施工组织设计下载简介

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7）进、出水口底部处理

①、进水口底部采用Φ14的钢筋石笼铺地（截面尺寸4000*1000）。②、出水口采用200mmC15砂浆找平后，铺设300mm条石铺底。③、隧道对面浆砌石及底部应按照实际情况进行防冲蚀处理。

GB 50400-2016标准下载3、施工进度计划及保证措施

3.1、进度安排的基本原则

1以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。

2在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

3以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。

本工程施工拟定开工时间为2012年月日，竣工时间为2012年月日。

3.3、工程进度计划安排说明

3.3.1施工总体安排

合同签定后，立即进行施工准备、施工人员、*械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。（施工组织*构如下图）

1、抓好现场指挥调度和管理工作

（1）、组建强有力的施工生产指挥调度*统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。

（2）、精心组织好劳动力、施工*械设备、建筑材料、施工*械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。

（3）、定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。

3、按照项目法施工要求进行施工和管理

4、加强技术管理，建立完善的施工技术管理体*

确保技术方案、措施超前于生产。根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。

5、加强质量控制，建立完善的质量管理体*

按照ISO9002质量体*认证标准进行施工质量控制，把该工程建成投产达标工程，成为让业主满意、让社会放心的工程。

6、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合

加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。

3.5、从组织管理上保证工期

2、各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完成情况，力求做到当天的任务当天完成，同时根据工程任务和人员设置配置情况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一个工作人员。

3、调度室每周定期召开一次由各施工队和各职能部门负责人参加的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关*，合理调配*械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关*。

4、每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程施工中的问题，协调各队、部门之间的关*；安排施工*械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

5、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。

7、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前并保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实现。

3.6、从计划安排上保证工期

1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等问题，进行认真审查。

2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

3、狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活*动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5、进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。

3.7、从资源上保证工期

2、“工欲善其事，必先利其器”。施工*械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织*械化流水作业，发挥施工*械高效生产力。做好施工*械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工*械的正常运转。对重要的、常用*械和*具应留有富余备用设备，以防万一。

3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。

3.8、从技术上保证工期

1、项目部总工程师全面负责本项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。

3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。

4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

5、施工全过程应用计算*进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取弥补措施。

计算*硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理规定，在工程施工期间，所有数据传送尽可能做到光盘或网络传输，使数据传送方便、迅捷。

1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。

2、现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关*，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。

3.10、建立施工进度的控制*统

工程施工进度调整*统框图

3.11、工程施工进度监测*统

工程施工进度监测*统框图，见图。

工程施工进度监测*统框图

4、施工总布置与重要临时设施

4.1、施工总平面布置的原则

1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。

2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。

3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。

4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。

5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。

4.2、生产、生活设施场地

为便于管理，对施工场地进行统一规划，本工程的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。

(8)*械设备库及停车场

(10)现场调度、值班室

(13)卫生、环保设施

本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。

根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本工程施工需要拟建临时交通。

4.4.3、临时道路维护和管理

工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：

(1)配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘；

(2)配备路段养护工人，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面及时修补、维护；

(3)在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；

(5)定期清理排水沟，保证道路排水畅通。

(6)为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。

4.5、供水、供电及通讯布置

1、施工供水采用三相潜水泵和单相潜水泵抽水，水池蓄水。

施工用电主要由混凝土拌和、养护、水泵取水、砂浆搅拌等各种施工*械用电及生产生活照明等组成。

为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。

为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力*统《安全规程》要求进行。

项目部人员每人一台**，以保证发包人、监理人和承包人之间**通畅。

4.6临时工厂设施布置

4.6.1、临时加工厂

加工厂由钢筋加工厂、模板加工厂和混凝土预制厂组成。

本工程钢筋由自己采购。考虑到施工的不均衡性，加工强度按3t/天设计。钢筋加工车间由除锈、调直、下料切断、对焊、弯曲、弯钩、除锈等工艺组成。

模板加工厂由模板制作维修、堆存修整、木模板加工制作和修整养护几部分组成，布置在钢筋加工厂旁。

3人工住房、办公用房、仓库等。合计建筑面积200m2。

4.6.2、施工*械修配厂及停放场

施工*械修配厂建在预制场旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养*统，占地面积共约300m2。

4.7、营地及施工区卫生、环保设施

1、设置废水(油)处理设施

在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。

5、工程质量与保证措施

为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000*列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100％，优良率90％以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体*，其主要内容如下：

5.1、建立健全质量管理*构，完善各项的管理制度

一个健全的质量管理*构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。

大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。

加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。

水泥、钢材等材料按规定由供应部门提供出厂合格证，购运回库地还需在工地进行补充试验或检验。对砂石骨料、混凝土及其他构件，按规范要求进行物理力学性能及其他质量指标的检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。

5.2、现场施工质量管理

现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。

施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署《施工质量终检（合格）开工证》后才进行下工序施工。对基础开挖、基础处理隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行*合检验，在业主和监理工程师签署《施工质量*合检验合格（开工）证》才进行下一道工序的施工，并及时进行质量评定和验收签证*续。准确全面搜集工程质量的动态信息，及时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。

