工。

劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工，起重工等，这些人员均优先选择由公司委派曾经参与过相类似工程的施工某开发区道路工程第三标段施工组织设计.doc，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，这些人员将由项目部通过选择劳务公司提供。第三类为非技术工种，此类人员由项目部从劳务市场自主选择，进场人员具有一定的素质。

劳务层的组织将由优选的劳务公司根据项目部每月的劳动力进场计划进行调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并项目部负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

五、各工种间的协调措施

针对施工高峰期各工种、各分包单位交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，项目部将由专人做好各单位、各工种之间的合理调度和协调，以保证工程的顺利进行。

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

工程项目部将通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进行目标，将勒令退场。

第十五章确保安全生产的保证措施

第一节安全生产保证措施

安全管理方针为“安全第一，预防为主”。

1、以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。

2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

3、现场水、电、动力设备派人负责管理。所有设备应定人定机。持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。龙门架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。

4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机构等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。

5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。

6、夜间施工必须有足够照明设施。室内照明电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一间，并设置触电保护器。

7、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。

8、结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。

9、进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配各项有效的安全防护装置。

10、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。

11、塔吊及龙门架必须由持证人员专门操作，专人负责指挥及日常的维修保养，确保设备处于良好的状态及使用安全。

12、加强日常的安全巡查并不定期地组织安全专项检查，发现隐患及时整改。

13、制定紧急避险措施，加强现场安全设施的管理，确保施工安全。

第二节安全生产管理组织机构

自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构，确保安全在全方位得到执行。

《安全生产管理组织机构图》。

安全生产管理组织机构图

(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。

(2)、项目经理或分包商派来的项目经理：直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。

(3)、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。

(4)、安全负责人（包括分包商的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

(5)、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

(6)、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

(7)、消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

(8)、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

(9)、医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。

(10)、其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康，材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。

根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，同时在施工前，项目部将另行制定本工程《安全生产奖惩办法》，施工过程中以班组为单位进行检查，根据检查结果分期奖罚兑现，以确保制度及各项措施的落实。

第五节安全生产技术保证措施

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2、专业工程师要检查施工队、分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。

5、对安全生产设施工进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6、分析安全难点，确定安全管理难点。

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

高空施工坠落，立体交叉施工防物体打击。

脚手架工程安全措施等。

各种电动工具施工用电的安全等。

塔吊及龙门架安全措施等。

为保证安全施工，施工现场的人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正常使用，必须搭设安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，顶部铺竹片和彩条布。

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

3、大中型机械设备验收制

凡不经验收的一律不得投入使用。

项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制

项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

6、管理人员和特种作业人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

7、实行安全生产奖罚制与事故报告制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

三、制订施工现场安全防护基本标准

制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。

1、加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。

2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽

从二层楼面起设置水平安全网一道，对建筑物全高实行封闭。要求网绳不破损，生根要牢固，绷紧。

所有洞口必须设安全标志，夜间设警示灯，洞口处设900～1200高护栏。

6、按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人员的注意。

第六节专业施工安全技术措施

一、基础工程安全技术措施

根据本工程的结构特征及施工特点，必须重点抓好以下各阶段安全生产技术措施：

1、挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序，每层挖土前认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中定时按设计要求进行测试和检查。坑内与坑内有联系的作业，必须设置指挥人员，规定专用信号，严格按指挥信号进行作业。

2、基础施工时，超过2m坠落高度绑扎钢筋和安装模板时应采用活动平台或临时小脚手。

3、钢筋、脚手管、支撑件、横椤木材，超长材料吊钩下加铁扁担，四点起吊，必须事先设计铁扁担和吊索。

4、夜间施工必须有足够的照明。

5、雨季施工期间，施工人员均应配足雨衣、雨裤。

二、主体工程安全技术措施

1、所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴好安全帽。

2、对“四口、五临边”的防护措施要经常检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档。

3、外脚手架搭设须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长共同验收，并挂验收合格牌后使用。

4、保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。

5、分部工程施工中必须遵守的各项工程安全操作规程及安全保护措施。

第七节现场施工防火、防盗措施

2、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。

3、合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。

4、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。

5、易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库与拟建楼间可靠的消防隔离。

6、电焊施工注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。

7、健全门卫管理制度，对材料实行领用手续，对进出的车辆进行检查。

8、所有施工人员必须挂牌、统一服饰上岗，不得随意离施工现场，非施工人员不得进入施工现场。

第十六章文明施工与环境保护措施

第一节文明施工管理体系

第二节文明施工管理措施

1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处潜山北路，文明施工尤为重要。我公司结合以往工程的施工经验，把该工程建成合肥市安全文明达标工地。

2、在施工过程中，自觉地形成环境意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和安徽省市允许的范围内。

1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《安徽省建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始终贯穿到整个项目施工过程中。

3、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

5、采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学月等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。

第三节文明施工实施措施

1、分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；

2、明确表示临电、临水、消防管理、排水系统及道路的位置；

3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。

4、场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀池，保证运输车辆洁净出入。

5、宣传教育：在施工现场大门设置“五牌一图”及报栏，生活区亦设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。

按CI形象策划标标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。

遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

一、场地、楼层环境改善措施

1、施工现场临时道路用砼硬化，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。

2、现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出现。

3、运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；土方作业机械和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。

