施工组织设计下载简介

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南京某高层建筑裙楼内装饰施工方案

18.2以施工图预算控制成本支出

18.2.1人工费控制

（1）制定合理与科学的施工方案，使各工种有序的交叉作业DL／T 668-2017标准下载，减少甚至消除误工现象。

（2）各类周转材料的合理损耗。实行工种承包制，人工消耗实行定额含量制，每月进行内部核算。

（3）各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。

（4）严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。

（5）制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。

18.2.2材料费的控制

（1）严格执行“合同法”－事先进行“货比三家”，确定供应商后，各类进场材料的质量、品种、数量、价格必须与原签合同相符，否则拒收或拒付。

（2）按工料分析实行现场班组长领料制度，每月进行成本核算。

（3）下料按提审后的翻样单操作，遵守“长料长用，短料短用”的节约原则，最大限度地减少现场材料损耗。

（4）材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间，坚持按最低价采购。

（5）从信誉良好并长期合作的厂商选购木材等各种主要材料，将材料的价格控制住。

18.2.3其他直接费的控制根据直接费所包含内容，可从施工图预算中分析出中小型机具费

等，以此来控制其他直接费所含各项费用的支出。

18.3加强基础管理，控制成本支出

18.3.1建立成本目标管理体系，增强项目经理部全员成本观念，使成本管理落到实处。

18.3.2建立各种台账，实行监督控制。根据日常成本核算控制需要，建立各种台账，实行有效的监督控制，确保降低成本目标的实现。

18.3.3坚持现场管理标准化。堵塞浪费漏洞。

（1）工地制定专人值班与门卫责任制，减少一切非正常人为损失。

（2）现场施工用电用水杜绝浪费。未经许可室内严禁安装插座，严禁乱拉乱接照明灯具。生活冷热水定时集中供应。

（3）在材料的现场管理上，制定完善的材料管理制度。

（4）在施工现场，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。

（5）现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，以便合理的利用。

（6）在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的损坏。毁坏。

（7）重申“前道工序为后道工序服务”的要求，做到“工完场清”且质量“三检”（自检、互检、复检）减少返工、费料的损失。

18.4实行业务系统化管理和业务交圈，控制成本

根据进度计划，适时进行成本分析，防止成本盈亏异常，才能有效控制成本。具体做法是根据工程的进度，完善进入项目中的各项资源消耗情况的记录，这就可以在预算－计划－材料－定额－统计－财务等各业务中，以成本控制为主线，定期进行成本分析，实现量、价业务交圈，防止盈亏异常，有效地控制成本的支出。

在本工程中，施工图预算提供材料量、价信息，在各项业务管理中做到信息共享，并根据各自业务台账中反映出材料的量、价进行对比，定期进行成本分析。对于材料的用量和价款出现盈亏异常时，要及时汇报，查找原因，加以纠正发挥各业务职能在材料成本控制中的监督与管理作用。及时办理施工中出现的各种变更洽商，防止数疏漏，控制成本支出，达到降低成本的目的。

18.5合理划分成本指标，分解风险

首先公司对项目部下达科学合理的项目管理成本目标。项目管理目标确定后，采用内部模拟市场和施工生产方式的两层分离方式。施工生产方式采用劳务承包，这样实质上对项目成本进行了切块划分，明确各自的成本控制目标，加强成本管理。施工中以合同的形式确定劳务承包费用的支出，从而来控制目标成本，在施工过程中需注意严格控制合同外成本支出，并将工程的质量、进度、安全、文明施工目标与劳务承包合同挂钩，以免增加整个成本的支出。内部模拟市场管理中，项目经理部使用材料由公司材料部供应，这样，对材料量，价目标实行针对性有效控制。

18.6应用成本控制的财务方法，控制项目成本

应用成本控制的财务方法，建立以项目为成本中心的核算体系，控制项目的成本，即所有的经济业务，不论是对内或对外，都要与项目直接对口。建立项目月度财务支出计划制度，以用款计划控制成本费用的支出，即以月施工进度夹花为龙头，以月度计划产值为当月财务收计划，编制出完成作业计划的用款计划并经项目经理审批。在月度收支计划执行过程中，应做好实际用款记录，反馈给各部门，由各部门自行检查分析节超原因，总结经验，吸取教训，对于节超幅度较大部门，要分析原因，以便采取针对性的措施。