对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。

加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济*段作为保证工程质量的一个重要组成部分。

6、安全管理与保证措施

6.2、安全管理制度及保证措施

为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理制度及保证措施。

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。

2、落实各级安全责任制，健全安全管理*制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据公司《安全施工（生产）奖罚制度》，制定具体实施细则。各项安全制度主要内容如下：

a、安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施工。

b、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险*制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以处罚。

c、安全活动日制度：各队必须保证每周２小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。

d、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全措施。

e、站班会制度：宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。

3、建立完整的安全管理体*，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体*和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。

4、认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。

6、按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来的优胜人才，项目部给予一定的精神和物质奖励。

7、所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。

8、正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。

9、工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。

10、结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。

11、各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。

12、加强班组建设，夯实安全基础。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”的规范化管理，促进安全施工。

13、结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。

6.3、建立健全各项安全制度和安全检查制度

根据国家颁发的各种安全规程，结合公司工程实际编印通俗易懂，适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。

1、车辆运输、运行安全作业制度；

2、用电安全须知及操作规程；

3、各类机械的操作规程及注意事项；

4、施工现场保安制度；

5、有关劳动保护法规；

7、工区内各类信号的设置规划及维护措施；

8、其他有关安全生产规定。

配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。

按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。

在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电器等应设置接地或避雷装置，并指派专人检查。

消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造成火灾。

重视气象预报，一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的冰冻灾害，应预先采取作业安全、用电安全、设备安全使用、施工材料防火、防潮等有效防护措施，对养护期内的砼采取保温加热措施，并停止砼的浇筑工作，以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料的保护。

6.4、安全事故处理及安全记录

建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。

一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的速度报告监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。在缺陷责任期，将负责看管未移交工程。

6.5、安全生产施工教育和培训计划

1、进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。

2、特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证方可上岗。

3、进行机械操作及设备使用培训。

6.6、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育

1、贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、法令和规定。

2、学习国家有关安全生产、文明施工有关条例、规定、制度等。

3、安全生产、文明施工的管理规定。

4、机电及各种安全技术操作规程。

5、尘毒的危害和防护等。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

7、环境保护措施与文明施工

7.1、环境保护的目标

把保护生态*衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一方水土，造福子孙万代的目标。

1、加强宣传教育，增强施工人员的环境保护意识。

3、施工过程中，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起的农田和水利的破坏，并严防有害物流入江河或耕地中。

5、采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或由施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。

6、正式开工前，配合政府做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住地卫生，与住地群众搞好关系，得到群众的理解和支持帮助。

7、时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一切可能引起火灾的隐患。

8、若环境损坏，派专人进行处理、修复。

7.3、文明施工的目标

提高水利建设管理水*，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”。

7.4、文明施工组织机构

7.5、文明施工管理措施

1、在工程建设施工的全过程中，坚持以党的基本路线、以***理论、党的十五大精神为指导，树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”职工队伍，创一流工程为目的。

2、做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求实创新，注重实效。

3、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。

5、建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水*上。

6、材料、土方、设备放置符合要求，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。文明施工责任划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

7、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。

8、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工地办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到工完料尽场地清。

9、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工宿舍摆设整洁划一。

10、积极搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。

11、搞好地方关系，加强与地方政府的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的良好氛围。

12、加强对职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规及政府命令。

工程建设各方应采用合同规定的载体与传递方式，做好工程信息管理工作，重要工程信息必须形成书面文件。

9.1、工程文件的传递与受理

（1）一切工程信息，均以书面形式为准。

（2）凡送监理单位的文件，都必须经监理单位办公室签收，统一填写文件处理单。填写项目包括：发文单位、文件名称、文号、发文日期、监理单位收文登记号、收到文件日期。该处理单连同文件交项目经理审阅后，批转至有关部门予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。

（3）所有正式文件在项目经理审查批准后，由办公室印制、登记、发送。

（4）除合同文件有专门规定或业主另有指示，施工单位向业主报送的各种文件、表报和要求，都须经监理单位审核，并转发，一般情况不得跨越。

（5）对于工程质量事故或质量缺陷一经先发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，尽快报送事故情况报告或缺陷表报，为事故类型、原因的分析判断，处理措施研究提供信息。

公共卫生中心装饰装修施工组织设计（6）及时进度计划、施工组织设计、各种报告、文函及各种表报等。

（7）对于要进行试验的地方应及时通知参建各方进行抽检，并做好记录形成正式文件存档。

9.2、信息的整理、保存和归档

（1）凡需要存储的信息，必须按规定进行分类，按工程信息建档存储。已存储的信息，应管理有序，便于检索。

（2）有保密要求的工程信息DB22／T 363-2018标准下载，必须按保密法有关规定存储、借用、回收及销毁。

（3）归档住处的范围、内容和分类整理、立卷，以及签字、盖章等手续，应严格按照业主的有关规定和实施细则执行。

（4）凡需要立卷、归档的各种工程信息，都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准确、图像清晰、信息载体能够长期保存。