施工组织设计下载简介
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长泰县道浦角线D标实施性施工组织设计3.桥面铺装为连续钢筋砼,砼在拌和站集中拌合,斗车运输,送至桥面,插入式振捣器和平板振捣器振捣,行夯刮平。
4.桥面铺装要控制好桥面砼标高和平整度,误差不大于±10mm,施工中桥面钢筋上安放行夯钢管轨道,每隔3米测量控制点,确保桥面标高、平整度和横坡度,桥面砼一定要进行二次收浆、拉毛,及时喷洒养生剂以防开裂。
重庆市轻轨较新线一期工程临江门至曾家岩段高架车站结构及区间桥梁工程施工组织设计第七章各分项工程的施工顺序
本公司自接到进驻工地通知后,首先做好施工准备,包括涉及全线的总体生活、生产营地,材料、设备仓库,便桥、便道、输电、通讯设施等。
在做好临时设施工程的同时,对全线进行测量放线,校核原始桩位和水准点,对施工图纸和施工现场进行复核。
由于本工程任务紧、战线长,因此在互不干拢的情况下,全线路基土石方、防护、涵洞、桥梁、路面等全面开工。对涵洞和桥梁工程突击施工,以便为路基填筑创造条件。
主要分项工程施工顺序如下:施工准备防护及排水路面
路基挖方、填筑—路基碾
工程—其它工程—竣工检查、验收。
在整个施工过程中,根据实际作业情况合理调配,做到互不影响,互不干扰。各施工班组即有分工又有合作,团结一致。
根据工程特点,充分利用机械设备的操作使用率,发挥其最大作用。合理安排调节睛天与雨天的作业工序。
第八章确保工程质量和工期的措施
本标段工程质量一次验收合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的合格率,争取良好的信誉。
(二)、质量控制机构和创优规划
(三)、强化质量意识,健全规章制度
1、建立施工组织设计审批制度
A.施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
B.施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程部审核后报总工程师审批。
C.施工组织设计经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。
2、技术复核、隐蔽工程验收制度
A.技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
B.技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。
C.分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,要进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果填写《隐蔽工程验收记录》。
3、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:
A.项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。
B.施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。
C.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,对施工班组进行书面技术质量、安全交底,做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
4、二级验收及分部分项质量评定制度
A.分项工程施工过程中,各分管负责人认真督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
B.分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。
C.项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量评审。
D.质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
A.严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
B.搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥取样进行物理试验;钢筋原材料取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
A.现场计量管理器具确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。
B.损坏的计量器及时申报修理调换,不带病工作。
C.计量器具定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。
A.遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。
B.凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图
施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。
C.凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
D.项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:
1、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设,我公司将成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。
实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
以施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。
8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。
9、安排好冬、雨季的施工
根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。
10、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。
11、确保劳力充足,高效批评
根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。
第九章、雨季施工及农忙季节的工作安排
雨季施工时,路基施工要做好排水工作;桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。
雨季施工前做好下列准备工作:
①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;
②修好施工便道并保证晴雨畅通;
③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点,并与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。
④修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;
⑤贮备足够的工程材料和生活物资。
场地处理:在填筑路堤前,应在填方坡脚以外挖掘排水沟,保持场地不积水。如果原地面松软,采取换填等措施进行处理。
填料选择:在路堤填筑时,选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时,随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不用作雨季施工填料。
填筑方法:路堤应分层填筑。每一层的表面,做成2%~4%的排水横坡。当天填筑的土层当天完成压实。防止表面积水和渗水,将路基浸软。如需借土填筑时,取土坑距离填方坡脚不小于3m。
路床排水:路堤填筑完成后,为防止路床积水,在路肩处每隔5~10m挖一道横向排水沟,将雨水排出路床。
场地处理。路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟,并做好防漏处理。截水沟接通出水口。
土方开挖方法;雨季开挖路堑分层开挖,每挖一层均设置排水纵横坡。挖方边坡不一次挖到设计位置,沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30~50cm时停止开挖,并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时,超挖50cm,并用粒料分层回填并按路床要求压实。
雨季期间安排计划,根据施工现场情况,对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段,优先施工的同时,集中人力、机具,采取分段突击的方法,完成一段再开一段,切忌在全线大挖大填。批评
施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查,发现路基积水尽快排除;雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖出全部软泥,大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除,小片翻浆相距较近时,一次挖除处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。
合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。
质量是生命——是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该合同的顺利实施,确保公路的高质量管理体系的实施。
本标段质量一次验收合格率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的合格率,力争“优良工程”。
(一)认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,
(二)整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《施工监理程序和实施细则》进行检查。
2、质检部门配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检,起以作用。
(三)质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。
(四)质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。
建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下,即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格招待工程质量奖罚制度。
项目经理部建立严格的质量检查组织机构,全批力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。
保证质量,重点是在操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序:
1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。
工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。
熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。
2)熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构
以及轴位尺寸标高一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。
3)熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。
4)做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性
专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。