第19章成品、半成品保护措施

19.1土建成品保护措施

1）墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙办上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

2）砖墙及其他材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

3）现场设置的施工设备应由木板或其他材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。

4）在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。

5）在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。

6）管道、电气、通风以及顶棚涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品上，如有滴落，应立即用油漆或其他溶剂擦洗干净。

7）积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。

19.2安装成品保护措施

1）各专业交叉施工时，互相配合，互相保护，不得路踩已安装耗的产品，特别是已保温完的管道和风管。

2）所有精密仪器，仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。

3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

4）加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

1）在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。

2）各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标帖及保护材料。

3）在除去标帖及保护材料后，如发现有材料严重损坏或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计要去。

5）零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。

19.4施工过程重的保护

1）材料员须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续。

2）材料员、项目工程师、质量员检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

3）搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。

4）避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。

5）不同金属的接触面能滑动，考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。

19.5装饰成品保护措施

1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类，其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。

2）制定成品保护等级，宜碎宜污染宜损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌应简洁明确。

4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

5）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识道产品保护的重要性。

6）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。

7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。

9）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。

①施工延续阶段，地面需铺设保护用的材料。

②施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，养护期间严禁上人。

①涂料施工时，应注意对已完工的工程保护，防止二次污染发生。

②施工延续阶段，其他部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。

③施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护

12）对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。

第20章施工现场的协调管理

20.1服从行业主管部门的指导和管理

认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的及指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。

开工前我公司将到当地政府职能机构办下列手续，以便其对我现场项目部更好的指导和管理：

1）到质量监督管理部门办理建设工程质量监督手续。

2）到建设行政主管部门办理施工许可证。

3）到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。

20.2全面接受监理管理的程序

20.2.1施工准备阶段

（1）开工前，送施工组织设计或施工方案报监理工程师审批。

（2）送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。

（3）报送开工申报表及相关资料。

（4）报关测量放线控制成果及保护措施。

（1）参与监理工程师定期召开的工地例会。

（2）报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。

（3）材料、设备进场报验。

（5）分项工程质量评定资料送检。

（6）每周提交工程进度计划。

（7）针对监理发出的联系单及时进行回复。

（8）及时根据总包工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时项监理报告。

（9）在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

（10）积极配合总包、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

（11）如果总包要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工，并如实向监理进行工程签证。

（12）每月向监理递交当月完成工程量及工程进度付款申请。

（13）交往过程中，联系单，备忘录等书面形式与监理进行联系。

（14）诚恳接受监理的指导性意见和要求，互相紧密合作，确保工程顺利进行。

20.3与设计师的协调管理

（1）我公司作为本标段的设计单位，有着其特殊的设计优势，若我公司有幸中标，将能使设计意图得到很好的体现。

（2）设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。

（3）认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

（4）虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

（5）若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。

（6）定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。

20.4与土建单位的协调管理

（1）每周定期与土建单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

（2）现场管理人员与土建方管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题不拖延和延期。

（3）施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式同土建方协调、联系。

（4）诚恳接受业主、监理、土建方的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

（5）接受土建方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

（6）做好消防与治安管理工作。

（7）按土建方指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内工完料。

（8）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

（9）保持工地文明，努力做好宿舍卫生工作。

20.5与水电、消防、空调等施工单位的配合

（1）本工程涉及的各专业（装饰、水电、消防、空调、弱电等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，空调、消防、弱电等其他安装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。

（2）本工程装饰施工时消防、空调、弱电、水电等管线安装工程为隐蔽工程均需在我公司吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。

（3）装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，互相配合，互相保护，不得踩已安装好的产品，特别时已保温完的管道和风管。

（4）所有精密仪器，仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

（5）加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

（6）在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。

20.6项目内部关系的协调

（1）内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。

（2）项目经理部与企业管理层关系的协调应依据严格执行“项目管理目标责任书”；项目经理部与劳务作业层关系的协调应依据履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。

（3）项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作：

1）做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。

2）充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。

20.7资料管理的配合

20.7.1工程质量保证质资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。

20.7.2工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。

（1）施工技术资料汇总及竣工图。

（2）技术管理资料及质量评定资料。

（3）施工管理资料及质量评定资料。

20.7.3质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐渐建立质量责任制。项目经理、项目工程师、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程活资料和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。

