江西石吉高速LH6绿化工程施工组织设计

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江西石吉高速LH6绿化工程施工组织设计

严格控制阶段施工工期,以总进度计划为主线,由生产计划部门组织相关技术人员排列落实阶段进度,合理安排交叉穿插施工顺序。为确保工期如期完成,采用流水法施工,进行有组织有计划的立体交叉施工措施。

本工程在开始施工时陆续投入50~200人左右组织施工力量,并根据各施工阶段人员力量需要及时调整劳动力的组织,根据各施工阶段的特点组织相应的劳动力进行立体交叉施工。施工班组采取分班、分组阶梯式布局,并将充分利用时间安排施工。

根据工程进度和需要配备各种机械设备,合理安排各种机械设备的进场退场,解决施

工过程中机械设备的保证工作。

施工阶段,食堂人员根据施工状况分两班供应伙食某基坑围护、降水井及土石方工程施工组织设计-secret,并做好有关卫生、防疫工作,杜绝因饮食引起的疾病,确保工人满员出动。

加强劳动纪律,严格各项规章制度,提高劳动生产率和工时利用率。

坚持多劳多得的分配原则,做到工期进度与经济挂钩的奖罚办法,调动广大职工和管理人员的积极性,以经济为杠杆,把工期与进度作为施工中的重要环节来抓,确保按期完成施工任务。

积极主动了解与制定材料的采购与供应计划及质量要求。参加施工过程的调度会和协

调会,掌握进度材料的用量、时间,积极主动地采购、进场、调配,杜绝停工待料现象发

生。材料采购人员经常深入操作层,随时了解掌握材料的质量,提高采购质量。严格把握

原材料、半成品和成品质量关,严防不合格材料或产品进入工地,杜绝因材料质量问题而

本工程工期紧、要求高,为了在保证质量前提下尽可能缩短工期,满足业主的要求。我公司经过充分的考虑,运筹帷幄,制定了以下管理规定:

尽量提高效率,加快工程进度。

组织好材料设备的采购和供应。

配备好各种机械设备,提高机械化施工程度,减轻

用流水作业,保证工程连续施工,工人班组不窝工。

综合考虑场地、交通等方面因素,安排好工程各阶段工序最合理的施工顺序,

认真仔细阅读设计图纸,充分理解设计意图。

坚持科学施工、文明施工。

坚持有准备有计划施工,不打无准备之仗。

贯彻本工程既定工期目标,分解工期总目标计划,层层落实任务。

合理安排本工程的施工顺序,优化工序组合。

1本工程采用计划网络控制法管理,即:根据施工图纸编制施工网络计划、并不断优化施工网络图,严格控制网络节点作为计划管理点。

2向建设单位提出建议每周召开一次由建设单位、施工单位参加的工程例会,落实协调计划进度,协调各分包单位在工程中出现的矛盾。

3加强安全和质量管理工作,避免出现返工而影响工期。

五、工程质量管理体系及保证措施

(一)、工程质量管理体系

(二)、工程质量保证措施

(1)施工质量的基本保证措施

1、开工前做好各级技术准备和技术交底工作,施工技术人员要熟悉图纸,掌握现场控制点、水准点、轴线位置、引设轴线控制桩。

2、主要苗木统一采购,所有的苗木必须经过质检员验收,合格后方可使用。

3、工长及有关施工管理人员对各种施工资料的管理和收集必须与施工进度同步,及时归档,确保工程技术资料正确完整。

(2)施工过程中的质量控制

施工过程中采用以工序质量控制为核心,设质量预控点,严格质量检查,加强成品保护等措施,来达到质量的最终目标。

1、确定关键工序的质量控制流程,主动控制工序活动条件,及时检查工序质量。

2、设置关键工序质量控制点,绘制关键性控制图。

3、复查轴线、标高,以经纬仪检查控制四角的垂直度,尺寸偏差按规范要求检查验收。

4、施工过程中主要做好操作质量的巡视检查、工序质量的交接检查、隐蔽验收检查、工程施工的预检工作。

5、成品保护质量检查,主要采取“护、包、盖、封”的保护措施,做好产品保护工作。

6、关键工序施工前施工员要向工人作技术交底,交待操作要点及技术要求。

(3)主要工序的预检、复核工作

园林:树种、冠幅、胸径、土球、养护、栽植、修剪、细部做法。

上述预复检规定项目必须认真执行,对不按本规定执行者,经查实将给予经济处罚,凡不进行技术交底、技术复核而造成质量事故的,必须追究当事人的责任,直至刑事责任。

(4)确保工程质量的要点

4.1施工准备过程的技术质量措施

4.1.1做好施工图审查工作.首先要熟悉图纸、了解设计意图,发现设计中有可能出现的问题及时与设计联系,共同协商解决.

