施工组织设计下载简介

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桩数为1~3根桩基中的桩

桩数为4~16根桩基中的桩

注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。

广州某超高层商住楼施工组织设计无蜂窝、露筋、裂缝、色

感均匀、桩顶处无孔隙。

根据设计要求本工程共45根桩，每个承台桩基中必须有1根桩进行低应变检测，共计低应变检测27根。根据现场桩位布置，拟对C3节点处1根管桩进行静载试验。

静载试验完成后，整理桩基施工资料和文件，会同有关单位进行桩基验收。

1、施工场地在打桩之前，应清理地表障碍物并进行平整碾压，打桩前认真检查施工设备，将导杆调直。

2、按照施工方案合理安排打桩路线，避免压桩和挤桩。

3、桩位放样应进行二次校核，桩身倾斜率应控制在：桩底倾斜率≤0.5%，其余桩倾斜率≤0.8%。

4、施打时应保证桩锤、桩帽、桩身中心线在同一直线上，保证打桩时不偏心受力。

5、压桩时采用锤重或冷锤（不挂档位）施工，将底桩慢慢压入，调直桩身垂直度，遇地下障碍物及时清理再重新施打。

6、接桩时焊缝要连续饱满，焊渣要清除；焊接自然冷却时间不应少于1min，地下水位较高时应适当延长冷却时间，避免焊缝遇水猝火易脆裂，降低延性；对接后间隙要用不超过5mm钢片填满，保证打桩时接桩位置处不偏心受力，避免接头脱节。

7、接桩焊接时，若气温较低可用氧乙炔均匀烘烤后施焊。

8、雨天或大风天气接桩时，应采取可靠地防雨防风措施，如使用雨伞或雨棚遮挡。

四、安全环境、质量保证措施

4.1安全环境保证措施

1、工人进入工地后应进行三级安全教育，按照相应标准做好职业健康安全教育。各工种结合培训进行安全操作规程教育后方能上岗，起重机操作人及电焊工等特殊工种必须持证上岗，新工人应进行岗前教育，严禁使用童工。

2、桩机和起重机等机械设备组装和使用前应根据现行行业标准《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ133）检查各部件是否正常，确认运转合格后方能投入使用。

4、根据施工总平面图在施工现场四周设置已封闭的围墙和大门，进行施工现场的封闭管理。

5、施工现场大门处设置统一的“五图一牌”，施工现场办公室应在醒目位置处挂设安全、质量、消防保卫等制度牌。

6、工人进入工地必须佩带统一的安全帽，穿戴工作服和胶鞋。

7、打桩时现场工人必须佩带耳塞或耳罩，防止噪声污染。

8、电焊作业时，工人必须使用防护面罩，戴防护手套，穿绝缘鞋；焊接作业时，每个焊接作业点必须配备不少于1个灭火器。

9、工人上高空作业是必须佩带安全带。

10、雨天时不宜进行打桩施工，施工时必须穿雨衣，穿绝缘雨鞋。暴雨及雷暴天气要暂停施工。

12、定期或不定期对工人食堂卫生情况进行检查。

1、PHC管桩出厂前应作出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。

2、在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。

3、单节桩可采用专用吊钩钩住两端内壁直接进行水平起吊。

4、运至施工现场时应进行检查验收，严禁使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的桩。

5、管桩堆放场地应平正坚实，最下层与地面接触的垫木应由足够的宽度和高度；堆放是桩应稳固，不得滚动。

6、应按不同规格、长度和施工顺序分别堆放。

7、当场地条件允许时，可单层堆放；φ500管桩叠层堆放，不宜超过4层。

8、叠层堆放时，应在垂直于桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端1/5桩长处；底层最外缘的桩应在垫木处用木楔塞紧。

9、垫木宜选用耐压的长木方或枕木，严禁使用有棱角的金属构件。

10、取桩时采用吊机取桩，严禁拖拉取桩。

12、打桩时必须在桩顶设置一层厚15mm~20mm的“桩垫”，并及时检查，若有破损不能使用及时更换。

11、接桩施焊时先电焊固定，再对称分层施焊，里层焊渣药皮等必须情理赶紧方可进行外层焊接。

12、接桩焊接后8~10min后方可进行打桩，严禁用水冷却焊缝或即焊即打。

13、桩身顶部及送桩器下部必须开孔，保持其与大气相通。

14、妥善保护好桩基轴线控制网点和高程控制点，不受打桩挤土、运桩车辆及人为破坏。

15、打桩过程中，有代表性地发现打桩情况与地质资料不相吻合时，应停止施工，会同有关部门对地质重新进行补钻等措施。

16、当遇到贯入度剧变、桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹、桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，暂停打桩并分析原因，采取相应措施。

17、严禁采用大流水作业，即先打全部的第一节桩，再打第二节桩，当日施打的管桩可采用流水作业打至设计标高。

18、管桩桩头截断时，采用专用锯桩器截割，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。

19、后续基坑开挖过程中，对桩顶周围部分视情况采用人工或小型挖掘机开挖，防止开挖过程对桩造成损伤。

根据施工总体进度计划，PHC管桩沉桩施工计划在15个工作日之内完成，开始施工时间为2013年2月24~2013年3月

6.1施工设备进场计划

6.2施工材料进场计划

专业厂家加工，陆路运输

6.3施工人员进场计划

七、施工组织、人员分工及职责

7.1项目管理组织管理机构

江苏省洋口港经济开发区一期污水处理（达标尾水）排海工程，自接到中标通知书后，依托中交二航局南通项目总部组建项目经理部，以充分利用我单位现有资源，加快项目部组建过程，提前进入施工。