5)建立必要的技术规章制度,完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。
6)技术交底及时全面彻底,手续一律以书面形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。
7)施工过程质量控制做到工序层层把关,实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅,质检科除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按《公路工程监理工作实施细则》执行。
2、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。
1)确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节进行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术,合格后才能上岗操作。
2)树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断,有要求。
3)严格执行标号砼操作细则,施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。
4)认真做到检查凭证的签证工作。
施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。批评批评
1、工程开工前,按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点,特殊分部、分项特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。
2、加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。
3、为防止路基不均匀沉降、对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制。
4、水泥砼工程集中拌合,小型砼工程和高标号砂浆机械拌合,零星砼及砂浆一律严格计量。
5、按要求配置施工机械和试验检测设计,提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。
为了保证工程按计划的进展,保证工程的高标准、高质量,现制定以下制度:
对于分部工程每个基础上的施工,工段负责人根据设计图纸的图示各分项工程,以及轴位尺寸、标高一一验证,并付诸于实施。实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求,严格把关、严格控制,做准确无误。项目完成后,认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。
质检科接到工段的请验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。
质检科通过自检,根据《公路工程质量检查评定标准》、《施工监理程序和实施细则》及时填写自检记录表,确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见,及时反馈回工段。
工程队根据自检通知单,方可进行下道工序的施工,并和承包单位实行工序交接制度合格的工程方评批评可计量。注意如未自检,一律不准进行下道工序的施工,否则造成的后果责任自负。
订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同意后订货、购料。
按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。
材料质量检查结果,作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。
3、施工中材料质量控制
每次使用前,提前请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,合格后方可使用。
4、外购成品及半成品构件
(1)派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。
(3)签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位;构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。
5、材料及构件进场、储存及搬运
(1)依据工程进展安排进场材料数量和规格。
(2)搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料分类堆放,并处理地基以防混杂和污染;各类材料设标签。
(3)成品构件运输、堆放符合规范规定的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使构件弯形、受损、开裂。
进场材料经审定为不合格材料后集中堆放,并加标签识别。对不同的不合格材料提出处理意见:能重新加工制作的材料,在经过加工制作经检验合格后,经监理工程师同意方能继续采用;对于不能重新加工制作处理的不合格材料一律清理出场。
第十一章安全文明生产及环境保护措施
公路工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点:
1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。
1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等制作醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,同时树立明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。
2)对于基础工程或土方开挖施工,注意预防塌方发生,及时采取防护措施。
3)结构工程施工中,高空或河上作业,绑好安批批批批评批全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等的设计,注意起吊的安全与平稳。
4)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。
5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。
3、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品。各类物品要求安全堆放井井有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:
2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
4、认真执行定期安全教育、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,在发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项时,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。
5、施工中临时结构向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
6、石方开挖,严格按施工规范进行,爆破物品的运输、储存、保管严格遵守国家和地方政府制订的安全法规,爆破施工严密组织,严格控制药量,确定爆破危险区,采用有效措施,防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害的损坏,确保安全施工。
⒎工地修建的临时房、架设照明线路、库房,符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。批评评批评
⑴建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
⑵工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
施工组织设计有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
⑷进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
⑹班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,有考核措施。
⑺遵章守纪、佩戴标记。
A、配电箱的电缆线有套管,电线进出不混乱,不容量电箱上进线加滴水弯。
B、支线绝缘性能好,无老化、破损和漏电现象。
C、支线沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。
D、过道电线采用硬质护套管并作标记。
E、室外支线用橡皮线架空,接头不受拉力评批评并符合绝缘要求。
A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具采用符合要求的安全电压。
B、照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
C、照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。
D、室外照明灯具距地面不低于3m;室内距地面不低于2.4m。
A、架空线设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。
B、架空线装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上加绝缘子。
C、架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。
3、各类路基土方施工机械安全措施
⑴项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。
⑵各种机械设备均制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
⑶机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。
⑷定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
⑸机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。
根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设批置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。
施工区内道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;构造物周围浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。
班组做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。在施工作业中,有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
砂石分类堆放成方防洪排水工程施工组织设计,砌体料类成垛,堆放整齐。
施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。
袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定、专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。
(7)、构配件及特殊材料
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。
为确保文明施工,促进施工顺利进行,我部将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时,把环境工作为施工组织设计要求组成部分,并认真
组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点04-甘肃省广播电视中心工程施工组织设计-甘肃二建(鲁班奖),及时申报安全环境保护设计,切实按批准的文件组实施。
定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。