4.1.2根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案.这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。

4.1.3搞好施工现场的准备工作.施工测量,现场布置、搭设临时设施等.这些工作都应按施工组织设计进行,严格保证质量.

4.1.4加强对原材料、半成品的质量检验.这是保证工程质量的前提.凡是没有合格证明、材料或设备性能不清楚的,一定要严格按规定进行检验.未经检验的设备不得安装,不合格的材料及半成品严禁使用.

4.1.5安排好施工人员.在工程项目管理中,选好施工人员是保证工程质量的基础,对该项目在全公司范围内组织精兵强将,由公司统一协调、管理.

4.2施工过程中的技术质量措施

4.2.1做好施工技术交底,按设计图纸,施工验收规范和操作规范.做好施工技术交底是对保证工程质量,减少施工差错,保证施工进度有着重要作用.按工程项目的主次,实行分级交底,做好交底手续,做到层层把关.交底的内容以关键项目和新技术项目为主,交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底.

4.2.2加强施工工艺的管理.加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性,从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生.

4.2.3坚持进行质量检查和验收.在施工的全过程中,始终坚持对各个项目和环节的质量检查,是保证和提高工程质量的重要手段,对已完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程,必须进行验收,不合格的工程,不允许通过,不留隐患.上道工序不合格是不能进行下道工序.

4.2.4安排好施工顺序,搞好专业配合,科学地组织施工.

4.3建立技术质量保证体系:

4.3.1建立和健全专职质量管理

4.3.2指定明确的技术质量计划

技术质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领;各阶段各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证按期完成实现质量改进措施,达到预期目标.

4.3.3建立质量信息反馈系统:

班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员,再传给项目班子技术质量组:做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由施工员传给技术质量组,原材料进场质量检查,各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题,分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理.并把材料方面等问题传给厂家.项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料.

4.3.4建立质量管理制度:

搞好工程项目的质量,必须建立一系列制度,如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等.只有遵循统一制度,才能协调一致和有秩序地工作,对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体规定.另外,把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究,加以改进,制定标准管理程序,使管理流程程序化

六、安全生产管理体系及保证措施

安全生产是工程管理的重要一环,必须认真学习有关规范、文件,定期组织安全法规、消防制度的学习,定期检查现场隐患,及时加以解决。各工种的工作做好本工种安全交底和督促工作,建立安全生产组织保证体系,并充分发挥其作用,牢固树立“安全第一”的思想,以消灭违章现象和杜绝违章事故。

(1)、确保安全生产的技术组织措施

本工程认真执行国家有关部门颁发的各项安全生产法规,自觉接受上级及有关机构的安全生产监督,本公司将建立安全生产小组,由项目经理担任组长.针对本工程的施工特点制定以下各项安全生产措施.

1.1加强安全生产和消防保卫的宣传工作,职工均需接受安全生产和消防保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识,开工前对各工种施工的全体人员进行安全生产三级教育,严格遵守安全生产六大纪律、十项注意.

1.2严格现场安全生产纪律,设置明显的安全生产与消防保卫标志,严格执行动火证制度.

1.3改善劳动条件,注意劳逸结合,工作讲究节奏.

1.4设备材料应按工程进度计划进入现场,并按类整齐堆放,坚持谁施工谁负责,使整个工程区域达到文明现场标准.

1.5现场必须设立安全消防小组,对作业区域进行定时检查,以防发生意外.

1.6施工现场用电注意安全,并经常检查外观,以防漏电事故发生.

1.7危险品存放必须在现场设置恰当的危险仓库,并放在远离施工作业地方,现场设置一定量的消防器材用品.

1.8现场使用的机具、拖线箱、接线盘等电器工具做到规范和标准,严禁使用不规范的电器设备.

1.9建立施工人员出入证制度,凭证出入施工区域并积极支持配合保卫部门搞好现场治安保卫工作,严厉打击各种犯罪活动.

1.10机械设备的操作者,必须持有专门的上岗证书,不得擅自违章操作,建立安全生产和消防保卫的管理网络.

1.12制定安全生产奖罚制度,对违反制度的工作人员,根据情节轻重予以教育和处罚.