（1）项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中以改正。项目工程师：负责签发各分部、项工程技术复核单、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。

（2）质量员：在班组自检互检基础上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品质量进行抽检及验看质保书。

（3）材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。

（4）资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，把有关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。

20.8竣工资料的提交

工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。竣工资料的质量，必须符合《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50238－2001）的规定。

工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集，定向移交，归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失、组卷时符合规定。

工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料。构配件、器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等，这次资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。

工程检验评定资料的收集和整理，应按现行建设工程质量标准对单位工程、分部工程、分项工程及室外工程的规定执行。

工程竣工图应逐障加盖“竣工图”章。“竣工图”章的内容应包括：发包人、承包人、监理人等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。

第21章季节性施工措施

本工程工期长达90d，计划竣工日期为五月底、六月初。因此其将跨越春季绵雨季节，做好在这个特殊情况较强的季节施工方案将会给整个工程施工带来很大的便利。

（1）雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。

（2）大雨天，大风天应禁止继续高空作业。

（3）雨天施工时，应严格材料含水率，以免质量问题产生。

根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及预防措施。

（1）漆膜泛白。虫胶清漆，硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层，不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆事前新鲜的色彩。

（2）为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。

（3）如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10％～20％的丁醇防潮剂，漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水份蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。

21.2.2石膏板吊顶

（1）石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水份，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现现形收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。

（2）为了保证施工质量，石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网络胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。

21.2.3石膏板面乳胶漆施工如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失败，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的装饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。

21.2.4木龙骨、夹板施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。

21.2.5材料的运输和堆放对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输工程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要有塑料等遮盖物进行遮盖。

21.3雨季施工环保注意事项

装修所用材料会散发一些有害气体，所以施工中必须注意开窗通风，但在阴雨季节，不但无风，而且气压低、空气潮湿，通风效果不佳，因此，雨季装修的空气污染问题更应引起重视。

导致室内环境污染更加严重的原因：

（1）雨季来临之前，天气闷热，湿度加大，此时装修材料中的一些有毒有害气体的释放量会增加。据日本室内环境专家研究表面，室内温度达到摄氏30度时，室内有毒有害气体的释放量最高。

（2）在闷热的天气里，施工人员通过呼吸道、皮肤、汗腺等排放出的污染物会比平时更多。此外，为保护刚油漆或涂刷好的门、窗及墙面、顶棚等处不受蚊、虫、苍蝇等的破坏，还需要灭蚊、灭虫、杀菌，这样也会给室内空气造成污染。

（3）雨季装修时，需要对一些特殊的装修工序进行防潮、防湿和防尘处理，比如在对家具油漆和墙壁涂饰时，更需要紧闭门窗，这样就更容易造成室内污染物的大量积聚。

（4）阴雨天气压低，既便是把门窗全部打开，也会减弱室内外空气的正常对流，导致室内通风状况不佳，而装修材料中释放出来的一些有毒有害气体也会因此难以尽快消散。

第22章工程回访、保修

22.1.2工程保修：

（1）本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：

（2）向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。

（3）执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属于施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复。做好修复记录，并经业主签字认可。

（4）保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的选题问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。

（5）适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。

（6）为了更好分服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24h持续服务。

（1）在保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量及上同于原用材料。

（2）在保修期满内，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。

（3）每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因，维修措施。维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。

（4）项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。

（1）墙面砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象，了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清理保养。

在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。

（1）对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。

（2）重新检测电管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试。

（3）对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。

（4）在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与业主预约好下次回访时间和内容。

（1）如接到业主的报修要求，公司将在2d内派专业维修人员上门服务。

（2）维修服务不中断进行，直到完全修复。

（3）实行先检查维修服务，后论责任的原则。

（4）在回访服务后做好服务记录和登记工作。

市政道路冬季施工方案1附1：工程回访记录表

签章（或记录）：年月日

维修记录表编号工程部门负责人：年月日

大广高速公路某段(实施)施工组织设计附3：回访工程质量问题汇总表

回访工程质量问题汇总表

工程部门负责人：汇总人：