7.2项目质量管理小组

7.3主要管理人员职责

（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司、子（分）公司的各项管理制度。

（2）履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。

（3）组织项目经理部编制项目管理实施规划。

（4）通过公开招标，选择分包人和供应商，并报公司、子（分）公司成本管理部门审核确认。

（5）对进入现场的资源进行优化配置、动态管理。

（6）沟通与公司、子（分）公司、协作单位、发包人和工程师的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。

（7）严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、公司、子（分）公司、分包单位以及职工之间的利益分配关系。

（8）负责组织项目经理部开展全面预算管理工作，负责组织项目经理部开展经济活动分析工作。

（9）强化现场文明施工和职业健康管理。

（11）抓好工作质量，对项目的工程质量负责。严格执行质量验收标准，及时组织人员处理因施工原因出现的质量问题。

（12）接受公司、子（分）公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期报告进度、质量、成本、安全及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况等特殊事项应立即报告。

（13）组织竣工验收资料的收集、整理、编辑和移交工作，对项目施工进行综合的或专题的总结；安排好竣工验收，办好已完工程向业主移交的手续。负责项目经理部债权清收工作。

（14）自觉接受项目党组织的监督，抓好项目经理部党风廉政监督小组、效能监察自查小组、合同（招标）监督小组等三个小组工作，搞好班组建设，实行常务公开。

（15）做好项目经理部的解体和善后工作。竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签订《工程质量保修书》，接受审计。

（16）协助公司、子（分）公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（17）项目经理是工程项目质量管理工作的第一责任人。负责贯彻上级有关的管理方针、政策、规定及管理办法，确保在各部门、各工序得到有效实施。负责建立和维护本项目部的工程质量管理体系。

（18）对项目进行有效管理，统筹安排生产任务，保证现场安全生产、文明施工。

（19）负责落实施工质量检验制度。

（1）负责贯彻执行与项目有关的现行技术标准、规范、规程。

（2）负责贯彻落实与项目有关的技术规划的目标和指标。

（3）组织项目部技术人员熟悉并执行设计文件、招标文件和监理细则中与技术管理有关的全部内容。

（4）组织项目经理部工程、合同、测量、试验等相关部门进行施工图纸审核。

（5）主持编制本项目前期总体施工技术方案策划书、施工组织设计、专项施工技术方案、施工实施细则。

（6）主持或参与组织编制安全专项施工方案。

（7）主持项目施工技术交底。

（8）负责项目经理部测量和试验检测的管理工作。

（9）建立并保持与建设单位、监理单位和设计单位的技术工作关系，与建设单位、监理单位、设计单位沟通，研究解决有关施工技术问题，组织有关设计变更工作。

（10）组织、监督施工原始记录和施工日志的填写工作。

（11）审查中交交工验收资料，组织编制项目交工和竣工验收所需要的技术文件。

（12）主持编写项目施工技术总结。

（13）参加项目竣工验收。

（14）组织开展项目技术交流和创新活动。

（16）负责按照工程设计图纸、施工技术标准、规范、规程、质量检定评定标准和经批准的施工组织设计组织施工。

（17）负责项目部质量事故的调查处理工作，负责质量事故中的技术问题。

（1）负责按照施工技术和验收规范及设计要求及时进行现场质量检查、隐蔽工程验收，督促做好自检、交接检工作。处理好项目自检与监理和质监站的关系。认真做好质量工作日志。

（2）按照质量检验评定标准，认真进行质量检验评定。对经检验签字后的工程（产品）或工序负相应责任。

（3）参加质量事故的调查和分析，及时上报质量事故报告。

（4）做好工程质量原始记录的收集整理，做好质量统计工作，按时上报质量月报。

（1）严格执行有关现行技术标准、规范、规程。

（2）学习、熟悉和执行设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。

（3）参加编制前期总体施工技术方案、施工组织设计及安全专项施工方案，负责编制专项施工技术方案、施工实施细则。严格执行按批准的方案组织现场施工，协调和处理现场施工中的技术问题。

（4）负责分部分项工程技术交底T∕CAGHP 032-2018 崩塌防治工程设计规范.pdf，负责技术方案的贯彻实施。明确提出质量要求，并在施工中督促执行。

（5）主持分部分项工程验收。及时组织隐蔽工程验收、复核和质量评定，认真填报隐蔽工程验收记录，分项工程质量评定表等施工质量表格，并与有关人员会签。

（6）记载、收集、整理有关施工原始记录和施工日志，填写有关报表，编制验收资料和文件。

（7）参与编写施工技术总结。

（8）参加项目技术交流与创新活动。

（9）认真贯彻执行上级规定的各项质量管理制度、岗位责任制及质量标准、规范、规程。

（10）严格按照施工图施工，并负责组织分工范围内的安全施工、文明施工，对其负责施工的单位（分部、分项）工程质量负相应责任。

DB36T 980-2017标准下载（11）负责组织班组之间的自检、交接检工作。