1.13当安全与生产发生冲突时,以安全为主,坚决做到生产服从安全.

(2)、安全管理具体技术操作措施

1、施工前对机械操作工、电工、电焊工等特殊工种事先做好培训工作,做到持证上岗。现场配专职安全人员,实行安全员挂牌制度,认真实行关于安全防护标准化的规定,责任到人。

2、现场入口处设安全纪律牌,写明安全生产要点。

3、施工现场附近设置明显醒目的安全宣传标语牌和标准安全色标。

4、机械设备的防护装置,一定要齐全有效,否则严禁使用。严格执行定人定机制度。

5、进入施工现场必须戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品,工作时间不准喝酒、打闹,严禁酒后上班。

6、有毒、腐蚀等物品,要严格按照有关规定管理,专人保管使用。凡需动火均要办理动火手续。宿舍、办公室、木工棚及堆放易燃品处均要设置灭火器和消防器材。

7、工地施工供电、电线要求架空,电杆埋置牢固,电线架设规则,配电箱要有漏电保护器防雷等措施。

8、在光线不足的作业点或夜间进行工作时,应设置足够亮度的照明设备,照明线的敷设,应遵守安全用电要求。

9、把“安全第一,预防为主”的安全生产方针深入基层,施工现场制订安全生产“六大纪律”和登高作业的“十不登”、焊工的“十不烧”、起重机械的“十不吊”等规章制度并公布于众,在进入施工现场的大门口挂出,使人人牢记心中,处处注意安全。

10、各班组长对本班组的安全生产保护工作负全部责任,应认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。制订和实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育。

11、施工员对所管理工程的安全生产负直接责任,应组织实施安全技术措施,进行安全技术交底,对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。应组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,认真清除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

七、环境保护保证体系及保证措施

1.1施工过程中,严格遵守并执行有关环境保护的法律、法规和规章制度。

1.2按合同指定的施工用地范围布置临时设施,不乱动合同规定范围内的树木、植被。

1.3加强对施工现场的噪声、粉尘、废水、废气的控制和治理工作,做到生产区和生活区分开。

1.5加强除草剂管理,严禁弃液放入淮河及居民生产生活水源内。

1.6工程完工后,做到场地彻底清理、清除、打扫干净。

八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

(1)、为了搞好公司文明施工工作,实行工地标化管理,特制定本办法:

2.项目经理部按月、旬、日进行工地自查,对自查出的问题定人、定期、定责整改,整改后要有记录。

3.文明施工实施细则:

a、施工现场“七牌一图”,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、工程负责人、安全负责人、工地管理人员、施工许可证号、占道许可证编号、门前三包。

b、施工现场主要管理人员应佩带证明其身份的胸卡。

C、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工方案的规定进行架设。

d、施工机械按现场平面图的规定位置布置。施工机械须经过验收合格后方可使用,操作人员持证上岗。

e、食堂要无蝇、无鼠,清洁通风,生熟间分开,有留样盒,有冰箱、“二证”(卫生许可证、健康证)“三纱”(纱窗、纱门、纱罩)、“三白”(白帽、白大褂、白口罩)、灶台贴瓷砖、有灭害消毒措施,剩饭剩菜及时处理。

f、落实场容场貌、消防保卫、生活卫生、材料堆放、综合治理等各项制度的负责人,并有相应的管理措施。

2.在施工前应确认项目施工范围内是否会涉及文物保护地理范围,施工招标文件中若有涉及施工范围文物保护的条款必须摘录出来,形成该项目的环境保护法规、规定文件之一,列入项目遵守的法规、规定清单之内。

3.涉及文物保护地理范围的专业班组要对员工及现场作业人员进行文物保护的知识、意识方面的培训、教育。

4.施工项目在建设工程、临时搭建和机械设备放置选址,应当尽可能避开文物范围。因特殊情况不能避开的,必须及时报告当地文物主管部门,由当地文物主管部门提出原址保护、迁移的处理意见。公司内任何个人和部门不得擅自提出处理措施并实施。 5.施工项目在建设工程施工过程中,不得在已知文物的保护范围内进行爆破、钻探、挖掘等作业。

7.项目部发现的文物属于国家所有,任何单位或者个人不得哄抢、私分、藏匿。

文明施工、文物保护保证体系

九、冬季和旱季的施工安排

冬季气温低,风、雪天气增多,是各类施工事故的高发期。为确保冬季施工安全生产,坚决遏制重大事故发生,现制定措施如下:

结合冬季施工特点,认真分析本地区冬季施工易发事故类型、原因,辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,对本地区重大事故危险源真正作到心中有数并进行重点监管。强化上级对下级的层级监督和工作检查,加强对安全责任落实情况的监督检查,狠抓各项措施的执行和落实。

2、突出重点,强化施工企业和施工现场的安全管理

一是企业要认真制定针对性强的冬季施工安全措施,开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训,提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。二是企业要根据气候变化,灵活安排不同工种工作,在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业,及时清除施工现场的积水、积雪,在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。监理单位应严格把关,消除发生高处坠落事故的隐患。三是对于不执行冬季施工各项安全措施或者冬季施工安全措施不落实造成重大事故的,要依法严肃处理有关责任单位和责任人。

从关爱员工身心健康出发,针对高温季节容易发生中暑、旋晕、虚脱等不利于安全生产情况,积极采取多种保护措施,确保企业安全生产。根据工程施工实际下发了《关于做好防暑降温工作的通知》,明确要求各基层单位要切实抓好防暑降温工作。他们科学合理安排工作量,本着先急后缓的原则,统筹安排部门和各岗位工作;尽量避开高温时间段,减少安全隐患;尤其是针对露天作业、施工,除落实常规安全措施外,电焊等高温作业人员还要穿好长裤、长袖棉布工作服,戴好防护眼镜、手套,避免烫伤和灼伤;同时针对高温天气员工情绪变化大,极易产生急躁情绪等特点,他们切实加强了安全监督,及时掌握露天作业人员的精神状态,对于精神状态不佳的及时加以阻止。并要求各单位要针对夏季高温多雨,蚊虫多,易发生传染病的实际,重点抓好高温、高压和野外施工作业的防暑降温工作,备足备齐防疫、防暑所需设备和物品,及时发放到个人,对流动性大的一线职工返工后即刻进行体检,严格杜绝夏季传染病的传播,切实为职工营造一个良好的生产、生活环境。

十、项目风险预测与防范,事故应急预案

  1、重大安全事故发生后,事故单位在立即报告主管部门的同时组织相关人员进入抢险状态,维持好事故现场的抢险疏散工作;公司接到报告后要迅速向区政府和市应急救援指挥部办公室报告,并严格执行值班制度,保证紧急情况信息渠道畅通,运转有序。

  2、项目部应急救援指挥部办公室接到重大安全事故信息后,应立即报告应急救援指挥部总指挥,由总指挥决定是否启动应急救援预案,并将事故情况迅速向上级报告。总指挥决定启动应急救援预案后,要立即通知指挥部各成员赶赴事故现场,成立事故现场指挥部,组织指挥救援处置工作。

  4、重大事故发生后,现场有关单位必须迅速封闭及严格保护事故现场,采取必要的措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

  事故单位应积极配合指挥部开展工作,确保救援工作顺利进行;当发生的事故涉及面积较大时,应及时请求110指挥中心协助封锁及保护现场。

  5、事故发生后24小时内,整理、写出书面报告上报相关主管部门。

  事故报告应包括以下内容:

  A、发生事故的工程名称;

  B、事故发生的时间、地点、部位;

  C、事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计;

  D、事故原因、性质的初步判断;

  E、发生事故的单位名称,企业的规模等级;

  F、事故抢救小组的情况和采取的措施;

  G、需要有关部门和单位协助事故抢险和处理的有关部门事宜;

  H、事故的报告单位、签发人和时间。

  A、抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集需要的机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,如有人员失踪,立即判明方位,紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案,同时安排受灾群众的生活问题,必要时请求武警、消防部门协助抢险,请公安部门配合,疏散人群,维持现场秩序。

  B、伤员抢救立即与急救中心和医院联系DZ/T 0276.24-2015 岩石物理力学性质试验规程 第24部分:岩石声波速度测试,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

  C、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

  D、在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

  1、应急处理工作结束后,分别进行总结、分析原因,按事故处理“四不放过”的原则,举一反三,认真吸取教训,及时进行整改。

  2、根据《建设工程安全生产管理条例》及本预案的要求,结合本单位和本工程实际制定相应的应急救援预案,实行各司其职,各负其责。

  3、对在发生事故时迟报、漏报、误报信息造成重大损失的人员;对处理突发事故中玩忽职守,不听从指挥、不认真负责或临阵逃脱的人员;对危害抢险救灾工作的人员,应由所在单位要求上级部门按照有关规定给予行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

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