5、建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。

根据《城市区域环境噪声标准》，在居民、文教区的等效声级为

夜间：<40FB昼间：<50FB

施工现场噪声较大的机具为振动棒、空压机（发电机）、运输车和搅拌机等。针对本工程施工期间主要噪音源（振动棒、运输车和搅拌机），特采取如下措施：

1、振动棒采用低噪声产品。

2、在搅拌场及所有的临时加工场地均设临时简易厂房，将主要发声的搅拌机具及其他设备放置在厂房内：

3、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声；

4、严格控制施工作业时间，保证周围居民的休息。施工作业时间规定为中午12:00～13:30为午休时间，不得施工，晚间施工要尽量做到减少噪音，将产生噪音的工作不要放在晚间施工。

5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

6、模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。

7、对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前钻头或锯片上加油。

1、严格按有关环保规定执行。

2、搞好施工现场卫生。

（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

3、现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。

4、废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理。

5、队易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。

四、施工现场食堂卫生方案

为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定：

1、食堂工作人员必须严格遵守《食堂卫生法》

2、食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工和时必须穿白褂戴白帽子。

3、食堂内外必须畅通。

4、食堂地坪、墙裙、灶台，操作台板必须贴地瓷砖

5、食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。

6、食堂器具必须配备合适的盖子，以防蚊子、蝇、灰尘。

8、食堂必须每天清洗，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做到防水防潮（离地面不得少于30厘米）。

9、工地食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司批准后方可开伙。

由于夏季蚊子、苍蝇、老鼠等害虫较多，要做好灭害虫工作。

1、施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫与突击清扫相结合，制定切实可行的卫生制度。

2、控制和消灭蚊子滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用垢坑沟，食堂安纱门、纱窗。

4、现场食堂及民工住所应定期投放灭蝉螂药片。

5、施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查，鼠药要妥善保管，防止误服。

6、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。

六、宣传板、标识板措施

在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。

现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个人职务、职称或责任区域。

第十七章新技术应用及降低成本措施

为确保该工程达到市级建筑业新技术运用示范工程，对照建设部建筑业十项新技术，该工程计划应用如下3项：

1、胶合板可早拆式大模板，满足清水砼要求

2、新型建筑防水和塑料管应用技术（硬塑料给排水管与电管）

3、企业的计算机应用和管理技术

（1）施工企业的经营管理软件：

计算机应用在工程报价、工程造价、财务会计管理、报表和文字处理、计划、劳动力管理、工程质量等单项应用软件。

钢筋翻样，现场CAD放样，施工组织设计的编制、工程图纸管理、竣工图绘制。

（4）闭路监控系统对作业现场施工过程作业的质量、安全等实施监控。

1、划小班组，记工考勤。工人进场后，按工种划分，组织各专业班组，分工种由专业工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，班组与班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，提高工效。记工考核为：将现场划分为若干个作业区，按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进行管理。工作程序是：各班组记工员根据班组出勤、工作部位、工作内容按要求填写记工单，由工长、班组长签字，根据记工单填写的各项数据输入电脑，以便查找人节、超的原因，商量对策，采取成本控制的措施。

2、采用劳务费切块承包的方法，大大加快工程进度，提高劳动生产率。

3、加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。

1、机械设备的管理：所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对搅拌机、重型机械、通用中小型机具等使用与管理。

2、做好设备运行记录工作，掌握设备的利用率和机械效率。项目部根据工程需要制定设备配制计划，保证施工生产正常进行或在必要时租赁设备的计划。

3、做好机械设备的维修保养，采取定期、定机的强制保养，实行保养卡片，责任到人，按期、按项目的要求更换零配件。确保设备无故障运行。

4、做好设备预测检查工作，预防机械故障，提前检查零件磨损情况，发出早期警告，避免连锁损坏，提前准备零配件，及早抓住时机进行维修及更换零件。保证生产不受影响。

1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

2、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入帐核对。

3、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。

4、采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

项目部采用电脑，实行辅助管理。

第一节工程保修期及保修

1、根据工程特点，其保修期为：

基础工程、主体结构工程，按照设计文件规定的基准期50年。

屋面防水工程、卫生间、外墙的防渗漏为5年。

电气管线、给排水管道和装修工程为2年。

本工程保修期，自竣工验收之日起计算。

2、工程交付后，组建土建、装饰及其它安装专业保修服务小组留守现场，配合业主工程竣工使用，并且做到业主随叫随到，及时服务。以解决建设单位的后顾之忧。

1、经营部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织科技质量部项目经理部的有关人员进行回访，并填写《竣工工程质量回访单》。

T／CATAGS 11-2020 直升机城市消防应急救援人员资质与培训规范.pdf2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

3、回访中如发现工程质量缺陷则由科技质量部编制处理方案或措施交项目经理部落实处理。

4、经营部负责处理方案或措施的落实情况。

5、科技质量部负责措施完成后的工程质量验证工作。

6、回访保修工作完成后，填写《竣工工程质量回访单》分送各有关部门。

项目经理部负责组织实施保修施工。

项目经理部、施工单位应安排专人与经营部联系，实施保修工作。

保修施工中所需要的人工GB3836.12-2008爆炸性环境第12部分-气体或蒸气混合物按照其最大试验安全间隙和最小，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

保修完工后，科技质量部负责对保修项目的质量检查验证。